IT Projekt- und Servicemanagement. Interimsmanagement
Aktualisiert am 14.12.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.12.2024
Verfügbar zu: 75%
davon vor Ort: 100%
ITSCM
Projektmanagement
IT
ITIL V3
Prince2
ITIL V4
DevOps
Agile

Einsatzorte

Einsatzorte

Dortmund (+100km)
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 7 Monate
2020-12 - 2024-06

Teamleiter Application Management

Manager
Manager
2 Monate
2019-08 - 2019-09

IT Interimsmanager

IT Service Manager Scrum Ereignisgesteuerte Prozesskette Prozessdesign ...
IT Service Manager
  • Steuerung Service-Delivery-Management
  • Optimierung Prozess Retouren- und Schadensabwicklung
  • Planung von Optimierungsmaßnahmen im Auftragsmanagement
  • Etablierung von Scrum-Methodiken im Servicemanagement
  • Konsolidierung der Bedarfsanforderungen und Aufbau eines ProduktBacklogs für die Implementierung einer neuen ITSM Suite
Service now SAP MS Office 365 MS Office Sharepoint Server 2013
Scrum Ereignisgesteuerte Prozesskette Prozessdesign BPMN 2.0 Prozessdokumentation Servicedesk
Think about IT, Bochum
1 Jahr
2018-05 - 2019-04

Implementierung Easy Archiv in Comarch ERP

IT Projektleiter Projektmanagement PRINCE2 Prince2AGILE ...
IT Projektleiter
  • Projektleitung Implementierung Easy Archiv DMS
  • Projektplanung auf Grundlage eines vorliegenden Pflichtenheftes
  • Steuern des Projektteams und externen Dienstleister
  • Implementierung Easy Archiv in Comarch ERP
  • Konzeption und Entwicklung einer OCR Engine für Positionsdaten
  • Konzeption und Entwicklung eines Aktenplans
  • Support und Schulung
Easy Archiv Server Easy Archiv Documents Easy Archiv Capture Server Easy Archiv Capture Client
Projektmanagement PRINCE2 Prince2AGILE Teamleitungserfahrung
L-SHOP-TEAM GmbH
Dortmund
5 Monate
2017-10 - 2018-02

Entwickelung Projekt- und Rolloutstrategie

IT Projektleiter
IT Projektleiter
  • Projektleitung in den Phasen Vorbereitung und Planung
  • Konzeption abteilungsübergreifendes Vorgehen
  • Validierung und Abstimmung mit den Stakeholdern
  • Einarbeitung Verfahren und Prozesse PMO
IHK GFi mbH, Dortmund
5 Monate
2016-07 - 2016-11

DMS Projekte

Senior Project Manager
Senior Project Manager
  • Konzeption und Umsetzung von Archivstrukturen
  • Konzeption und Umsetzung von Capture-Prozessen
  • VB-Scripting zur Erweiterung der Standardfunktionalitäten
  • Integration von Enaio in komplexe AD-Verzeichnisstrukturen
  • Übernahme von Fremddaten und Dokumenten nach Enaio
  • Fehleranalyse und Support in den Bereichen Enaio Infrastruktur

Fortbildung:

  • Enaio DMS Client- und Servertraining
Optimal Systems GmbH, Dortmund
1 Jahr 8 Monate
2014-11 - 2016-06

Entwicklung und Programmierung

Application Specialist (Easy Archiv)
Application Specialist (Easy Archiv)
  • Technische Projektleitung in DMS Projekten
  • Entwicklung und Programmierung Easy Archiv DMS
  • 2nd Level Support für Easy Archiv
  • Administration der Easy Archiv Landschaft
  • Administration 10 Server W2k12 in 3 Windows Domänen
  • Easy Enterprise.x Archiv Technologie mit SAPLevel2
  • Entwicklung und Administration Easy Documents 4.0 Workflow
  • Entwicklung und Administration Easy Xtract
  • Administration Easy Icenter for SAP
  • Administration MS-SQL 2012 Datenbanken
  • Entwicklung und Administration Capture Classic Clients
  • Entwicklung und Administration Capture PLUS Server und Clients
  • Administration der Anbindung 3 SAP Systeme (FIBU, HR, MM)
  • Erstellung Projektpläne mit MS-Projekt

