Senior Project Manager Automotive with + 30 years experience Projektmanagement über alle 5 Projektphasen
Aktualisiert am 11.09.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 11.09.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 80%
? Projektmanagement über alle 5 Projektphasen
Turnaround Projektmanagement
Produktionsverlagerungen
Change-Management
und Lieferantenmanagement (Task Force / Anlaufabsicherung
auch Ausland)
Industrialisierung
Engpass-Management
Key Account Management
sowie Engineering
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
Einsatz ganz Europa und USA
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2023-01 - 2023-04

BMW Instrumententafel und Akquisition MB IP EVA 2 MOPF

Program Manager Program
Program Manager
  • Zuständig für die Entwicklung der Instrumententafel BMW G2Y LCI 2 (3er Facelift), sowie erfolgreiche Akquisition der MERCEDES ? BENZ Instrumententafel EVA2 Modelpflege (MB Elektroplattform S-Klasse)

Instrumententafeln
Program
Joyson Quin GmbH
Rutesheim
2 Jahre 1 Monat
2020-03 - 2022-03

INTERIM SUPPORT ?EXISTENZGRÜNDUNGSBERATUNG"

PROJEKTLEITER
PROJEKTLEITER
  • Coaching/Existenzgründungsberatung für Start-Up´s, bzw. Existenzneugründung
  • Beratung bei Aufbau des Business-Case
  • Beratung zu Beantragung von Fördergeldern/Coronahilfen
  • Support in und nach der Gründungsphase 
SOLL & HABEN, JOACHIM SIEGEL-/BILANZBUCHHALTUNG
KÖLN
1 Jahr 1 Monat
2018-09 - 2019-09

Türverkleidungen AUDI AU 513-2-GT e-tron

PROJEKTLEITER
PROJEKTLEITER
Zuständig für die Entwicklung der TVKL AUDI AU 513-2-GT e-tron gemäß Lastenheft und Technikhandbuch der AUDI AG. Eigenverantwortliche Umsetzung der notwendigen Change-Management-Aktivitäten bezüglich externer und interner Änderungen.
  • Erfolgreiche Erreichung der P- und B-Freigabe (in time/in cost/in quality)
  • Sourcing in China (in time/in cost/in quality)
  • Erfolgreiche Durchführung des ersten Cubing-Termins mit AUDI mit ersten Serien-Werkzeug fallenden Teilen

IAC GMBH
EBERSBERG
8 Monate
2017-09 - 2018-04

Leitung und Umsetzung von Built-to-Print-Projekten

PROJEKTLEITER
PROJEKTLEITER
Verantwortlich für die Leitung und Umsetzung von Built-to-Print-Projekten sowie die Optimierung von Prozessen. Unterstützung des Auftragszentrums beim Transfer der Kundentermine und -bedarfe in ein optimiertes Fertigungsprogramm.
  • Engpassmanagement an der Schnittstelle zwischen Auftragszentrum und Fertigungssteuerung ( 5 Monate )
  • Weiterentwicklung und Optimierung des bestehenden Produktentstehungsprozesses (PEP)
  • Implementierung einer neuen Informations- und Bearbeitungsdatenbank in Form eines Excel-Tools
  • Erfolgreiche Erstellung einer Root Cause Analyse
INOVAN GMBH & CO. KG
BIRKENFELD/PFORZHEIM
1 Jahr 6 Monate
2016-02 - 2017-07

Türverkleidungen für AUDI A 6 Nachfolger

PROJEKTLEITER
PROJEKTLEITER
Verantwortlich für die Leitung des Entwicklungsprojektes Türverkleidungen AUDI A6 (C8, AU 581). Zuständig für die Vorbereitung von Entscheidungsoptionen für das Management sowie die Sicherstellung des Erreichens der Projektmeilensteine. Aktive Steuerung aller Projektanforderungen sowie Übernahme von Change-Management-Aktivitäten.
  • Führungsverantwortung für 10 Mitarbeiter
  • Budgetverantwortung in Höhe von 7 Mio. ?
  • Aufbau von 120 Prototypensätzen

