Operatives- sowie strategisches HR Management
Aktualisiert am 02.12.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 10.12.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Personalwesen
HR
IT
HR Software
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+50km) Düsseldorf (+50km) Bonn (+50km) Essen, Ruhr (+50km) Bergisch Gladbach (+50km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 9 Monate
2022-03 - heute

Interim Management

Inhaber / Geschäftsführer
Inhaber / Geschäftsführer
  • Personal Diagnostik
  • Personal- und Organisationsentwicklung
auf Anfrage
7 Monate
2024-02 - 2024-08

HR Excellence / BU Leitung Personal

Projektleiter
Projektleiter
  • Digitalisierung des Personalmanagements
  • Implementierung neuer Arbeitsplatzmodelle (?Arbeitsplatz 4.0.?)
  • Vereinbarkeit von Beruf und Familie
  • Aufbau HR-Controlling
  • Digitalisierung und Automatisierung der Personalgewinnung
Schulen, Energieversorger, Entsorger und Non- Profifit-Organisationen
NRW
1 Jahr 1 Monat
2022-12 - 2023-12

HR IT & Transformation Management

Projektleiter
Projektleiter
  • Implementierung eines neuen Bewerber
  • Management Systems (Softgarden)
  • Professionalisierung der Personalbeschaffung
  • Prozessoptimierung (Integration bis Austritt)
  • ESG Berichtsstandards International
  • HR-Digitalisierung
Maschinenbau/Halbleitertechnik
NRW
7 Monate
2022-07 - 2023-01

Implementierung eines neuen HR Management

HR Senior Advisor
HR Senior Advisor
  • Employer Branding / EVP Prozess und Umsetzung
  • Implementierung eines neuen HR Management
  • Systems und Bewerber Management System (ATS)
  • Professionalisierung der internationalen
  • Personalbeschaffung
  • Einführung von Social Media
  • Rekrutierungsstandards
Hersteller für Kommunikations- und Steuerungssysteme der Bahnindustrie
Berlin
1 Jahr 5 Monate
2020-10 - 2022-02

Gesamtverantwortung für den Fachbereich HR

Corp. Director HR
Corp. Director HR
  • Für die Zentralorganisation in Stuttgart als auch für sämtliche Einzelhandelsaktivitäten der Gruppe mit aktuell 530 Mitarbeitern

auf Anfrage
Stuttgart
9 Monate
2019-06 - 2020-02

Marketing Geschäftsmodellentwicklung

Mitglied der Geschäftsleitung
Mitglied der Geschäftsleitung
  • Verantwortung für die Fachbereiche HR, Vertrieb, Business Development, Marketing Geschäftsmodellentwicklung als Unternehmensberatung mit dem Fokus:
    • HR
    • Mystery Shopping / Testkäufe
    • Personal- und Organisationsentwicklung
auf Anfrage
Burscheid
5 Jahre 7 Monate
2013-11 - 2019-05

Fach- und Führungsverantwortung der zentralen Personalabteilung

Personalleiter | Prokurist
Personalleiter | Prokurist
  • Operative sowie strategische Fach- und Führungsverantwortung der zentralen Personalabteilung mit sieben direkten Mitarbeitern der Fachbereiche Personal-management, Personalrekrutierung, Personalmarketing sowie Personalentwicklung

  • Verantwortung für alle personalrelevanten Aufgaben wie Personalmarketing, Personalauswahl, Personalbetreuung, Vergütungsmanagement, Personalentwicklung und Personalfreisetzung

  • Beratung und Unterstützung der Geschäftsführung und Führungskräften bei allen personalwirtschaftlichen und arbeitsrechtlichen Fragestellungen der internationalen Standorte

  • Konzeption, Planung und Umsetzung von Unternehmensrichtlinien wie beispielsweise Vollmachten, Dienstwagenrichtlinien, Betriebsordnung, Bereitschaftsdienste, Fort- und Weiterbildungsstandards

