Projectmanagement, Projectgovernance; PMO; Operational Excellence MBB certified; SCRUM Master
Aktualisiert am 29.08.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.08.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 75%
Remediation Programme
Projektmanagement (Produktion im regulierten Umfeld
Operational Excellence
Pharma
CDMO
Chemical Industrie
Medical Devices
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 9 Monate
2022-04 - heute

verschiedenes

Management Consultant, Owner
Management Consultant, Owner
  • Project Lead Remediation Program, CDMO Pharma Produktion, Wolfratshausen
  • Project Lead ?Archivierung? und ?Rückbau einer Produktionsstätte, s.o.
  • Prozessoptimierung und Kapazitätserweiterung bei einem Medical Device Hersteller, (seit 04/22)
  • Prozessanalyse und Strategieplanung ?50% Capacity Increase?
  • Animal Health Vaccine Production Site in HUN (06/23)
auf Anfrage
10 Jahre 9 Monate
2014-04 - heute

verschiedene Projekte

OPEX/ Project & Change Management Consultant
OPEX/ Project & Change Management Consultant
  • Automobilindustrie (GM Europa)
  • Europäischer OpEx Projekt Master für 85 Projekte mit >300 MM$/3yrs (Mix of Revenue, Profitability, Cost Saving, Cost Avoidance & Cash Flow) kumuliert aus allen Bereichen
  • Schwerpunkte
    • Supply Chain Einkauf
    • Produktion
    • Engineering
    • Motor & Getriebe
SBTI Europe
3 Jahre
2019-04 - 2022-03

Operational Excellence Programms

Head of Business Excellence ? Site Leadership Team; Direktor
Head of Business Excellence ? Site Leadership Team; Direktor
  • Verantwortlich für die Umsetzung des globalen ?Operational Excellence Programms? (Projekt Team mit 10 MA)
  • Anlageneffizienz, Marktversorgung, Produktvalidierung, Projektmanagement, PMO Struktur
  • Unterstützung und Coaching des Geschäftsführers
TAKEDA Pharmaceuticals
Produktionsstandort Singen
7 Monate
2018-10 - 2019-04

verschiedene Projekte

OPEX/ Project & Change Management Consultant
OPEX/ Project & Change Management Consultant
  • Projektaufträge in der Pharmazeutischen Industrie (Sanofi Pasteur Europe, Lyon)
Tunnell Consulting
1 Jahr 1 Monat
2018-04 - 2019-04

Prozess/ Project & Change Management

ROI Management Consultant
ROI Management Consultant
  • Projektaufträge in der Chemischen- und Lebensmittel verarbeitenden Industrie
6 Jahre 3 Monate
2008-01 - 2014-03

verschiedene Projekte

2011 - heute
Rolle: Associate Director Business Consulting, Master Black Belt
  • Projektverantwortung für verschiedene Projekte/ Initiativen zur Verbesserung der globalen Lieferfähigkeit & Liefertreue
  • OPA Company Award 2013
  • Einführung einer durchgängigen (E2E) Organisation und Standardisierung von Prozessabläufen von der Produktion bis zum Kunden
  • Change Management Post Merger (MERCK/Schering Plough)
  • Ausarbeitung von Szenarien/Modellen eines Standardablaufes zur strategischen Neuausrichtung der sogenannten ?Diversified Brands?
  • Erarbeitung einer ?Commercial Strategy? in neuen Wachstumsmärkten
2009 - heute
Rolle: Projektleiter/ Verantwortlicher für das Europäische MERCK Sigma Continuous Learning Program
  • Erstellung von Audio/visuellen Trainings Clips
  • Planung und Durchführung von interaktiven Workshops
2008 - 2011
Rolle: Global MERCK Sigma Projekt & Training Manager
  • Planung & Durchführung von Trainingsmaßnahmen (bereichsübergreifend/global)
  • (YB, GB, BB, Executive Belt; DFSS)
  • Projekt Mentor: für alle Organisationsteile; Schwerpunkte: Produktion, Supply Chain, Verkauf & Marketing und klinische Forschung
  • 40 GB/BB Kandidaten; Abschluss von Projekten mit 15 Mio ? Benefits
MERCK Sigma Programmentwicklung Griechenland, Australien, Neuseeland
  • Training, Projekt Identifizierung, Priorisierung und Umsetzung
  • Aktives Mentoring und Hilfestellung zur zukünftigen selbstständigen Umsetzung von MERCK Sigma Initiativen (realisierte Benefits > 5 Mio. ?)
MSD Merck Sharp & Dohme, Regional Business Support Center, München
10 Jahre 4 Monate
1997-09 - 2007-12