Fortbildung:

  • Easy Xtract (Technik für OCR Text Erkennung)
  • Easy Documents (Workflowsystem und Dokumentenmanagement)
  • Easy for SAP (Technik zur Anbindung Easy an SAP)
Bilfinger Global IT GmbH, Oberhausen
11 Jahre 6 Monate
2005-01 - 2016-06

IT Projekte im Baukonzern

Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode
Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode

Im Zeitraum von über 10 Jahren war ich verantwortlich für die gesamte IT von 15 Baustellenbüros an wechselnden Standorten deutschlandweit. Meine Aufgabe war die Konzeptionierung der IT Umgebung angepasst an die Erfordernisse der jeweiligen Baustelle. Von der WAN Anbindung, Server- und Netzwerkinfrastruktur bis hin zu den Applikationen auf den Clients. Beschaffung, Aufbau, Support und der Abbau zum Ende der Baustelle.


Kerntätigkeiten:

  • Konzeptionierung, Projektplanung, Ausführung
4 Monate
2015-11 - 2016-02

Dokumente Carve Out Implenia.

Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode
Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode

Eine Teilkonzern-Einheit der Bilfinger Gruppe wurde verkauft. Das Ziel war die Übergabe der archivierten FIBU-Belege und Personalakten an den Käufer bis zum Feb 2016. Die exportierte Datenmenge umfasste 2 TB Dokument-Daten mit über 1 Mio. Dokumenten aus 2 EasyArchiv-Systemen. Für die Datenübergabe wurden Sicherheits-Anforderungen besprochen und eingehalten. Für die Kopplung der Systeme zur Datenübergabe wurde eine Schnittstelle von einem externen Consultant implementiert.

Kerntätigkeiten:

  • Planung, Ausführung und Dienstleistersteuerung
1 Monat
2015-03 - 2015-03

Relocation SAP Dokumente

Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode
Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode

Die SAP-Datenbank erreichte die Kapazitätsgrenze durch im SAP erzeugte und gespeicherte Dokumente. Das Ziel war die Identifikation des Mechanismus innerhalb von 5 Wochen, wie Dokumente im SAP erzeugt und in die SAP Datenbank geschrieben werden. Der Mechanismus wurde umgeschrieben, so dass neue Dokumente im EasyArchiv abgelegt werden. Die Dokumente in der SAP Datenbank wurden authentifiziert und durch SAP auffindbar ins EasyArchiv migriert. Mit dem Customizing im SAP wurde ein externer Consultant beauftragt.

Kerntätigkeiten:

  • Planung, Ausführung und Dienstleistersteuerung
1 Monat
2015-01 - 2015-01

Docuware Migration. Projekt gestoppt bei 70%

Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode
Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode

Die verschiedenen Archivsysteme im Konzern wurden konsolidiert. Meine Aufgabe als Teilprojektleiter war die Migration des Docuware Archives und Jobrouter Workflow in die Easy Archiv Landschaft mit einer Dokumentmenge von 6 TB.

Kerntätigkeiten:

  • Planung, Entwicklung, Ausführung und Dienstleistersteuerung
3 Jahre 2 Monate
2011-09 - 2014-10

IT Service an 4 Standorten für 250 Anwender

Systemadministrator
Systemadministrator
  • 2nd Level Support für Hard- und Software (ITIL Prozessumfeld)
  • Administration der Serversysteme an den Standorten
  • Support der Easy Archiv DMS Landschaft SAP Level 1
  • Technische Projektleitung: Konsolidierung EASY DMS
  • Technische Projektleitung: Carve In Firma PKA Karnasch, Essen
  • Technische Projektleitung: Carve Out Bilfinger Verkehrswegebau
  • Technische Projektleitung: Neues Netzwerk am Standort Essen

