Gesamtprojektleiter, Teamleiter, Abteilungsleiter, Management - Automotive, Medizintechnik, Automationstechnik, Entwicklungshintergrund
Aktualisiert am 27.11.2024
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.12.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher - C2
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 3 Monate
2023-10 - heute

Interne Projekte

  • Geschäftsführung, Aufbau der Firmenstrukturen und Verfolgung der Expansionspläne
  • Entwicklung einer normgerechten Projektleitungsstruktur für Großprojekte und Teamprojektleitung für div. Branchen
  • Erstellung und Platzierung einer großangelegten Marketingkampagne
auf Anfrage
2 Jahre 2 Monate
2021-08 - 2023-09

verschiedenes

Projektleiter Medizintechnik
Projektleiter Medizintechnik
  • Gesamtprojektleiter und Führung eines Teams im Bereich: Entwicklung, Qualität, Kunststoffproduktion, Automation, Einkauf, Musterung, Logistik
  • Entwicklungsprojekte über den gesamten Produkt Entstehungsprozess bis hin zur Umsetzung der Realisierung der Linien Automation zur Produktion der Produkte
  • Entwurf der Produkte und graphische Erstellung der farblichen Produktgrafiken
  • Projektleiter Automation: Planung der gesamten Linien Automation für die Produktion von Neuprodukten aus Kunststoff unter Reinraumverhältnissen inkl. 4 ? 8 synchron laufender Spritzgussanlagen
  • Automatisierte Umstellung von div. Produktderivaten innerhalb der Linien
  • Steuerung des Umzugs von fünf automatisierten Produktionslinien innerhalb des Unternehmens inkl. div. Reinraumumbauten und Koordination von zwölf am Umzug beteiligter Lieferanten
  • Umbau von bestehenden Automationslinien zu Neuprojekten inkl. Qualifizierungen der Anlagen und verbauten Messequipments, Steuerung der Inbetriebnahmen, Produktvalidierungsprozesse und Linienvalidierungen (IQ, OQ und PQ)
  • Koordination der Entwicklung automatisierter in die Linien integrierter Verpackungsstationen
  • Umsetzung eines funktionierenden Traceability Prozesses der Produkte mit UV-basierten QR Codes der automatisiert zusammengebauten Produktreihen (Industrie 4.0)
  • internationales Lieferantenmanagement / -koordination als OEM
  • Zusammenarbeit mit Lieferanten zur Entwicklung von automatisierter Prüfzelle für Dichtigkeitsmessungen von Produkten und Integration in bestehende Linie
  • Projekt Roadmaps, Produktverantwortung, Budgetverantwortung, Terminplanung, Ein- und Auslaufsteuerungen in laufende Serien, Reporting an Management
  • Lastenhefte, LOPs, REKOs, RfQs, FMEAs, Tracking Prüflabore 

Dualer Auftragsumfang ? Unternehmensberatung und Firmenstrukturierung
  • Erstellen eines Phasenorientierten Projektprozesskonzepts innerhalb der Medizintechnik und konform mit der IVD-R und ISO13485, und Integration des Prozesses in die ges. Firmenstruktur
  • Abteilungsstrukturierung Firmenweit und ausrollen von neuen Konzepten
  • Einführung eines funktionierenden Entwicklungs- und Änderungsmanagement Prozesses
  • Unterstützung der Entwicklung von div. Abteilungsprozessen
Ritter GmbH
2 Jahre 5 Monate
2018-12 - 2021-04

verschiedene Projekte

Projektleiter - Automotive
Projektleiter - Automotive
AMG ? BR232 Blende A-Säule/ Dach
  • Projektleitung als Tier 1
  • Führung eines Teams von 8-14 Personen
  • Entwicklungsumfänge gesamt
  • Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
  • internationales Lieferanten Management div. Lieferanten
  • Budget Planung und - Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne, Reifegrad, Zeichnungserstellung und -freigaben, OEM Abstimmungen, Zertifizierungen, Angebots- und Nominierungsprozesse, Änderungsmanagement, Materialfreigabe Prozesse, Spritzguss, Lackierung, Skid Entwicklung
  • Betreuung Qualitätsmanagement (Prototypen, Bemusterungen, div. Messvorrichtungen ZB und ET, CMM, Lehren, Grenzmuster)
  • Logistik Betreuung (Logistik Konzept Ablauf, neue LT-Konzepte)

Porsche Sport ? GT3 RS 991/997 Heckscheibe (Polykarbonat HS)
  • Projektleitung als Tier 1
  • Führung eines Teams von 8-10 Personen
  • Entwicklungsumfänge und Steuerung Produktionspatches
  • Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
  • Lieferanten Management div. Lieferanten
  • Budget Planung und -Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne, Reifegrad, Zeichnungserstellung und -freigaben, Änderungsmanagement, OEM Abstimmungen, Lackierung
  • Aufstellung eines Produktionsprozesses mit großem Lieferantennetzwerk
  • Qualitätsmanagement (Prototypen, Messvorrichtungen, Lehren, Glas Reflexionsoptik Messung, Bemusterungen, Abstimmung Grenzmuster)

Porsche ? G2 Panamera B-Säulen Blenden, Dichtrahmen FFF und FFS, Gleiter
  • Projektleitung als Tier 1
  • Lieferanten Management div. Lieferanten
  • Projektübernahme nach SOP Termin. Konzeptionierung von technischen Änderungen für Erreichen Note 1 (Wkzg. Zahlungen)
  • Führung eines Teams von 8-10 Personen
  • Umfänge: Dichtrahmen Fond Verglasung, B-Säulen Blende VO / HI, Gleitstücke
  • Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
  • div. Entwicklungsumfänge, Änderungsmanagement, Budget Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne, Reifegrad, Zeichnungserstellung und -freigaben, OEM Abstimmungen, Lackierung, Toleranzkonzept
  • Qualitätsmanagement (Prototypen, Messvorrichtungen, Lehren, Ladungsträger, Bemusterungen, Grenzmuster)

