International erfahrener Qualitätsmanager, Six Sigma Black Belt, Dipl. Ing. (FH) Kunststofftechnik
Aktualisiert am 13.11.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 17.11.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Qualitätsmanagement
Problemlösung
Projektmanagement
Problem Solving
Qualitätswesen
Qualitätssicherung
Qualitymanagement
Six Sigma
Deutsch
Englisch
verhandlungssicher
Französisch
gute Kenntnisse
Spanisch
verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

6 Jahre 3 Monate
2018-10 - heute

Selbstständigkeit

Freiberuflicher beratender Ingenieur
Freiberuflicher beratender Ingenieur
Auf Anfrage
9 Monate
2024-04 - 2024-12

Interim Quality Manager Manufacturing

IWIS Mechatronics
Schwaigern (Württemberg)
10 Monate
2023-04 - 2024-01

Interim Quality Manager

Quality Manager QM
Quality Manager
Threaded Fasteners
QM
Lisi Automotive
Kierspe
11 Monate
2022-05 - 2023-03

9S Coach

Experte Problemlösung Problemanalyse Six Sigma Black Belt
Experte Problemlösung
Luftfahrt/Raumfahrt
Problemanalyse Six Sigma Black Belt
Airbus Operations GmbH
Hamburg
6 Monate
2021-12 - 2022-05

Interim Quality Manager

Interim Quality Manager Mitarbeiterführung
Interim Quality Manager
Vakanzüberbrückung, Neuausrichting der Q-Abteilung
Schaltsysteme Human Touch Instruments
Mitarbeiterführung
EAO AG
Olten
3 Monate
2021-07 - 2021-09

Kostenreduzierungsprojekt

Berater Kostenmanagement
Berater
Berater in einem Kostenreduzierungsprojekt
Laserschneidsysteme
Kostenmanagement
Bystronic
Remote
2 Monate
2021-03 - 2021-04

Interim Quality Manager

Quality Manager Teamleading
Quality Manager
Vakanzüberbrückung bis zur Klärung der Nachfolge
Leichtmetallräder
Teamleading
Ronal GmbH
Landau in der Pfalz
3 Monate
2020-10 - 2020-12

Federal Mogul Power Control

Teil-Projektleiter
Teil-Projektleiter
  • Federal Mogul Power Control, Resident
  • Tätigkeit zur Sicherstellung der Performance
Lieferant
Rumänien
5 Monate
2019-11 - 2020-03

Porsche 992 Top Antriebseinheit Heckflügel

Interim Qualitätsleiter, Taskforce-Leiter
Interim Qualitätsleiter, Taskforce-Leiter
Kirchhoff GmbH
Werk Swiebodzin (Polen)
6 Monate
2019-05 - 2019-10

Beratung im Bereich Qualitätsmanagement

  • Reduzierung der Gewährleistungskosten
  • Aufbau Schadenstisch
Kiepe Electric (Rail)
7 Monate
2018-10 - 2019-04

Überbrückung einer Vakanz/ Neuausrichtung der Q-Abteilung

Interim Quality Manager
Interim Quality Manager
Joyson Safety Systems Plastec GmbH
1 Jahr 10 Monate
2017-02 - 2018-11

Bereichsleitung - Qualität

Division Quality Manager
Division Quality Manager
  • Leitung des gesamten Qualitätsbereichs
  • Hierarchische und funktionelle Führung von 29 Mitarbeitern aus den Bereichen Kunden-, Produktions- und Projektqualität sowie des SQA- und Garantiebereichs
  • Verantwortung für das Mess- und Prüflabor
  • Coaching aller QRQC Aktivitäten, Problemlösungsmethoden und Six Sigma Tools
  • Organisation von internen und externen Trainings (z.B. IATF
    16949)
  • Quality Indicator Management
  • Reporting an das Executive Management
  • Erstellen des Jahresbudgets für den Q-Bereich (ca. 300k€)
  • Reduzierung der Cost of Quality um ca. 15% (1,1 M€)
  • Restrukturierung des Q-Bereichs (Q-Serie in Produktionsbereiche eingegliedert, Abbau der Laufkontrolle;
    Nominierung eines QMB für das QMS)
  • Neuzertifizierung nach IATF 16949: 2016
Magna Mirrors GmbH&Co.KG
Dorfprozelten
6 Jahre
2011-02 - 2017-01

