Erfahrener Projekt- und Prozessmanager mit Führungskompetenzen (remote)
Aktualisiert am 06.12.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 05.01.2025
Verfügbar zu: 25%
davon vor Ort: 0%
Projektmanagement/Projektleitung
Teamleading
Prozessberatung
Projektkoordination
Stakeholdermanagement
Changemanagement
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Supply Chain Management
Organisation
German
native language
English
fluent in written and spoken

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 2 Monate
2023-10 - heute

Experienced Project and Process Manager with proven leadership skills

Experienced Project and Process Manager with proven leadership skills
Experienced Project and Process Manager with proven leadership skills
  • Experienced Project & Process Leadership: As a excellent Project and Process Manager, I empower companies to turn key concepts into operational success through strategic coaching, structured training, and efficient process optimization.
  • Big-Picture Strategy & Team Alignment: I leverage proven leadership skills to align cross-functional teams, creating workflows that drive sustainable growth and seamless execution across all organizational levels.
  • Continuous Improvement & Operational Excellence: With extensive experience from global roles at Unilever and Swarovski, I lead initiatives that enhance efficiency, reduce costs, and foster a culture of continuous improvement and clarity.
on request
4 Jahre 1 Monat
2019-07 - 2023-07

Lead, plan and deliver global projects

Global Process Manager
Global Process Manager
  • Lead, plan and deliver global projects and new implementations within approved timelines, budget and quality
  • Prepare and analyze the key processes and ensure to harmonize and standardize them on a global level
  • Support and validate Integration Tests
  • Support cutover planning and the Go-Live
  • Define roles and responsibilities
  • Map and document processes according to standards
  • Conduct high quality trainings for local users and functions to ensure knowhow is build up within the organization
  • Active communication and stakeholder management
Daniel Swarovski Corporation AG
1 Jahr 7 Monate
2017-12 - 2019-06

Restructuring and Process Optimization

Supply Chain Manager
Supply Chain Manager
  • Leading the Customer Service and the Demand Planning Team
  • Member of the German Business Leadership Team
  • Responsible for saving project within the entire supply chain
  • restructuring and process optimization
General Mills GmbH
2 Jahre 1 Monat
2015-09 - 2017-09

Customer Service & Planning

Head of Customer Service & Planning
Head of Customer Service & Planning
  • Member of the Factory Management Team and jointly responsible for strategic decisions
  • Leading the project management, planning and material management departments
  • Management and coordination of:
    • Innovation / relaunch projects
    • Cost-reducing projects within the scope of WCM
    • Production planning, taking into account costs, inventories and service
    • Material availability taking into account costs, inventories and service
  • Customer support, communication with internal and external interfaces
  • Managing the WCM pillar of customer service and logistics
  • Improvement of internal logistics activities and costs
Unilever Schweiz GmbH
11 Monate
2014-10 - 2015-08

Material & Project Management

Head of Material & Project Management
Head of Material & Project Management
  • Leading the Material- and Project Management Team
  • Implementation of relaunch projects
  • deliver innovation projects on european level
  • Material management in consideration of costs, inventory and customer service
Unilever Schweiz GmbH
4 Jahre 6 Monate
2010-04 - 2014-09

Material Management

Head of Material Management
Head of Material Management
  • Leading the Material Management Team
  • Consulting and supporting the decisions of the production plan
  • Interface function between Production Manager, Project Team, SUIT, Quality
Unilever Schweiz GmbH
5 Jahre
2005-04 - 2010-03

Inventory control of raw- and pack material

Buyer / Material Planner
Buyer / Material Planner
  • Inventory control of raw- and pack material
  • Implementation of VMI supplier
  • Functional lead for phasing in and out of pack material during product innovation
Unilever Schweiz GmbH
10 Monate
2003-08 - 2004-05