Daimler ? VS20/VS30 Trennwandscheibe (Polykarbonat Trennwandscheibe)
  • Projektleitung als Tier 1
  • Projektübernahme nach SOP Termin
  • Führung eines Teams von 8-10 Personen
  • Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
  • Budget Planung und - Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne, Änderungsmanagement, Zeichnungserstellung und -freigaben, Reifegrad, OEM Abstimmungen, Einführung automatisiertes Primer System
  • Qualitätsmanagement (Prototypen, Messvorrichtungen, Lehren, Ladungsträger, Bemusterungen, Grenzmuster, Materialfreigabe)

Suspa ? Polykarbonat Scheibenumfang Entwicklungsbereich
  • Projektleitung als Tier 2
  • Führung eines Teams von 8-10 Personen
  • Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
  • Entwicklungsverantwortung, Budget Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne, Reifegrad, Zeichnungserstellung und -freigaben, OEM Abstimmungen, Material Freigabeprozess
  • Qualitätsmanagement (Prototypen, Messvorrichtungen, Lehren, Ladungsträger, Bemusterungen)

Skoda ? Octavia B-Säulenblende
  • Projektleitung als Tier 1
  • Projektübernahme nach SOP Termin
  • Führung eines Teams von 4-10 Personen
  • Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
  • Budget Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne, Reifegrad, Zeichnungserstellung und -freigaben, OEM Abstimmungen
  • Qualitätsmanagement (Prototypen, Messvorrichtungen, Lehren, Bemusterungen, Abstimmung Grenzmuster, Freigabe Note 1)

Daimler ? Entwicklungsprojekt Folien Hinterspritzung Exterieur Bereich (Entwicklung/ Forschung)
  • Projektleitung Entwicklungsprojekt (neue Technologien)
  • Konzeptentwicklung und Richtpreis Kalkulation
  • Führung eines Teams von 4 - 8 Personen
  • Zusammenarbeit mit div. Lieferanten an Neu-Entwicklung
6 Monate
2020-07 - 2020-12

Diabetes Care

Projektleiter - Medizintechnik
Projektleiter - Medizintechnik
  • Führung eines Teams im Bereich: Hardware, Elektronik, Validierung
  • internationales Lieferantenmanagement/ -koordination als OEM
  • Projekt Abkündigung, Tausch Display Modul, Validierung Budgetverantwortung, Änderungsmanagement Steuerung
  • Projekt Roadmap, Terminplanung, Ein- und Auslaufsteuerung in laufende Serien Terminpläne
  • LOPs, REKOs, FMEAs, Tracking Prüflabore
  • Steuerung Projektabbruch über vorhandene Lieferantennetzwerke hinweg aufgrund Neuorientierung Produkt
  • Div. Medizintechnik relevante Schulungen absolviert
Roche Mannheim GmbH
7 Monate
2018-02 - 2018-08

PreAnalytik Systems

Projektleiter Medizintechnik
Projektleiter Medizintechnik
LCP0, LCP1, BLM (Gesamt Projektleitung Roche PVT)
  • Projektleitung als OEM
  • Führung eines Teams von 28 Personen im Bereich Software, Hardware, Elektronik, Validierung (Research & Development)
  • div. Projekte im Product Care/ R&D Bereich (national sowie international)
  • Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
  • internationales Lieferantenmanagement div. Lieferanten
  • Einführung einer Team Struktur (Abteilungsstrukturierung)
  • Schnittstelle von Entwicklung, Qualität, Regulatory, Einkauf, Produktion und Dokumentation
  • Budgetplanung und Kapazitätsplanung Jahresumfang
  • Entwicklung einer ?Project Roadmap? der kritischen Projekte
  • Unterstützung zur SAP/ ECR Einführung
  • Projekt zur Umstellung der Typenschilder, Verpackungslabels, SW Labels (Inhalt/ Layout) - gesamte Portfolio der Roche PVT GmbH zur Erfüllung der rechtlichen internationalen Standards
  • Terminpläne, LOPs, REKOs, FMEAs, Tracking von Prüflaboren und Zertifizierungsunternehmen
  • Div. Medizintechnik relevante Schulungen absolviert

Dualer Auftragsumfang bis April 2018 ? Unternehmensberatung und Firmenstrukturierung
  • Abteilungsstrukturierung (R&D)
  • Einführung einer Gremien Struktur im Product Care Bereich
  • Einführung eines funktionierenden Änderungsmanagement Prozesses
  • Einführung von TFS und HP ALM zu Änderungsmanagement und Steuerungszwecken
  • Einführung eines Priorisierungsprozesses der div. Projekte
  • Organisation der Unterstützung hinsichtlich SAP/ ECR Prozesse
  • Strukturierung des Materialanlage Prozesses MDG-M/ Pronovia
Roche PVT GmbH
7 Monate
2017-07 - 2018-01

Interieur Instrumententafel- und Tür Zierleisten

Projekt- und Intensivteamleiter Automotive
Projekt- und Intensivteamleiter Automotive
BMW ? F40 Interieur Instrumententafel- und Tür Zierleisten
  • Projektleitung als Tier 1
  • Intensiv Team Leiter Folienentwicklung
  • Folienentwicklung/ Hinterspritzung - hinterleuchtete Dekore
  • Oberflächenentwicklung und Optimierung für Abriebtest mit erhöhter Anforderung (ABREX)
  • internationales Lieferantenmanagement div. Lieferanten
  • Folien Thermoforming Prozess, Druckprozesse mit bis zu 12 technischen und dekorativen Schichten
  • Kunststoff Hinterspritzung - div. unterschiedliche Foliendekore
  • Variothermprozess Spritzguss - Zierleisten
  • Terminpläne, Teilelebenslauf, Leitung Intensivteam ABREX, OEM Abstimmung, Designentwicklung, DVP Einsteuerung, REKOs, UV-Härtung, Änderungsmanagement
  • Erfahrungen im Bereich Werkzeugerstellung 2K-Spritzguss mit transluzentem Kunststoff und div. Vorrichtungsbau
BMW
2 Jahre 9 Monate
2014-10 - 2017-06

Auszeit

  • Indien Reise (6 Monate)
  • schriftstellerische Tätigkeit (Roman Schriftsteller)
11 Monate
2013-11 - 2014-09