Defect Management

Zero Defect Manager
Zero Defect Manager
  • Verfolgung der Null-Fehler-Strategie, Koordination der
    entsprechenden Aktivitäten in allen Werken weltweit
  • Einführung, Coaching und Absicherung der Production Failure Management Methodologie in allen Werken weltweit
  • Ernennung zum Professional für Problemlösungsmethoden
  • Durchführung von Trainings zu Problemlösungsmethoden
  • Absicherung einer in-time Problem-Lösung und einer
    qualifizierten Antwort zu unseren Kunden
  • Verbesserung der Kundenzufriedenheit (De-Eskalation beim
    Kunden Valeo
    • Reduzierung der Anzahl der weltweiten Reklamationen um 60%)
  • Roll Out v. Lessons Learnt und Absicherung der Nachhaltigkeit (Übertragung der Erkenntnisse in die Projekte)
  • Q-Schnittstelle der GD Werke zur Business Division und ihre unterstützenden Funktionen
  • Überwachen der Q-Leistung der Werke
  • Aufzeigen von Prozess-Schwächen in der Business-Division
  • Aufbau und Sicherstellen der Beziehungen zu den Werken
    weltweit durch regelmäßige Besuche oder Telefonkonferenzen
  • Aufbau einer Six Sigma Organisation im Geschäftsbereich
Brose Fahrzeugteile GmbH&Co.KG
Würzburg
1 Jahr 7 Monate
2009-07 - 2011-01

Leitung des gesamten Qualitätsbereichs

Division Quality Director
Division Quality Director
  • Hierarchische und funktionelle Führung von 27
    Mitarbeitern aus den Bereichen Kunden-, Produktions- und
    Projektqualität sowie des SQA- und Garantiebereichs
  • Verantwortung für das Messlabor
  • Leitung des Project Validation Committees
  • Coaching aller QRQC Aktivitäten, Organisation und Durchführung von internen und externen Trainings
  • Quality Indicator Management (ppm, NQC, Anzahl
    Reklamationen)
    • 0 ppm über 6 Monate bei BMW
  • Reporting an das Branchenmanagement in Frankreich
  • Erstellen des Jahresbudgets für den Q-Bereich
  • Reduzierung der Non-Quality-Costs um ca. 20%
  • Verhandlungsführer bzgl. Gewährleistungsfälle ggü. BMW und VW (Höhe der Claims: 1,1 M$)
VALEO Climate Control Mexico
Toluca
9 Monate
2008-11 - 2009-07

Änderungsmanagement

Produktionsleiter
Produktionsleiter
  • Verantwortung für den gesamten Produktionsbereich mit ca.
    220 Mitarbeitern und die produktionsnahen Bereiche wie
    Instandhaltung, Werkzeugbau, Anwendungstechnik, und
    Produktionsplanung
  • Bestandsverfolgung zur Produktionsverlagerung
  • Mitarbeit bei den Verlagerungsaktivitäten, ibs. der Erstellung
    der Sozialauswahl für die stufenweise Reduzierung des
    Fertigungspersonals
  • Verfolgung der Änderungen in der Serie, Planung und Freigabe
VALEO Beleuchtung Deutschland GmbH
Neuses
3 Jahre 11 Monate
2005-09 - 2009-07

Quality Management

Plant Quality Manager
Plant Quality Manager
  • Hierarchische und funktionelle Führung von 14 Mitarbeitern aus den Bereichen Kunden-, Produktions-, Projektqualität sowie Wareneingangskontrolle
  • Reporting an das Divisions- und Branchen-Management
  • Durchführung und Organisation von Schulungen (z.B. SPC,
    QRQC, 8D Report)
  • Verantwortung für die Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung der bestehenden Zertifizierung nach ISO TS 16949:2002
  • Weiterentwicklung des kont. Verbesserungsprozesses
  • Tracking und Reduzierung der Non-Quality-Costs um ca. 15%
VALEO Beleuchtung Deutschland GmbH
Neuses
2 Jahre 10 Monate
2002-11 - 2005-08

