Ich stelle die richtigen Fragen und zeige euch passende Werkzeuge zur Verbesserung des Business Value und veränderter Führungskultur.
Aktualisiert am 08.08.2024
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.10.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 60%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
deutsch
Muttersprache
englisch
Fortgeschritten

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 1 Monat
2021-01 - 2023-01

BUSINESS AGILITY & AGILE COACH

BUSINESS AGILITY & AGILE COACH
BUSINESS AGILITY & AGILE COACH
?   Coaching in agilen Methoden, Leadership & Zusammenarbeitsmodellen
? Abhalten von Workshops zur Vision / Mission
? Entwickeln von Unternehmensvision, -strategie und den dazu
passenden Jahreszielen
? Definieren von messbaren Zielen abgeleitet aus der
Gesamtstrategie bis hin zur Teamebene
? Team-Workshops zur Definition der Abteilungsziele
? Etablieren von Risiko-Management-Methoden und Systemen
? Konzept und Moderation der IT-Budgetplanung
? Gestalten von Produktentwicklungsstrategien
Einkaufsverband für den mittelständischen Möbeleinzelhandel in Deutschland und Europa
5 Jahre 1 Monat
2018-01 - 2023-01

AGILE COACH & SCRUM MASTER

AGILE COACH & SCRUM MASTER
AGILE COACH & SCRUM MASTER
Agile Transformation
? Coaching der C-Level Ebene
? Begleiten mehrerer Teams bei der agilen Transformation
? Aufbauen produktbezogener, teamübergreifender Backlogs
? Entwickeln und etablieren von Methoden zur Optimierung
des Business Value
? Implementieren adaptiver Organisationsformen

Neuentwicklung Versicherungsprodukte für Privat und Firmen
? Anleiten der Organisation beim Aufbau der skalierten agilen
Umgebung als agiler Coach in verschiedenen Projekten
? Weiterentwickeln mehrerer Teams in der Rolle des Scrum
Masters (Produktgeber, Prozesse, Frontend, Backend,
Einführung, Vermarktung, Customer Interaction)
? Aufbauen eines zentralen Product Backlogs mit bis zu 20 Teams
? Coaching der Product Owner, Projektleiter und C-Level
? Durchführen von Inhouse-Workshops zu agilen Methoden
und Skalierungs-Frameworks
? Workshops zur Priorisierung übergreifender Backlogs und
Planungsprozesse
? Entwickeln spezifischer Product Canvas im Unternehmenskontext
? Etablieren von Stakeholder-Management-Methoden
(Schulung, Moderation, Begleitung)
Versicherungskonzern (einer der größten Versicherer der Welt, Marktführer in Deutschland)
Unterföhring
5 Jahre 1 Monat
2013-01 - 2018-01

SCRUM MASTER & PRODUCT OWNER

SCRUM MASTER & PRODUCT OWNER
SCRUM MASTER & PRODUCT OWNER
In der Rolle als Scrum Master:
? Pilotprojekt zur Etablierung von Scrum als Vorgehensmodell
zur Implementierung einer serviceorientierten Architektur des
firmeneigenen Vertriebsaußendienstsystems
? Verantworten von Steuerung, Priorisierung, Entwicklung, Test
und Betrieb zentraler Antragsprozesse, Schnittstellen sowie

Anbindung der Kooperationspartner


In der Rolle als Product Owner:
? Verantworten des Gesamtbacklogs für das Vertriebsaußendienstsystem
und der teamübergreifenden Priorisierung der
Features mit 16 Teams ? Projektvolumen ca. 30 Mio. EUR
? Vereinheitlichen, Zentralisieren und Automatisieren
bestehender Verwaltungsprozesse, organisiert in 10 Projekten
? Projektvolumen ca. 5 Mio. EUR
Versicherungskonzern international

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Branchen

Branchen

  1. Versicherung
  2. Handel
  3. Tourismus
  4. Automotive

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

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2 Jahre 1 Monat
2021-01 - 2023-01

BUSINESS AGILITY & AGILE COACH

BUSINESS AGILITY & AGILE COACH
BUSINESS AGILITY & AGILE COACH
?   Coaching in agilen Methoden, Leadership & Zusammenarbeitsmodellen
? Abhalten von Workshops zur Vision / Mission
? Entwickeln von Unternehmensvision, -strategie und den dazu
passenden Jahreszielen
? Definieren von messbaren Zielen abgeleitet aus der
Gesamtstrategie bis hin zur Teamebene
? Team-Workshops zur Definition der Abteilungsziele
? Etablieren von Risiko-Management-Methoden und Systemen
? Konzept und Moderation der IT-Budgetplanung
? Gestalten von Produktentwicklungsstrategien
Einkaufsverband für den mittelständischen Möbeleinzelhandel in Deutschland und Europa
5 Jahre 1 Monat
2018-01 - 2023-01

AGILE COACH & SCRUM MASTER

AGILE COACH & SCRUM MASTER
AGILE COACH & SCRUM MASTER
Agile Transformation
? Coaching der C-Level Ebene
? Begleiten mehrerer Teams bei der agilen Transformation
? Aufbauen produktbezogener, teamübergreifender Backlogs
? Entwickeln und etablieren von Methoden zur Optimierung
des Business Value
? Implementieren adaptiver Organisationsformen

Neuentwicklung Versicherungsprodukte für Privat und Firmen
? Anleiten der Organisation beim Aufbau der skalierten agilen
Umgebung als agiler Coach in verschiedenen Projekten
? Weiterentwickeln mehrerer Teams in der Rolle des Scrum
Masters (Produktgeber, Prozesse, Frontend, Backend,
Einführung, Vermarktung, Customer Interaction)
? Aufbauen eines zentralen Product Backlogs mit bis zu 20 Teams
? Coaching der Product Owner, Projektleiter und C-Level
? Durchführen von Inhouse-Workshops zu agilen Methoden
und Skalierungs-Frameworks
? Workshops zur Priorisierung übergreifender Backlogs und
Planungsprozesse
? Entwickeln spezifischer Product Canvas im Unternehmenskontext
? Etablieren von Stakeholder-Management-Methoden
(Schulung, Moderation, Begleitung)
Versicherungskonzern (einer der größten Versicherer der Welt, Marktführer in Deutschland)
Unterföhring
5 Jahre 1 Monat
2013-01 - 2018-01

SCRUM MASTER & PRODUCT OWNER

SCRUM MASTER & PRODUCT OWNER
SCRUM MASTER & PRODUCT OWNER
In der Rolle als Scrum Master:
? Pilotprojekt zur Etablierung von Scrum als Vorgehensmodell
zur Implementierung einer serviceorientierten Architektur des
firmeneigenen Vertriebsaußendienstsystems
? Verantworten von Steuerung, Priorisierung, Entwicklung, Test
und Betrieb zentraler Antragsprozesse, Schnittstellen sowie

Anbindung der Kooperationspartner


In der Rolle als Product Owner:
? Verantworten des Gesamtbacklogs für das Vertriebsaußendienstsystem
und der teamübergreifenden Priorisierung der
Features mit 16 Teams ? Projektvolumen ca. 30 Mio. EUR
? Vereinheitlichen, Zentralisieren und Automatisieren
bestehender Verwaltungsprozesse, organisiert in 10 Projekten
? Projektvolumen ca. 5 Mio. EUR
Versicherungskonzern international

Aus- und Weiterbildung

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  3. Tourismus
  4. Automotive

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