Kundenprojekt

Business Unit Leiter
Business Unit Leiter
  • Leitung des Vertriebes der Business Unit
  • Umfangreiche Kompetenzen im vertriebsseitigen Bereich des Einkaufs, der Qualität, der Produktions- und Werksführung
auf Anfrage
2 Jahre 6 Monate
2012-04 - 2014-09

verschiedene Projekte

Projektleiter Automotive
Projektleiter Automotive
Porsche 991 Targa Heckscheibenmodul
  • Projektleitung als Tier 1
  • Leitung Taskforce kritisches Projekt
  • Projektübernahme nach SOP Termin (Modulstatus Note 6 ? 10/13 Bauteile Rot ? 5 Monate nach Übernahme des Projekts - Note 3)
  • Führung eines Teams von 8-10 Personen
  • Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
  • internationales Lieferantenmanagement div. Lieferanten
  • Budget Planung und Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne, Reifegrad, Zeichnungserstellung und -freigaben, Angebots- und Nominierungsprozesse, Materialfreigabe Prozesse, OEM Abstimmungen, Änderungsmanagement, Zoll
  • Entwicklung, Ausarbeitung, Versuche, Vorstellung und Umsetzung neues Füge- und Toleranzkonzept Betreuung Montagelehren Umbau und Prozessumstellung div. Bauteiländerungen (Glas, Rahmen, Zierleiste, Profile, Vulkanisierungsprozess der Endkappen, Spacer, ...)
  • Steuerung von zwei Lieferantenwechsel: Fugendichtung (inkl. Profiländerung und Materialfreigabe Prozesse bei OEM), Klebebänderzuschnitte
  • Betreuung Produktionsplanung, Linienplanung, 6.3 Audits, Auslieferungsstatusüberwachung
  • Qualitätsmanagement (Prototypen, Messvorrichtungen, Lehren, Einführung Glas Reflexionsoptik Messung, Ladungsträger, Bemusterungen, Abstimmung Grenzmuster)
  • umfangreiche Erfahrungen im Bereich Werkzeugerstellung und div. Vorrichtungsbau
  • umfangreiche Kompetenzen im Bereich Einkauf

Daimler ? BR222 S-Klasse Heckscheibe
  • Projektleitung als Tier 2
  • Führung eines Teams von 5-8 Personen
  • Betreuung Konzeptentwicklung
  • Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
  • internationales Lieferanten Management div. Lieferanten
  • Prozessumsetzung an der Linie, automatisiertes Aufbringen der 2K Profile, Entwicklung und Installation IR-Kamera Prüfsystem für Heizfelder
  • Leitung eines Teams zur Analyse von Glasbruch bei Lötprozess (Kooperation mit Frauenhofer Institut Würzburg)
  • Steuerung kritische Standortverlagerung Lieferant (Terminierung und Materialfreigabe bei OEM)
  • Betreuung Qualitätsmanagement (Prototypen, Messlehren, Profil Adaptionsvorrichtung, Ladungsträger, Bemusterungen, Abstimmung Grenzmuster)
  • Budget Planung und - Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne, Reifegrad, VDA 6.3 Audits, Zeichnungsfreigaben, Angebots- und Nominierungsprozesse, Materialfreigabe Prozesse, OEM Abstimmungen, Änderungsmanagement, Zoll

Daimler ? C218/ X218 CLS Shooting break umspritzte Fond Seitenfenster
  • Projektleitung als Tier 1
  • Lieferanten Management div. Lieferanten
  • Führung eines Teams von 5-10 Personen
  • Betreuung Konzeptentwicklung
  • Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
  • Betreuung Qualitätsmanagement (Prototypen, Messlehren, Bemusterungen, Abstimmung Grenzmuster)
  • Budget Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne, Reifegrad, Änderungsmanagement, Zeichnungsfreigaben, OEM Abstimmungen

Daimler ? C218/ X218 CLS Shooting break B-Säulen Blende
  • Projektleitung als Tier 1
  • Lieferanten Management div. Lieferanten
  • Führung eines Teams von 4-7 Personen
  • Betreuung Konzeptentwicklung, Änderungsmanagement
  • Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
  • Betreuung Qualitätsmanagement (Prototypen, Messlehren, Bemusterungen, Abstimmung
  • Grenzmuster)
  • Materialfreigabeprozess neuer Montage Clip
  • Budget Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne, Reifegrad, Änderungsmanagement, Zeichnungsfreigaben, OEM Abstimmungen

Daimler ? Übernahme Serienbetreuung div. Projekte
  • A-Klasse W176 umspritzte Seitenscheibe Tür hinten
  • C-Klasse W204 umspritzte Seitenscheibe Tür hinten
  • E-Klasse S212 umspritztes Fond Seitenfenster
  • S-Klasse BR221 Heckscheibe
  • GLA X156 Seitenscheibe Tür hinten
10 Monate
2011-03 - 2011-12

Lieferanten Management

Bauteilverantwortlicher Automotive
Bauteilverantwortlicher Automotive
Bauteilverantwortung S-Klasse X222 S-Klasse Fond Seitenfenster
  • Lieferanten Management (4 Lieferanten)
  • Abstimmung mit Design, Interieur Verkleidung, Rohbau, Aerodynamik, Gesamtfahrzeug, Qualität
  • Entwicklung alternatives Montagekonzept
  • Entwicklung alternatives Ausrichtkonzept
  • Entwicklung Zierleiste (neues Konzept für OEM)
  • Regelkommunikation mit div. Fachabteilungen und Lieferanten, Terminverantwortung, Reifegradverfolgung
Daimler AG, Sindelfingen
8 Monate
2010-11 - 2011-06

Interessenvertretung des Lieferanten

Entwickler und Resident Engineer Automotive
Entwickler und Resident Engineer Automotive
  • Interessenvertretung des Lieferanten beim OEM
  • Entwicklungsbetreuung Dachzierstäbe inkl. WSS, Wasserabweiser div. Baureihen, alternative Montage- und Materialkonzepte
  • Problemmanagement (Design, angrenzende Bauteile, Gesamtfahrzeug, Funktionalität, Montage am Band ...)
  • Prototypen Erstellung und Erprobung
Silvatrim SRM Monaco
1 Jahr 7 Monate
2009-10 - 2011-04