  • Operative und strategische Vergütungsberatung im Innenverhältnis für die jeweilige Fachabteilungen, inklusive Handlungsempfehlung und Definition etwaiger Vergütungsbänder sowie Eingruppierungen mit Marktkonformität

  • Personalkostenkontrolle und Budgetüberwachung

  • Verantwortung für die Implementierung neuer HR ? Softwareanwendungsprogramme (Digitalisierung von HR - Prozessen) mit SAP HCM und Rexx

  • Aufbau und Optimierung aller relevanten HR ? Prozesse

  • Konzeption, Planung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen für Fach- und Führungskräfte

  • Zentralverwaltung für die betriebliche, duale Ausbildung der Berufe Industriekaufmann/-frau mit berufsbegleitendem Studium der Fächergruppe Business Administration und General Management

  • Gerichtsvertretung vor den Arbeitsgerichten in unmittelbarer Zusammenarbeit mit den externen Kanzleien in Deutschland und Österreich

Protection One GmbH, Meerbusch
4 Jahre 6 Monate
2009-05 - 2013-10

HR Management für die fusionsgefolgte Integration

International Director Human Resources, Projektleiter
International Director Human Resources, Projektleiter
  • Führungsverantwortung der internationalen Personalarbeit für 1.400 Mitarbeiter
  • Direkte Berichtslinie zum Geschäftsführer/Inhaber
  • Personalkostenkontrolle und Budgetüberwachung der Unternehmensgruppe
  • Konzeption, Planung und Umsetzung des Aufbaus eines zusätzlichen IT ? Entwicklungsstandorts in Polen / Warschau
auf Anfrage
Köln
1 Jahr 7 Monate
2007-07 - 2009-01

Personalmanagement-Kundenprojekte

Key Account Manager / DGFP Consultant
Key Account Manager / DGFP Consultant
  • Leitung des Fachbereichs Beratung / ind. Unternehmensleistungen B2B
  • Ganzheitliche Beratung und Betreuung des Kundenportfolios zu unternehmensindividuellen Lösungen:
    • Inhouse Training (Personal- und Organisationsentwicklung)
    • Consulting (Personalcontrolling, Change-Management, Vergütungsberatung, Personalführung, Prozessberatung, Talent Management)
    • HR-Interim Management und Betriebsvergleiche

  • Akquisition, Planung und Durchführung von Personalmanagement-Kundenprojekten
  • Systematische Marktbearbeitung zur Erweiterung des Geschäftspotenzials und die Entwicklung von strategischen Vertriebswegen sowie Marktpositionierung der Gesamtorganisation in Deutschland.

Deutsche Gesellschaft für Personalführung mbH
Düsseldorf
4 Jahre 4 Monate
2003-03 - 2007-06

Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen

Personalentwickler / Trainer
Personalentwickler / Trainer
  • Selbständige Planung, Konzeption und Durchführung von Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen für Fach- und Führungskräfte des deutschen Händlernetzes
  • Konzeption und Umsetzung von Personaltrainings der Sachgebiete:
    • Vertrieb
    • Kommunikation
    • Führung
    • Persönlichkeitsentwicklung
    • Leistungsorientierung
    • Mediation
    • Marketing sowie Aus- und Weiterbildung
  • Projektleiter ?Qualitätsprüfung der Verkaufsprozesse
    • Mystery Shopping? des deutschen Vertragshändlernetzes (2004 bis 2007)
  • Eigenständige Steuerung externer Marktforschungsdienstleister, inkl. dessen Berichtswege und Unternehmenskommunikation sowie Projektmanagement und Projektkontrolle
  • Selbständige Planung und Durchführung von individuellen Personalentwicklungsmaßnahmen:
    • Coaching / Supervision
    • Prozessberatung
    • verhaltensorientiertes Personaltraining für Fach- und Führungskräfte
  • Konzeption, Disposition und Durchführung von vertrieblichen Produkteinführungsveranstaltungen bei Markteinführung neuer Fahrzeugmodellen
  • Personalentwicklungsmaßnahmen für die Direktion Marketing in Anlehnung des Fachbereichs
  • Personalauswahl (Gruppen ? Assessments) und Training (Kommunikation, Rhetorik, Körpersprache, Persönlichkeitsentwicklung, Kundenorientierung und Teambildung) für Vertriebsveranstaltungen / Messen / Kundenveranstaltungen
  • Konzeption, Planung und Durchführung von anerkannten Ausbildungsmodulen nach Richtlinien des Zentralverbands Deutsches Kraftfahrzeuggewerbes e.V. (ZDK), inklusive Prüfertätigkeit der Fortbildungsabschlüsse: Gepr. Automobilverkäufer, gepr. Serviceberater, gepr. Servicetechniker
Groupe PSA
Köln
1 Jahr 8 Monate
2001-07 - 2003-02