SMP DEUTSCHLAND GM
INGOLSTADT
16 Jahre 1 Monat
1999-01 - 2015-01

MULTIPROJEKT-MANAGEMENT

SENIOR PROGRAM MANAGER/LEITER SERIENBETREUUNG
SENIOR PROGRAM MANAGER/LEITER SERIENBETREUUNG
Für Sitzprogramme und Interieur Programme für die Konzernmarken VW/AUDI/Porsche
Eigenverantwortliche Leitung der Serienbetreuung aller Sitz- und Interieur Projekte für Europa, sowie an weiteren Außereuropäischen Standorten, u.a. in Südafrika und Mexiko. Zuständig für die operative Steuerung im Schwerpunkt-Bereich: Change-Management, Lieferantenmanagement und Produkt-/Betriebsmittelverlagerungen
  • Erfolgreiche Akquisition und Einführung des VW Passat B7 Sitzprogramms im Werk Zwickau
  • Führungsverantwortung für 3 Projektleiter
  • Sieben Fertigungsverlagerungen/Werksschließungen incl. aller Kundenfreigaben
  • Bearbeitung von ca. 3000 Produktänderungen in zehn Jahren
JOHNSON CONTROLS GMBH
? EUROPAZENTRALE, BURSCHEID

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Monate
2005-05 - 2005-06

PMI PMP

Project Management Professional, PMP, PMI München
Project Management Professional, PMP
PMI München
2 Jahre 10 Monate
1988-10 - 1991-07

Wirtschaftsingenieur

Dipl.-Wirt.-Ing., University of Applied Science Mönchengladbach
Dipl.-Wirt.-Ing.
University of Applied Science Mönchengladbach
  • Wirtschaftsingenieurwesen
8 Jahre 2 Monate
1980-09 - 1988-10

Produktionstechnik

Dipl.-Ing., University of Applied Science Mönchengladbach
Dipl.-Ing.
University of Applied Science Mönchengladbach

Position

Position

  • Senior Projektleiter (Senior Program Manager)


Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

? Projektmanagement über alle 5 Projektphasen Turnaround Projektmanagement Produktionsverlagerungen Change-Management und Lieferantenmanagement (Task Force / Anlaufabsicherung auch Ausland) Industrialisierung Engpass-Management Key Account Management sowie Engineering

Schwerpunkte

Projekt Management
Experte
Projektleitung & -planung
Multiprojektmanagement
Turnaround Projektmanagement
Change-Management
Lieferanten, Anlauf- und Engpassmanagement
Industrialisierung
Key Account Management
Engineering


Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS-Office
MS-Project

Profil:

  • Senior Projektleiter (Senior Program Manager)
  • + 30-jährige Tätigkeit in der Automobilzulieferindustrie, Focus auf 1st Tier Supplier
  • Projektleitung, auch international, im Bereich Interieur-Systeme (Instrumententafeln, etc.) sowie PKW-Sitzsysteme mit Schwerpunkt Volkswagen Konzern europaweit
  • Neun Entwicklungsprogramme als Gesamtprojektleiter geleitet
  • 10 Jahre Multiprojektmanagement, in der Funktion der Leitung Serienbetreuung mit 3 direkten Mitarbeitern europaweit
  • 18 Jahre Erfahrung im Interieur- sowie 10 Jahre Erfahrung im Sitzsystem-Bereich
  • Insgesamt 25 Jahre in Manager-Positionen tätig, davon 20 Jahren im Programm-Management. In letzter Position in Festanstellung für 10 Jahre als Senior Programm Manager bei einem angloamerikanischen Unternehmen tätig
  • Projektmanagement über alle 5 Projektphasen, Turnaround Projektmanagement, Produktionsverlagerungen, Change-Management, und Lieferantenmanagement (Task Force / Anlaufabsicherung, auch Ausland), Industrialisierung, Engpass-Management, Key Account Management, sowie Engineering
  • Seit 12.2015 freiberuflicher Interim Manager


Stärken/Soft Skills:

  • Projektmanagement
  • Organisation, transparente, dokumentierte Arbeit
  • Führung, ?Execution?
  • Unternehmerisches Denken
  • Kommunikation, vom Shop-Floor bis zur GF
  • Accountability, Verantwortungsübernahme


Werte:

  • Ehrlichkeit
  • Transparenz
  • Klarheit und Qualität/Akkuratesse


Erfolge:

  • Bisher 10 Entwicklungsprojekte erfolgreich geleitet
  • AUDI AU513-2-e-tron-GT: Leitung der Entwicklungsphase bis erstem Cubing Termin. In Time, in Budget, in Quality. Alle Meilenstein wurden vollumfänglich erreicht
  • Fa. Inovan, Root Case Analyse für die Geschäftsführung zum Engpass-Mgt. an der Schnittstelle Auftragszentrum/Fertigungssteuerung
  • AUDI A 6 MJ 2018, Serienimplementation in Time, in Quality, in Budget
  • AUDI A 8; A-B-C-D Säulenprojekt: erfolgreiche Sicherstellung der gefährdeten Serien-Werkzeugfertigung zum SOP vor Ort in Portugal. Mit vollständigem Team ca. 8 Monate vor Ort bei kritischem Lieferanten
  • Milliken Automotive: erfolgreiche Verlagerung aller PKW-Sitztextilien für VW Produkte der vormals Victor Achter GmbH wg. der kurzfristigen Schließung (3 Monate Vorankündigung) aller europäischen Werke zu Alternativlieferanten, incl. aller Kundenfreigaben


Projekterfolge:

  • IAC GmbH: Projektleitung Türverkleidungen für den neuen AUDI AU 513-2 e-tron GT, In Time, in Budget, in Quality
  • INOVAN GmbH & Co. KG: Erstellung einer Root Cause Analyse zum Engpass-Management an der Schnittstelle Auftragszentrum und Fertigungssteuerung
  • SMP Deutschland GmbH: Durchführung des Entwicklungsprojektes Türverkleidungen AUDI A6
  • Johnson Controls GmbH, AUDI A8 A-B-C-D Säulenprojekt: Sicherstellung der gefährdeten Serien-Werkzeugfertigung zum SOP am Standort Portugal
  • Johnson Controls GmbH, Milliken Automotive: Verlagerung aller PKW-Sitztextilien für VW-Produkte aufgrund einer kurzfristigen Schließung aller europäischen Werke

Automotive Interim Project Management:

Zielorientierte Arbeitsweise | Ausgeprägte Kommunikations- & Durchsetzungsfähigkeit | Verbindliches Auftreten

  • Offene und lösungsorientierte Führungspersönlichkeit mit langjähriger und internationaler Erfahrung in der Projektleitung von Interieur Projekten der Automobilzulieferindustrie
  • Durchsetzungs- und kommunikationsstark mit hoher Kundenorientierung und umfassender Erfahrung in der Durchführung von Großprojekten
  • Ausgeprägte technische Affinität sowie Hands-On-Mentalität (Stichwort ?Execution?)
  • Souverän und belastbar auch in anspruchsvollsten Situationen


Weitere Berufserfahrungen:

2003 - 2005

Rolle: Program Manager

Kunde: VW/Porsche Business Unit


2000 - 2002

Rolle: Engineering Manager 

Kunde: VW-Group Interiors Engineering


1999 - 2000

Rolle: Leiter technische Planung 

Kunde: VW-Group Interiors Engineering


10/1995 - 12/1998

Rolle: Stellv. Key-Account Manager 

Kunde: Deutsche FIBRIT ) Gesellschaft mbH, Krefeld/Grefrath 


Aufgaben:

  • Stellv. Key-Account Manager für VW/Karmann, Handlungsvollmacht gem. § 54 HGB, Umsatzverantwortung in Höhe von 13 Mio. DM 


