Projektmanager für agile (Scrum Master, SAFe RTE) und klassische Projekte; erfahrener PMO mit Fokus auf Prozessen, Projektsteuerung, Projektleiter
Aktualisiert am 15.10.2024
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 15.10.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Englisch
Muttersprache
Deutsch
Muttersprachniveau

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2023-12 - 2024-05

Prozessmanagement 2.0 & Prozessautomatisierung in einer Digitalisierungsinitiative

Anforderungsanalyst, Business Analyst Anforderungsanalyse Requirements Engineering Request Management ...
Anforderungsanalyst, Business Analyst

Ziel des Projektes war die Optimierung und Modellierung von Prozessen und Arbeitsabläufen.

Alex identifizierte die Notwendigkeit einer kompletten Überprüfung der bestehenden Prozesse und Kommunikationswege. Zusätzlich führte er eine gründliche Analyse sowohl der bestehenden als auch von bisher unsichtbaren, aber notwendigen  Anforderungen für eine erfolgreiche Digitalisierungsinitiative durch, wodurch sein Kunde eine Optimierung bestehender und Implementierung verbesserter BPM-Standards durchführen konnte. Alex unterstützte den Kunden auch bei der Auswahl und Integration eines Prozessautomatisierungstools.

M365 Atlassian JIRA Atlassian Confluence MS Excel MS Word Powerpoint
Anforderungsanalyse Requirements Engineering Request Management Prozessautomatisierung Prozessberatung Prozessdokumentation Prozessentwicklung Kommunikationsanalyse
Universitätsklinikum Köln
Köln, remote
1 Jahr 11 Monate
2022-01 - 2023-11

Entwicklung einer Maschinensteuerungsplattform sowie modulare Maschinenbaureihe

Senior Projektleiter, Release Train Engineer, Scrum Master Scrum SAFe Stage-Gate-Methode ...
Senior Projektleiter, Release Train Engineer, Scrum Master
  • Zusammenschluss und Skalierung von HW- und SW-Projekten / Restrukturierung gem. SAFe
  • Organisation eines System Engineers sowie Product Owner
  • Analyse und Optimierung der bestehenden Scrum-Prozesse 
  • SW/Scrum Team kontinuierlich verbessert
  • Begleiten des Teams auf dem Weg zur Selbstorganisation 
  • Beseitigen von team- und organisatorischen Impediments 
  • Unterstützung des Teams bei den Scrum Events (Sprint Planning, Daily, Review, Retro) 
  • Release eines MVPs sowie Etablierung einer Release Planung
MS Word MS Excel PowerPoint Atlassian Confluence Atlassian JIRA
Scrum SAFe Stage-Gate-Methode Agile Coach Scrum Master Scrum Product Owner Release Train Engineer RTE
HERRMANN ULTRASCHALLTECHNIK GMBH & CO. KG
5 Monate
2022-03 - 2022-07

Weiterentwicklung eines 12kW Ultraschallgenerators

PMO, Senior Projektleiter Hybrides Projektmanagement Requirements Requirements Engineering ...
PMO, Senior Projektleiter
  • Sammlung Stakeholder Anforderungen / Ableitung System Anforderungen
  • Zusammenarbeit mit Stakeholder und Kunden, um deren Bedürfnisse in die Produktentwicklung einfließen zu lassen
  • Beratung und aktive Unterstützung bei der Skalierung des Projektes
  • Organisation eines Projektteams sowie Kick-Off
  • Auswahl eines geeigneten Entwicklungsdiensleistern
  • Unterstützung des Entwicklungsteam
  • Förderung der Zusammenarbeit und Transparenz
  • Erstellung des Projektplans, -controlling, Risikomanagements etc.
  • Projektverantwortung (Planung, Budgetierung, Projektmanagement und Ressourcenplanung)
  • Projektplanung und -steuerung 
  • Strategische Ausrichtung von PMO-Aufgaben, präzise Terminkoordination und gezielte Steuerung des PMO-Teams
Powerpoint MS Office MS Excel MS Project MS Word Atlassian Confluence Atlassian JIRA SAP Redmine
Hybrides Projektmanagement Requirements Requirements Engineering Requirements Management Stakeholdermanagement Scrum Kanban Projektdefinition Projektmanagement Projektmanagementoffice Projektmanagement/Projektleitung Projektplanung Roadmap Kostenmanagement Etatverwaltung Forecasting Skalierbarkeit
Herrmann Ultraschalltechnik GmbH & Co. KG
1 Jahr 8 Monate
2020-07 - 2022-02