Qualitätsmanagement

Qualitätsingenieur und stellv. Qualitätsmanager
Qualitätsingenieur und stellv. Qualitätsmanager
  • Kunden-Qualität für FORD und BMW (Wiedererlangung Q1,
    Preferred Supplier BMW)
  • Verantwortlich für SIM-Tracking (Ford)
  • Durchführung von Schrott-Analysen
  • Anwendung von statistischen Methoden zur Qualitätssicherung
  • Kommunikation zwischen Kunde und Werk
  • Entwicklung von Aktionsplänen zur Verbesserung interner und externer Q-Indikatoren
  • Organisation von Nacharbeit
  • Verfolgung der Qualitätskosten
  • Reporting an das Divisions- und Branchen-Management
  • Vorbereitung von Qualitäts-Meetings
  • Durchführung und Organisation von Schulungen
VALEO Beleuchtung Deutschland GmbH
Neuses
1 Jahr 3 Monate
2001-09 - 2002-11

Qualitätsmanagement

Qualitätsmanager
Qualitätsmanager
  • Bemusterung von intern und extern gefertigten Produkten zum Kunden
  • Verteilung von Informationen innerhalb des Projektteams
    bzgl. bereits aufgetretener Qualitätsprobleme aus vergangenen Projekten und deren Risikoabschätzung
  • Hervorheben des Qualitätsbewußtseins im Projektteam
  • FMEA’s, PDCA (Plan Do Check Act - Problem Solving Tool)
  • Entwicklung und Einführung von Aktionsplänen
  • Steuerung von Kontrollplänen
  • Aufstellen von Zeitplänen für Modifikationen
  • Statistische Prozesskontrolle
  • Organisation von Kundenbesuchen und Audits
  • Logistikmanagement in der Vorserienphase
VALEO Lighting Systems
Martos (Spanien)
1 Jahr 1 Monat
2000-08 - 2001-08

Qualitätssicherung

Resident Quality Engineer
Resident Quality Engineer
  • Durchführung von Schrott-Analysen
  • Anwendung von statistischen Methoden zur Qualitätssicherung
  • Kommunikation zwischen Kunde und Werk
  • Entwicklung von Aktionsplänen zur Verbesserung interner und externer Q-Indikatoren in Zusammenarbeit mit den beliefernden Werken
  • Organisation von Nacharbeit
  • Verfolgung von Qualitätskosten (z.B. Sortierkosten und
    Kundenbelastungen)
VALEO GmbH
Stuttgart, München
3 Monate
1996-03 - 1996-05

Fachpraktikum

  • Planung von Maschinenwartungen
  • Optimierung von Spritzparametern
  • Verbesserung der Werkstattorganisation
EMPLAST, S.R.L.
Villeta (Paraguay)
6 Monate
1994-04 - 1994-09

Fachpraktikum

  • Organisation des Werkslayouts
  • Einführung eines Kan-Ban Systems
  • Personalplanung, Schichteinteilung, Urlaubsplanung
  • Optimierung von Prozessparametern
  • Berechnung von Prozessfähigkeiten
  • Entwicklung von Prozessablaufplänen
MST Automotive Security Systems
Aschaffenburg
6 Monate
1991-02 - 1991-07

Praktikum

  • Praktikum Metallverarbeitung
  • Werkzeugwartung
  • Maschinenwartung
Kolbenschmidt AG
Aschaffenburg
1 Jahr 3 Monate
1988-07 - 1989-09

Grundwehrdienst

Bundeswehr/ 52. Panzergrenadierbatallion
Rotenburg/ Fulda

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

03/1990 ? 07/2000

Studium - Kunststofftechnik

Fachhochschule Darmstadt
Diplom Ingenieur (FH)

Diplomarbeit:

Working methods of technical staff in a plastics processing company in Paraguay

Weiterbildung:

  • DGQ-Lehrgänge
    • Qualitäts-Management-Systeme
    • Werkzeuge und statistische Methoden für das Qualitätsmanagement
    • Certified Six Sigma Black Belt

