Unterstützung des Product Owners: Sprint-Planning, Priorisierung und Review, Moderation von Demo-Sessions, Analyse der fachlichen und funktionalen Anforderungen und Erstellung der User-Stories, Beantwortung von Anfragen von Aufsichtsbehörden und Durchführen für Datenanalysen, Definition und Einführung neuer Prozesse, Definition von Trigger-Logiken für ein Front-Office-System, Prozessübergabe an RTB, Schulung und Post-Go-Live-Support

• Projektleitung, Impact Analyse, Business Case Erstellung und Umsetzung eines globalen Projekts für den Providerwechsel des regulatorischen Reportings
• Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Management
• Due Diligence der Service Level Agreements
• Führen der Verhandlungen der SLAs mit dem Dienstleister
• Automatisierung von Prozessen im MiFID II Umfeld
• Repräsentant des Geschäftsbereiches in der Kommunikation mit der BaFin und in internen globalen Gremien

• Business Analyse und Abstimmungen zwischen IT & Fachbereich
• Erstellung von Fachkonzepten im Umfeld Abgeltungsteuer
• Durchführen von Gap-Analysen                                                                      
• Anforderungsanalyse und Umsetzung von BMF-Schreiben

• Definition von Kundenstammdaten Typen zur korrekten steuerlichen Abwicklung

• Stakeholdermanagement
• Teilprojektleitung "Kick-Back-Berechnungen für die Tochtergesellschaft für die Vertriebsprovisionen im Fondbereich"

• Teilprojektplanung & Steuerung
• Analyse der fachlichen und funktionalen Anforderungen im Front Office
• Fachkonzepterstellung
• Erstellung von Arbeitsanweisungen und Prozessdokumentation
• Prozessübergabe an den Fachbereich
• Schulung des Fachbereichs und Post-Go-Live-Support
• Erstellung von Entscheidungsvorlagen für den Lenkungsausschuss