Entwicklung eines Reifendruckkontrollsystems (Kundenspez. SW)

Sr. Projektleiter / Scrum Master Scrum Scrum Master Agile Coach ...
Sr. Projektleiter / Scrum Master
  • Unterstützung bei der Gestaltung von Product/Sprint Backlog
  • Begleiten des Teams auf dem Weg zur Selbstorganisation 
  • Unterstützung des Teams bei den Scrum Events (Sprint Planning, Daily, Review, Retro) 
  • Verantwortlich für die Projektplanung und Steuerung 
  • Strategische Ausrichtung, Terminkoordination und gezielte Steuerung des PMO-Teams
  • Support der RFQ / Klärung von Lasten-/Pflichtenheft
  • Beschaffung von Basis-SW-Komponenten und parallele Entwicklung
  • Koordination des Entwicklungsteams zwischen DE und USA sowie beim Kunden
  • Erstellung eines Logistikprozesses zwischen DE und USA
Powerpoint MS Excel MS Word MS Project MS Office Atlassian Confluence Atlassian JIRA Redmine SAP
Scrum Scrum Master Agile Coach Prozessberatung Prozessdokumentation Prozessentwicklung Pflichtenhefterstellung Lastenhefterstellung Logistikprozess Logistikplanung Kanban Backlog-Management Requirements Management Requirements Engineering Requirements Projektierung Projektmanagement/Projektleitung Projektleitung Multiprojektmanagement Projektplanung Projektstrukturplan Operative Projektsteuerung agiles Projektmanagement
Stellantis (ehem. FCA)
2 Jahre 7 Monate
2019-05 - 2021-11

Entwicklung eines Reifendruckkontrollsystems (Kundenspez. SW)

Projektleiter Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement ...
Projektleiter
  • Strategische Ausrichtung, Terminkoordination und gezielte Steuerung des PMO-Teams
  • Support der RFQ / Klärung von Lasten-/Pflichtenheft
  • Beschaffung von Basis-SW-Komponenten und parallele Entwicklung
  • Koordination des Entwicklungsteams zwischen DE und USA sowie beim Kunden
  • Erstellung eines Logistikprozesses zwischen DE und USA
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP Redmine
Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Komponentenarchitektur V-Modell Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Projektstrukturplan
Rivian Automotive LLC

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2024-09 - heute

Professional Scrum Product Owner II

Professional Scrum Product Owner II, Scrum.org
Professional Scrum Product Owner II
Scrum.org
6 Monate
2024-04 - heute

Certified SAFe 6 Agilist

Certified SAFe 6 Agilist, Scaled Agile, Inc
Certified SAFe 6 Agilist
Scaled Agile, Inc
1 Jahr 10 Monate
2022-12 - heute

Professional Scrum Master II

Professional Scrum Master II, Scrum.org
Professional Scrum Master II
Scrum.org
2 Jahre 1 Monat
2013-03 - 2015-03

Masters of Business Engineering (MBE)

Masters of Business Engineering (MBE), Steinbeis Center of Management & Technology, Berlin
Masters of Business Engineering (MBE)
Steinbeis Center of Management & Technology, Berlin
3 Jahre 7 Monate
2009-09 - 2013-03

Bachelor of Engineering, Mechanical Engineering

Bachelor of Engineering, Mechanical Engineering, Hochschule Esslingen
Bachelor of Engineering, Mechanical Engineering
Hochschule Esslingen

