Als Transformation Practice Lead unterstützte sie bei verschiedene Industriekunden die IT- und Unternehmensführungen durch agiles Mindset-Coaching. Im Einklang mit den Unternehmensvisionen und Unternehmenswerten war dies der Schlüssel zur Kulturtransformation und Leistungssteigerung.
Agile Projektleiterin eines Transformationsprogramms (Big Data / Machine Learning, Open Source Software Apache Hadoop) zur Eigenentwicklung einer Data Plattform für das Antrainieren von intelligenten Algorithmen und Bereitstellung von Services in einer Private oder Public Cloud. Identifizierung von Verbesserungspotentialen mit Aussprechen und Umsetzung von konkreten Handlungsempfehlungen. Konzeption der IT-Strategie unter Beachtung der Unternehmensvision mit Neudefinition von Rollen und Prozessen. Aufbau von agilen Projektstrukturen, Arbeitsweisen, End-to-end-Prozessen und verbessertem IT-Business-Alignment incl. eines agilen Anforderungsmanagements. Implementierung einer agilen Kultur mit Paradigmenwechsel zum agilen Mindset, flachen Hierarchien und eigenverantwortlichem Handeln. Synchronisierung und Harmonisierung der allokierten Use Cases. Definition eines Individuellen Agile at Scale Frameworks mit Schärfung aller Rollen und Verantwortlichkeiten. Aufbau, Verbesserung und Stabilisierung der interkulturellen Zusammenarbeit zwischen Niederlande und Deutschland.
Vorstellung verschiedener agilen Methoden in Bezug zur Anwendung im Enterprise Umfeld und deren Skalierung (z.B. SAFe; LeSS).Hands-on Coaching / Training der Führungskräfte sowie Anleiten eines Transformationsteams über agile Methoden, Kulturwandel (z.B. Agile Mindset & Behavior) und Organizational Change. Konzeption eines Target Operating Models und fachliche Begleitung bei der Umsetzung der notwendigen Change- und Transformationsmaßnahmen. Erarbeitung und Darstellung von notwendigen Organisationsanpassungen. Coaching und Beratung des Projektleiters beim Aufsetzen eines Piloten (agile Methode) zur Entwicklung eines Selfservice-Portals.
Etablieren des agilen Mindset und aktives Leben der Werte und Prinzipien innerhalb der Teams und über Schnittstellen hinweg. Entwicklung hin zu einer lernenden Organisation.
Aufsetzen und Strukturierung des Teilprojekts Release & Test Management und Durchführung eines Proof of Concepts anhand eines Pilot-Releases. Post Merger Integration von diversen migrierten bzw. zu migrierenden Laboren. Überwachung und Koordination des agilen Anforderungsmanagements.
Decommissioning-Projekt: Project Recovery & Turnaround Management
Ablösung und Stilllegung einer Applikation in England und Anschluss an eine vorhandene Cross-Asset Trading Lösung. Planung und Überwachung des Ablaufs der Datenmigration. Einführung einer hybriden Projektmanagement-Methode.
Prozessoptimierung im Programm-Management
Projektleitung - Implementierung / Modifikation einer Cross Asset Trading-Lösung (Corporate Treasury)
Strategische, konzeptionelle und operative Steuerung mehrerer Rollout-Großprojekte in vier Ländern. Implementierung von Change & Release Management Prozessen, sowie Verbesserung des Deployment, Problem & Incident Management. Einführung von hybridem Projektmanagement mit nach intern gerichteter agiler Entwicklung.
Steuerung von ad-hoc Audits und einer erstmaligen EBZ MaRisk-Prüfung
Zentrales Planen und Koordinieren einer 5-wöchigen erstmaligen EZB MaRisk IT-Prüfung dreier Banken & deren IT-Provider. Single Point of Contact für 18 Prüfer (6 Prüferteams) sowie Koordination des Support Teams (110 Personen) und der Prüfungsbegleitung (12 Personen). Coaching-Aktivitäten zur Prüfungs-Readiness
Migration von 160 Applikation ins hauseigene Rechenzentrum nach Deutschland
Übernahme eines Migrationsprojekts zur Rettung der Projektinitiierungsphase als Taskforce. Klärung und Erfassung aller Anforderungen und Schnittstellenproblematiken und Synergien. Einführung und Aufsetzen von Projektmanagement-Methoden.
Rollout von IBM z13 Mainframes
Planung der Rollouts von IBM z13 Mainframes zeitgleich bei 4 Banken.
Planen und Begleiten vom internationalen M&A-Deal vorwiegend während der Closings; Unterstützung der Litigation bei Klagedurchführung bzw. - abwehr sowie Mitarbeit bei Insolvenzverfahren
Zertifizierung
Change Management
Technology
Die Reise zu Organizational Excellence.
Auf Lesson Learned basierenden Strategien. Branchen- und produktunabhängige Beratung von IT- und Business. Leitung von großen Transformationsprogrammen während der Phasen des Organizational Change.Lean-Methoden.
Skills:
C-Suite & Executive Coaching | Training & Development | Change Management | Continuous Improvement Methodology Enterprise Communications | Agile Project Management | Presentations | Organization & Culture Transformation
WHY YOU SHOULD WORK WITH ME
PROJEKT-ROLLEN
IT- Projektleiterin
Lean Agile Coach / Senior Scrum Master / Release Train Engineer
TECHNOLOGIEN
METHODEN
PROJEKTTHEMEN
Als Transformation Practice Lead unterstützte sie bei verschiedene Industriekunden die IT- und Unternehmensführungen durch agiles Mindset-Coaching. Im Einklang mit den Unternehmensvisionen und Unternehmenswerten war dies der Schlüssel zur Kulturtransformation und Leistungssteigerung.
