Projektmanager für agile (Scrum Master, SAFe RTE) und klassische Projekte; erfahrener PMO mit Fokus auf Prozessen, Projektsteuerung, Projektleiter
Aktualisiert am 03.12.2024
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 03.12.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Englisch
Muttersprache
Deutsch
Muttersprachniveau

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2023-12 - 2024-05

Prozessmanagement 2.0 & Prozessautomatisierung in einer Digitalisierungsinitiative

Prozessmanager, Anforderungsanalyst, Business Analyst Anforderungsanalyse Requirements Engineering Request Management ...
Prozessmanager, Anforderungsanalyst, Business Analyst

Ziel des Projektes war die Optimierung und Modellierung von Prozessen und Arbeitsabläufen.

Alex identifizierte die Notwendigkeit einer kompletten Überprüfung der bestehenden Prozesse und Kommunikationswege. Zusätzlich führte er eine gründliche Analyse sowohl der bestehenden als auch von bisher unsichtbaren, aber notwendigen  Anforderungen für eine erfolgreiche Digitalisierungsinitiative durch, wodurch sein Kunde eine Optimierung bestehender und Implementierung verbesserter BPM-Standards durchführen konnte. Alex unterstützte den Kunden auch bei der Auswahl und Integration eines Prozessautomatisierungstools.

M365 Atlassian JIRA Atlassian Confluence MS Excel MS Word Powerpoint BIC Plattform BIC Process Design BIC Process Execution CanDo
Anforderungsanalyse Requirements Engineering Request Management Prozessautomatisierung Prozessberatung Prozessdokumentation Prozessentwicklung Kommunikationsanalyse Lean Scrum Kontinuierlicher Verbesserungsprozess KVP BPMN 2.0 Change Management agiles Projektmanagement klassisches Projektmanagement hybrides Projektmanagement Stakeholdermanagement Risk Management Projektcontrolling Projektdokumentation Softwareanforderungskataloge Software-Integrationsmanagement
Universitätsklinikum Köln
Köln, remote
1 Jahr 7 Monate
2022-06 - 2023-12

Aufbau eines PMO

PMO, Senior Projektleiter Hybrides Projektmanagement Requirements Requirements Engineering ...
PMO, Senior Projektleiter

Alex leitete den Aufbau eines PMO zur Überführung in die Linienorganisation. Dabei stand die strategische Ausrichtung des PMO im Vordergrund, wobei Alex eine klare Terminorganisation im Team etablierte und dieses befähigte, die Anforderungen an eine verbesserte Entwicklungssteuerung mit einer passgenauen Governance-Struktur mit entsprechenden Steuerkreisen, ein klares Stakeholdermanagement sowie die Definition und Verfeinerung des Produktentwicklungsprozesses (PEP/PDP) und ein standardisiertes Requirements Engineering umzusetzen. Darauf aufbauend etablierte Alex Team ein maßgeschneidertes Projektmanagement-Tool und definierte Templates und Standards für dieses und weitere technische Werkzeuge.

Auf dieser Basis konnten Alex und sein Team die zentralen Aufgabenbereiche des PMO sowie die Befähigung der Projektverantwortlichen zur strukturierten und transparenten Entscheidungsfindung (z.B. Planung, Budgetierung, Projekt- und Ressourcenplanung) sicherstellen und an das Management und die Stakeholder weitergeben.

Darüber hinaus entwickelte Alex ein Trainings-, Coaching- und Mentoringprogramm für Projektleiter und Schlüssel-Akteure wie Product Manager und Technical Leads und sorgte dafür, dass das Entwicklungsteam zusammenwachsen und transparent arbeiten konnte.

Powerpoint MS Office MS Excel MS Project MS Word Atlassian Confluence Atlassian JIRA SAP Redmine abas miro
Hybrides Projektmanagement Requirements Requirements Engineering Requirements Management Stakeholdermanagement Scrum Kanban Projektdefinition Projektmanagement Projektmanagementoffice Projektmanagement/Projektleitung Projektplanung Roadmap Kostenmanagement Etatverwaltung Forecasting Skalierbarkeit PMO BPMN 2.0 Product Development Process PDP Governance Steuerkreis Prozessmanagement Coaching Schulung Ausbildung Mentoring Führungskräftecoaching Lieferantenmanagement V-Modell Projektcontrolling Risikomanagement Projektdokumentation
Herrmann Ultraschalltechnik GmbH & Co. KG
2 Jahre
2022-01 - 2023-12

Entwicklung einer Steuerungsplattform und Restrukturierung eines Projektportfolios

Senior Projektleiter, Release Train Engineer, Scrum Master Scrum SAFe Stage-Gate-Methode ...
Senior Projektleiter, Release Train Engineer, Scrum Master

In diesem Projekt führte Alex die Umstrukturierung des Portfolios durch und leitete eine Initiative zur Verbesserung der Governance. Er etablierte neue Prozesse und optimierte das Projektmanagement. Alex analysierte die bestehenden Strukturen und entwickelte eine Strategie zur verbesserten Ressourcenallokation. Außerdem führte er ein neues Berichtswesen ein und koordinierte die Zusammen-arbeit mit verschiedenen Abteilungen. Durch seine Arbeit verbesserte er die Transparenz und Effizienz in der Projektabwicklung, unterstützte die Transformation und sorgte für eine nachhaltige Implementierung der Veränderungen in der Organisation.

Zu Beginn übernahm Alex als Projektleiter die Rolle des Scrum Masters, um dann im Rahmen der Transformation diese abzugeben und die Rolle als Release Train Engineer im Sinne von SAFe aufzunehmen.