Intercompany Supply & Export

Intercompany Supply & Export
Intercompany Supply & Export
  • Preparation of export documents such as veterinary and customs certificates
  • Register key figures and quality issues
  • Support of the Area Managers
Unilever Schweiz GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 9 Monate
2007-11 - 2009-07

Purchasing and Supply Management

Diploma, auf Anfrage
Diploma
auf Anfrage
1 Jahr
2002-08 - 2003-07

General qualification for university entrance

Handelsschule KVS
Handelsschule KVS
2 Jahre
2000-08 - 2002-07

Apprenticeship as commercial clerc

AMK Antriebs- und Regeltechnik AG, Schaffhausen
AMK Antriebs- und Regeltechnik AG, Schaffhausen
2 Jahre
1998-08 - 2000-07

Apprenticeship as administrative assistant

AMK Antriebs- und Regeltechnik AG, Schaffhausen
AMK Antriebs- und Regeltechnik AG, Schaffhausen

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Teamleading Prozessberatung Projektkoordination Stakeholdermanagement Changemanagement Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Supply Chain Management Organisation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Processmanagement
Experte
Projektmanagement
Experte

Ich bin eine lösungsorientierte Führungspersönlichkeit mit hoher Arbeitsmoral und Engagement für die zuverlässige Bereitstellung meiner Dienstleistungen. Mit über 17 Jahren Erfahrung in Projekt- und Prozessmanagement sowie in Führungspositionen bei globalen Unternehmen bringe ich umfassende Expertise in der Leitung komplexer Projekte und Prozessoptimierungen ein. Ich habe funktionsübergreifende Teams geführt, Kundendienst- und Planungsabteilungen geleitet und erfolgreiche, kostensparende Innovationsprojekte umgesetzt. Meine Stärken liegen in effizientem Stakeholder-Management, klarer Kommunikation und kontinuierlicher Verbesserung, um nachhaltige Effizienz und Kostensenkung zu erzielen. 


Projektmanagement und Leadership:

Susan hat umfangreiche Erfahrung in der Leitung globaler und komplexer Projekte, einschließlich Umstrukturierungen und Prozessoptimierungen

Initiativen. Als Projekt- und Prozessmanagerin hat sie funktionsübergreifende Teams geleitet, Kundendienst- und Planungsabteilungen geführt

und Planungseinheiten geleitet und erfolgreich Innovationen und kostensparende Projekte in multinationalen Unternehmen wie Unilever und

Swarovski.


Stakeholder-Management:

Während ihrer gesamten Laufbahn hat sie ihr Fachwissen bei der Abstimmung der Bedürfnisse verschiedener Interessengruppen durch die Förderung der Zusammenarbeit zwischen Abteilungen wie Produktion, Qualität und Lieferkette. In ihren Führungsrollen fungierte sie als Schnittstelle

zwischen Projektteams, Produktionsleitern und externen Partnern und sorgte so für eine reibungslose Projektabwicklung.


Kommunikationsfähigkeiten:

Sie ist für ihre hervorragenden Kommunikationsfähigkeiten bekannt und hat bewiesen, dass sie in der Lage ist, Teams zu motivieren und zu leiten und Teams zu motivieren und zu leiten und dabei mit allen Organisationsebenen in Kontakt zu treten. Sie legt Wert auf offene Kommunikation und Wissensaustausch mit den Beteiligten, Sie schafft eine Kultur des Vertrauens und der Zusammenarbeit innerhalb und zwischen den Teams.


Prozess-Management und kontinuierliche Verbesserung:

Sie ist Expertin für die Optimierung von Geschäftsprozessen zur Steigerung der Effizienz und Senkung der Kosten.

Susan hat erfolgreich Projekte zur kontinuierlichen Verbesserung geleitet und verfügt über eine Erfolgsbilanz bei der Umsetzung effektiver

Änderungen zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz. Ihr Ansatz ist darauf ausgerichtet, das große Ganze zu sehen und gleichzeitig die

organisatorischen Prozesse und Denkweisen, um Geschäftsziele zu erreichen.