Position

Position

Leiter Qualitätsmanagement

Leiter Qualitätssicherung

Lean Six Sigma Black Belt

Leiter Task Force

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Qualitätsmanagement Problemlösung Projektmanagement Problem Solving Qualitätswesen Qualitätssicherung Qualitymanagement Six Sigma

Schwerpunkte

  • Produktion und Montage von Kunststoffteilen und mechatronischen Systemen
  • Qualitätsmanagement
  • Eskalationsmanagement
  • Personalführung, -verantwortung und - entwicklung
  • Budget- und Kostenstellenverantwortung
  • Reduzierung von Qualitätskosten
  • Problemlösungen (8D, Is-Is NOT, Ishikawa, 5 Why)
  • Lean Six Sigma Projekte
  • Kundenbetreuung
  • Anlaufmanagement (qualitativ)
  • Quality Indicator Management
  • Implementierung eines Lessons Learnt Prozesses

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Berufliche Stationen:
2018 - heute

Rolle: Freiberufler (Inhaber)

2016 - 2018

Kunde: Magna Mirrors Dorfprozelten

Rolle: Bereichsleiter Qualität

2011 - 2017

Kunde: BROSE Fahrzeugteile Würzburg

Rolle: Zero Defect Manager

2009 - 2011

Kunde: Valeo Climate Contro Mexico, Toluca

Rolle: Qualitätsleiter

2008 - 2009

Kunde: Valeo Beleuchtung Deutschland GmbH

Rolle: Produktionsleiter

2005 - 2009

Kunde: Valeo Beleuchtung Deutschland GmbH

Rolle: Qualitätsleiter

2002 - 2005

Kunde: Valeo Beleuchtung Deutschland GmbH

Rolle: Qualitätsingenieur

2001 - 2002

Kunde: Valeo Iluminacion S.A., Martos, Spanien

Rolle: Qualitätsvorausplaner

2000 - 2001

Kunde: Valeo GmbH Deutschland

Rolle: Quality Resident Engineer bei Audi

Auslandserfahrung

  • Mexiko (19 Monate)
  • Spanien (14 Monate)
  • Paraguay (3 Monate)
  • diverse mehrtägige Dienstreisen nach China, Brasilien, Tschechien, USA

Branchen

Branchen

Automobilindustrie und Zulieferer

Aviation

Kunststoffindustrile


Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

6 Jahre 3 Monate
2018-10 - heute

Selbstständigkeit

Freiberuflicher beratender Ingenieur
Freiberuflicher beratender Ingenieur
Auf Anfrage
9 Monate
2024-04 - 2024-12

Interim Quality Manager Manufacturing

IWIS Mechatronics
Schwaigern (Württemberg)
10 Monate
2023-04 - 2024-01

Interim Quality Manager

Quality Manager QM
Quality Manager
Threaded Fasteners
QM
Lisi Automotive
Kierspe
11 Monate
2022-05 - 2023-03

9S Coach

Experte Problemlösung Problemanalyse Six Sigma Black Belt
Experte Problemlösung
Luftfahrt/Raumfahrt
Problemanalyse Six Sigma Black Belt
Airbus Operations GmbH
Hamburg
6 Monate
2021-12 - 2022-05

Interim Quality Manager

Interim Quality Manager Mitarbeiterführung
Interim Quality Manager
Vakanzüberbrückung, Neuausrichting der Q-Abteilung
Schaltsysteme Human Touch Instruments
Mitarbeiterführung
EAO AG
Olten
3 Monate
2021-07 - 2021-09

Kostenreduzierungsprojekt

Berater Kostenmanagement
Berater
Berater in einem Kostenreduzierungsprojekt
Laserschneidsysteme
Kostenmanagement
Bystronic
Remote
2 Monate
2021-03 - 2021-04

Interim Quality Manager

Quality Manager Teamleading
Quality Manager
Vakanzüberbrückung bis zur Klärung der Nachfolge
Leichtmetallräder
Teamleading
Ronal GmbH
Landau in der Pfalz
3 Monate
2020-10 - 2020-12

Federal Mogul Power Control

Teil-Projektleiter
Teil-Projektleiter
  • Federal Mogul Power Control, Resident
  • Tätigkeit zur Sicherstellung der Performance
Lieferant
Rumänien
5 Monate
2019-11 - 2020-03