Unternehmensberatung

Consultant Management Diagnostics
Consultant Management Diagnostics
  • Konzeption, Planung und Durchführung von Einzel- und Gruppen-Assessments, Management Appraisal, Potenzialanalysen und Begleitung von Coaching-Prozessen sowie die Auswertung von Persönlichkeits- und Leistungsfragebögen

  • Selbständige Konzeption und Durchführung von Personalrekrutierungsprojekten bzw. Personalauswahlprozessen (Suche und Auswahl von Führungskräften und Spezialisten) in Zusammenarbeit mit der Kienbaum Executive

  • Suche und Selektion von Fach- und Führungskräften

  • Entwicklung und Durchführung individuellen Trainingsmaßnahmen sowie Workshops mit den Schwerpunkten: Kommunikation, Verkauf, Serviceorientierung, Akquisition, Telefonmarketing und Führung

  • Eigenverantwortliche Durchführung von Akquisitionsgesprächen und Fachvorträgen auf den führenden Branchenmessen der Hospitality Industry sowie Automotive Industry, auch in englischer Sprache

  • Die Durchführung von internen und externen Mitarbeiter- und Beurteilungsgesprächen sowie Einstellungsgesprächen

  • Konzeption und Begleitung komplexer Projekte aus dem Fachbereich Change-Management

  • Eigenverantwortliche Erstellung von Business Plänen für die Kienbaum Geschäftsführung

  • Entwicklung strategischer Marketingkonzepte zur Generierung von Neukunden für die Unternehmensberatung

  • Erstellung redaktioneller Fachbeiträge und Interviews zu unterschiedlichen Themen der Personal- und Organisationsentwicklung in den etablierten Medien der Wirtschaft, auch in englischer Sprache

  • Entwicklung und Durchführung von Marktstudien zum Thema Personalentwicklungs-Trends

  • vorliegenden Ergebnisse diagnostischer Verfahren

  • Strategieentwicklung neuer Fachthemen am Beispiel innerbetrieblicher Arbeitsgruppen / Tool Groups ?Post Merger Management?, Unternehmensnachfolge in Familienbetrieben sowie die Einführung und Umsetzung einer HR Balanced Score Card

  • Klientenbetreuung, Projektmanagement, Projekt ? Controlling, Projekt ? Kalkulation

Kienbaum Management Consultants GmbH
Düsseldorf
1 Jahr 10 Monate
1999-09 - 2001-06

Personalrekrutierung

Personalberater / Consultant
Personalberater / Consultant
  • Personalrekrutierung und Auswahl von Fach- und Führungskräften
  • Planung und Durchführung von persönlichen Einstellungsgesprächen und Telefoninterviews
  • Verfassen und analysieren von Kandidatenprofilen unter Berücksichtigung der vorliegenden Bewerbungsunterlagen und in Anlehnung der persönlichen Kandidatengespräche (international)
  • Akquisition und Erweiterung von Personalbesetzungsmandaten
  • Erstellung von Anforderungsprofilen und Stellenbeschreibungen für die Kunden und Auftraggeber (international)
  • Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen mit dem Fokus der Personalbeschaffung
  • Direktansprache von potenziellen Kandidaten
  • Überprüfung von Referenzen
  • Personalauswahl, inkl. Vertragsverhandlungen und Konzeption adäquater Integrationsmaßnahmen (Onboarding - Konzepte) für Kunden (international)
Konen & Lorenzen / hotel-career AG
Düsseldorf
1 Jahr 4 Monate
1998-05 - 1999-08