MS Word MS Excel PowerPoint Atlassian Confluence Atlassian JIRA Gitlab SaaS Fork abas miro
Scrum SAFe Stage-Gate-Methode Agile Coach Scrum Master Scrum Product Owner Release Train Engineer RTE Change Management agiles Projektmanagement klassisches Projektmanagement hybrides Projektmanagement Stakeholdermanagement Risk Management .net C# Git Python SPS C++ Industrial Engineering Supply Chain Management Rollencoaching Führungskräftecoaching CI/CD Release Planning Release Management V-Modell Projektcontrolling Risikomanagement Projektdokumentation
Herrmann Ultraschalltechnik GmbH & Co. KG
1 Jahr 6 Monate
2020-07 - 2021-12

Entwicklung eines Reifendruckkontrollsystems

Sr. Projektleiter Prozessberatung Prozessdokumentation Prozessentwicklung ...
Sr. Projektleiter
Entwicklung eines Reifendruckkontrollsystems mit Kundenspezifischer Software. Koordination der internationalen Entwicklungsteams. Durchführung interner & externer Audits (ISO, IATF, A-SPICE). Release Planning & Management. Change Management. Durchführung von Stakeholderanalysen und deren Management. Aufsetzen des Projektstrukturplans. Lieferantenauswahl und -management. Projektsteuerung und -controlling. Qualitätsvorausplanung. Begleitung des Serienanlaufs.
Powerpoint MS Excel MS Word MS Project MS Office Atlassian Confluence Atlassian JIRA Redmine SAP
Prozessberatung Prozessdokumentation Prozessentwicklung Pflichtenhefterstellung Lastenhefterstellung Logistikprozess Logistikplanung Kanban Backlog-Management Requirements Management Requirements Engineering Requirements Projektierung Projektmanagement/Projektleitung Projektleitung Multiprojektmanagement Projektplanung Projektstrukturplan Operative Projektsteuerung agiles Projektmanagement Stage-Gate-Methode Projektmanagement Projektmanagementmethoden Komponentenarchitektur V-Modell BPMN 2.0 Request Management System Engineering System Validation Environmental Testing CI/CD APQP MSA Lean Audits IATF 16949 ISO 26262 funktionale Sicherheit nach ASIL QM/A ISO/IEC 33020 A-SPICE Level 2 UN ECE R155 Cyber Security Over-The-Air OTA Updates E/E Architektur CAN Ethernet C++ AUTOSAR Classic Projektcontrolling Risikomanagement Projektdokumentation
Stellantis (ehem. FCA)
4 Jahre 7 Monate
2017-06 - 2021-12

Entwicklung von After-Market-Derivaten

Scrum Master, BPM Consultant Scrum Kanban agiles Projektmanagement ...
Scrum Master, BPM Consultant

Entwicklung von After-Market-Derivaten (aus OEM-Geschäft); Reverse Engineering von Begleiterprodukten; Erarbeitung und Implementierung eines eigenen agilen Entwicklungsprozesses; Coaching von Produktmanagement und Entwicklung bei agilen Themen

MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP MS Project Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Scrum Kanban agiles Projektmanagement Release Planning Release Management Rollencoaching Product Development Process PDP Industrialisierung Projektmanagementmethoden Komponentenarchitektur Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management Datenbanken C++ Configuration Management Projektcontrolling Risikomanagement Projektdokumentation
Huf Hülsbeck & Fürst KG
2 Jahre 7 Monate
2019-05 - 2021-11

Entwicklung eines Reifendruckkontrollsystems (Kundenspez. SW)

Projektleiter, Program Manager Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement ...
Projektleiter, Program Manager
Entwicklung eines Reifendruckkontrollsystems mit Kundenspezifischer Software. Koordination der internationalen Entwicklungsteams. Durchführung interner & externer Audits (ISO, IATF, A-SPICE). Release Planning & Management. Change Management. Durchführung von Stakeholderanalysen und deren Management. Aufsetzen des Projektstrukturplans. Lieferantenauswahl und -management. Projektsteuerung und -controlling. Qualitätsvorausplanung. Begleitung des Serienanlaufs.
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP Redmine MS Project Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Komponentenarchitektur V-Modell Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Projektstrukturplan System Engineering System Validation Environmental Testing CI/CD APQP Messsystemanalyse MSA Lean Audits IATF 16949 ISO 26262 funktionale Sicherheit nach ASIL QM/A ISO/IEC 33020 A-SPICE Level 2 UN ECE R155 Cyber Security Over-The-Air OTA Updates E/E Architektur CAN Ethernet C++ AUTOSAR Classic Projektcontrolling Risikomanagement Projektdokumentation
Rivian Automotive LLC
2 Jahre 7 Monate
2019-05 - 2021-11

Entwicklung eines Reifendruckkontrollsystems

Projektleiter, Program Manager Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement ...
Projektleiter, Program Manager
Entwicklung eines Reifendruckkontrollsystems mit Kundenspezifischer Software. Koordination der internationalen Entwicklungsteams. Durchführung interner & externer Audits (ISO, IATF, A-SPICE). Release Planning & Management. Change Management. Durchführung von Stakeholderanalysen und deren Management. Aufsetzen des Projektstrukturplans. Lieferantenauswahl und -management. Projektsteuerung und -controlling. Qualitätsvorausplanung. Begleitung des Serienanlaufs.
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP MS Project Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Komponentenarchitektur V-Modell Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung System Engineering System Validation Environmental Testing CI/CD APQP Messsystemanalyse MSA Lean Audits Projektstrukturplan IATF 16949 ISO 26262 funktionale Sicherheit nach ASIL QM/A ISO/IEC 33020 A-SPICE Level 2 UN ECE R155 Cyber Security Over-The-Air OTA Updates E/E Architektur CAN Ethernet C++ AUTOSAR Classic Projektcontrolling Risikomanagement Projektdokumentation
Rivian Automotive LLC
2 Jahre 7 Monate
2019-05 - 2021-11