verschiedene Projekte

2004 - 2007
Rolle: Marketing Manager - Coating Additives, Europa
  • Silikone & Silan Produktgruppe für Beschichtungsanwendungen
  • Key Account Manager: Akzo International, Sigma Kalon, Jotun Paints
2003 - 2004
Rolle: Sales & Marketing Manager - Masonry Water Repellents, Farb und Plastic Additives, Europa
  • Neuausrichtung der direkten Verkaufsorganisation
  • Entwicklung und Umsetzung einer Produktstrategie, Produkteinführungen
2002 - 2003
Six Sigma Black Belt Programm - At the Customer-For the Customer (GE Quality Initiative) Programmverantwortlicher für GE Bayer Silicones in Europa
1999 ? 2002
Rolle: Verkaufsleiter Silikone Zentraleuropa
  • ~ 50 Mio. ? Jahresumsatz mit 15 Mitarbeitern
1997 ? 1999 
Rolle: Technischer Verkaufsspezialist
  • Verantwortlich für Silikon Beschichtungen in Süddeutschland und der Schweiz mit Verdopplung des Umsatzes
GE Bayer Silicones GmbH, Leverkusen
2 Jahre 2 Monate
1995-07 - 1997-08

Entwicklung von Klebstoff- und Silikonbeschichtungen

R&D Entwicklungschemiker
R&D Entwicklungschemiker
Avery Zweckform, Holzkirchen
2 Jahre
1992-06 - 1994-05

Forschungsprojekte

Postdoc
Postdoc
Max Planck Gesellschaft

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1988 ? 1992
Doktorarbeit in Organischer Chemie
Lehrauftrag in Organischer Chemie für Studenten der Biologie an der Universität Würzburg
Abschluss: Promotion, Dr. rer. nat.

1983 ? 1988
Diplomstudium - Chemie
Julius-Maximilians-Universität, Würzburg

Weiterbildung

2019
  • Agile, SCRUM Master Seminar, ?brainbirds? München
  • PSM1 zertifizierter SCRUM Master (scrum.org)

2010 ? 2013
Change Management (Connerpartners), Basic & Agent1 Programm

2010 - 2012
  • Resilience Training (Certified Trainer)
  • Merck CSO Harvard Training Program
  • Finance for Business Leader
  • ?Innovation? Training (BMGI Breakthrough Management Group)
  • ?Speed of Trust? Seminar (Franklin Covey)

2009 ? 2011
4Mat4Training Program (Optimize Learning/Training Material)

2008 ? 2009
Six Sigma Master Black Belt Zertifizierung

2007 ? 2013
AHA Produkt Training MSD Produkt Portfolio (Schmerz, Cholesterin, Onkologie, Diabetes)

2006
New Manager Development Course (General Electric)

Position

Position

  • Management Consultant (Freelancer)
  • Remediation Program Manager/ Head of Engineering ad Interim Projektleiter (Archivierung & Anlagenrückbau)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Remediation Programme Projektmanagement (Produktion im regulierten Umfeld Operational Excellence Pharma CDMO Chemical Industrie Medical Devices