Fortbildung:

  • Nebenberufliche Weiterbildung zum IT-Projektleiter, FOM in Essen
  • geprüfter IT-Projektleiter / Certified IT Business Manager (IHK), Abschlussnote „gut
Bilfinger Service Center IT, Essen
1 Monat
2014-08 - 2014-08

Digitalisierung Eingangspost. Projekt gestoppt bei 80%

Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode
Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode

Im Bilfinger Konzern sollen die Verwaltungskosten gesenkt werden. Ein Teilprojekt ist die Digitalisierung der gesamten Eingangspost des Konzerns mit der Entwicklung eines automatisierten Rechnungsworkflows für alle Bilfinger Gesellschaften auf Basis der Easy-Archiv-Technologie.

Kerntätigkeiten:

  • Projektplanung, Entwicklung, Test, Ausführung, Dienstleistersteuerung, Schulung & Support
4 Monate
2014-04 - 2014-07

Reorganisation Easy Archiv Landschaft.

Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode
Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode

Im Bilfinger Konzern existieren durch Firmenzukäufe 2 Easy-Archiv-Systeme. Meine Aufgabe als Projektleiter war die Konsolidierung der beiden Systeme.

Kerntätigkeiten:

  • Machbarkeitsstudie, Entwicklung der Lösung, Planung, Test und Durchführung.
3 Monate
2013-06 - 2013-08

Modernisierung Netzwerk Standort Essen

Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode
Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode

Die gesamte Netzwerkinfrastruktur der NL Bilfinger Hochbau Essen wurde modernisiert.

Kerntätigkeiten:

  • Projektplanung, Ausführung und Dienstleistersteuerung
NL Bilfinger Hochbau
Essen
7 Monate
2013-02 - 2013-08

Carve OUT

Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode
Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode

Eine Teilkonzerneinheit wurde verkauft. Meine Aufgabe als Projektleiter war das Herauslösen der gesamten Datenbestände, Hardware- und Netzwerkinfrastruktur mit der Überführung in eine neue, zu entwickelnde Zielumgebung, die dann an den neuen IT-Dienstleister übergeben wurde.

Kerntätigkeiten:

  • Projektplanung, Entwicklung, Test, Ausführung und Dienstleistersteuerung
Bilfinger Verkehrswegebau
1 Monat
2012-02 - 2012-02

Aufbau Bau Büro in Oslo

Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode
Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode

Für die Bautätigkeiten in Norwegen wurde in Oslo ein Büro eingerichtet. Meine Aufgabe als Projektleiter war der Aufbau der IT-Infrastruktur mit Anbindung an das WAN des Bilfinger Konzerns.


Kerntätigkeiten:

  • Projektplanung, Entwicklung, Ausführung und Dienstleistersteuerung
Bilfinger Konzerns.
6 Jahre 9 Monate
2005-01 - 2011-09

IT Service für 450 Anwender an 7 Standorten (Essen, Bochum, Duisburg, München, Hamburg und Baustellen)

Systemadministrator
Systemadministrator
  • 1st und 2nd Level Support für Hard- und Software
  • Drucker, Telefonie, Blackberry, Server, Clients, Netzwerk
  • Citrix, Microsoft Office, Arriba, Lotus Notes, AutoCad
  • Administration von Windows Server und Clients an den Standorten
  • Active Directory, DHCP, Backup
  • Administration der Netzwerkumgebung der betreuten Standorte
  • Router, VPN, Switche
  • Support der Easy Archiv DMS Landschaft SAP Level 1
  • Technische Projektleitung im Easy Archiv DMS Umfeld
  • Technische Projektleitung für Infrastukturprojekte:
  • Konzeption, Auftragseinholung, Aufbau, Betrieb und Abbau der gesamten IT-Infrastruktur (Hardware, Software, Netze) für die Bilfinger Baustellen

Fortbildung:

  • Zertifizierung zum Easy Enterprise x. Support Consultant
  • Update Zertifizierung Microsoft MSCA & MCSE Windows 2003
Bilfinger Bebit Informationstechnik GmbH, Essen
5 Monate
2011-02 - 2011-06

Carve in PKA

Eine Firma wurde gekauft. Meine Aufgabe als Teilprojektleiter war die Migration der Server-, Client- und Netzwerkinfrastruktur in die IT-Landschaft des Bilfinger Konzerns.