Konstruktion

Konstrukteur Catia V5 Automotive
Konstrukteur Catia V5 Automotive
  • Konzeptentwicklung und Konstruktion ausstellbares Fondseitenfenster M-Klasse X166
  • Abstimmung mit Lieferanten, Design, Rohbau, Interieur Verkleidung
  • Konzeptentwicklung Seiten Spoiler Modell M-Klasse W166 Leitung der Abstimmungsrunden mit Lieferant, Rohbau, Design, Aerodynamik, Aeroakustik, Interieur Verkleidung
  • Konstruktion Innenverkleidung Fond (an Abt. ausgeliehen)
  • Entwicklung und Konstruktion bei div. Baureihen von umspritzten Fond Seitenfenstern, Rückwandtürscheiben, und verschiedensten Zierelementen
  • Lieferanten Abstimmungen bei div. Bauteilen
RLE Automotive GmbH
8 Monate
2010-05 - 2010-12

Interessenvertretung des Lieferanten

Entwickler und Resident Engineer Automotive
Entwickler und Resident Engineer Automotive
  • Interessenvertretung des Lieferanten beim OEM
  • Konzeptentwicklung und Betreuung der Einglasung div. Baureihen
  • Prototypen Erstellung div. Baureihen
  • Konstruktion/ Untersuchungen Panoramadächer
AGC Europe/ Bertrandt GmbH
1 Jahr
2008-10 - 2009-09

Konstruktion

Konstrukteur Catia V5 Automotive
Konstrukteur Catia V5 Automotive
  • Entwicklung und Konstruktion Glasumfänge div. Baureihen
  • Entwicklung und Konzeption ausstellbares Fond Seitenfenster
  • Lieferanten Abstimmungen div. Baureihen
Karmann Engineering Service GmbH
3 Monate
2008-07 - 2008-09

Konstruktion

Konstrukteur Catia V5 Automotive
Konstrukteur Catia V5 Automotive
  • Erstellung von Polizeiflächen für Seitenairbag
  • Packging/ Gesamtfahrzeug
  • Entwicklung und Konstruktion Fond Seitenfenster
KSE GmbH und Co. KG
8 Monate
2007-09 - 2008-04

Konstruktion

Konstrukteur Catia V5 Automotive
Konstrukteur Catia V5 Automotive
  • Konstruktion Instrumententafel (BMW 3er Serie) Träger Überarbeitung Hutzen Bereich
  • Konstruktion bzw. Überarbeitung Schweißflansche
  • Konstruktion des Gehäuses der Rückfahrkamera G-Klasse
Technisches Büro Paulitsch, Graz (Schweiz)
10 Monate
2006-12 - 2007-09

Konstruktion

Konstrukteur Catia V5 Automotive
Konstrukteur Catia V5 Automotive
  • Prüfvorrichtung für Sebring
  • Weitervermittlung an technisches Büro Paulitsch
  • Konzeption und Konstruktion der Luftkanäle (BMW 3er) für Airbag-Schuss
KET GmbH, Graz (Schweiz)

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Professioneller Projektleiter und Entwickler, mit Erfahrung in der Führung von internationalen Projekten und Projektteams. Erfolgreiche Umsetzung komplexer und umfangreicher Projekte in der Automotive und Medizintechnik Branche. Tätig als Bauteilverantwortlicher und Projektleiter für OEMs wie Daimler und Roche als externer Mitarbeiter. Steuerung div. Projekte und Taskforce Leitungen für 1st-Tier Lieferanten und Konzernen wie Saint-Gobain, Faurecia, Richard Fritz. Vollumfängliche Aufgaben als Projektleiter im Bereich Design, Entwicklung, Forschung, Automation, Qualität, Einkauf, Vertrieb, Logistik Fertigungsmethoden. Verantwortung für Teammitglieder, Projekt-Budgets, Entwicklungsressourcen und Terminpläne. One Face to Customer, one Face to Supplier. Entwurf und Definition von Abteilungsstrukturierung und Einführung neuer Projektprozesse. Audit Erfahrung im Rahmen internationaler Standards und erfolgreiche Durchführung div. Projekte im Sinne der IAFT-16949 und ISO-9001. 
  • Automotive Projektleitung im Bereich der Gesamtprojektleitung, Entwicklung von Neuprodukten und Prozessen, Budget-Controlling, Termin- und Ressourcenplanung, Risikomanagement, Herstellbarkeitsanalysen. Gute Erfahrung im Bereich Design und Entwicklung, komplexe Module mit unterschiedlichen Komponenten, neue Technologien, Montagekonzepte, Glas, Glas-Umspritzung, Kunststoff Spritzguss, Folien-Hinterspritzung und komplexer ZB Blenden mit hohem Qualitätsanspruch.
  • Medizintechnik Projektleitung im Bereich der Gesamtprojektleitung, Automation, Produktenwicklung, Verlagerungsprozesse, Abteilungsstrukturierung, Prozesseinführung, kritischen Projekten, Budget-Controlling, Ressourcenplanung, Steuerung der Zertifizierung von medizinischen Geräten, internationale Zusammenarbeit, hoher Qualitätsanspruch.
Sicheres Auftreten gegenüber Kunden, Lieferanten und innerhalb der Projektteams, professionelle Kommunikation und gute Präsentationstechnik. Design-, Forschung und Entwicklungsorientiertes Arbeiten. Manager/Leader mit partizipativem Führungsstiel, der situativ an den Kenntnisstand und Erfahrung der Projektbeteiligten angepasst wird. Ausgeprägte Kommunikations- und Integrität Skills bei Mitarbeitern, Motivation, ergebnisorientiertes und starkes Durchsetzungsvermögen, hohe Belastbarkeits- und Stresstoleranz bei hoher Effektivität.

Kompetenzen
Hohes Maß an Integrität und Teamgeist, Lösungsorientiertes Arbeiten, Agile Projektsteuerung, Kundenorientiert, Steuerung Lieferanten und Lieferanten Netzwerke, Projektleitung, Taskforce Leitung, Team Leitung, Business Unit Leitung, Forschung, Entwicklung und vielseitige technische Erfahrung in div. Bereichen im Interieur sowie Exterieur, Querdenken im Sinne der Entwicklung, Team Fähigkeit. 