Führungsqualitäten:

Erfahrung in der Leitung funktionsübergreifender Teams und in der strategischen Entscheidungsfindung.


Change Management:

Erfahrung in der Umsetzung von Veränderungsprozessen und Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung.

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 2 Monate
2023-10 - heute

Experienced Project and Process Manager with proven leadership skills

Experienced Project and Process Manager with proven leadership skills
Experienced Project and Process Manager with proven leadership skills
  • Experienced Project & Process Leadership: As a excellent Project and Process Manager, I empower companies to turn key concepts into operational success through strategic coaching, structured training, and efficient process optimization.
  • Big-Picture Strategy & Team Alignment: I leverage proven leadership skills to align cross-functional teams, creating workflows that drive sustainable growth and seamless execution across all organizational levels.
  • Continuous Improvement & Operational Excellence: With extensive experience from global roles at Unilever and Swarovski, I lead initiatives that enhance efficiency, reduce costs, and foster a culture of continuous improvement and clarity.
on request
4 Jahre 1 Monat
2019-07 - 2023-07

Lead, plan and deliver global projects

Global Process Manager
Global Process Manager
  • Lead, plan and deliver global projects and new implementations within approved timelines, budget and quality
  • Prepare and analyze the key processes and ensure to harmonize and standardize them on a global level
  • Support and validate Integration Tests
  • Support cutover planning and the Go-Live
  • Define roles and responsibilities
  • Map and document processes according to standards
  • Conduct high quality trainings for local users and functions to ensure knowhow is build up within the organization
  • Active communication and stakeholder management
Daniel Swarovski Corporation AG
1 Jahr 7 Monate
2017-12 - 2019-06

Restructuring and Process Optimization

Supply Chain Manager
Supply Chain Manager
  • Leading the Customer Service and the Demand Planning Team
  • Member of the German Business Leadership Team
  • Responsible for saving project within the entire supply chain
  • restructuring and process optimization
General Mills GmbH
2 Jahre 1 Monat
2015-09 - 2017-09

Customer Service & Planning

Head of Customer Service & Planning
Head of Customer Service & Planning
  • Member of the Factory Management Team and jointly responsible for strategic decisions
  • Leading the project management, planning and material management departments
  • Management and coordination of:
    • Innovation / relaunch projects
    • Cost-reducing projects within the scope of WCM
    • Production planning, taking into account costs, inventories and service
    • Material availability taking into account costs, inventories and service
  • Customer support, communication with internal and external interfaces
  • Managing the WCM pillar of customer service and logistics
  • Improvement of internal logistics activities and costs
Unilever Schweiz GmbH
11 Monate
2014-10 - 2015-08

Material & Project Management

Head of Material & Project Management
Head of Material & Project Management
  • Leading the Material- and Project Management Team
  • Implementation of relaunch projects
  • deliver innovation projects on european level
  • Material management in consideration of costs, inventory and customer service
Unilever Schweiz GmbH
4 Jahre 6 Monate
2010-04 - 2014-09

Material Management

Head of Material Management
Head of Material Management
  • Leading the Material Management Team
  • Consulting and supporting the decisions of the production plan
  • Interface function between Production Manager, Project Team, SUIT, Quality
Unilever Schweiz GmbH
5 Jahre
2005-04 - 2010-03

Inventory control of raw- and pack material

Buyer / Material Planner
Buyer / Material Planner
  • Inventory control of raw- and pack material
  • Implementation of VMI supplier
  • Functional lead for phasing in and out of pack material during product innovation
Unilever Schweiz GmbH
10 Monate
2003-08 - 2004-05

Intercompany Supply & Export

Intercompany Supply & Export
Intercompany Supply & Export
  • Preparation of export documents such as veterinary and customs certificates
  • Register key figures and quality issues
  • Support of the Area Managers
Unilever Schweiz GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 9 Monate
2007-11 - 2009-07