Porsche 992 Top Antriebseinheit Heckflügel

Interim Qualitätsleiter, Taskforce-Leiter
Interim Qualitätsleiter, Taskforce-Leiter
Kirchhoff GmbH
Werk Swiebodzin (Polen)
6 Monate
2019-05 - 2019-10

Beratung im Bereich Qualitätsmanagement

  • Reduzierung der Gewährleistungskosten
  • Aufbau Schadenstisch
Kiepe Electric (Rail)
7 Monate
2018-10 - 2019-04

Überbrückung einer Vakanz/ Neuausrichtung der Q-Abteilung

Interim Quality Manager
Interim Quality Manager
Joyson Safety Systems Plastec GmbH
1 Jahr 10 Monate
2017-02 - 2018-11

Bereichsleitung - Qualität

Division Quality Manager
Division Quality Manager
  • Leitung des gesamten Qualitätsbereichs
  • Hierarchische und funktionelle Führung von 29 Mitarbeitern aus den Bereichen Kunden-, Produktions- und Projektqualität sowie des SQA- und Garantiebereichs
  • Verantwortung für das Mess- und Prüflabor
  • Coaching aller QRQC Aktivitäten, Problemlösungsmethoden und Six Sigma Tools
  • Organisation von internen und externen Trainings (z.B. IATF
    16949)
  • Quality Indicator Management
  • Reporting an das Executive Management
  • Erstellen des Jahresbudgets für den Q-Bereich (ca. 300k€)
  • Reduzierung der Cost of Quality um ca. 15% (1,1 M€)
  • Restrukturierung des Q-Bereichs (Q-Serie in Produktionsbereiche eingegliedert, Abbau der Laufkontrolle;
    Nominierung eines QMB für das QMS)
  • Neuzertifizierung nach IATF 16949: 2016
Magna Mirrors GmbH&Co.KG
Dorfprozelten
6 Jahre
2011-02 - 2017-01

Defect Management

Zero Defect Manager
Zero Defect Manager
  • Verfolgung der Null-Fehler-Strategie, Koordination der
    entsprechenden Aktivitäten in allen Werken weltweit
  • Einführung, Coaching und Absicherung der Production Failure Management Methodologie in allen Werken weltweit
  • Ernennung zum Professional für Problemlösungsmethoden
  • Durchführung von Trainings zu Problemlösungsmethoden
  • Absicherung einer in-time Problem-Lösung und einer
    qualifizierten Antwort zu unseren Kunden
  • Verbesserung der Kundenzufriedenheit (De-Eskalation beim
    Kunden Valeo
    • Reduzierung der Anzahl der weltweiten Reklamationen um 60%)
  • Roll Out v. Lessons Learnt und Absicherung der Nachhaltigkeit (Übertragung der Erkenntnisse in die Projekte)
  • Q-Schnittstelle der GD Werke zur Business Division und ihre unterstützenden Funktionen
  • Überwachen der Q-Leistung der Werke
  • Aufzeigen von Prozess-Schwächen in der Business-Division
  • Aufbau und Sicherstellen der Beziehungen zu den Werken
    weltweit durch regelmäßige Besuche oder Telefonkonferenzen
  • Aufbau einer Six Sigma Organisation im Geschäftsbereich
Brose Fahrzeugteile GmbH&Co.KG
Würzburg
1 Jahr 7 Monate
2009-07 - 2011-01

Leitung des gesamten Qualitätsbereichs

Division Quality Director
Division Quality Director
  • Hierarchische und funktionelle Führung von 27
    Mitarbeitern aus den Bereichen Kunden-, Produktions- und
    Projektqualität sowie des SQA- und Garantiebereichs
  • Verantwortung für das Messlabor
  • Leitung des Project Validation Committees
  • Coaching aller QRQC Aktivitäten, Organisation und Durchführung von internen und externen Trainings
  • Quality Indicator Management (ppm, NQC, Anzahl
    Reklamationen)
    • 0 ppm über 6 Monate bei BMW
  • Reporting an das Branchenmanagement in Frankreich
  • Erstellen des Jahresbudgets für den Q-Bereich
  • Reduzierung der Non-Quality-Costs um ca. 20%
  • Verhandlungsführer bzgl. Gewährleistungsfälle ggü. BMW und VW (Höhe der Claims: 1,1 M$)
VALEO Climate Control Mexico
Toluca
9 Monate
2008-11 - 2009-07