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Expertise & Kompetenzen
  • >25 Jahre erfolgreiches Projektmanagement (Pharmazie, Chemie, Automotive)
    • LEAN/Six Sigma (zertifizierter MBB), Change Management; PSM1 zertifizierter SCRUM Master
    • Exzellente Kenntnisse chemischer und pharmazeutischer Grundlagen (Promotion in organische Photochemie, 10 Jahre Silikonchemie)
    • Geschäfts- & Umsatzplanung; Erstellung und Umsetzung von Business Plänen
    • Implementierung einer Governance Struktur & Prozesskennzahlen (KPI) für kontinuierliche Verbesserungs-Initiativen CI
    • Prozess- & Kapazitätsanalysen; Engpass Analyse
    • Prozess Optimierung ?End-to-End?; Supply Chain
    • Produkt- und Anwendungsentwicklungen zusammen mit Key Account Kunden
    • 5+ Jahre Erfahrung im Technischen Verkauf und Verkaufsmanagement
    • 5+ Jahre Produkt & Anwendungsentwicklung (Marketing)
    • 5+ Jahre Forschung & Entwicklung (Hochschulforschung organische Photochemie)

Erfolge
  • 10% Effizienzsteigerung in einer Produktionsanlage (Verarbeitung chem. Produkte)
  • ?Optimize Product Availability? OPA Projekt Merck Management Award 2013
  • Top 10 ? 20% Performer im ?Strategy Office Team? (Consulting Team Merck Inc.)
  • MERCK Sigma Trainer & Projektmentor mit kontinuierlich ?significantly above target? globaler Leistungsbeurteilung
  • Verdoppelung des Umsatzes in meinem Verkaufsgebiets innerhalb von 2 Jahren 

Stärken
  • Ergebnisorientiert und fokussiert auf Kundenanforderungen
  • Konzeptionelles, holistisches Verständnis komplexer Zusammenhänge
  • Ausgeprägte logische & analytische Vorgehensweise mit innovativer Denke
  • Fähigkeit interdisziplinäre Teams zu führen; interkulturelle Kompetenz
  • Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit auf allen Hierarchie Ebenen
  • Hands On

Zielsetzung
  • Operative & Strategische Verantwortung/ Projektmanagement (Projektgovernance)
    • Mitgestaltung eines dynamischen & innovativen Wachstumsumfeldes
    • Entwicklung zukünftiger, innovativer Produkte & Märkte
    • Hinterfragung des ?Status Quo?

Branchen

Branchen

  • Pharma
  • Biotech
  • Medical Devices

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 9 Monate
2022-04 - heute

verschiedenes

Management Consultant, Owner
Management Consultant, Owner
  • Project Lead Remediation Program, CDMO Pharma Produktion, Wolfratshausen
  • Project Lead ?Archivierung? und ?Rückbau einer Produktionsstätte, s.o.
  • Prozessoptimierung und Kapazitätserweiterung bei einem Medical Device Hersteller, (seit 04/22)
  • Prozessanalyse und Strategieplanung ?50% Capacity Increase?
  • Animal Health Vaccine Production Site in HUN (06/23)
auf Anfrage
10 Jahre 9 Monate
2014-04 - heute

verschiedene Projekte

OPEX/ Project & Change Management Consultant
OPEX/ Project & Change Management Consultant
  • Automobilindustrie (GM Europa)
  • Europäischer OpEx Projekt Master für 85 Projekte mit >300 MM$/3yrs (Mix of Revenue, Profitability, Cost Saving, Cost Avoidance & Cash Flow) kumuliert aus allen Bereichen
  • Schwerpunkte
    • Supply Chain Einkauf
    • Produktion
    • Engineering
    • Motor & Getriebe
SBTI Europe
3 Jahre
2019-04 - 2022-03

Operational Excellence Programms

Head of Business Excellence ? Site Leadership Team; Direktor
Head of Business Excellence ? Site Leadership Team; Direktor
  • Verantwortlich für die Umsetzung des globalen ?Operational Excellence Programms? (Projekt Team mit 10 MA)
  • Anlageneffizienz, Marktversorgung, Produktvalidierung, Projektmanagement, PMO Struktur
  • Unterstützung und Coaching des Geschäftsführers
TAKEDA Pharmaceuticals
Produktionsstandort Singen
7 Monate
2018-10 - 2019-04

verschiedene Projekte

OPEX/ Project & Change Management Consultant
OPEX/ Project & Change Management Consultant
  • Projektaufträge in der Pharmazeutischen Industrie (Sanofi Pasteur Europe, Lyon)
Tunnell Consulting
1 Jahr 1 Monat
2018-04 - 2019-04