Leitung eines Änderungsprojekts

Projektleiter, Change Manager Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement ...
Projektleiter, Change Manager
Leitung eines Änderungsprojekts mit kurzem Zeitplan und geteilten Ressourcen. Herbeiführen von technischen und Qualtitätsfreigaben. Bemusterung von neuen Bauteilen. Durchführung von Qualitätstests und Untersuchungen. Durchführung von Stakeholderanalysen. Planung von Beschaffungsmaterialien. Ramp-up neuer Bauteile, Ramp-down alter Bauteile.
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP MS Project Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Komponentenarchitektur V-Modell Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Projektstrukturplan IPC Design of Experiments DoE Schliffbilder Mikroskopie Röntgenanalyse Qualitätsmanagement Advanced Product Quality Planning APQP Qualitätsvorausplanung Messsystemanalyse MSA Projektcontrolling Risikomanagement Projektdokumentation
VW Group
1 Jahr 7 Monate
2019-12 - 2021-06

Restrukturierung und Verlagerung der Produktion

BPM Consultant, Change Manager Change Management Stakeholdermanagement Stage-Gate-Methode Projektierung ...
BPM Consultant, Change Manager
Zu den Projekten zählten die Verlagerung von Produktionsbereichen, die Restrukturierung der Produktionsmitarbeiter-Workforce sowie Veränderungsinitiativen bei Prozessen und Abläufen
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP MS Project Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Change Management Stakeholdermanagement Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Komponentenarchitektur Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management BPMN 2.0 Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Projektstrukturplan Projektcontrolling Risikomanagement Projektdokumentation
Huf Hülsbeck & Fürst KG
1 Jahr 2 Monate
2018-11 - 2019-12

Vorentwicklung eines Reifendruckkontrollsystems für Nutzfahrzeuge

Projektleiter, Product Manager, Business Analyst Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement ...
Projektleiter, Product Manager, Business Analyst
Vorentwicklung eines Reifendruckkontrollsystems für Nutzfahrzeuge; Definition der Anforderungen in Zusammenarbeit mit dem Produktmanagement; Proof of Concept.
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP MS Project Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Komponentenarchitektur V-Modell Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Projektstrukturplan C++ AUTOSAR Classic Projektcontrolling Risikomanagement Projektdokumentation
Huf Hülsbeck & Fürst KG
1 Jahr 2 Monate
2017-11 - 2018-12

Entwicklung eines Reifendruckkontrollsystems

Projektleiter Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement ...
Projektleiter
Entwicklung eines Reifendruckkontrollsystems mit kundenspezifischer Software. Setup der Projektdokumentation gem. IATF-Konformität. Erwirken technischer Freigaben. Koordination interner & externer Teams.
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP MS Project Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Komponentenarchitektur V-Modell Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Projektstrukturplan C++ AUTOSAR Classic Projektcontrolling Risikomanagement Projektdokumentation
Porsche
7 Monate
2016-10 - 2017-04

Projektleitung und Prozessmanagement

Projektleiter, BPM Consultant Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement ...
Projektleiter, BPM Consultant
Zu den Aufgabengebieten gehörten die Leitung von Serienentwicklungsprojekten, sowie die Unterstützung und Beratung von Führungskräften bei der Etablierung von Projektmanagementstandards, -prozessen und Angebotsprozessen
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP MS Project Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Komponentenarchitektur V-Modell Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Projektstrukturplan IATF 16949 Prozessmanagement Führungskräftecoaching
ubc GmbH
1 Jahr
2015-10 - 2016-09

Entwicklung & Produktion von Versorgungsanlagen

Projektleiter Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement ...
Projektleiter
Projektleitung: von der Auftragsbestätigung über die technische Klärung, Entwicklung, Beschaffung, Montage, Installation bis hin zur Inbetriebnahme und Übergabe an den Kunden.
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP MS Project
Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Komponentenarchitektur V-Modell Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Projektstrukturplan Stakeholdermanagement Risk Management Projektcontrolling SPS Technische Gebäudeausrüstung TGA Versorgungstechnik Manufacturing Execution System MES Leittechnik Risikomanagement Projektdokumentation
Daimler AG
Rastatt
1 Jahr 3 Monate
2015-07 - 2016-09

Entwicklung & Produktion von Versorgungsanlagen

Projektleiter Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement ...
Projektleiter
Projektleitung: von der Auftragsbestätigung über die technische Klärung, Entwicklung, Beschaffung, Montage, Installation bis hin zur Inbetriebnahme und Übergabe an den Kunden.
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP MS Project
Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Komponentenarchitektur V-Modell Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Projektstrukturplan Stakeholdermanagement Risk Management Projektcontrolling SPS Technische Gebäudeausrüstung TGA Versorgungstechnik Manufacturing Execution System MES Leittechnik Risikomanagement Projektdokumentation
Fisker/Karma Automotive
Moreno Valley
7 Monate
2015-09 - 2016-03

Entwicklung & Produktion von Versorgungsanlagen

Projektleiter Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement ...
Projektleiter
Projektleitung: von der Auftragsbestätigung über die technische Klärung, Entwicklung, Beschaffung, Montage, Installation bis hin zur Inbetriebnahme und Übergabe an den Kunden.
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP MS Project
Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Komponentenarchitektur V-Modell Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Projektstrukturplan Stakeholdermanagement Risk Management Projektcontrolling SPS Technische Gebäudeausrüstung TGA Versorgungstechnik Manufacturing Execution System MES Leittechnik Risikomanagement Projektdokumentation
REHAU
Port Elizabeth
7 Monate
2015-07 - 2016-01