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Medizintechnik
  • Automationstechnik
  • Management

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 3 Monate
2023-10 - heute

Interne Projekte

  • Geschäftsführung, Aufbau der Firmenstrukturen und Verfolgung der Expansionspläne
  • Entwicklung einer normgerechten Projektleitungsstruktur für Großprojekte und Teamprojektleitung für div. Branchen
  • Erstellung und Platzierung einer großangelegten Marketingkampagne
auf Anfrage
2 Jahre 2 Monate
2021-08 - 2023-09

verschiedenes

Projektleiter Medizintechnik
Projektleiter Medizintechnik
  • Gesamtprojektleiter und Führung eines Teams im Bereich: Entwicklung, Qualität, Kunststoffproduktion, Automation, Einkauf, Musterung, Logistik
  • Entwicklungsprojekte über den gesamten Produkt Entstehungsprozess bis hin zur Umsetzung der Realisierung der Linien Automation zur Produktion der Produkte
  • Entwurf der Produkte und graphische Erstellung der farblichen Produktgrafiken
  • Projektleiter Automation: Planung der gesamten Linien Automation für die Produktion von Neuprodukten aus Kunststoff unter Reinraumverhältnissen inkl. 4 ? 8 synchron laufender Spritzgussanlagen
  • Automatisierte Umstellung von div. Produktderivaten innerhalb der Linien
  • Steuerung des Umzugs von fünf automatisierten Produktionslinien innerhalb des Unternehmens inkl. div. Reinraumumbauten und Koordination von zwölf am Umzug beteiligter Lieferanten
  • Umbau von bestehenden Automationslinien zu Neuprojekten inkl. Qualifizierungen der Anlagen und verbauten Messequipments, Steuerung der Inbetriebnahmen, Produktvalidierungsprozesse und Linienvalidierungen (IQ, OQ und PQ)
  • Koordination der Entwicklung automatisierter in die Linien integrierter Verpackungsstationen
  • Umsetzung eines funktionierenden Traceability Prozesses der Produkte mit UV-basierten QR Codes der automatisiert zusammengebauten Produktreihen (Industrie 4.0)
  • internationales Lieferantenmanagement / -koordination als OEM
  • Zusammenarbeit mit Lieferanten zur Entwicklung von automatisierter Prüfzelle für Dichtigkeitsmessungen von Produkten und Integration in bestehende Linie
  • Projekt Roadmaps, Produktverantwortung, Budgetverantwortung, Terminplanung, Ein- und Auslaufsteuerungen in laufende Serien, Reporting an Management
  • Lastenhefte, LOPs, REKOs, RfQs, FMEAs, Tracking Prüflabore 

Dualer Auftragsumfang ? Unternehmensberatung und Firmenstrukturierung
  • Erstellen eines Phasenorientierten Projektprozesskonzepts innerhalb der Medizintechnik und konform mit der IVD-R und ISO13485, und Integration des Prozesses in die ges. Firmenstruktur
  • Abteilungsstrukturierung Firmenweit und ausrollen von neuen Konzepten
  • Einführung eines funktionierenden Entwicklungs- und Änderungsmanagement Prozesses
  • Unterstützung der Entwicklung von div. Abteilungsprozessen
Ritter GmbH
2 Jahre 5 Monate
2018-12 - 2021-04

verschiedene Projekte

Projektleiter - Automotive
Projektleiter - Automotive
AMG ? BR232 Blende A-Säule/ Dach
  • Projektleitung als Tier 1
  • Führung eines Teams von 8-14 Personen
  • Entwicklungsumfänge gesamt
  • Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
  • internationales Lieferanten Management div. Lieferanten
  • Budget Planung und - Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne, Reifegrad, Zeichnungserstellung und -freigaben, OEM Abstimmungen, Zertifizierungen, Angebots- und Nominierungsprozesse, Änderungsmanagement, Materialfreigabe Prozesse, Spritzguss, Lackierung, Skid Entwicklung
  • Betreuung Qualitätsmanagement (Prototypen, Bemusterungen, div. Messvorrichtungen ZB und ET, CMM, Lehren, Grenzmuster)
  • Logistik Betreuung (Logistik Konzept Ablauf, neue LT-Konzepte)

Porsche Sport ? GT3 RS 991/997 Heckscheibe (Polykarbonat HS)
  • Projektleitung als Tier 1
  • Führung eines Teams von 8-10 Personen
  • Entwicklungsumfänge und Steuerung Produktionspatches
  • Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
  • Lieferanten Management div. Lieferanten
  • Budget Planung und -Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne, Reifegrad, Zeichnungserstellung und -freigaben, Änderungsmanagement, OEM Abstimmungen, Lackierung
  • Aufstellung eines Produktionsprozesses mit großem Lieferantennetzwerk
  • Qualitätsmanagement (Prototypen, Messvorrichtungen, Lehren, Glas Reflexionsoptik Messung, Bemusterungen, Abstimmung Grenzmuster)

Porsche ? G2 Panamera B-Säulen Blenden, Dichtrahmen FFF und FFS, Gleiter
  • Projektleitung als Tier 1
  • Lieferanten Management div. Lieferanten
  • Projektübernahme nach SOP Termin. Konzeptionierung von technischen Änderungen für Erreichen Note 1 (Wkzg. Zahlungen)
  • Führung eines Teams von 8-10 Personen
  • Umfänge: Dichtrahmen Fond Verglasung, B-Säulen Blende VO / HI, Gleitstücke
  • Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
  • div. Entwicklungsumfänge, Änderungsmanagement, Budget Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne, Reifegrad, Zeichnungserstellung und -freigaben, OEM Abstimmungen, Lackierung, Toleranzkonzept
  • Qualitätsmanagement (Prototypen, Messvorrichtungen, Lehren, Ladungsträger, Bemusterungen, Grenzmuster)

Daimler ? VS20/VS30 Trennwandscheibe (Polykarbonat Trennwandscheibe)
  • Projektleitung als Tier 1
  • Projektübernahme nach SOP Termin
  • Führung eines Teams von 8-10 Personen
  • Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
  • Budget Planung und - Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne, Änderungsmanagement, Zeichnungserstellung und -freigaben, Reifegrad, OEM Abstimmungen, Einführung automatisiertes Primer System
  • Qualitätsmanagement (Prototypen, Messvorrichtungen, Lehren, Ladungsträger, Bemusterungen, Grenzmuster, Materialfreigabe)