1995 - 1998

Rolle: Technischer Planer/Vertriebsingenieur für VW/Karmann

Kunde: Deutsche FIBRIT ) Gesellschaft mbH, Krefeld/Grefrath


1991 - 1995

Rolle: Produktingenieur im Bereich Vertrieb und Technik

Kunde: Deutsche FIBRIT ) Gesellschaft mbH, Krefeld/Grefrath


1979 - 1990

Rolle: Einzelunternehmer

Kunde: auf Anfrage

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Fertigung allgemein

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
Einsatz ganz Europa und USA
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2023-01 - 2023-04

BMW Instrumententafel und Akquisition MB IP EVA 2 MOPF

Program Manager Program
Program Manager
  • Zuständig für die Entwicklung der Instrumententafel BMW G2Y LCI 2 (3er Facelift), sowie erfolgreiche Akquisition der MERCEDES ? BENZ Instrumententafel EVA2 Modelpflege (MB Elektroplattform S-Klasse)

Instrumententafeln
Program
Joyson Quin GmbH
Rutesheim
2 Jahre 1 Monat
2020-03 - 2022-03

INTERIM SUPPORT ?EXISTENZGRÜNDUNGSBERATUNG"

PROJEKTLEITER
PROJEKTLEITER
  • Coaching/Existenzgründungsberatung für Start-Up´s, bzw. Existenzneugründung
  • Beratung bei Aufbau des Business-Case
  • Beratung zu Beantragung von Fördergeldern/Coronahilfen
  • Support in und nach der Gründungsphase 
SOLL & HABEN, JOACHIM SIEGEL-/BILANZBUCHHALTUNG
KÖLN
1 Jahr 1 Monat
2018-09 - 2019-09

Türverkleidungen AUDI AU 513-2-GT e-tron

PROJEKTLEITER
PROJEKTLEITER
Zuständig für die Entwicklung der TVKL AUDI AU 513-2-GT e-tron gemäß Lastenheft und Technikhandbuch der AUDI AG. Eigenverantwortliche Umsetzung der notwendigen Change-Management-Aktivitäten bezüglich externer und interner Änderungen.
  • Erfolgreiche Erreichung der P- und B-Freigabe (in time/in cost/in quality)
  • Sourcing in China (in time/in cost/in quality)
  • Erfolgreiche Durchführung des ersten Cubing-Termins mit AUDI mit ersten Serien-Werkzeug fallenden Teilen

IAC GMBH
EBERSBERG
8 Monate
2017-09 - 2018-04

Leitung und Umsetzung von Built-to-Print-Projekten

PROJEKTLEITER
PROJEKTLEITER
Verantwortlich für die Leitung und Umsetzung von Built-to-Print-Projekten sowie die Optimierung von Prozessen. Unterstützung des Auftragszentrums beim Transfer der Kundentermine und -bedarfe in ein optimiertes Fertigungsprogramm.
  • Engpassmanagement an der Schnittstelle zwischen Auftragszentrum und Fertigungssteuerung ( 5 Monate )
  • Weiterentwicklung und Optimierung des bestehenden Produktentstehungsprozesses (PEP)
  • Implementierung einer neuen Informations- und Bearbeitungsdatenbank in Form eines Excel-Tools
  • Erfolgreiche Erstellung einer Root Cause Analyse
INOVAN GMBH & CO. KG
BIRKENFELD/PFORZHEIM
1 Jahr 6 Monate
2016-02 - 2017-07

Türverkleidungen für AUDI A 6 Nachfolger

PROJEKTLEITER
PROJEKTLEITER
Verantwortlich für die Leitung des Entwicklungsprojektes Türverkleidungen AUDI A6 (C8, AU 581). Zuständig für die Vorbereitung von Entscheidungsoptionen für das Management sowie die Sicherstellung des Erreichens der Projektmeilensteine. Aktive Steuerung aller Projektanforderungen sowie Übernahme von Change-Management-Aktivitäten.
  • Führungsverantwortung für 10 Mitarbeiter
  • Budgetverantwortung in Höhe von 7 Mio. ?
  • Aufbau von 120 Prototypensätzen