Entwicklung & Produktion von Versorgungsanlagen

Projektleiter Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement ...
Projektleiter
Projektleitung: von der Auftragsbestätigung über die technische Klärung, Entwicklung, Beschaffung, Montage, Installation bis hin zur Inbetriebnahme und Übergabe an den Kunden.
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP MS Project
Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Komponentenarchitektur V-Modell Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Projektstrukturplan Stakeholdermanagement Risk Management Projektcontrolling SPS Technische Gebäudeausrüstung TGA Versorgungstechnik Manufacturing Execution System MES Leittechnik Risikomanagement Projektdokumentation
Plastic Omnium
Gliwice
9 Monate
2015-04 - 2015-12

Entwicklung & Produktion von Versorgungsanlagen

Projektleiter Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement ...
Projektleiter
Projektleitung: von der Auftragsbestätigung über die technische Klärung, Entwicklung, Beschaffung, Montage, Installation bis hin zur Inbetriebnahme und Übergabe an den Kunden. 
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP MS Project
Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Komponentenarchitektur V-Modell Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Projektstrukturplan Stakeholdermanagement Risk Management Projektcontrolling SPS Technische Gebäudeausrüstung TGA Versorgungstechnik Manufacturing Execution System MES Leittechnik Risikomanagement Projektdokumentation
Porsche AG
Zuffenhausen
2 Jahre 1 Monat
2013-03 - 2015-03

Entwicklung von Produktions- und Fertigungsmethoden im Karosseriebau

Entwicklungsingenieur Komponentenarchitektur Requirements Engineering Request Management ...
Entwicklungsingenieur
Entwicklung von Produktions- und Fertigungsmethoden im Karosseriebau, sowie die Bewertung ihrer Wirtschaftlichkeit
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP
Komponentenarchitektur Requirements Engineering Request Management Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Design of Experiments DoE Schliffbilder Mikroskopie mechanische Prüfungen
Daimler AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Monate
2024-11 - heute

PMI Project Management Professional

PMP, PMI
PMP
PMI
4 Monate
2024-09 - heute

Professional Scrum Product Owner II

Professional Scrum Product Owner II, Scrum.org
Professional Scrum Product Owner II
Scrum.org
9 Monate
2024-04 - heute

Certified SAFe 6 Agilist

Certified SAFe 6 Agilist, Scaled Agile, Inc
Certified SAFe 6 Agilist
Scaled Agile, Inc
2 Jahre 1 Monat
2022-12 - heute

Professional Scrum Master II

Professional Scrum Master II, Scrum.org
Professional Scrum Master II
Scrum.org
2 Jahre 1 Monat
2013-03 - 2015-03

Masters of Business Engineering (MBE)

Masters of Business Engineering (MBE), Steinbeis Center of Management & Technology, Berlin
Masters of Business Engineering (MBE)
Steinbeis Center of Management & Technology, Berlin
3 Jahre 7 Monate
2009-09 - 2013-03

Bachelor of Engineering, Mechanical Engineering

Bachelor of Engineering, Mechanical Engineering, Hochschule Esslingen
Bachelor of Engineering, Mechanical Engineering
Hochschule Esslingen

Position

Position

  • Beratung / Consulting
  • Projektmanagement / -leitung
  • PMO, Organisation / Koordination
  • Scrum Master
  • SAFe RTE
  • Product Owner / Produktmanager
  • Requirements Engineer / Prozessmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Professional Scrum Master (Level I + II)
Experte
Leading SAFe® Agilist
Fortgeschritten
Agiles Projektmanagement
Experte
Hybrides Projektmanagement
Experte
Klassisches Projektmanagement
Fortgeschritten
Team Building
Fortgeschritten
Coaching
Fortgeschritten
Change Management
Fortgeschritten
Servant Leadership
Experte
Führungskräfteentwicklung
Basics
Requirments Engineering
Experte
Automotive E/E Standards
Experte

Projektmanager und ?leiter für agile (Agile Coach, Scrum Master, SAFeRTE) und klassische Projekte; erfahrener PMO mit Fokus auf Prozessen und Projektsteuerung


Outcomes und Mehrwert, und wie man diese im Team maximiert: dies sind die zentralen Themen, die Alex in seiner Arbeit antreiben. 
Dies zeichnete ihn schon vor mehr als 10 Jahren aus, als er seinen beruflichen Weg in der Automobilindustrie startete und sich auf die Entwicklung effektiver Produktionsprozesse konzentrierte. Als Projektleiter sammelte er dann Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Zulieferern, deutschen OEMs und nicht zuletzt nordamerikanischen Kunden. Dies erforderte eine enge Abstimmung mit dem Management, was ihm einen übergreifenden Blick für organisationsweite Prozesse mitgab, sodass er interne Prozesse effektiv verbesserte oder wo nötig neu aufsetzte, sowie Veränderungsinitiativen unterstützte. Dabei immer im Blick: Outcome und Mehrwert.

Seit 2023 nutzt Alex nun sein Wissen, um als Consultant diese Erfahrungen und den Mehrwert im agilen Kontext noch weiter zu tragen und auf allen Ebenen einer Organisation einzuwirken.

In seiner Freizeit ist Alex gerne mit seiner Familie im Grünen und ist Hobby-Barista.

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Scrum
Experte
Kanban
Experte
SAFe
Experte
OKR
Experte
BPMN 2.0
Experte
INCOSE Systems Engineering
Fortgeschritten
LeSS
Fortgeschritten
S@S
Fortgeschritten
DAD
Fortgeschritten
IATF
Fortgeschritten
VDA 6.3
Experte
AUTOSAR
Experte
A-SPICE
Experte
V-Modell
Experte

Branchen

Branchen

Automotive, Maschinenbau, IT / Softwareentwicklung, Konsum, Medizintechnik, Gesundheitswesen, Personalmanagement / Human Resources

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2023-12 - 2024-05

Prozessmanagement 2.0 & Prozessautomatisierung in einer Digitalisierungsinitiative

Prozessmanager, Anforderungsanalyst, Business Analyst Anforderungsanalyse Requirements Engineering Request Management ...
Prozessmanager, Anforderungsanalyst, Business Analyst

Ziel des Projektes war die Optimierung und Modellierung von Prozessen und Arbeitsabläufen.