Purchasing and Supply Management

Diploma, auf Anfrage
Diploma
auf Anfrage
1 Jahr
2002-08 - 2003-07

General qualification for university entrance

Handelsschule KVS
Handelsschule KVS
2 Jahre
2000-08 - 2002-07

Apprenticeship as commercial clerc

AMK Antriebs- und Regeltechnik AG, Schaffhausen
AMK Antriebs- und Regeltechnik AG, Schaffhausen
2 Jahre
1998-08 - 2000-07

Apprenticeship as administrative assistant

AMK Antriebs- und Regeltechnik AG, Schaffhausen
AMK Antriebs- und Regeltechnik AG, Schaffhausen

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Teamleading Prozessberatung Projektkoordination Stakeholdermanagement Changemanagement Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Supply Chain Management Organisation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Processmanagement
Experte
Projektmanagement
Experte

Ich bin eine lösungsorientierte Führungspersönlichkeit mit hoher Arbeitsmoral und Engagement für die zuverlässige Bereitstellung meiner Dienstleistungen. Mit über 17 Jahren Erfahrung in Projekt- und Prozessmanagement sowie in Führungspositionen bei globalen Unternehmen bringe ich umfassende Expertise in der Leitung komplexer Projekte und Prozessoptimierungen ein. Ich habe funktionsübergreifende Teams geführt, Kundendienst- und Planungsabteilungen geleitet und erfolgreiche, kostensparende Innovationsprojekte umgesetzt. Meine Stärken liegen in effizientem Stakeholder-Management, klarer Kommunikation und kontinuierlicher Verbesserung, um nachhaltige Effizienz und Kostensenkung zu erzielen. 


Projektmanagement und Leadership:

Susan hat umfangreiche Erfahrung in der Leitung globaler und komplexer Projekte, einschließlich Umstrukturierungen und Prozessoptimierungen

Initiativen. Als Projekt- und Prozessmanagerin hat sie funktionsübergreifende Teams geleitet, Kundendienst- und Planungsabteilungen geführt

und Planungseinheiten geleitet und erfolgreich Innovationen und kostensparende Projekte in multinationalen Unternehmen wie Unilever und

Swarovski.


Stakeholder-Management:

Während ihrer gesamten Laufbahn hat sie ihr Fachwissen bei der Abstimmung der Bedürfnisse verschiedener Interessengruppen durch die Förderung der Zusammenarbeit zwischen Abteilungen wie Produktion, Qualität und Lieferkette. In ihren Führungsrollen fungierte sie als Schnittstelle

zwischen Projektteams, Produktionsleitern und externen Partnern und sorgte so für eine reibungslose Projektabwicklung.


Kommunikationsfähigkeiten:

Sie ist für ihre hervorragenden Kommunikationsfähigkeiten bekannt und hat bewiesen, dass sie in der Lage ist, Teams zu motivieren und zu leiten und Teams zu motivieren und zu leiten und dabei mit allen Organisationsebenen in Kontakt zu treten. Sie legt Wert auf offene Kommunikation und Wissensaustausch mit den Beteiligten, Sie schafft eine Kultur des Vertrauens und der Zusammenarbeit innerhalb und zwischen den Teams.


Prozess-Management und kontinuierliche Verbesserung:

Sie ist Expertin für die Optimierung von Geschäftsprozessen zur Steigerung der Effizienz und Senkung der Kosten.

Susan hat erfolgreich Projekte zur kontinuierlichen Verbesserung geleitet und verfügt über eine Erfolgsbilanz bei der Umsetzung effektiver

Änderungen zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz. Ihr Ansatz ist darauf ausgerichtet, das große Ganze zu sehen und gleichzeitig die

organisatorischen Prozesse und Denkweisen, um Geschäftsziele zu erreichen.


Führungsqualitäten:

Erfahrung in der Leitung funktionsübergreifender Teams und in der strategischen Entscheidungsfindung.


Change Management:

Erfahrung in der Umsetzung von Veränderungsprozessen und Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung.

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