Änderungsmanagement

Produktionsleiter
Produktionsleiter
  • Verantwortung für den gesamten Produktionsbereich mit ca.
    220 Mitarbeitern und die produktionsnahen Bereiche wie
    Instandhaltung, Werkzeugbau, Anwendungstechnik, und
    Produktionsplanung
  • Bestandsverfolgung zur Produktionsverlagerung
  • Mitarbeit bei den Verlagerungsaktivitäten, ibs. der Erstellung
    der Sozialauswahl für die stufenweise Reduzierung des
    Fertigungspersonals
  • Verfolgung der Änderungen in der Serie, Planung und Freigabe
VALEO Beleuchtung Deutschland GmbH
Neuses
3 Jahre 11 Monate
2005-09 - 2009-07

Quality Management

Plant Quality Manager
Plant Quality Manager
  • Hierarchische und funktionelle Führung von 14 Mitarbeitern aus den Bereichen Kunden-, Produktions-, Projektqualität sowie Wareneingangskontrolle
  • Reporting an das Divisions- und Branchen-Management
  • Durchführung und Organisation von Schulungen (z.B. SPC,
    QRQC, 8D Report)
  • Verantwortung für die Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung der bestehenden Zertifizierung nach ISO TS 16949:2002
  • Weiterentwicklung des kont. Verbesserungsprozesses
  • Tracking und Reduzierung der Non-Quality-Costs um ca. 15%
VALEO Beleuchtung Deutschland GmbH
Neuses
2 Jahre 10 Monate
2002-11 - 2005-08

Qualitätsmanagement

Qualitätsingenieur und stellv. Qualitätsmanager
Qualitätsingenieur und stellv. Qualitätsmanager
  • Kunden-Qualität für FORD und BMW (Wiedererlangung Q1,
    Preferred Supplier BMW)
  • Verantwortlich für SIM-Tracking (Ford)
  • Durchführung von Schrott-Analysen
  • Anwendung von statistischen Methoden zur Qualitätssicherung
  • Kommunikation zwischen Kunde und Werk
  • Entwicklung von Aktionsplänen zur Verbesserung interner und externer Q-Indikatoren
  • Organisation von Nacharbeit
  • Verfolgung der Qualitätskosten
  • Reporting an das Divisions- und Branchen-Management
  • Vorbereitung von Qualitäts-Meetings
  • Durchführung und Organisation von Schulungen
VALEO Beleuchtung Deutschland GmbH
Neuses
1 Jahr 3 Monate
2001-09 - 2002-11

Qualitätsmanagement

Qualitätsmanager
Qualitätsmanager
  • Bemusterung von intern und extern gefertigten Produkten zum Kunden
  • Verteilung von Informationen innerhalb des Projektteams
    bzgl. bereits aufgetretener Qualitätsprobleme aus vergangenen Projekten und deren Risikoabschätzung
  • Hervorheben des Qualitätsbewußtseins im Projektteam
  • FMEA’s, PDCA (Plan Do Check Act - Problem Solving Tool)
  • Entwicklung und Einführung von Aktionsplänen
  • Steuerung von Kontrollplänen
  • Aufstellen von Zeitplänen für Modifikationen
  • Statistische Prozesskontrolle
  • Organisation von Kundenbesuchen und Audits
  • Logistikmanagement in der Vorserienphase
VALEO Lighting Systems
Martos (Spanien)
1 Jahr 1 Monat
2000-08 - 2001-08

Qualitätssicherung

Resident Quality Engineer
Resident Quality Engineer
  • Durchführung von Schrott-Analysen
  • Anwendung von statistischen Methoden zur Qualitätssicherung
  • Kommunikation zwischen Kunde und Werk
  • Entwicklung von Aktionsplänen zur Verbesserung interner und externer Q-Indikatoren in Zusammenarbeit mit den beliefernden Werken
  • Organisation von Nacharbeit
  • Verfolgung von Qualitätskosten (z.B. Sortierkosten und
    Kundenbelastungen)
VALEO GmbH
Stuttgart, München
3 Monate
1996-03 - 1996-05