Kerntätigkeiten:

  • Projektplanung, Entwicklung, Ausführung und Dienstleistersteuerung
Karnasch Essen
1 Monat
2009-09 - 2009-09

Virtualisierung Easy Archiv

Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode
Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode

Die Easy Archiv Server des Bilfinger Konzerns wurden von physischen Servern auf virtuelle Maschinen migriert. Meine Aufgabe als Projektleiter war die Planung und Koordination der Arbeiten der beteiligten Teams sowie die Ausführungen auf dem Easy Server selbst.


Kerntätigkeiten:

  • Projektplanung, Entwicklung, Test und Ausführung
Bilfinger Konzern
1 Monat
2005-06 - 2005-06

Support der gesamten IT,

Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode
Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode

Im Bilfinger Konzern wurde eine neue Einheit mit 120 Mitarbeitern und 5 Standorten aufgebaut, der Verkehrswegebau. Meine Aufgabe war der Aufbau der IT-Infrastruktur und IT-Service für diese Einheit. Bis zum Verkauf im September 2012 war ich der IT-Verantwortliche für diese Unternehmung.

Kerntätigkeiten:

  • Support der gesamten IT, Anwenderschulung, Assetmanagement
VWB Bochum

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2017-03 - 2017-03

Prince2

Zertifikat, Dortmund
Zertifikat
Dortmund
4 Monate
2016-11 - 2017-02

ITIL V3 Expert

Zertifikat, Dortmund
Zertifikat
Dortmund
1 Jahr 6 Monate
2011-01 - 2012-06

IT Projektleiter

IHK, Essen
IHK
Essen
2 Jahre 1 Monat
2001-01 - 2003-01

Ausbildung zum Fachinformatiker

Fachinformatiker / Anwendungsentwicklung (IHK), Bochum
Fachinformatiker / Anwendungsentwicklung (IHK)
Bochum
3 Jahre
1992-08 - 1995-07

Ausbildung zum Einzelhandelskaufmann

Kaufmanngehilfenbrief (IHK), Recklinghausen
Kaufmanngehilfenbrief (IHK)
Recklinghausen
11 Monate
1991-09 - 1992-07

Kfz-Mechaniker Geselle

Kfz-Mechaniker Geselle, Bosch-Dienst Hans in Datteln-Ahsen
Kfz-Mechaniker Geselle
Bosch-Dienst Hans in Datteln-Ahsen
3 Jahre
1988-08 - 1991-07

Ausbildung zum Kfz-Mechaniker

Gesellenbrief der Handwerkskammer Recklinghausen, VAG Bollrath in Waltrop
Gesellenbrief der Handwerkskammer Recklinghausen
VAG Bollrath in Waltrop

Position

Position

IT Leiter

IT Manager

IT Teamlead

IT Servicemanager

IT Interimsmanagement

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

ITSCM Projektmanagement IT ITIL V3 Prince2 ITIL V4 DevOps Agile

Aufgabenbereiche

PRINCE2
Experte
Projektmanagement
Experte
SRUM
Experte
DevOps
Experte
ITIL
Experte
Personalmanagement
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Gallup Top 10 Stärken

Vorstellungskraft, Verantwortungsgefühl, Wissbegier, Kontaktfreude, Tatkraft, Bindungsfähigkeit, Intellekt, Strategie, Analytisch, Autorität