Suspa ? Polykarbonat Scheibenumfang Entwicklungsbereich
  • Projektleitung als Tier 2
  • Führung eines Teams von 8-10 Personen
  • Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
  • Entwicklungsverantwortung, Budget Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne, Reifegrad, Zeichnungserstellung und -freigaben, OEM Abstimmungen, Material Freigabeprozess
  • Qualitätsmanagement (Prototypen, Messvorrichtungen, Lehren, Ladungsträger, Bemusterungen)

Skoda ? Octavia B-Säulenblende
  • Projektleitung als Tier 1
  • Projektübernahme nach SOP Termin
  • Führung eines Teams von 4-10 Personen
  • Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
  • Budget Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne, Reifegrad, Zeichnungserstellung und -freigaben, OEM Abstimmungen
  • Qualitätsmanagement (Prototypen, Messvorrichtungen, Lehren, Bemusterungen, Abstimmung Grenzmuster, Freigabe Note 1)

Daimler ? Entwicklungsprojekt Folien Hinterspritzung Exterieur Bereich (Entwicklung/ Forschung)
  • Projektleitung Entwicklungsprojekt (neue Technologien)
  • Konzeptentwicklung und Richtpreis Kalkulation
  • Führung eines Teams von 4 - 8 Personen
  • Zusammenarbeit mit div. Lieferanten an Neu-Entwicklung
6 Monate
2020-07 - 2020-12

Diabetes Care

Projektleiter - Medizintechnik
Projektleiter - Medizintechnik
  • Führung eines Teams im Bereich: Hardware, Elektronik, Validierung
  • internationales Lieferantenmanagement/ -koordination als OEM
  • Projekt Abkündigung, Tausch Display Modul, Validierung Budgetverantwortung, Änderungsmanagement Steuerung
  • Projekt Roadmap, Terminplanung, Ein- und Auslaufsteuerung in laufende Serien Terminpläne
  • LOPs, REKOs, FMEAs, Tracking Prüflabore
  • Steuerung Projektabbruch über vorhandene Lieferantennetzwerke hinweg aufgrund Neuorientierung Produkt
  • Div. Medizintechnik relevante Schulungen absolviert
Roche Mannheim GmbH
7 Monate
2018-02 - 2018-08

PreAnalytik Systems

Projektleiter Medizintechnik
Projektleiter Medizintechnik
LCP0, LCP1, BLM (Gesamt Projektleitung Roche PVT)
  • Projektleitung als OEM
  • Führung eines Teams von 28 Personen im Bereich Software, Hardware, Elektronik, Validierung (Research & Development)
  • div. Projekte im Product Care/ R&D Bereich (national sowie international)
  • Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
  • internationales Lieferantenmanagement div. Lieferanten
  • Einführung einer Team Struktur (Abteilungsstrukturierung)
  • Schnittstelle von Entwicklung, Qualität, Regulatory, Einkauf, Produktion und Dokumentation
  • Budgetplanung und Kapazitätsplanung Jahresumfang
  • Entwicklung einer ?Project Roadmap? der kritischen Projekte
  • Unterstützung zur SAP/ ECR Einführung
  • Projekt zur Umstellung der Typenschilder, Verpackungslabels, SW Labels (Inhalt/ Layout) - gesamte Portfolio der Roche PVT GmbH zur Erfüllung der rechtlichen internationalen Standards
  • Terminpläne, LOPs, REKOs, FMEAs, Tracking von Prüflaboren und Zertifizierungsunternehmen
  • Div. Medizintechnik relevante Schulungen absolviert

Dualer Auftragsumfang bis April 2018 ? Unternehmensberatung und Firmenstrukturierung
  • Abteilungsstrukturierung (R&D)
  • Einführung einer Gremien Struktur im Product Care Bereich
  • Einführung eines funktionierenden Änderungsmanagement Prozesses
  • Einführung von TFS und HP ALM zu Änderungsmanagement und Steuerungszwecken
  • Einführung eines Priorisierungsprozesses der div. Projekte
  • Organisation der Unterstützung hinsichtlich SAP/ ECR Prozesse
  • Strukturierung des Materialanlage Prozesses MDG-M/ Pronovia
Roche PVT GmbH
7 Monate
2017-07 - 2018-01

Interieur Instrumententafel- und Tür Zierleisten

Projekt- und Intensivteamleiter Automotive
Projekt- und Intensivteamleiter Automotive
BMW ? F40 Interieur Instrumententafel- und Tür Zierleisten
  • Projektleitung als Tier 1
  • Intensiv Team Leiter Folienentwicklung
  • Folienentwicklung/ Hinterspritzung - hinterleuchtete Dekore
  • Oberflächenentwicklung und Optimierung für Abriebtest mit erhöhter Anforderung (ABREX)
  • internationales Lieferantenmanagement div. Lieferanten
  • Folien Thermoforming Prozess, Druckprozesse mit bis zu 12 technischen und dekorativen Schichten
  • Kunststoff Hinterspritzung - div. unterschiedliche Foliendekore
  • Variothermprozess Spritzguss - Zierleisten
  • Terminpläne, Teilelebenslauf, Leitung Intensivteam ABREX, OEM Abstimmung, Designentwicklung, DVP Einsteuerung, REKOs, UV-Härtung, Änderungsmanagement
  • Erfahrungen im Bereich Werkzeugerstellung 2K-Spritzguss mit transluzentem Kunststoff und div. Vorrichtungsbau
BMW
2 Jahre 9 Monate
2014-10 - 2017-06

Auszeit

  • Indien Reise (6 Monate)
  • schriftstellerische Tätigkeit (Roman Schriftsteller)
11 Monate
2013-11 - 2014-09