Agile Projektleiterin eines Transformationsprogramms (Big Data / Machine Learning, Open Source Software Apache Hadoop) zur Eigenentwicklung einer Data Plattform für das Antrainieren von intelligenten Algorithmen und Bereitstellung von Services in einer Private oder Public Cloud. Identifizierung von Verbesserungspotentialen mit Aussprechen und Umsetzung von konkreten Handlungsempfehlungen. Konzeption der IT-Strategie unter Beachtung der Unternehmensvision mit Neudefinition von Rollen und Prozessen. Aufbau von agilen Projektstrukturen, Arbeitsweisen, End-to-end-Prozessen und verbessertem IT-Business-Alignment incl. eines agilen Anforderungsmanagements. Implementierung einer agilen Kultur mit Paradigmenwechsel zum agilen Mindset, flachen Hierarchien und eigenverantwortlichem Handeln. Synchronisierung und Harmonisierung der allokierten Use Cases. Definition eines Individuellen Agile at Scale Frameworks mit Schärfung aller Rollen und Verantwortlichkeiten. Aufbau, Verbesserung und Stabilisierung der interkulturellen Zusammenarbeit zwischen Niederlande und Deutschland.
Vorstellung verschiedener agilen Methoden in Bezug zur Anwendung im Enterprise Umfeld und deren Skalierung (z.B. SAFe; LeSS).Hands-on Coaching / Training der Führungskräfte sowie Anleiten eines Transformationsteams über agile Methoden, Kulturwandel (z.B. Agile Mindset & Behavior) und Organizational Change. Konzeption eines Target Operating Models und fachliche Begleitung bei der Umsetzung der notwendigen Change- und Transformationsmaßnahmen. Erarbeitung und Darstellung von notwendigen Organisationsanpassungen. Coaching und Beratung des Projektleiters beim Aufsetzen eines Piloten (agile Methode) zur Entwicklung eines Selfservice-Portals.
Etablieren des agilen Mindset und aktives Leben der Werte und Prinzipien innerhalb der Teams und über Schnittstellen hinweg. Entwicklung hin zu einer lernenden Organisation.
Aufsetzen und Strukturierung des Teilprojekts Release & Test Management und Durchführung eines Proof of Concepts anhand eines Pilot-Releases. Post Merger Integration von diversen migrierten bzw. zu migrierenden Laboren. Überwachung und Koordination des agilen Anforderungsmanagements.
Decommissioning-Projekt: Project Recovery & Turnaround Management
Ablösung und Stilllegung einer Applikation in England und Anschluss an eine vorhandene Cross-Asset Trading Lösung. Planung und Überwachung des Ablaufs der Datenmigration. Einführung einer hybriden Projektmanagement-Methode.
Prozessoptimierung im Programm-Management
Projektleitung - Implementierung / Modifikation einer Cross Asset Trading-Lösung (Corporate Treasury)
Strategische, konzeptionelle und operative Steuerung mehrerer Rollout-Großprojekte in vier Ländern. Implementierung von Change & Release Management Prozessen, sowie Verbesserung des Deployment, Problem & Incident Management. Einführung von hybridem Projektmanagement mit nach intern gerichteter agiler Entwicklung.
Steuerung von ad-hoc Audits und einer erstmaligen EBZ MaRisk-Prüfung
Zentrales Planen und Koordinieren einer 5-wöchigen erstmaligen EZB MaRisk IT-Prüfung dreier Banken & deren IT-Provider. Single Point of Contact für 18 Prüfer (6 Prüferteams) sowie Koordination des Support Teams (110 Personen) und der Prüfungsbegleitung (12 Personen). Coaching-Aktivitäten zur Prüfungs-Readiness
Migration von 160 Applikation ins hauseigene Rechenzentrum nach Deutschland
Übernahme eines Migrationsprojekts zur Rettung der Projektinitiierungsphase als Taskforce. Klärung und Erfassung aller Anforderungen und Schnittstellenproblematiken und Synergien. Einführung und Aufsetzen von Projektmanagement-Methoden.
Rollout von IBM z13 Mainframes
Planung der Rollouts von IBM z13 Mainframes zeitgleich bei 4 Banken.
Planen und Begleiten vom internationalen M&A-Deal vorwiegend während der Closings; Unterstützung der Litigation bei Klagedurchführung bzw. - abwehr sowie Mitarbeit bei Insolvenzverfahren
Zertifizierung
Change Management
Technology
Die Reise zu Organizational Excellence.
Auf Lesson Learned basierenden Strategien. Branchen- und produktunabhängige Beratung von IT- und Business. Leitung von großen Transformationsprogrammen während der Phasen des Organizational Change.Lean-Methoden.
Skills:
C-Suite & Executive Coaching | Training & Development | Change Management | Continuous Improvement Methodology Enterprise Communications | Agile Project Management | Presentations | Organization & Culture Transformation
WHY YOU SHOULD WORK WITH ME
PROJEKT-ROLLEN
IT- Projektleiterin
Lean Agile Coach / Senior Scrum Master / Release Train Engineer
TECHNOLOGIEN
METHODEN
PROJEKTTHEMEN