Fachpraktikum

  • Planung von Maschinenwartungen
  • Optimierung von Spritzparametern
  • Verbesserung der Werkstattorganisation
EMPLAST, S.R.L.
Villeta (Paraguay)
6 Monate
1994-04 - 1994-09

Fachpraktikum

  • Organisation des Werkslayouts
  • Einführung eines Kan-Ban Systems
  • Personalplanung, Schichteinteilung, Urlaubsplanung
  • Optimierung von Prozessparametern
  • Berechnung von Prozessfähigkeiten
  • Entwicklung von Prozessablaufplänen
MST Automotive Security Systems
Aschaffenburg
6 Monate
1991-02 - 1991-07

Praktikum

  • Praktikum Metallverarbeitung
  • Werkzeugwartung
  • Maschinenwartung
Kolbenschmidt AG
Aschaffenburg
1 Jahr 3 Monate
1988-07 - 1989-09

Grundwehrdienst

Bundeswehr/ 52. Panzergrenadierbatallion
Rotenburg/ Fulda

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

03/1990 ? 07/2000

Studium - Kunststofftechnik

Fachhochschule Darmstadt
Diplom Ingenieur (FH)

Diplomarbeit:

Working methods of technical staff in a plastics processing company in Paraguay

Weiterbildung:

  • DGQ-Lehrgänge
    • Qualitäts-Management-Systeme
    • Werkzeuge und statistische Methoden für das Qualitätsmanagement
    • Certified Six Sigma Black Belt

Position

Position

Leiter Qualitätsmanagement

Leiter Qualitätssicherung

Lean Six Sigma Black Belt

Leiter Task Force

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Qualitätsmanagement Problemlösung Projektmanagement Problem Solving Qualitätswesen Qualitätssicherung Qualitymanagement Six Sigma

Schwerpunkte

  • Produktion und Montage von Kunststoffteilen und mechatronischen Systemen
  • Qualitätsmanagement
  • Eskalationsmanagement
  • Personalführung, -verantwortung und - entwicklung
  • Budget- und Kostenstellenverantwortung
  • Reduzierung von Qualitätskosten
  • Problemlösungen (8D, Is-Is NOT, Ishikawa, 5 Why)
  • Lean Six Sigma Projekte
  • Kundenbetreuung
  • Anlaufmanagement (qualitativ)
  • Quality Indicator Management
  • Implementierung eines Lessons Learnt Prozesses

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Berufliche Stationen:
2018 - heute

Rolle: Freiberufler (Inhaber)

2016 - 2018

Kunde: Magna Mirrors Dorfprozelten

Rolle: Bereichsleiter Qualität

2011 - 2017

Kunde: BROSE Fahrzeugteile Würzburg

Rolle: Zero Defect Manager

2009 - 2011

Kunde: Valeo Climate Contro Mexico, Toluca

Rolle: Qualitätsleiter

2008 - 2009

Kunde: Valeo Beleuchtung Deutschland GmbH

Rolle: Produktionsleiter

2005 - 2009

Kunde: Valeo Beleuchtung Deutschland GmbH

Rolle: Qualitätsleiter

2002 - 2005

Kunde: Valeo Beleuchtung Deutschland GmbH

Rolle: Qualitätsingenieur

2001 - 2002

Kunde: Valeo Iluminacion S.A., Martos, Spanien

Rolle: Qualitätsvorausplaner

2000 - 2001

Kunde: Valeo GmbH Deutschland

Rolle: Quality Resident Engineer bei Audi

Auslandserfahrung

  • Mexiko (19 Monate)
  • Spanien (14 Monate)
  • Paraguay (3 Monate)
  • diverse mehrtägige Dienstreisen nach China, Brasilien, Tschechien, USA

Branchen

Branchen

Automobilindustrie und Zulieferer

Aviation

Kunststoffindustrile

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