Prozess/ Project & Change Management

ROI Management Consultant
ROI Management Consultant
  • Projektaufträge in der Chemischen- und Lebensmittel verarbeitenden Industrie
6 Jahre 3 Monate
2008-01 - 2014-03

verschiedene Projekte

2011 - heute
Rolle: Associate Director Business Consulting, Master Black Belt
  • Projektverantwortung für verschiedene Projekte/ Initiativen zur Verbesserung der globalen Lieferfähigkeit & Liefertreue
  • OPA Company Award 2013
  • Einführung einer durchgängigen (E2E) Organisation und Standardisierung von Prozessabläufen von der Produktion bis zum Kunden
  • Change Management Post Merger (MERCK/Schering Plough)
  • Ausarbeitung von Szenarien/Modellen eines Standardablaufes zur strategischen Neuausrichtung der sogenannten ?Diversified Brands?
  • Erarbeitung einer ?Commercial Strategy? in neuen Wachstumsmärkten
2009 - heute
Rolle: Projektleiter/ Verantwortlicher für das Europäische MERCK Sigma Continuous Learning Program
  • Erstellung von Audio/visuellen Trainings Clips
  • Planung und Durchführung von interaktiven Workshops
2008 - 2011
Rolle: Global MERCK Sigma Projekt & Training Manager
  • Planung & Durchführung von Trainingsmaßnahmen (bereichsübergreifend/global)
  • (YB, GB, BB, Executive Belt; DFSS)
  • Projekt Mentor: für alle Organisationsteile; Schwerpunkte: Produktion, Supply Chain, Verkauf & Marketing und klinische Forschung
  • 40 GB/BB Kandidaten; Abschluss von Projekten mit 15 Mio ? Benefits
MERCK Sigma Programmentwicklung Griechenland, Australien, Neuseeland
  • Training, Projekt Identifizierung, Priorisierung und Umsetzung
  • Aktives Mentoring und Hilfestellung zur zukünftigen selbstständigen Umsetzung von MERCK Sigma Initiativen (realisierte Benefits > 5 Mio. ?)
MSD Merck Sharp & Dohme, Regional Business Support Center, München
10 Jahre 4 Monate
1997-09 - 2007-12

verschiedene Projekte

2004 - 2007
Rolle: Marketing Manager - Coating Additives, Europa
  • Silikone & Silan Produktgruppe für Beschichtungsanwendungen
  • Key Account Manager: Akzo International, Sigma Kalon, Jotun Paints
2003 - 2004
Rolle: Sales & Marketing Manager - Masonry Water Repellents, Farb und Plastic Additives, Europa
  • Neuausrichtung der direkten Verkaufsorganisation
  • Entwicklung und Umsetzung einer Produktstrategie, Produkteinführungen
2002 - 2003
Six Sigma Black Belt Programm - At the Customer-For the Customer (GE Quality Initiative) Programmverantwortlicher für GE Bayer Silicones in Europa
1999 ? 2002
Rolle: Verkaufsleiter Silikone Zentraleuropa
  • ~ 50 Mio. ? Jahresumsatz mit 15 Mitarbeitern
1997 ? 1999 
Rolle: Technischer Verkaufsspezialist
  • Verantwortlich für Silikon Beschichtungen in Süddeutschland und der Schweiz mit Verdopplung des Umsatzes
GE Bayer Silicones GmbH, Leverkusen
2 Jahre 2 Monate
1995-07 - 1997-08

Entwicklung von Klebstoff- und Silikonbeschichtungen

R&D Entwicklungschemiker
R&D Entwicklungschemiker
Avery Zweckform, Holzkirchen
2 Jahre
1992-06 - 1994-05

Forschungsprojekte

Postdoc
Postdoc
Max Planck Gesellschaft

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1988 ? 1992
Doktorarbeit in Organischer Chemie
Lehrauftrag in Organischer Chemie für Studenten der Biologie an der Universität Würzburg
Abschluss: Promotion, Dr. rer. nat.