Alex identifizierte die Notwendigkeit einer kompletten Überprüfung der bestehenden Prozesse und Kommunikationswege. Zusätzlich führte er eine gründliche Analyse sowohl der bestehenden als auch von bisher unsichtbaren, aber notwendigen  Anforderungen für eine erfolgreiche Digitalisierungsinitiative durch, wodurch sein Kunde eine Optimierung bestehender und Implementierung verbesserter BPM-Standards durchführen konnte. Alex unterstützte den Kunden auch bei der Auswahl und Integration eines Prozessautomatisierungstools.

M365 Atlassian JIRA Atlassian Confluence MS Excel MS Word Powerpoint BIC Plattform BIC Process Design BIC Process Execution CanDo
Anforderungsanalyse Requirements Engineering Request Management Prozessautomatisierung Prozessberatung Prozessdokumentation Prozessentwicklung Kommunikationsanalyse Lean Scrum Kontinuierlicher Verbesserungsprozess KVP BPMN 2.0 Change Management agiles Projektmanagement klassisches Projektmanagement hybrides Projektmanagement Stakeholdermanagement Risk Management Projektcontrolling Projektdokumentation Softwareanforderungskataloge Software-Integrationsmanagement
Universitätsklinikum Köln
Köln, remote
1 Jahr 7 Monate
2022-06 - 2023-12

Aufbau eines PMO

PMO, Senior Projektleiter Hybrides Projektmanagement Requirements Requirements Engineering ...
PMO, Senior Projektleiter

Alex leitete den Aufbau eines PMO zur Überführung in die Linienorganisation. Dabei stand die strategische Ausrichtung des PMO im Vordergrund, wobei Alex eine klare Terminorganisation im Team etablierte und dieses befähigte, die Anforderungen an eine verbesserte Entwicklungssteuerung mit einer passgenauen Governance-Struktur mit entsprechenden Steuerkreisen, ein klares Stakeholdermanagement sowie die Definition und Verfeinerung des Produktentwicklungsprozesses (PEP/PDP) und ein standardisiertes Requirements Engineering umzusetzen. Darauf aufbauend etablierte Alex Team ein maßgeschneidertes Projektmanagement-Tool und definierte Templates und Standards für dieses und weitere technische Werkzeuge.

Auf dieser Basis konnten Alex und sein Team die zentralen Aufgabenbereiche des PMO sowie die Befähigung der Projektverantwortlichen zur strukturierten und transparenten Entscheidungsfindung (z.B. Planung, Budgetierung, Projekt- und Ressourcenplanung) sicherstellen und an das Management und die Stakeholder weitergeben.

Darüber hinaus entwickelte Alex ein Trainings-, Coaching- und Mentoringprogramm für Projektleiter und Schlüssel-Akteure wie Product Manager und Technical Leads und sorgte dafür, dass das Entwicklungsteam zusammenwachsen und transparent arbeiten konnte.

Powerpoint MS Office MS Excel MS Project MS Word Atlassian Confluence Atlassian JIRA SAP Redmine abas miro
Hybrides Projektmanagement Requirements Requirements Engineering Requirements Management Stakeholdermanagement Scrum Kanban Projektdefinition Projektmanagement Projektmanagementoffice Projektmanagement/Projektleitung Projektplanung Roadmap Kostenmanagement Etatverwaltung Forecasting Skalierbarkeit PMO BPMN 2.0 Product Development Process PDP Governance Steuerkreis Prozessmanagement Coaching Schulung Ausbildung Mentoring Führungskräftecoaching Lieferantenmanagement V-Modell Projektcontrolling Risikomanagement Projektdokumentation
Herrmann Ultraschalltechnik GmbH & Co. KG
2 Jahre
2022-01 - 2023-12

Entwicklung einer Steuerungsplattform und Restrukturierung eines Projektportfolios

Senior Projektleiter, Release Train Engineer, Scrum Master Scrum SAFe Stage-Gate-Methode ...
Senior Projektleiter, Release Train Engineer, Scrum Master

In diesem Projekt führte Alex die Umstrukturierung des Portfolios durch und leitete eine Initiative zur Verbesserung der Governance. Er etablierte neue Prozesse und optimierte das Projektmanagement. Alex analysierte die bestehenden Strukturen und entwickelte eine Strategie zur verbesserten Ressourcenallokation. Außerdem führte er ein neues Berichtswesen ein und koordinierte die Zusammen-arbeit mit verschiedenen Abteilungen. Durch seine Arbeit verbesserte er die Transparenz und Effizienz in der Projektabwicklung, unterstützte die Transformation und sorgte für eine nachhaltige Implementierung der Veränderungen in der Organisation.

Zu Beginn übernahm Alex als Projektleiter die Rolle des Scrum Masters, um dann im Rahmen der Transformation diese abzugeben und die Rolle als Release Train Engineer im Sinne von SAFe aufzunehmen.

