Aufbau eines Cloud-Plattform Teams als Product Owner mit Subteams für BigData (Cloudera) und Messaging (Kafka) / Authentifizierung und Autorisierung / Monitoring / Kubernetes / Development Tools (incl CI/CD)

• Migration von onPrem Services zu Azure Cloud
• Renewal Funcional (Black-/Whitebox) und Technical Monitoring basierend auf Cloud-Services incl KPI-Monitoring 
• BuildUp Cloudera CDP in Azure 
• Stabilisation Microservice Platform (Kubernetes) 
• Optimize Operational Effort and Service Quality 
• Setup Roadmaps for diverse Themenbereiche wie z.B. CloudOps, BI,SSO,..  

Enterprise Architektur (Strategische, Organisatorische und Konzeptionelle Ausrichtung der IT) sowie Software Architektur (Daily Business) und Projektkoordination (Roadmap, Budgetierung)

• Portfolioanalyse und Produktstrategie incl Meilensteinplan für die nächsten 5 Jahre
• Differenzierung der Produktlandschaft (700 Anwendungen) in Cost- und Featuredriven zur klaren Fokussierung und Lifecycle-Planung
• Verbesserung Produkt Management und Programm LifeCycle insbesondere in den Bereichen übergreifender Prozesse von Kundenwunsch/Bedargfsanalyse, Design, Engineering bis hin zur Qualität insbesondere zur Verkürzung Idea 2 Consumer Lead Time unter Einsatz von OKR und KPI?s
• Migration von onPrem Datacenter zu Azure Cloud (mehr als 2000 Applikationen)
• Aufbau Big Data Plattform zur Analyse vorhandener Daten und Ertüchtigung für Predictive Analyse in der Cloud
• Integration Datenschutz und IT-Security in den gesamten Daten Lifecycle
• Initiierung zentrales CRM-System zur zukünftigen Vereinheitlichung der Anwendungslandschaft und Positionierung der Applikationen im Rahmen der neuen Portfoliostrategie
• Definition von Prozessen zur Identifikation der bestehenden Datenqualität wie auch deren Optimierung zur zukünftigen Ermöglichung von Predictive Analytics

• Lead Data Management ADAS-Sensor Validation Centern Magna Electronics (komplette Verification Tool Chain)
• Verantwortlich für Fachliche / Technische Konzeption eines generischen Systems zur periodischen Validierung von ADAS-Sensoren (Cam, Radar, Lidar) mit Daten von ca. 5 Mio km für diverse Kundenprojekte durch KPI-Auswertungen als Greenfield Projekt. Inkludiert Übernahme der Daten aus Fahrzeugen in Datacenter, Ansteuerung und Resourcenmanagement für Reprocessing auf HiL?s/SiL?s bis hin zu KPI-Auswertung der Ergebnisse
• Erarbeitung IT-Strategie und IT-Roadmap basierend vorliegender Projekte
• Produktmanagement für die gesamte Toolchain von Ableitung Kundenprojekt auf eine Produktroadmap unter Einbeziehung der verschiedenen Sensor- und Kundenanforderungen
• Auswahl Lösungsansatz Datacenter und Software Stack (Architektur, Komponenten) incl Budget, Roadmap- und Meilensteinplanung, Lieferantenauswahl und Tracking
• Projektsteuerung von Budgetanmeldung und -Verwaltung, Aufnahme der Requirements, Konzeption, Komponentenauswahl, Softwareentwicklung der gesamten Software-Lösungsarchitektur bis zum Reporting an das Management des Endkunden mit 3 Scrum-Teams und einen Fast React-Team
• Aufbau einer BigData-Architektur basierend auf Cloudera (HBase, Spark, YARN, OOZIE) für initial 35Petabyte aufgezeichnete und 25PB Ergebnis- und KPI-Daten

• Requirementserfassung und Prozessdefinition im Rahmen der Produktroadmap zur Sicherstellung der Lifecycle-Anforderungen wie auch des Verification Betriebes 
• Organisation, Strukturierung und Teamaufbau für den Funktionalen Operativen Betrieb im Validation Center zentral Kundenprojektübergreifend 

• Verantwortlich für Planung und Aufbau eines Datacenters für ein ADAS Validation Center
• Erarbeitung Lieferantenauswahl vom Datacenter, Storage (72PB), Netzwerktechnik wie auch Compute Nodes
• Budget- und Milestoneplaning wie auch Risk Managment

• Definition und Aufbau Produktportfolio zur zukünftigen Nutzung des EDI-Systems über den Leistungskatalog. Erstellung der hierfür notwendigen Szenarien und Roadmap basierend auf Blue Ocean Ansatzes
• Fachliche / Technische Konzeption eines Hochverfügbaren, Standortverteilten EDI-System für 2Mio fachliche Nachrichten pro Tag bei einer Größe bis zu 150MB/Nachricht sowie 40Mio Nachrichten an ein ProcessEventMonitoring mit der Möglichkeit das System in eine Cloud (AWS) zu portieren.
• Konzeption der Integration einer InMemoryDataFabric (Gridgain/Ignite) unter Verwendung von:
  • InMemory KeyValue Database
  • Dataprocessing Hub
  • Memory Distribution Cluster
  • DataGrid Event Workflow und Complex Event Processing
  • Clustered InMemory Filesystem
• Konzeption eines Realtime Intelligence System mit ca 60GB-Neudaten pro Tag zur fachlichen Analyse von Prozessflows unter Einsatz von OracleDB, Cassandra, Elasticsearch, Karaf, Kafka basierend auf einer Microservicearchitektur unter Nutzung von SOAP-Services