1983 ? 1988
Diplomstudium - Chemie
Julius-Maximilians-Universität, Würzburg

Weiterbildung

2019
  • Agile, SCRUM Master Seminar, ?brainbirds? München
  • PSM1 zertifizierter SCRUM Master (scrum.org)

2010 ? 2013
Change Management (Connerpartners), Basic & Agent1 Programm

2010 - 2012
  • Resilience Training (Certified Trainer)
  • Merck CSO Harvard Training Program
  • Finance for Business Leader
  • ?Innovation? Training (BMGI Breakthrough Management Group)
  • ?Speed of Trust? Seminar (Franklin Covey)

2009 ? 2011
4Mat4Training Program (Optimize Learning/Training Material)

2008 ? 2009
Six Sigma Master Black Belt Zertifizierung

2007 ? 2013
AHA Produkt Training MSD Produkt Portfolio (Schmerz, Cholesterin, Onkologie, Diabetes)

2006
New Manager Development Course (General Electric)

Position

Position

  • Management Consultant (Freelancer)
  • Remediation Program Manager/ Head of Engineering ad Interim Projektleiter (Archivierung & Anlagenrückbau)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Remediation Programme Projektmanagement (Produktion im regulierten Umfeld Operational Excellence Pharma CDMO Chemical Industrie Medical Devices

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Expertise & Kompetenzen
  • >25 Jahre erfolgreiches Projektmanagement (Pharmazie, Chemie, Automotive)
    • LEAN/Six Sigma (zertifizierter MBB), Change Management; PSM1 zertifizierter SCRUM Master
    • Exzellente Kenntnisse chemischer und pharmazeutischer Grundlagen (Promotion in organische Photochemie, 10 Jahre Silikonchemie)
    • Geschäfts- & Umsatzplanung; Erstellung und Umsetzung von Business Plänen
    • Implementierung einer Governance Struktur & Prozesskennzahlen (KPI) für kontinuierliche Verbesserungs-Initiativen CI
    • Prozess- & Kapazitätsanalysen; Engpass Analyse
    • Prozess Optimierung ?End-to-End?; Supply Chain
    • Produkt- und Anwendungsentwicklungen zusammen mit Key Account Kunden
    • 5+ Jahre Erfahrung im Technischen Verkauf und Verkaufsmanagement
    • 5+ Jahre Produkt & Anwendungsentwicklung (Marketing)
    • 5+ Jahre Forschung & Entwicklung (Hochschulforschung organische Photochemie)

Erfolge
  • 10% Effizienzsteigerung in einer Produktionsanlage (Verarbeitung chem. Produkte)
  • ?Optimize Product Availability? OPA Projekt Merck Management Award 2013
  • Top 10 ? 20% Performer im ?Strategy Office Team? (Consulting Team Merck Inc.)
  • MERCK Sigma Trainer & Projektmentor mit kontinuierlich ?significantly above target? globaler Leistungsbeurteilung
  • Verdoppelung des Umsatzes in meinem Verkaufsgebiets innerhalb von 2 Jahren 

Stärken
  • Ergebnisorientiert und fokussiert auf Kundenanforderungen
  • Konzeptionelles, holistisches Verständnis komplexer Zusammenhänge
  • Ausgeprägte logische & analytische Vorgehensweise mit innovativer Denke
  • Fähigkeit interdisziplinäre Teams zu führen; interkulturelle Kompetenz
  • Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit auf allen Hierarchie Ebenen
  • Hands On

Zielsetzung
  • Operative & Strategische Verantwortung/ Projektmanagement (Projektgovernance)
    • Mitgestaltung eines dynamischen & innovativen Wachstumsumfeldes
    • Entwicklung zukünftiger, innovativer Produkte & Märkte
    • Hinterfragung des ?Status Quo?

Branchen

Branchen

  • Pharma
  • Biotech
  • Medical Devices

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