Position

Position

  • Beratung / Consulting
  • Projektmanagement / -leitung
  • PMO, Organisation / Koordination
  • Scrum Master
  • SAFe RTE
  • Product Owner / Produktmanager
  • Requirements Engineer / Prozessmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Professional Scrum Master (Level I + II)
Experte
Leading SAFe® Agilist
Fortgeschritten
Agiles Projektmanagement
Experte
Hybrides Projektmanagement
Experte
Klassisches Projektmanagement
Fortgeschritten
Team Building
Fortgeschritten
Coaching
Fortgeschritten
Change Management
Fortgeschritten
Servant Leadership
Experte
Führungskräfteentwicklung
Basics
Requirments Engineering
Experte
Automotive E/E Standards
Experte

Projektmanager und ?leiter für agile (Agile Coach, Scrum Master, SAFeRTE) und klassische Projekte; erfahrener PMO mit Fokus auf Prozessen und Projektsteuerung


Outcomes und Mehrwert, und wie man diese im Team maximiert: dies sind die zentralen Themen, die Alex in seiner Arbeit antreiben. 
Dies zeichnete ihn schon vor mehr als 10 Jahren aus, als er seinen beruflichen Weg in der Automobilindustrie startete und sich auf die Entwicklung effektiver Produktionsprozesse konzentrierte. Als Projektleiter sammelte er dann Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Zulieferern, deutschen OEMs und nicht zuletzt nordamerikanischen Kunden. Dies erforderte eine enge Abstimmung mit dem Management, was ihm einen übergreifenden Blick für organisationsweite Prozesse mitgab, sodass er interne Prozesse effektiv verbesserte oder wo nötig neu aufsetzte, sowie Veränderungsinitiativen unterstützte. Dabei immer im Blick: Outcome und Mehrwert.

Seit 2023 nutzt Alex nun sein Wissen, um als Consultant diese Erfahrungen und den Mehrwert im agilen Kontext noch weiter zu tragen und auf allen Ebenen einer Organisation einzuwirken.

In seiner Freizeit ist Alex gerne mit seiner Familie im Grünen und ist Hobby-Barista.

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Scrum
Experte
Kanban
Experte
SAFe
Experte
OKR
Experte
BPMN 2.0
Experte
INCOSE Systems Engineering
Fortgeschritten
LeSS
Fortgeschritten
S@S
Fortgeschritten
DAD
Fortgeschritten
IATF
Fortgeschritten
VDA 6.3
Experte
AUTOSAR
Experte
A-SPICE
Experte
V-Modell
Experte

Branchen

Branchen

Automotive, Maschinenbau, IT / Softwareentwicklung, Konsum, Medizintechnik, Gesundheitswesen, Personalmanagement / Human Resources

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2023-12 - 2024-05

Prozessmanagement 2.0 & Prozessautomatisierung in einer Digitalisierungsinitiative

Anforderungsanalyst, Business Analyst Anforderungsanalyse Requirements Engineering Request Management ...
Anforderungsanalyst, Business Analyst

Ziel des Projektes war die Optimierung und Modellierung von Prozessen und Arbeitsabläufen.

Alex identifizierte die Notwendigkeit einer kompletten Überprüfung der bestehenden Prozesse und Kommunikationswege. Zusätzlich führte er eine gründliche Analyse sowohl der bestehenden als auch von bisher unsichtbaren, aber notwendigen  Anforderungen für eine erfolgreiche Digitalisierungsinitiative durch, wodurch sein Kunde eine Optimierung bestehender und Implementierung verbesserter BPM-Standards durchführen konnte. Alex unterstützte den Kunden auch bei der Auswahl und Integration eines Prozessautomatisierungstools.

M365 Atlassian JIRA Atlassian Confluence MS Excel MS Word Powerpoint
Anforderungsanalyse Requirements Engineering Request Management Prozessautomatisierung Prozessberatung Prozessdokumentation Prozessentwicklung Kommunikationsanalyse
Universitätsklinikum Köln
Köln, remote
1 Jahr 11 Monate
2022-01 - 2023-11