Kundenprojekt

Business Unit Leiter
Business Unit Leiter
  • Leitung des Vertriebes der Business Unit
  • Umfangreiche Kompetenzen im vertriebsseitigen Bereich des Einkaufs, der Qualität, der Produktions- und Werksführung
auf Anfrage
2 Jahre 6 Monate
2012-04 - 2014-09

verschiedene Projekte

Projektleiter Automotive
Projektleiter Automotive
Porsche 991 Targa Heckscheibenmodul
  • Projektleitung als Tier 1
  • Leitung Taskforce kritisches Projekt
  • Projektübernahme nach SOP Termin (Modulstatus Note 6 ? 10/13 Bauteile Rot ? 5 Monate nach Übernahme des Projekts - Note 3)
  • Führung eines Teams von 8-10 Personen
  • Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
  • internationales Lieferantenmanagement div. Lieferanten
  • Budget Planung und Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne, Reifegrad, Zeichnungserstellung und -freigaben, Angebots- und Nominierungsprozesse, Materialfreigabe Prozesse, OEM Abstimmungen, Änderungsmanagement, Zoll
  • Entwicklung, Ausarbeitung, Versuche, Vorstellung und Umsetzung neues Füge- und Toleranzkonzept Betreuung Montagelehren Umbau und Prozessumstellung div. Bauteiländerungen (Glas, Rahmen, Zierleiste, Profile, Vulkanisierungsprozess der Endkappen, Spacer, ...)
  • Steuerung von zwei Lieferantenwechsel: Fugendichtung (inkl. Profiländerung und Materialfreigabe Prozesse bei OEM), Klebebänderzuschnitte
  • Betreuung Produktionsplanung, Linienplanung, 6.3 Audits, Auslieferungsstatusüberwachung
  • Qualitätsmanagement (Prototypen, Messvorrichtungen, Lehren, Einführung Glas Reflexionsoptik Messung, Ladungsträger, Bemusterungen, Abstimmung Grenzmuster)
  • umfangreiche Erfahrungen im Bereich Werkzeugerstellung und div. Vorrichtungsbau
  • umfangreiche Kompetenzen im Bereich Einkauf

Daimler ? BR222 S-Klasse Heckscheibe
  • Projektleitung als Tier 2
  • Führung eines Teams von 5-8 Personen
  • Betreuung Konzeptentwicklung
  • Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
  • internationales Lieferanten Management div. Lieferanten
  • Prozessumsetzung an der Linie, automatisiertes Aufbringen der 2K Profile, Entwicklung und Installation IR-Kamera Prüfsystem für Heizfelder
  • Leitung eines Teams zur Analyse von Glasbruch bei Lötprozess (Kooperation mit Frauenhofer Institut Würzburg)
  • Steuerung kritische Standortverlagerung Lieferant (Terminierung und Materialfreigabe bei OEM)
  • Betreuung Qualitätsmanagement (Prototypen, Messlehren, Profil Adaptionsvorrichtung, Ladungsträger, Bemusterungen, Abstimmung Grenzmuster)
  • Budget Planung und - Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne, Reifegrad, VDA 6.3 Audits, Zeichnungsfreigaben, Angebots- und Nominierungsprozesse, Materialfreigabe Prozesse, OEM Abstimmungen, Änderungsmanagement, Zoll

Daimler ? C218/ X218 CLS Shooting break umspritzte Fond Seitenfenster
  • Projektleitung als Tier 1
  • Lieferanten Management div. Lieferanten
  • Führung eines Teams von 5-10 Personen
  • Betreuung Konzeptentwicklung
  • Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
  • Betreuung Qualitätsmanagement (Prototypen, Messlehren, Bemusterungen, Abstimmung Grenzmuster)
  • Budget Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne, Reifegrad, Änderungsmanagement, Zeichnungsfreigaben, OEM Abstimmungen

Daimler ? C218/ X218 CLS Shooting break B-Säulen Blende
  • Projektleitung als Tier 1
  • Lieferanten Management div. Lieferanten
  • Führung eines Teams von 4-7 Personen
  • Betreuung Konzeptentwicklung, Änderungsmanagement
  • Schnittstellenverantwortung zwischen den Abteilungen
  • Betreuung Qualitätsmanagement (Prototypen, Messlehren, Bemusterungen, Abstimmung
  • Grenzmuster)
  • Materialfreigabeprozess neuer Montage Clip
  • Budget Verantwortung, PPAP, FMEAs, REKOs, Terminpläne, Reifegrad, Änderungsmanagement, Zeichnungsfreigaben, OEM Abstimmungen

Daimler ? Übernahme Serienbetreuung div. Projekte
  • A-Klasse W176 umspritzte Seitenscheibe Tür hinten
  • C-Klasse W204 umspritzte Seitenscheibe Tür hinten
  • E-Klasse S212 umspritztes Fond Seitenfenster
  • S-Klasse BR221 Heckscheibe
  • GLA X156 Seitenscheibe Tür hinten
10 Monate
2011-03 - 2011-12

Lieferanten Management

Bauteilverantwortlicher Automotive
Bauteilverantwortlicher Automotive
Bauteilverantwortung S-Klasse X222 S-Klasse Fond Seitenfenster
  • Lieferanten Management (4 Lieferanten)
  • Abstimmung mit Design, Interieur Verkleidung, Rohbau, Aerodynamik, Gesamtfahrzeug, Qualität
  • Entwicklung alternatives Montagekonzept
  • Entwicklung alternatives Ausrichtkonzept
  • Entwicklung Zierleiste (neues Konzept für OEM)
  • Regelkommunikation mit div. Fachabteilungen und Lieferanten, Terminverantwortung, Reifegradverfolgung
Daimler AG, Sindelfingen
8 Monate
2010-11 - 2011-06

Interessenvertretung des Lieferanten

Entwickler und Resident Engineer Automotive
Entwickler und Resident Engineer Automotive
  • Interessenvertretung des Lieferanten beim OEM
  • Entwicklungsbetreuung Dachzierstäbe inkl. WSS, Wasserabweiser div. Baureihen, alternative Montage- und Materialkonzepte
  • Problemmanagement (Design, angrenzende Bauteile, Gesamtfahrzeug, Funktionalität, Montage am Band ...)
  • Prototypen Erstellung und Erprobung
Silvatrim SRM Monaco
1 Jahr 7 Monate
2009-10 - 2011-04