MS Word MS Excel PowerPoint Atlassian Confluence Atlassian JIRA Gitlab SaaS Fork abas miro
Scrum SAFe Stage-Gate-Methode Agile Coach Scrum Master Scrum Product Owner Release Train Engineer RTE Change Management agiles Projektmanagement klassisches Projektmanagement hybrides Projektmanagement Stakeholdermanagement Risk Management .net C# Git Python SPS C++ Industrial Engineering Supply Chain Management Rollencoaching Führungskräftecoaching CI/CD Release Planning Release Management V-Modell Projektcontrolling Risikomanagement Projektdokumentation
Herrmann Ultraschalltechnik GmbH & Co. KG
1 Jahr 6 Monate
2020-07 - 2021-12

Entwicklung eines Reifendruckkontrollsystems

Sr. Projektleiter Prozessberatung Prozessdokumentation Prozessentwicklung ...
Sr. Projektleiter
Entwicklung eines Reifendruckkontrollsystems mit Kundenspezifischer Software. Koordination der internationalen Entwicklungsteams. Durchführung interner & externer Audits (ISO, IATF, A-SPICE). Release Planning & Management. Change Management. Durchführung von Stakeholderanalysen und deren Management. Aufsetzen des Projektstrukturplans. Lieferantenauswahl und -management. Projektsteuerung und -controlling. Qualitätsvorausplanung. Begleitung des Serienanlaufs.
Powerpoint MS Excel MS Word MS Project MS Office Atlassian Confluence Atlassian JIRA Redmine SAP
Prozessberatung Prozessdokumentation Prozessentwicklung Pflichtenhefterstellung Lastenhefterstellung Logistikprozess Logistikplanung Kanban Backlog-Management Requirements Management Requirements Engineering Requirements Projektierung Projektmanagement/Projektleitung Projektleitung Multiprojektmanagement Projektplanung Projektstrukturplan Operative Projektsteuerung agiles Projektmanagement Stage-Gate-Methode Projektmanagement Projektmanagementmethoden Komponentenarchitektur V-Modell BPMN 2.0 Request Management System Engineering System Validation Environmental Testing CI/CD APQP MSA Lean Audits IATF 16949 ISO 26262 funktionale Sicherheit nach ASIL QM/A ISO/IEC 33020 A-SPICE Level 2 UN ECE R155 Cyber Security Over-The-Air OTA Updates E/E Architektur CAN Ethernet C++ AUTOSAR Classic Projektcontrolling Risikomanagement Projektdokumentation
Stellantis (ehem. FCA)
4 Jahre 7 Monate
2017-06 - 2021-12

Entwicklung von After-Market-Derivaten

Scrum Master, BPM Consultant Scrum Kanban agiles Projektmanagement ...
Scrum Master, BPM Consultant

Entwicklung von After-Market-Derivaten (aus OEM-Geschäft); Reverse Engineering von Begleiterprodukten; Erarbeitung und Implementierung eines eigenen agilen Entwicklungsprozesses; Coaching von Produktmanagement und Entwicklung bei agilen Themen

MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP MS Project Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Scrum Kanban agiles Projektmanagement Release Planning Release Management Rollencoaching Product Development Process PDP Industrialisierung Projektmanagementmethoden Komponentenarchitektur Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management Datenbanken C++ Configuration Management Projektcontrolling Risikomanagement Projektdokumentation
Huf Hülsbeck & Fürst KG
2 Jahre 7 Monate
2019-05 - 2021-11

Entwicklung eines Reifendruckkontrollsystems (Kundenspez. SW)

Projektleiter, Program Manager Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement ...
Projektleiter, Program Manager
Entwicklung eines Reifendruckkontrollsystems mit Kundenspezifischer Software. Koordination der internationalen Entwicklungsteams. Durchführung interner & externer Audits (ISO, IATF, A-SPICE). Release Planning & Management. Change Management. Durchführung von Stakeholderanalysen und deren Management. Aufsetzen des Projektstrukturplans. Lieferantenauswahl und -management. Projektsteuerung und -controlling. Qualitätsvorausplanung. Begleitung des Serienanlaufs.
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP Redmine MS Project Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Komponentenarchitektur V-Modell Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Projektstrukturplan System Engineering System Validation Environmental Testing CI/CD APQP Messsystemanalyse MSA Lean Audits IATF 16949 ISO 26262 funktionale Sicherheit nach ASIL QM/A ISO/IEC 33020 A-SPICE Level 2 UN ECE R155 Cyber Security Over-The-Air OTA Updates E/E Architektur CAN Ethernet C++ AUTOSAR Classic Projektcontrolling Risikomanagement Projektdokumentation
Rivian Automotive LLC
2 Jahre 7 Monate
2019-05 - 2021-11

Entwicklung eines Reifendruckkontrollsystems

Projektleiter, Program Manager Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement ...
Projektleiter, Program Manager
Entwicklung eines Reifendruckkontrollsystems mit Kundenspezifischer Software. Koordination der internationalen Entwicklungsteams. Durchführung interner & externer Audits (ISO, IATF, A-SPICE). Release Planning & Management. Change Management. Durchführung von Stakeholderanalysen und deren Management. Aufsetzen des Projektstrukturplans. Lieferantenauswahl und -management. Projektsteuerung und -controlling. Qualitätsvorausplanung. Begleitung des Serienanlaufs.
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP MS Project Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Komponentenarchitektur V-Modell Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung System Engineering System Validation Environmental Testing CI/CD APQP Messsystemanalyse MSA Lean Audits Projektstrukturplan IATF 16949 ISO 26262 funktionale Sicherheit nach ASIL QM/A ISO/IEC 33020 A-SPICE Level 2 UN ECE R155 Cyber Security Over-The-Air OTA Updates E/E Architektur CAN Ethernet C++ AUTOSAR Classic Projektcontrolling Risikomanagement Projektdokumentation
Rivian Automotive LLC
2 Jahre 7 Monate
2019-05 - 2021-11