Regionalvertrieb Norddeutschland

Verkaufsleiter Norddeutschland
Verkaufsleiter Norddeutschland
STEIGENBERGER HOTELS AG
Hamburg
1 Jahr
1997-04 - 1998-03

Business Travel

Internationale Travel Agent
Internationale Travel Agent
Hotel Reservation Service, Robert Ragge GmbH
Köln
1 Jahr
1995-05 - 1996-04

diverse Projekte

Stellv. Hoteldirektor / Direktionsassistent
Stellv. Hoteldirektor / Direktionsassistent
auf Anfrage
Köln
1 Jahr
1993-03 - 1994-02

College Program for Resorts Management

Management Trainee
Management Trainee
Walt Disney World Corp.
Orlando, Florida, USA

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2023-02 - 2023-02

Grundlagenseminar

Ruhr-Universität Bochum (RUB)
Ruhr-Universität Bochum (RUB)
  • Grundlagenseminar (Training-Modul 1) zum Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP)
1 Monat
2023-02 - 2023-02

Grundlagenseminar

Ruhr-Universität Bochum (RUB)
Ruhr-Universität Bochum (RUB)
  • Grundlagenseminar (Training-Modul 2) zum Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP)
1 Monat
2021-10 - 2021-10

Coachingausbildung

Zertifikat, Management & Führungskultur GmbH
Zertifikat
Management & Führungskultur GmbH
1 Monat
2020-05 - 2020-05

Intensivsprachkurs Niederländisch (NT2 II-Prüfung)

SCS-Holland Sprachschule, Köln
SCS-Holland Sprachschule, Köln

5 Monate
2002-10 - 2003-02

Personalwesen

Personalfachkaufmann (IHK), Industrie- und Handelskammer zu Köln
Personalfachkaufmann (IHK)
Industrie- und Handelskammer zu Köln
2 Monate
2001-05 - 2001-06

Trainerausbildung für Personal- und Organisationsentwicklung

Zertifikat der KIENBAUM Akademie, KIENBAUM
Zertifikat der KIENBAUM Akademie
KIENBAUM
2 Jahre
1996-04 - 1998-03

BWL, Marketing, Informatik, Personalwesen, Steuern, BRW

Wirtschaftsfachschule / Hotelfachschule (WIHOGA), Dortmund
Wirtschaftsfachschule / Hotelfachschule (WIHOGA), Dortmund

2 Monate
1997-08 - 1997-09

Ausbilder

Ausbildereignungsprüfung lt. AEVO, Industrie- und Handelskammer zu Dortmund
Ausbildereignungsprüfung lt. AEVO
Industrie- und Handelskammer zu Dortmund
1 Jahr
1994-04 - 1995-03

Wehrpflicht

Bundesluftwaffffe, Niederlande und Flughafen Köln/Bonn
Bundesluftwaffffe, Niederlande und Flughafen Köln/Bonn
  • Berufsverwendung als Ordonanz in der OHG
7 Monate
1993-06 - 1993-12

Trainerausbildung für Personal- und Organisationsentwicklung

Trainer, Walt Disney Corp. University, Orlando, Florida, USA
Trainer
Walt Disney Corp. University, Orlando, Florida, USA
2 Jahre 6 Monate
1990-08 - 1993-01

Berufsausbildung zum Hotelfachmann

Hotelfachmann (IHK), Dom Hotel (Forte Hotels Deutschland GmbH), Köln
Hotelfachmann (IHK)
Dom Hotel (Forte Hotels Deutschland GmbH), Köln