Managementerfahrung in Unternehmen

Projektleiter
Experte
Servicemanager
Experte
Teamleiter
Experte

Einsatzorte

Einsatzorte

Dortmund (+100km)
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 7 Monate
2020-12 - 2024-06

Teamleiter Application Management

Manager
Manager
2 Monate
2019-08 - 2019-09

IT Interimsmanager

IT Service Manager Scrum Ereignisgesteuerte Prozesskette Prozessdesign ...
IT Service Manager
  • Steuerung Service-Delivery-Management
  • Optimierung Prozess Retouren- und Schadensabwicklung
  • Planung von Optimierungsmaßnahmen im Auftragsmanagement
  • Etablierung von Scrum-Methodiken im Servicemanagement
  • Konsolidierung der Bedarfsanforderungen und Aufbau eines ProduktBacklogs für die Implementierung einer neuen ITSM Suite
Service now SAP MS Office 365 MS Office Sharepoint Server 2013
Scrum Ereignisgesteuerte Prozesskette Prozessdesign BPMN 2.0 Prozessdokumentation Servicedesk
Think about IT, Bochum
1 Jahr
2018-05 - 2019-04

Implementierung Easy Archiv in Comarch ERP

IT Projektleiter Projektmanagement PRINCE2 Prince2AGILE ...
IT Projektleiter
  • Projektleitung Implementierung Easy Archiv DMS
  • Projektplanung auf Grundlage eines vorliegenden Pflichtenheftes
  • Steuern des Projektteams und externen Dienstleister
  • Implementierung Easy Archiv in Comarch ERP
  • Konzeption und Entwicklung einer OCR Engine für Positionsdaten
  • Konzeption und Entwicklung eines Aktenplans
  • Support und Schulung
Easy Archiv Server Easy Archiv Documents Easy Archiv Capture Server Easy Archiv Capture Client
Projektmanagement PRINCE2 Prince2AGILE Teamleitungserfahrung
L-SHOP-TEAM GmbH
Dortmund
5 Monate
2017-10 - 2018-02

Entwickelung Projekt- und Rolloutstrategie

IT Projektleiter
IT Projektleiter
  • Projektleitung in den Phasen Vorbereitung und Planung
  • Konzeption abteilungsübergreifendes Vorgehen
  • Validierung und Abstimmung mit den Stakeholdern
  • Einarbeitung Verfahren und Prozesse PMO
IHK GFi mbH, Dortmund
5 Monate
2016-07 - 2016-11

DMS Projekte

Senior Project Manager
Senior Project Manager
  • Konzeption und Umsetzung von Archivstrukturen
  • Konzeption und Umsetzung von Capture-Prozessen
  • VB-Scripting zur Erweiterung der Standardfunktionalitäten
  • Integration von Enaio in komplexe AD-Verzeichnisstrukturen
  • Übernahme von Fremddaten und Dokumenten nach Enaio
  • Fehleranalyse und Support in den Bereichen Enaio Infrastruktur

Fortbildung:

  • Enaio DMS Client- und Servertraining
Optimal Systems GmbH, Dortmund
1 Jahr 8 Monate
2014-11 - 2016-06

Entwicklung und Programmierung

Application Specialist (Easy Archiv)
Application Specialist (Easy Archiv)
  • Technische Projektleitung in DMS Projekten
  • Entwicklung und Programmierung Easy Archiv DMS
  • 2nd Level Support für Easy Archiv
  • Administration der Easy Archiv Landschaft
  • Administration 10 Server W2k12 in 3 Windows Domänen
  • Easy Enterprise.x Archiv Technologie mit SAPLevel2
  • Entwicklung und Administration Easy Documents 4.0 Workflow
  • Entwicklung und Administration Easy Xtract
  • Administration Easy Icenter for SAP
  • Administration MS-SQL 2012 Datenbanken
  • Entwicklung und Administration Capture Classic Clients
  • Entwicklung und Administration Capture PLUS Server und Clients
  • Administration der Anbindung 3 SAP Systeme (FIBU, HR, MM)
  • Erstellung Projektpläne mit MS-Projekt