SMP DEUTSCHLAND GM
INGOLSTADT
16 Jahre 1 Monat
1999-01 - 2015-01

MULTIPROJEKT-MANAGEMENT

SENIOR PROGRAM MANAGER/LEITER SERIENBETREUUNG
SENIOR PROGRAM MANAGER/LEITER SERIENBETREUUNG
Für Sitzprogramme und Interieur Programme für die Konzernmarken VW/AUDI/Porsche
Eigenverantwortliche Leitung der Serienbetreuung aller Sitz- und Interieur Projekte für Europa, sowie an weiteren Außereuropäischen Standorten, u.a. in Südafrika und Mexiko. Zuständig für die operative Steuerung im Schwerpunkt-Bereich: Change-Management, Lieferantenmanagement und Produkt-/Betriebsmittelverlagerungen
  • Erfolgreiche Akquisition und Einführung des VW Passat B7 Sitzprogramms im Werk Zwickau
  • Führungsverantwortung für 3 Projektleiter
  • Sieben Fertigungsverlagerungen/Werksschließungen incl. aller Kundenfreigaben
  • Bearbeitung von ca. 3000 Produktänderungen in zehn Jahren
JOHNSON CONTROLS GMBH
? EUROPAZENTRALE, BURSCHEID

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Monate
2005-05 - 2005-06

PMI PMP

Project Management Professional, PMP, PMI München
Project Management Professional, PMP
PMI München
2 Jahre 10 Monate
1988-10 - 1991-07

Wirtschaftsingenieur

Dipl.-Wirt.-Ing., University of Applied Science Mönchengladbach
Dipl.-Wirt.-Ing.
University of Applied Science Mönchengladbach
  • Wirtschaftsingenieurwesen
8 Jahre 2 Monate
1980-09 - 1988-10

Produktionstechnik

Dipl.-Ing., University of Applied Science Mönchengladbach
Dipl.-Ing.
University of Applied Science Mönchengladbach

Position

Position

  • Senior Projektleiter (Senior Program Manager)


Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

? Projektmanagement über alle 5 Projektphasen Turnaround Projektmanagement Produktionsverlagerungen Change-Management und Lieferantenmanagement (Task Force / Anlaufabsicherung auch Ausland) Industrialisierung Engpass-Management Key Account Management sowie Engineering

Schwerpunkte

Projekt Management
Experte
Projektleitung & -planung
Multiprojektmanagement
Turnaround Projektmanagement
Change-Management
Lieferanten, Anlauf- und Engpassmanagement
Industrialisierung
Key Account Management
Engineering


Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS-Office
MS-Project

Profil:

  • Senior Projektleiter (Senior Program Manager)
  • + 30-jährige Tätigkeit in der Automobilzulieferindustrie, Focus auf 1st Tier Supplier
  • Projektleitung, auch international, im Bereich Interieur-Systeme (Instrumententafeln, etc.) sowie PKW-Sitzsysteme mit Schwerpunkt Volkswagen Konzern europaweit
  • Neun Entwicklungsprogramme als Gesamtprojektleiter geleitet
  • 10 Jahre Multiprojektmanagement, in der Funktion der Leitung Serienbetreuung mit 3 direkten Mitarbeitern europaweit
  • 18 Jahre Erfahrung im Interieur- sowie 10 Jahre Erfahrung im Sitzsystem-Bereich
  • Insgesamt 25 Jahre in Manager-Positionen tätig, davon 20 Jahren im Programm-Management. In letzter Position in Festanstellung für 10 Jahre als Senior Programm Manager bei einem angloamerikanischen Unternehmen tätig
  • Projektmanagement über alle 5 Projektphasen, Turnaround Projektmanagement, Produktionsverlagerungen, Change-Management, und Lieferantenmanagement (Task Force / Anlaufabsicherung, auch Ausland), Industrialisierung, Engpass-Management, Key Account Management, sowie Engineering
  • Seit 12.2015 freiberuflicher Interim Manager


Stärken/Soft Skills:

  • Projektmanagement
  • Organisation, transparente, dokumentierte Arbeit
  • Führung, ?Execution?
  • Unternehmerisches Denken
  • Kommunikation, vom Shop-Floor bis zur GF
  • Accountability, Verantwortungsübernahme


Werte:

  • Ehrlichkeit
  • Transparenz
  • Klarheit und Qualität/Akkuratesse


Erfolge:

  • Bisher 10 Entwicklungsprojekte erfolgreich geleitet
  • AUDI AU513-2-e-tron-GT: Leitung der Entwicklungsphase bis erstem Cubing Termin. In Time, in Budget, in Quality. Alle Meilenstein wurden vollumfänglich erreicht
  • Fa. Inovan, Root Case Analyse für die Geschäftsführung zum Engpass-Mgt. an der Schnittstelle Auftragszentrum/Fertigungssteuerung
  • AUDI A 6 MJ 2018, Serienimplementation in Time, in Quality, in Budget
  • AUDI A 8; A-B-C-D Säulenprojekt: erfolgreiche Sicherstellung der gefährdeten Serien-Werkzeugfertigung zum SOP vor Ort in Portugal. Mit vollständigem Team ca. 8 Monate vor Ort bei kritischem Lieferanten
  • Milliken Automotive: erfolgreiche Verlagerung aller PKW-Sitztextilien für VW Produkte der vormals Victor Achter GmbH wg. der kurzfristigen Schließung (3 Monate Vorankündigung) aller europäischen Werke zu Alternativlieferanten, incl. aller Kundenfreigaben


Projekterfolge:

  • IAC GmbH: Projektleitung Türverkleidungen für den neuen AUDI AU 513-2 e-tron GT, In Time, in Budget, in Quality
  • INOVAN GmbH & Co. KG: Erstellung einer Root Cause Analyse zum Engpass-Management an der Schnittstelle Auftragszentrum und Fertigungssteuerung
  • SMP Deutschland GmbH: Durchführung des Entwicklungsprojektes Türverkleidungen AUDI A6
  • Johnson Controls GmbH, AUDI A8 A-B-C-D Säulenprojekt: Sicherstellung der gefährdeten Serien-Werkzeugfertigung zum SOP am Standort Portugal
  • Johnson Controls GmbH, Milliken Automotive: Verlagerung aller PKW-Sitztextilien für VW-Produkte aufgrund einer kurzfristigen Schließung aller europäischen Werke

Automotive Interim Project Management:

Zielorientierte Arbeitsweise | Ausgeprägte Kommunikations- & Durchsetzungsfähigkeit | Verbindliches Auftreten

  • Offene und lösungsorientierte Führungspersönlichkeit mit langjähriger und internationaler Erfahrung in der Projektleitung von Interieur Projekten der Automobilzulieferindustrie
  • Durchsetzungs- und kommunikationsstark mit hoher Kundenorientierung und umfassender Erfahrung in der Durchführung von Großprojekten
  • Ausgeprägte technische Affinität sowie Hands-On-Mentalität (Stichwort ?Execution?)
  • Souverän und belastbar auch in anspruchsvollsten Situationen


Weitere Berufserfahrungen:

2003 - 2005

Rolle: Program Manager

Kunde: VW/Porsche Business Unit


2000 - 2002

Rolle: Engineering Manager 

Kunde: VW-Group Interiors Engineering


1999 - 2000

Rolle: Leiter technische Planung 

Kunde: VW-Group Interiors Engineering


10/1995 - 12/1998

Rolle: Stellv. Key-Account Manager 

Kunde: Deutsche FIBRIT ) Gesellschaft mbH, Krefeld/Grefrath 


Aufgaben:

  • Stellv. Key-Account Manager für VW/Karmann, Handlungsvollmacht gem. § 54 HGB, Umsatzverantwortung in Höhe von 13 Mio. DM 


1995 - 1998

Rolle: Technischer Planer/Vertriebsingenieur für VW/Karmann

Kunde: Deutsche FIBRIT ) Gesellschaft mbH, Krefeld/Grefrath


1991 - 1995

Rolle: Produktingenieur im Bereich Vertrieb und Technik

Kunde: Deutsche FIBRIT ) Gesellschaft mbH, Krefeld/Grefrath


1979 - 1990

Rolle: Einzelunternehmer

Kunde: auf Anfrage

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Fertigung allgemein

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