Leitung eines Änderungsprojekts

Projektleiter, Change Manager Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement ...
Projektleiter, Change Manager
Leitung eines Änderungsprojekts mit kurzem Zeitplan und geteilten Ressourcen. Herbeiführen von technischen und Qualtitätsfreigaben. Bemusterung von neuen Bauteilen. Durchführung von Qualitätstests und Untersuchungen. Durchführung von Stakeholderanalysen. Planung von Beschaffungsmaterialien. Ramp-up neuer Bauteile, Ramp-down alter Bauteile.
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP MS Project Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Komponentenarchitektur V-Modell Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Projektstrukturplan IPC Design of Experiments DoE Schliffbilder Mikroskopie Röntgenanalyse Qualitätsmanagement Advanced Product Quality Planning APQP Qualitätsvorausplanung Messsystemanalyse MSA Projektcontrolling Risikomanagement Projektdokumentation
VW Group
1 Jahr 7 Monate
2019-12 - 2021-06

Restrukturierung und Verlagerung der Produktion

BPM Consultant, Change Manager Change Management Stakeholdermanagement Stage-Gate-Methode Projektierung ...
BPM Consultant, Change Manager
Zu den Projekten zählten die Verlagerung von Produktionsbereichen, die Restrukturierung der Produktionsmitarbeiter-Workforce sowie Veränderungsinitiativen bei Prozessen und Abläufen
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP MS Project Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Change Management Stakeholdermanagement Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Komponentenarchitektur Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management BPMN 2.0 Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Projektstrukturplan Projektcontrolling Risikomanagement Projektdokumentation
Huf Hülsbeck & Fürst KG
1 Jahr 2 Monate
2018-11 - 2019-12

Vorentwicklung eines Reifendruckkontrollsystems für Nutzfahrzeuge

Projektleiter, Product Manager, Business Analyst Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement ...
Projektleiter, Product Manager, Business Analyst
Vorentwicklung eines Reifendruckkontrollsystems für Nutzfahrzeuge; Definition der Anforderungen in Zusammenarbeit mit dem Produktmanagement; Proof of Concept.
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP MS Project Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Komponentenarchitektur V-Modell Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Projektstrukturplan C++ AUTOSAR Classic Projektcontrolling Risikomanagement Projektdokumentation
Huf Hülsbeck & Fürst KG
1 Jahr 2 Monate
2017-11 - 2018-12

Entwicklung eines Reifendruckkontrollsystems

Projektleiter Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement ...
Projektleiter
Entwicklung eines Reifendruckkontrollsystems mit kundenspezifischer Software. Setup der Projektdokumentation gem. IATF-Konformität. Erwirken technischer Freigaben. Koordination interner & externer Teams.
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP MS Project Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Komponentenarchitektur V-Modell Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Projektstrukturplan C++ AUTOSAR Classic Projektcontrolling Risikomanagement Projektdokumentation
Porsche
7 Monate
2016-10 - 2017-04

Projektleitung und Prozessmanagement

Projektleiter, BPM Consultant Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement ...
Projektleiter, BPM Consultant
Zu den Aufgabengebieten gehörten die Leitung von Serienentwicklungsprojekten, sowie die Unterstützung und Beratung von Führungskräften bei der Etablierung von Projektmanagementstandards, -prozessen und Angebotsprozessen
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP MS Project Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Komponentenarchitektur V-Modell Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Projektstrukturplan IATF 16949 Prozessmanagement Führungskräftecoaching
ubc GmbH
1 Jahr
2015-10 - 2016-09

Entwicklung & Produktion von Versorgungsanlagen

Projektleiter Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement ...
Projektleiter
Projektleitung: von der Auftragsbestätigung über die technische Klärung, Entwicklung, Beschaffung, Montage, Installation bis hin zur Inbetriebnahme und Übergabe an den Kunden.
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP MS Project
Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Komponentenarchitektur V-Modell Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Projektstrukturplan Stakeholdermanagement Risk Management Projektcontrolling SPS Technische Gebäudeausrüstung TGA Versorgungstechnik Manufacturing Execution System MES Leittechnik Risikomanagement Projektdokumentation
Daimler AG
Rastatt
1 Jahr 3 Monate
2015-07 - 2016-09

Entwicklung & Produktion von Versorgungsanlagen

Projektleiter Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement ...
Projektleiter
Projektleitung: von der Auftragsbestätigung über die technische Klärung, Entwicklung, Beschaffung, Montage, Installation bis hin zur Inbetriebnahme und Übergabe an den Kunden.
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP MS Project
Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Komponentenarchitektur V-Modell Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Projektstrukturplan Stakeholdermanagement Risk Management Projektcontrolling SPS Technische Gebäudeausrüstung TGA Versorgungstechnik Manufacturing Execution System MES Leittechnik Risikomanagement Projektdokumentation
Fisker/Karma Automotive
Moreno Valley
7 Monate
2015-09 - 2016-03

Entwicklung & Produktion von Versorgungsanlagen

Projektleiter Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement ...
Projektleiter
Projektleitung: von der Auftragsbestätigung über die technische Klärung, Entwicklung, Beschaffung, Montage, Installation bis hin zur Inbetriebnahme und Übergabe an den Kunden.
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP MS Project
Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Komponentenarchitektur V-Modell Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Projektstrukturplan Stakeholdermanagement Risk Management Projektcontrolling SPS Technische Gebäudeausrüstung TGA Versorgungstechnik Manufacturing Execution System MES Leittechnik Risikomanagement Projektdokumentation
REHAU
Port Elizabeth
7 Monate
2015-07 - 2016-01