Konstruktion

Konstrukteur Catia V5 Automotive
Konstrukteur Catia V5 Automotive
  • Konzeptentwicklung und Konstruktion ausstellbares Fondseitenfenster M-Klasse X166
  • Abstimmung mit Lieferanten, Design, Rohbau, Interieur Verkleidung
  • Konzeptentwicklung Seiten Spoiler Modell M-Klasse W166 Leitung der Abstimmungsrunden mit Lieferant, Rohbau, Design, Aerodynamik, Aeroakustik, Interieur Verkleidung
  • Konstruktion Innenverkleidung Fond (an Abt. ausgeliehen)
  • Entwicklung und Konstruktion bei div. Baureihen von umspritzten Fond Seitenfenstern, Rückwandtürscheiben, und verschiedensten Zierelementen
  • Lieferanten Abstimmungen bei div. Bauteilen
RLE Automotive GmbH
8 Monate
2010-05 - 2010-12

Interessenvertretung des Lieferanten

Entwickler und Resident Engineer Automotive
Entwickler und Resident Engineer Automotive
  • Interessenvertretung des Lieferanten beim OEM
  • Konzeptentwicklung und Betreuung der Einglasung div. Baureihen
  • Prototypen Erstellung div. Baureihen
  • Konstruktion/ Untersuchungen Panoramadächer
AGC Europe/ Bertrandt GmbH
1 Jahr
2008-10 - 2009-09

Konstruktion

Konstrukteur Catia V5 Automotive
Konstrukteur Catia V5 Automotive
  • Entwicklung und Konstruktion Glasumfänge div. Baureihen
  • Entwicklung und Konzeption ausstellbares Fond Seitenfenster
  • Lieferanten Abstimmungen div. Baureihen
Karmann Engineering Service GmbH
3 Monate
2008-07 - 2008-09

Konstruktion

Konstrukteur Catia V5 Automotive
Konstrukteur Catia V5 Automotive
  • Erstellung von Polizeiflächen für Seitenairbag
  • Packging/ Gesamtfahrzeug
  • Entwicklung und Konstruktion Fond Seitenfenster
KSE GmbH und Co. KG
8 Monate
2007-09 - 2008-04

Konstruktion

Konstrukteur Catia V5 Automotive
Konstrukteur Catia V5 Automotive
  • Konstruktion Instrumententafel (BMW 3er Serie) Träger Überarbeitung Hutzen Bereich
  • Konstruktion bzw. Überarbeitung Schweißflansche
  • Konstruktion des Gehäuses der Rückfahrkamera G-Klasse
Technisches Büro Paulitsch, Graz (Schweiz)
10 Monate
2006-12 - 2007-09

Konstruktion

Konstrukteur Catia V5 Automotive
Konstrukteur Catia V5 Automotive
  • Prüfvorrichtung für Sebring
  • Weitervermittlung an technisches Büro Paulitsch
  • Konzeption und Konstruktion der Luftkanäle (BMW 3er) für Airbag-Schuss
KET GmbH, Graz (Schweiz)

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Professioneller Projektleiter und Entwickler, mit Erfahrung in der Führung von internationalen Projekten und Projektteams. Erfolgreiche Umsetzung komplexer und umfangreicher Projekte in der Automotive und Medizintechnik Branche. Tätig als Bauteilverantwortlicher und Projektleiter für OEMs wie Daimler und Roche als externer Mitarbeiter. Steuerung div. Projekte und Taskforce Leitungen für 1st-Tier Lieferanten und Konzernen wie Saint-Gobain, Faurecia, Richard Fritz. Vollumfängliche Aufgaben als Projektleiter im Bereich Design, Entwicklung, Forschung, Automation, Qualität, Einkauf, Vertrieb, Logistik Fertigungsmethoden. Verantwortung für Teammitglieder, Projekt-Budgets, Entwicklungsressourcen und Terminpläne. One Face to Customer, one Face to Supplier. Entwurf und Definition von Abteilungsstrukturierung und Einführung neuer Projektprozesse. Audit Erfahrung im Rahmen internationaler Standards und erfolgreiche Durchführung div. Projekte im Sinne der IAFT-16949 und ISO-9001. 
  • Automotive Projektleitung im Bereich der Gesamtprojektleitung, Entwicklung von Neuprodukten und Prozessen, Budget-Controlling, Termin- und Ressourcenplanung, Risikomanagement, Herstellbarkeitsanalysen. Gute Erfahrung im Bereich Design und Entwicklung, komplexe Module mit unterschiedlichen Komponenten, neue Technologien, Montagekonzepte, Glas, Glas-Umspritzung, Kunststoff Spritzguss, Folien-Hinterspritzung und komplexer ZB Blenden mit hohem Qualitätsanspruch.
  • Medizintechnik Projektleitung im Bereich der Gesamtprojektleitung, Automation, Produktenwicklung, Verlagerungsprozesse, Abteilungsstrukturierung, Prozesseinführung, kritischen Projekten, Budget-Controlling, Ressourcenplanung, Steuerung der Zertifizierung von medizinischen Geräten, internationale Zusammenarbeit, hoher Qualitätsanspruch.
Sicheres Auftreten gegenüber Kunden, Lieferanten und innerhalb der Projektteams, professionelle Kommunikation und gute Präsentationstechnik. Design-, Forschung und Entwicklungsorientiertes Arbeiten. Manager/Leader mit partizipativem Führungsstiel, der situativ an den Kenntnisstand und Erfahrung der Projektbeteiligten angepasst wird. Ausgeprägte Kommunikations- und Integrität Skills bei Mitarbeitern, Motivation, ergebnisorientiertes und starkes Durchsetzungsvermögen, hohe Belastbarkeits- und Stresstoleranz bei hoher Effektivität.

Kompetenzen
Hohes Maß an Integrität und Teamgeist, Lösungsorientiertes Arbeiten, Agile Projektsteuerung, Kundenorientiert, Steuerung Lieferanten und Lieferanten Netzwerke, Projektleitung, Taskforce Leitung, Team Leitung, Business Unit Leitung, Forschung, Entwicklung und vielseitige technische Erfahrung in div. Bereichen im Interieur sowie Exterieur, Querdenken im Sinne der Entwicklung, Team Fähigkeit. 

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Medizintechnik
  • Automationstechnik
  • Management

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