Entwicklung einer Maschinensteuerungsplattform sowie modulare Maschinenbaureihe

Senior Projektleiter, Release Train Engineer, Scrum Master Scrum SAFe Stage-Gate-Methode ...
Senior Projektleiter, Release Train Engineer, Scrum Master
  • Zusammenschluss und Skalierung von HW- und SW-Projekten / Restrukturierung gem. SAFe
  • Organisation eines System Engineers sowie Product Owner
  • Analyse und Optimierung der bestehenden Scrum-Prozesse 
  • SW/Scrum Team kontinuierlich verbessert
  • Begleiten des Teams auf dem Weg zur Selbstorganisation 
  • Beseitigen von team- und organisatorischen Impediments 
  • Unterstützung des Teams bei den Scrum Events (Sprint Planning, Daily, Review, Retro) 
  • Release eines MVPs sowie Etablierung einer Release Planung
MS Word MS Excel PowerPoint Atlassian Confluence Atlassian JIRA
Scrum SAFe Stage-Gate-Methode Agile Coach Scrum Master Scrum Product Owner Release Train Engineer RTE
HERRMANN ULTRASCHALLTECHNIK GMBH & CO. KG
5 Monate
2022-03 - 2022-07

Weiterentwicklung eines 12kW Ultraschallgenerators

PMO, Senior Projektleiter Hybrides Projektmanagement Requirements Requirements Engineering ...
PMO, Senior Projektleiter
  • Sammlung Stakeholder Anforderungen / Ableitung System Anforderungen
  • Zusammenarbeit mit Stakeholder und Kunden, um deren Bedürfnisse in die Produktentwicklung einfließen zu lassen
  • Beratung und aktive Unterstützung bei der Skalierung des Projektes
  • Organisation eines Projektteams sowie Kick-Off
  • Auswahl eines geeigneten Entwicklungsdiensleistern
  • Unterstützung des Entwicklungsteam
  • Förderung der Zusammenarbeit und Transparenz
  • Erstellung des Projektplans, -controlling, Risikomanagements etc.
  • Projektverantwortung (Planung, Budgetierung, Projektmanagement und Ressourcenplanung)
  • Projektplanung und -steuerung 
  • Strategische Ausrichtung von PMO-Aufgaben, präzise Terminkoordination und gezielte Steuerung des PMO-Teams
Powerpoint MS Office MS Excel MS Project MS Word Atlassian Confluence Atlassian JIRA SAP Redmine
Hybrides Projektmanagement Requirements Requirements Engineering Requirements Management Stakeholdermanagement Scrum Kanban Projektdefinition Projektmanagement Projektmanagementoffice Projektmanagement/Projektleitung Projektplanung Roadmap Kostenmanagement Etatverwaltung Forecasting Skalierbarkeit
Herrmann Ultraschalltechnik GmbH & Co. KG
1 Jahr 8 Monate
2020-07 - 2022-02

Entwicklung eines Reifendruckkontrollsystems (Kundenspez. SW)

Sr. Projektleiter / Scrum Master Scrum Scrum Master Agile Coach ...
Sr. Projektleiter / Scrum Master
  • Unterstützung bei der Gestaltung von Product/Sprint Backlog
  • Begleiten des Teams auf dem Weg zur Selbstorganisation 
  • Unterstützung des Teams bei den Scrum Events (Sprint Planning, Daily, Review, Retro) 
  • Verantwortlich für die Projektplanung und Steuerung 
  • Strategische Ausrichtung, Terminkoordination und gezielte Steuerung des PMO-Teams
  • Support der RFQ / Klärung von Lasten-/Pflichtenheft
  • Beschaffung von Basis-SW-Komponenten und parallele Entwicklung
  • Koordination des Entwicklungsteams zwischen DE und USA sowie beim Kunden
  • Erstellung eines Logistikprozesses zwischen DE und USA
Powerpoint MS Excel MS Word MS Project MS Office Atlassian Confluence Atlassian JIRA Redmine SAP
Scrum Scrum Master Agile Coach Prozessberatung Prozessdokumentation Prozessentwicklung Pflichtenhefterstellung Lastenhefterstellung Logistikprozess Logistikplanung Kanban Backlog-Management Requirements Management Requirements Engineering Requirements Projektierung Projektmanagement/Projektleitung Projektleitung Multiprojektmanagement Projektplanung Projektstrukturplan Operative Projektsteuerung agiles Projektmanagement
Stellantis (ehem. FCA)
2 Jahre 7 Monate
2019-05 - 2021-11

Entwicklung eines Reifendruckkontrollsystems (Kundenspez. SW)