Entwicklung & Produktion von Versorgungsanlagen

Projektleiter Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement ...
Projektleiter
Projektleitung: von der Auftragsbestätigung über die technische Klärung, Entwicklung, Beschaffung, Montage, Installation bis hin zur Inbetriebnahme und Übergabe an den Kunden.
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP MS Project
Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Komponentenarchitektur V-Modell Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Projektstrukturplan Stakeholdermanagement Risk Management Projektcontrolling SPS Technische Gebäudeausrüstung TGA Versorgungstechnik Manufacturing Execution System MES Leittechnik Risikomanagement Projektdokumentation
Plastic Omnium
Gliwice
9 Monate
2015-04 - 2015-12

Entwicklung & Produktion von Versorgungsanlagen

Projektleiter Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement ...
Projektleiter
Projektleitung: von der Auftragsbestätigung über die technische Klärung, Entwicklung, Beschaffung, Montage, Installation bis hin zur Inbetriebnahme und Übergabe an den Kunden. 
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP MS Project
Stage-Gate-Methode Projektierung Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Komponentenarchitektur V-Modell Multiprojektmanagement Requirements Engineering Request Management Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Projektstrukturplan Stakeholdermanagement Risk Management Projektcontrolling SPS Technische Gebäudeausrüstung TGA Versorgungstechnik Manufacturing Execution System MES Leittechnik Risikomanagement Projektdokumentation
Porsche AG
Zuffenhausen
2 Jahre 1 Monat
2013-03 - 2015-03

Entwicklung von Produktions- und Fertigungsmethoden im Karosseriebau

Entwicklungsingenieur Komponentenarchitektur Requirements Engineering Request Management ...
Entwicklungsingenieur
Entwicklung von Produktions- und Fertigungsmethoden im Karosseriebau, sowie die Bewertung ihrer Wirtschaftlichkeit
MS Office MS Word MS Excel Powerpoint SAP
Komponentenarchitektur Requirements Engineering Request Management Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Design of Experiments DoE Schliffbilder Mikroskopie mechanische Prüfungen
Daimler AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Monate
2024-11 - heute

PMI Project Management Professional

PMP, PMI
PMP
PMI
4 Monate
2024-09 - heute

Professional Scrum Product Owner II

Professional Scrum Product Owner II, Scrum.org
Professional Scrum Product Owner II
Scrum.org
9 Monate
2024-04 - heute

Certified SAFe 6 Agilist

Certified SAFe 6 Agilist, Scaled Agile, Inc
Certified SAFe 6 Agilist
Scaled Agile, Inc
2 Jahre 1 Monat
2022-12 - heute

Professional Scrum Master II

Professional Scrum Master II, Scrum.org
Professional Scrum Master II
Scrum.org
2 Jahre 1 Monat
2013-03 - 2015-03

Masters of Business Engineering (MBE)

Masters of Business Engineering (MBE), Steinbeis Center of Management & Technology, Berlin
Masters of Business Engineering (MBE)
Steinbeis Center of Management & Technology, Berlin
3 Jahre 7 Monate
2009-09 - 2013-03

Bachelor of Engineering, Mechanical Engineering

Bachelor of Engineering, Mechanical Engineering, Hochschule Esslingen
Bachelor of Engineering, Mechanical Engineering
Hochschule Esslingen

Position

Position

  • Beratung / Consulting
  • Projektmanagement / -leitung
  • PMO, Organisation / Koordination
  • Scrum Master
  • SAFe RTE
  • Product Owner / Produktmanager
  • Requirements Engineer / Prozessmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Professional Scrum Master (Level I + II)
Experte
Leading SAFe® Agilist
Fortgeschritten
Agiles Projektmanagement
Experte
Hybrides Projektmanagement
Experte
Klassisches Projektmanagement
Fortgeschritten
Team Building
Fortgeschritten
Coaching
Fortgeschritten
Change Management
Fortgeschritten
Servant Leadership
Experte
Führungskräfteentwicklung
Basics
Requirments Engineering
Experte
Automotive E/E Standards
Experte

Projektmanager und ?leiter für agile (Agile Coach, Scrum Master, SAFeRTE) und klassische Projekte; erfahrener PMO mit Fokus auf Prozessen und Projektsteuerung


Outcomes und Mehrwert, und wie man diese im Team maximiert: dies sind die zentralen Themen, die Alex in seiner Arbeit antreiben. 
Dies zeichnete ihn schon vor mehr als 10 Jahren aus, als er seinen beruflichen Weg in der Automobilindustrie startete und sich auf die Entwicklung effektiver Produktionsprozesse konzentrierte. Als Projektleiter sammelte er dann Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Zulieferern, deutschen OEMs und nicht zuletzt nordamerikanischen Kunden. Dies erforderte eine enge Abstimmung mit dem Management, was ihm einen übergreifenden Blick für organisationsweite Prozesse mitgab, sodass er interne Prozesse effektiv verbesserte oder wo nötig neu aufsetzte, sowie Veränderungsinitiativen unterstützte. Dabei immer im Blick: Outcome und Mehrwert.

Seit 2023 nutzt Alex nun sein Wissen, um als Consultant diese Erfahrungen und den Mehrwert im agilen Kontext noch weiter zu tragen und auf allen Ebenen einer Organisation einzuwirken.

In seiner Freizeit ist Alex gerne mit seiner Familie im Grünen und ist Hobby-Barista.

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Scrum
Experte
Kanban
Experte
SAFe
Experte
OKR
Experte
BPMN 2.0
Experte
INCOSE Systems Engineering
Fortgeschritten
LeSS
Fortgeschritten
S@S
Fortgeschritten
DAD
Fortgeschritten
IATF
Fortgeschritten
VDA 6.3
Experte
AUTOSAR
Experte
A-SPICE
Experte
V-Modell
Experte

Branchen

Branchen

Automotive, Maschinenbau, IT / Softwareentwicklung, Konsum, Medizintechnik, Gesundheitswesen, Personalmanagement / Human Resources

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