Fortbildung:

  • Easy Xtract (Technik für OCR Text Erkennung)
  • Easy Documents (Workflowsystem und Dokumentenmanagement)
  • Easy for SAP (Technik zur Anbindung Easy an SAP)
Bilfinger Global IT GmbH, Oberhausen
11 Jahre 6 Monate
2005-01 - 2016-06

IT Projekte im Baukonzern

Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode
Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode

Im Zeitraum von über 10 Jahren war ich verantwortlich für die gesamte IT von 15 Baustellenbüros an wechselnden Standorten deutschlandweit. Meine Aufgabe war die Konzeptionierung der IT Umgebung angepasst an die Erfordernisse der jeweiligen Baustelle. Von der WAN Anbindung, Server- und Netzwerkinfrastruktur bis hin zu den Applikationen auf den Clients. Beschaffung, Aufbau, Support und der Abbau zum Ende der Baustelle.


Kerntätigkeiten:

  • Konzeptionierung, Projektplanung, Ausführung
4 Monate
2015-11 - 2016-02

Dokumente Carve Out Implenia.

Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode
Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode

Eine Teilkonzern-Einheit der Bilfinger Gruppe wurde verkauft. Das Ziel war die Übergabe der archivierten FIBU-Belege und Personalakten an den Käufer bis zum Feb 2016. Die exportierte Datenmenge umfasste 2 TB Dokument-Daten mit über 1 Mio. Dokumenten aus 2 EasyArchiv-Systemen. Für die Datenübergabe wurden Sicherheits-Anforderungen besprochen und eingehalten. Für die Kopplung der Systeme zur Datenübergabe wurde eine Schnittstelle von einem externen Consultant implementiert.

Kerntätigkeiten:

  • Planung, Ausführung und Dienstleistersteuerung
1 Monat
2015-03 - 2015-03

Relocation SAP Dokumente

Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode
Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode

Die SAP-Datenbank erreichte die Kapazitätsgrenze durch im SAP erzeugte und gespeicherte Dokumente. Das Ziel war die Identifikation des Mechanismus innerhalb von 5 Wochen, wie Dokumente im SAP erzeugt und in die SAP Datenbank geschrieben werden. Der Mechanismus wurde umgeschrieben, so dass neue Dokumente im EasyArchiv abgelegt werden. Die Dokumente in der SAP Datenbank wurden authentifiziert und durch SAP auffindbar ins EasyArchiv migriert. Mit dem Customizing im SAP wurde ein externer Consultant beauftragt.

Kerntätigkeiten:

  • Planung, Ausführung und Dienstleistersteuerung
1 Monat
2015-01 - 2015-01

Docuware Migration. Projekt gestoppt bei 70%

Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode
Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode

Die verschiedenen Archivsysteme im Konzern wurden konsolidiert. Meine Aufgabe als Teilprojektleiter war die Migration des Docuware Archives und Jobrouter Workflow in die Easy Archiv Landschaft mit einer Dokumentmenge von 6 TB.

Kerntätigkeiten:

  • Planung, Entwicklung, Ausführung und Dienstleistersteuerung
3 Jahre 2 Monate
2011-09 - 2014-10

IT Service an 4 Standorten für 250 Anwender

Systemadministrator
Systemadministrator
  • 2nd Level Support für Hard- und Software (ITIL Prozessumfeld)
  • Administration der Serversysteme an den Standorten
  • Support der Easy Archiv DMS Landschaft SAP Level 1
  • Technische Projektleitung: Konsolidierung EASY DMS
  • Technische Projektleitung: Carve In Firma PKA Karnasch, Essen
  • Technische Projektleitung: Carve Out Bilfinger Verkehrswegebau
  • Technische Projektleitung: Neues Netzwerk am Standort Essen

