2009 - heute: Diverse Projekte
Rolle: Jeweils Projektleiter, partiell mit einem Mitarbeiter
Kunde: Blutspendedienst des Bayerischen Roten Kreuzes gGmbH, München
Aufgaben:
Diverse Projekte für den Blutspendedienst des Bayerischen Roten Kreuzes, München/Wiesentheid
Den Blutspendedienst begleite ich seit 2009 bis heute. In dieser Zeit wurden von mir zahlreiche Projekte in den Bereichen Organisation, Qualitätsmanagement, Laboruntersuchungen, Fuhrpark, Facility Management und Vertrieb sowie Personal durchgeführt. Dabei war ich jeweils als Projektleiter tätig. Die Projekte wurden sowohl in der Zentrale in München als auch an den Zweigstellen Wiesentheid, Nürnberg und Regensburg durchgeführt.
2012 - 2012: Aufbau und Implementierung eines Business Continuity Management-Systems
Rolle: Projektleiter
Kunde: Deutsche Post AG
Aufgaben:
Aufbau und Implementierung eines Business Continuity Management-Systems für den E-Postbrief
Aufbau und Implementierung eines Business Continuity Management-Systems für den E-Postbrief (elektronisches Briefsystem) gemäß BSI100-4
Rolle: Projektleiter
Kunde: RWE AG / RUHR 2010 GmbH
Aufgaben:
Im Auftrag des RWE-Konzerns wurde im Rahmen eines Sponsorings die RUHR 2010 GmbH unterstützt. Anstelle eines Geldzuflusses wurden Beratungsleistungen für die Kulturhauptstadt Essen 2010 finanziert.
Diverse Beratungsleistungen in
den Bereichen Projektmanagement, Organisation, Personal und Controlling
Rolle: Projektleiter
Kunde: Deutsche Post AG
Aufgaben:
Aufbau und Implementierung eines Business Continuity Management-Systems für den E-Postbrief
Aufbau und Implementierung eines Business Continuity Management-Systems für den E-Postbrief (elektronisches Briefsystem) gemäß BSI100-4
1981 - 1988:
Studium der Rechtswissenschaften
Ass.jur.
Universitäten München und Hannover
1994 - 1997:
Studium der Betriebswirtschaftslehre
Diplom
Studiengemeinschaft Darmstadt (berufsbegleitend)
Sonstige Qualifikationen / Zertifikate
Beruflicher Werdegang
04/2014 - heute:
Rolle: Kfm. Geschäftsführer
Kunde: auf Anfrage
02/2008 - heute:
Rolle: Geschäftsführer
Kunde: auf Anfrage
01/2001 - 12/2010:
Rolle: Managementberater
Kunde: RWE Consulting GmbH, Essen
07/2001 - 12/2009:
Rolle: Vorstand (Interims-Managerin Teilzeit)
Kunde: OAFA Versicherungs- AG, Wien
02/2008 - 02/2008:
Rolle: Geschäftsführer
Kunde: auf Anfrage
01/2000 - 01/2008:
Rolle: Selbständig als Managementberater
Kunde: Achauer & Kollegen, München
07/1997 - 12/1999:
Rolle: Vorstand
Kunde: Hotel- und Freizeitanlagen-genossenschaft e.G., Rödermark
01/1989 - 06/1997:
Rolle: Abteilungsleiter, Geschäftsführer einer Tochtergesellschaft, München
Kunde: Helvetia Versicherungsgruppe, Schweiz
01/1988 - 12/1988:
Rolle: Jurist
Kunde: Anwaltskanzlei Dickmann & Spohrer, München
2009 - heute: Diverse Projekte
Rolle: Jeweils Projektleiter, partiell mit einem Mitarbeiter
Kunde: Blutspendedienst des Bayerischen Roten Kreuzes gGmbH, München
Aufgaben:
Diverse Projekte für den Blutspendedienst des Bayerischen Roten Kreuzes, München/Wiesentheid
Den Blutspendedienst begleite ich seit 2009 bis heute. In dieser Zeit wurden von mir zahlreiche Projekte in den Bereichen Organisation, Qualitätsmanagement, Laboruntersuchungen, Fuhrpark, Facility Management und Vertrieb sowie Personal durchgeführt. Dabei war ich jeweils als Projektleiter tätig. Die Projekte wurden sowohl in der Zentrale in München als auch an den Zweigstellen Wiesentheid, Nürnberg und Regensburg durchgeführt.
2012 - 2012: Aufbau und Implementierung eines Business Continuity Management-Systems
Rolle: Projektleiter
Kunde: Deutsche Post AG
Aufgaben:
Aufbau und Implementierung eines Business Continuity Management-Systems für den E-Postbrief
Aufbau und Implementierung eines Business Continuity Management-Systems für den E-Postbrief (elektronisches Briefsystem) gemäß BSI100-4
Rolle: Projektleiter
Kunde: RWE AG / RUHR 2010 GmbH
Aufgaben:
Im Auftrag des RWE-Konzerns wurde im Rahmen eines Sponsorings die RUHR 2010 GmbH unterstützt. Anstelle eines Geldzuflusses wurden Beratungsleistungen für die Kulturhauptstadt Essen 2010 finanziert.
Diverse Beratungsleistungen in
den Bereichen Projektmanagement, Organisation, Personal und Controlling
Rolle: Projektleiter
Kunde: Deutsche Post AG
Aufgaben:
Aufbau und Implementierung eines Business Continuity Management-Systems für den E-Postbrief
Aufbau und Implementierung eines Business Continuity Management-Systems für den E-Postbrief (elektronisches Briefsystem) gemäß BSI100-4
1981 - 1988:
Studium der Rechtswissenschaften
Ass.jur.
Universitäten München und Hannover
1994 - 1997:
Studium der Betriebswirtschaftslehre
Diplom
Studiengemeinschaft Darmstadt (berufsbegleitend)
Sonstige Qualifikationen / Zertifikate
Beruflicher Werdegang
04/2014 - heute:
Rolle: Kfm. Geschäftsführer
Kunde: auf Anfrage
02/2008 - heute:
Rolle: Geschäftsführer
Kunde: auf Anfrage
01/2001 - 12/2010:
Rolle: Managementberater
Kunde: RWE Consulting GmbH, Essen
07/2001 - 12/2009:
Rolle: Vorstand (Interims-Managerin Teilzeit)
Kunde: OAFA Versicherungs- AG, Wien
02/2008 - 02/2008:
Rolle: Geschäftsführer
Kunde: auf Anfrage
01/2000 - 01/2008:
Rolle: Selbständig als Managementberater
Kunde: Achauer & Kollegen, München
07/1997 - 12/1999:
Rolle: Vorstand
Kunde: Hotel- und Freizeitanlagen-genossenschaft e.G., Rödermark
01/1989 - 06/1997:
Rolle: Abteilungsleiter, Geschäftsführer einer Tochtergesellschaft, München
Kunde: Helvetia Versicherungsgruppe, Schweiz
01/1988 - 12/1988:
Rolle: Jurist
Kunde: Anwaltskanzlei Dickmann & Spohrer, München