Projektleiter Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement ...
Projektleiter
  • Strategische Ausrichtung, Terminkoordination und gezielte Steuerung des PMO-Teams
  • Support der RFQ / Klärung von Lasten-/Pflichtenheft
  • Beschaffung von Basis-SW-Komponenten und parallele Entwicklung
  • Koordination des Entwicklungsteams zwischen DE und USA sowie beim Kunden
  • Erstellung eines Logistikprozesses zwischen DE und USA
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP Redmine
Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Komponentenarchitektur V-Modell Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Projektstrukturplan
Rivian Automotive LLC

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2024-09 - heute

Professional Scrum Product Owner II

Professional Scrum Product Owner II, Scrum.org
Professional Scrum Product Owner II
Scrum.org
6 Monate
2024-04 - heute

Certified SAFe 6 Agilist

Certified SAFe 6 Agilist, Scaled Agile, Inc
Certified SAFe 6 Agilist
Scaled Agile, Inc
1 Jahr 10 Monate
2022-12 - heute

Professional Scrum Master II

Professional Scrum Master II, Scrum.org
Professional Scrum Master II
Scrum.org
2 Jahre 1 Monat
2013-03 - 2015-03

Masters of Business Engineering (MBE)

Masters of Business Engineering (MBE), Steinbeis Center of Management & Technology, Berlin
Masters of Business Engineering (MBE)
Steinbeis Center of Management & Technology, Berlin
3 Jahre 7 Monate
2009-09 - 2013-03

Bachelor of Engineering, Mechanical Engineering

Bachelor of Engineering, Mechanical Engineering, Hochschule Esslingen
Bachelor of Engineering, Mechanical Engineering
Hochschule Esslingen

Position

Position

  • Beratung / Consulting
  • Projektmanagement / -leitung
  • PMO, Organisation / Koordination
  • Scrum Master
  • SAFe RTE
  • Product Owner / Produktmanager
  • Requirements Engineer / Prozessmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Professional Scrum Master (Level I + II)
Experte
Leading SAFe® Agilist
Fortgeschritten
Agiles Projektmanagement
Experte
Hybrides Projektmanagement
Experte
Klassisches Projektmanagement
Fortgeschritten
Team Building
Fortgeschritten
Coaching
Fortgeschritten
Change Management
Fortgeschritten
Servant Leadership
Experte
Führungskräfteentwicklung
Basics
Requirments Engineering
Experte
Automotive E/E Standards
Experte

Projektmanager und ?leiter für agile (Agile Coach, Scrum Master, SAFeRTE) und klassische Projekte; erfahrener PMO mit Fokus auf Prozessen und Projektsteuerung


Outcomes und Mehrwert, und wie man diese im Team maximiert: dies sind die zentralen Themen, die Alex in seiner Arbeit antreiben. 
Dies zeichnete ihn schon vor mehr als 10 Jahren aus, als er seinen beruflichen Weg in der Automobilindustrie startete und sich auf die Entwicklung effektiver Produktionsprozesse konzentrierte. Als Projektleiter sammelte er dann Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Zulieferern, deutschen OEMs und nicht zuletzt nordamerikanischen Kunden. Dies erforderte eine enge Abstimmung mit dem Management, was ihm einen übergreifenden Blick für organisationsweite Prozesse mitgab, sodass er interne Prozesse effektiv verbesserte oder wo nötig neu aufsetzte, sowie Veränderungsinitiativen unterstützte. Dabei immer im Blick: Outcome und Mehrwert.

Seit 2023 nutzt Alex nun sein Wissen, um als Consultant diese Erfahrungen und den Mehrwert im agilen Kontext noch weiter zu tragen und auf allen Ebenen einer Organisation einzuwirken.

In seiner Freizeit ist Alex gerne mit seiner Familie im Grünen und ist Hobby-Barista.

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Scrum
Experte
Kanban
Experte
SAFe
Experte
OKR
Experte
BPMN 2.0
Experte
INCOSE Systems Engineering
Fortgeschritten
LeSS
Fortgeschritten
S@S
Fortgeschritten
DAD
Fortgeschritten
IATF
Fortgeschritten
VDA 6.3
Experte
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A-SPICE
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