Fortbildung:

  • Nebenberufliche Weiterbildung zum IT-Projektleiter, FOM in Essen
  • geprüfter IT-Projektleiter / Certified IT Business Manager (IHK), Abschlussnote „gut
Bilfinger Service Center IT, Essen
1 Monat
2014-08 - 2014-08

Digitalisierung Eingangspost. Projekt gestoppt bei 80%

Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode
Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode

Im Bilfinger Konzern sollen die Verwaltungskosten gesenkt werden. Ein Teilprojekt ist die Digitalisierung der gesamten Eingangspost des Konzerns mit der Entwicklung eines automatisierten Rechnungsworkflows für alle Bilfinger Gesellschaften auf Basis der Easy-Archiv-Technologie.

Kerntätigkeiten:

  • Projektplanung, Entwicklung, Test, Ausführung, Dienstleistersteuerung, Schulung & Support
4 Monate
2014-04 - 2014-07

Reorganisation Easy Archiv Landschaft.

Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode
Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode

Im Bilfinger Konzern existieren durch Firmenzukäufe 2 Easy-Archiv-Systeme. Meine Aufgabe als Projektleiter war die Konsolidierung der beiden Systeme.

Kerntätigkeiten:

  • Machbarkeitsstudie, Entwicklung der Lösung, Planung, Test und Durchführung.
3 Monate
2013-06 - 2013-08

Modernisierung Netzwerk Standort Essen

Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode
Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode

Die gesamte Netzwerkinfrastruktur der NL Bilfinger Hochbau Essen wurde modernisiert.

Kerntätigkeiten:

  • Projektplanung, Ausführung und Dienstleistersteuerung
NL Bilfinger Hochbau
Essen
7 Monate
2013-02 - 2013-08

Carve OUT

Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode
Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode

Eine Teilkonzerneinheit wurde verkauft. Meine Aufgabe als Projektleiter war das Herauslösen der gesamten Datenbestände, Hardware- und Netzwerkinfrastruktur mit der Überführung in eine neue, zu entwickelnde Zielumgebung, die dann an den neuen IT-Dienstleister übergeben wurde.

Kerntätigkeiten:

  • Projektplanung, Entwicklung, Test, Ausführung und Dienstleistersteuerung
Bilfinger Verkehrswegebau
1 Monat
2012-02 - 2012-02

Aufbau Bau Büro in Oslo

Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode
Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode

Für die Bautätigkeiten in Norwegen wurde in Oslo ein Büro eingerichtet. Meine Aufgabe als Projektleiter war der Aufbau der IT-Infrastruktur mit Anbindung an das WAN des Bilfinger Konzerns.


Kerntätigkeiten:

  • Projektplanung, Entwicklung, Ausführung und Dienstleistersteuerung
Bilfinger Konzerns.
6 Jahre 9 Monate
2005-01 - 2011-09

IT Service für 450 Anwender an 7 Standorten (Essen, Bochum, Duisburg, München, Hamburg und Baustellen)

Systemadministrator
Systemadministrator
  • 1st und 2nd Level Support für Hard- und Software
  • Drucker, Telefonie, Blackberry, Server, Clients, Netzwerk
  • Citrix, Microsoft Office, Arriba, Lotus Notes, AutoCad
  • Administration von Windows Server und Clients an den Standorten
  • Active Directory, DHCP, Backup
  • Administration der Netzwerkumgebung der betreuten Standorte
  • Router, VPN, Switche
  • Support der Easy Archiv DMS Landschaft SAP Level 1
  • Technische Projektleitung im Easy Archiv DMS Umfeld
  • Technische Projektleitung für Infrastukturprojekte:
  • Konzeption, Auftragseinholung, Aufbau, Betrieb und Abbau der gesamten IT-Infrastruktur (Hardware, Software, Netze) für die Bilfinger Baustellen

Fortbildung:

  • Zertifizierung zum Easy Enterprise x. Support Consultant
  • Update Zertifizierung Microsoft MSCA & MCSE Windows 2003
Bilfinger Bebit Informationstechnik GmbH, Essen
5 Monate
2011-02 - 2011-06

Carve in PKA

Eine Firma wurde gekauft. Meine Aufgabe als Teilprojektleiter war die Migration der Server-, Client- und Netzwerkinfrastruktur in die IT-Landschaft des Bilfinger Konzerns.