• Machbarkeitsanalysen für Lift-and-Shift Linux/UNIX-basierter Verfahren in Cloud (VM/Docker)
• Definition von Cloud-Strategien und Transformations-Roadmaps
• Erarbeitung Strategien für Multicloud-Anwendungen (AWS, Azure, Oracle) unter Einbeziehung unterschiedler Cloudvoraussetzungen (Deployment, Betriebsführbarkeit, Latenzzeiten, übergreifend Nutzbarer Komponenten)

• Fachliche / Technische Konzeption eines Hochverfügbaren, Standortverteilten EDI-System bestehend aus 1,1Mio fachliche Nachrichten pro Tag sowie 20Mio Nachrichten/Tag an das Process Event Monitoring unter Einsatz von Microservices
• Task- und Gap-Tracking sowie fachl/techn. Umsetzung

• Fachliche / Technische Anforderungsanalyse
• Produktanalyse, Infrastrukturabgleich, Kostenabgleich, GAP-Analyse, Erarbeitung Entscheidungsvorlage

• Fachliche / Technische Konzeption diverser Projekte für neue Services
• Aufbau einer Realtime Analyse Plattform für den ESB (OracleDB, Cassandra, Karaf, SOAP)

• Konzeption und Betreuung diverser Projekte zur Erstellung von fachlichen Schnittstellen mehrere IT-Systeme (Auftrags-, Abrechnungs-, Produktions-, Buchungssysteme u.w.)
• Webservice, SOAP, REST, XSLT, MQSeries, JMS, Karaf
• Integration von BPM und Microservice
• Task- und Gap-Tracking sowie fachl/techn. Umsetzung

• Fachliche / Technische Konzeption eines Hochverfügbaren, Standortverteilten EDI-Systems bestehend aus 14 Servern für 600000 fachliche Nachrichten pro Tag bei max. 50MB pro Nachricht, sowie 1500 verschieden fachlichen Prozessflows
• Erweiterung bestehender Schnittstellen um SFTP, FTPS, OFTP2, EDIINT/AS2, SOAP, JMS
• Aufbau eines fachlichen dynamischen Nachrichtenroutings
• Task- und Gap-Tracking sowie fachl/techn. Umsetzung

• Fachliche / Technische Konzeption eines Hochverfügbaren, Standortverteilten EDI-Systems bestehend aus 14 Servern für 600000 fachliche Nachrichten pro Tag bei max. 50MB pro Nachricht, sowie 1500 verschieden fachlichen Prozessflows 
• Erweiterung bestehender Schnittstellen um SFTP, FTPS, OFTP2, EDIINT/AS2, SOAP, JMS 
• Aufbau eines fachlichen dynamischen Nachrichtenroutings
• Task- und Gap-Tracking sowie fachl/techn. Umsetzung  

• Konzeption eines Finance-DWH incl Online Replizierung über Oracle Streams
• Analyse, Spezifikation für ein Standortübergreifendes System

• Erweiterung des EDI-Systems um fachliche Schnittstellen sowie Aufbau eines Monitoringtools zur Senkung der Prozess- und Wartungskosten
• Analyse, Spezifikation, Task- und Gap-Tracking sowie fachl/techn. Umsetzung
• Anpassungen erfolgten unter anderem in PL/SQL, C, Java und Unix-Scripts sowie Sterling Commerce, Connect

• Aufbau eines neuen EDI-Systems zur Kommunikation mit Kunden und Partnern
• Senkung der Prozess- und Wartungskosten
• Analyse, Spezifikation, Task- und Gap-Tracking sowie fachl/techn. Umsetzung
• Integration neuer Schnittstellen zur technischen Anbindung der Partner (OFTP/MQ/FTP/eMail,…)
• Optimierung der Ablaufprozesse
• Rollout mit über 350 Kundenanbindungen und 300000 fachlicher Nachrichten/Tag
• Anpassungen fanden in PL/SQL, C, Cobol und Unix-Scripts statt

• Prozessoptimierung und GoLive Support für ein Fertigungsunternehmen
• Optimierung von Geschäftsprozessen
• Erstellung von Reports und BI Reports
• Durchführung von Schulungen sowie Erstellung der Geschäftsprozessdokumentation
• Anpassung Oracle E-Business Suite mit den Modulen
• Anpassung CRM-Dialoge

• Unterstützung eines Transportunternehmens zur Optimierung und Anpassung des EDI-Systems
• Performance Tuning der DB-Zugiffe
• Optimierung der Ablaufprozesse
• Anpassungen fanden in PL/SQL, C, Cobol und Unix-Scripts statt

• Unterstützung eines globalen Beratungsunternehmens bei Neuaufbau eines Oracle EBS-Teams
• Training für Financials, Manufacturing und Distributions der Teammembers
• Unterstützung zum Aufbau von Vertrieb, PreSales und Umsetzungsteam
• Projektleitung bei Implementierung der EBS für Fertigungsunternehmen (Prozess- und Linienfertigung)
• Analyse und Design von Geschäftsprozessen

• Implementation von Oracle E-Business Suite (EBS) mit
• Order Management
• Telesales/ Fieldsales
• Configurator
• Advanced Pricing
• Lager

• Implementation E-Business Suite mit Kreditorenbuchhaltung, Cash Management sowie Hauptbuch
• Aufbau von Zahlungs- und Abrechnungsprozessen sowie Rechnungsprüfung