Kerntätigkeiten:

  • Projektplanung, Entwicklung, Ausführung und Dienstleistersteuerung
Karnasch Essen
1 Monat
2009-09 - 2009-09

Virtualisierung Easy Archiv

Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode
Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode

Die Easy Archiv Server des Bilfinger Konzerns wurden von physischen Servern auf virtuelle Maschinen migriert. Meine Aufgabe als Projektleiter war die Planung und Koordination der Arbeiten der beteiligten Teams sowie die Ausführungen auf dem Easy Server selbst.


Kerntätigkeiten:

  • Projektplanung, Entwicklung, Test und Ausführung
Bilfinger Konzern
1 Monat
2005-06 - 2005-06

Support der gesamten IT,

Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode
Technische Projektleitung nach klassischer Wasserfallmethode

Im Bilfinger Konzern wurde eine neue Einheit mit 120 Mitarbeitern und 5 Standorten aufgebaut, der Verkehrswegebau. Meine Aufgabe war der Aufbau der IT-Infrastruktur und IT-Service für diese Einheit. Bis zum Verkauf im September 2012 war ich der IT-Verantwortliche für diese Unternehmung.

Kerntätigkeiten:

  • Support der gesamten IT, Anwenderschulung, Assetmanagement
VWB Bochum

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2017-03 - 2017-03

Prince2

Zertifikat, Dortmund
Zertifikat
Dortmund
4 Monate
2016-11 - 2017-02

ITIL V3 Expert

Zertifikat, Dortmund
Zertifikat
Dortmund
1 Jahr 6 Monate
2011-01 - 2012-06

IT Projektleiter

IHK, Essen
IHK
Essen
2 Jahre 1 Monat
2001-01 - 2003-01

Ausbildung zum Fachinformatiker

Fachinformatiker / Anwendungsentwicklung (IHK), Bochum
Fachinformatiker / Anwendungsentwicklung (IHK)
Bochum
3 Jahre
1992-08 - 1995-07

Ausbildung zum Einzelhandelskaufmann

Kaufmanngehilfenbrief (IHK), Recklinghausen
Kaufmanngehilfenbrief (IHK)
Recklinghausen
11 Monate
1991-09 - 1992-07

Kfz-Mechaniker Geselle

Kfz-Mechaniker Geselle, Bosch-Dienst Hans in Datteln-Ahsen
Kfz-Mechaniker Geselle
Bosch-Dienst Hans in Datteln-Ahsen
3 Jahre
1988-08 - 1991-07

Ausbildung zum Kfz-Mechaniker

Gesellenbrief der Handwerkskammer Recklinghausen, VAG Bollrath in Waltrop
Gesellenbrief der Handwerkskammer Recklinghausen
VAG Bollrath in Waltrop

Position

Position

IT Leiter

IT Manager

IT Teamlead

IT Servicemanager

IT Interimsmanagement

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

ITSCM Projektmanagement IT ITIL V3 Prince2 ITIL V4 DevOps Agile

Aufgabenbereiche

PRINCE2
Experte
Projektmanagement
Experte
SRUM
Experte
DevOps
Experte
ITIL
Experte
Personalmanagement
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Gallup Top 10 Stärken

Vorstellungskraft, Verantwortungsgefühl, Wissbegier, Kontaktfreude, Tatkraft, Bindungsfähigkeit, Intellekt, Strategie, Analytisch, Autorität

Managementerfahrung in Unternehmen

Projektleiter
Experte
Servicemanager
Experte
Teamleiter
Experte

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