Position

Position

  • CHRO

  • VP HR

  • HR ? Executive

  • Interim HR ? Director

  • Personal Leiter

  • Executive Coach

  • Senior Consultant

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Personalwesen HR IT HR Software

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • Interim Manager für die Geschäftsführung im Mittelstand
  • Experte für das operative und strategische Personalmanagement (HRM)
  • HR Transformation Management & HR Informationstechnologie


Management Summary

  • Als HR-Interim Manager bin ich Ihr Experte für die Modernisierung der Personalarbeit, in Unternehmen des Mittelstands und Familienunternehmen. Zu den Schwerpunkten zählt die Digitalisierung von HR-Prozessen, die gesamte Personalbeschaffung sowie die wettbewerbsorientierte Arbeitgeberpositionierung in der praktischen Adaption, Unter professioneller Personalarbeit verstehe ich:
    • Bürokratie massiv abzubauen
    • Abstimmungsprozesse und Kommunikation zu vereinfachen sowie die HR-Arbeit insgesamt über alle Fachabteilungen hinaus auf ein höheres Dienstleistungsniveau fachlich zu bringen
  • Die Digitalisierung der HR-Prozesse betrachte ich als wichtiges, aber nicht alleiniges ? Steuerungswerkzeug. In Deutschland und den USA ausgebildeter Kaufmann, Personaler, Trainer USA und Deutschland, Führungskräfte - Coach und Pragmatiker mit mehr als 30 Jahren internationale Berufspraxis aus Mittelstand, Konzern, Familienunternehmen und Managementberatung.
  • Meine besondere Stärke ist die HR Business Excellence. Als ehemalige, operative Führungskraft der internationalen Luxushotellerie, ist es für mich selbstverständlich, stets die Extrameile zu gehen ? für meine Auftraggeber ebenso wie für die internen Kunden im Unternehmen. Zuletzt verantwortete ich HR-Transformationsprojekte im Mittelstand. Eine wesentliche Rolle dabei spielte der verstärkte Einsatz von IT Instrumenten.
  • Sie profitieren als Auftraggeber von einem umsetzungsorientierten Manager Profil, geprägt von offener Kommunikation und Leidenschaft zum ?Personalhandwerk?. Mein ausgeprägter Unternehmergeist fordert und fördert die Auftraggeber. Ich bevorzuge Projekte mit Veränderungsanspruch und starken Verbesserungs- und Umsetzungswillen.


Persönlichkeit

  • Ausgeprägten Sinn für Zuverlässigkeit, Pflicht und Verpflichtung ? aus Überzeugung
  • Starke Konzentration auf HR-Projekte, die eine werthaltige Bedeutung für das Unternehmen haben und besagten Mehrwert schaffen
  • Fokussiert auf Tiefgang im Verständnis von Menschen und Organisation im Zusammenspiel mit Inspiration
  • Echtheit und Ernsthaftigkeit sind Erfolgskriterien im Miteinander zwischen Auftraggeber und Interim Manager
  • Proaktiver Beitrag zur Organisation ist die Kreativität unkonventioneller Veränderungen in einer HR-Organisation mit dem ganzheitlichen Blick im großen Zusammenhang
  • Der persönliche Führungsstil ist geprägt von bereits genannter, offener Kommunikation, partizipativ, Anerkennung von Einzelbeiträgen aber mit hohen Fachanspruch
  • Menschen im Blick
  • Ruhiger, gesunder Humor mit Freude am orchestrieren von Organisationseinheiten. Sorgt täglich für provokative Ideen aus der ?Vogelperspektive? mit dem Talent, stets die Flughöhen zu verändern (operatives Personalmanagement vs. strategisches Personalmanagement)
  • In der Persönlichkeit zurückhaltend, freundlich, aufmerksamer Zuhörer, der dem Umfeld stets Mut zuspricht, aber mit dem Ziel, HR nachhaltig zu professionalisieren.


Expertise & Einsatzmöglichkeiten

  • Personalführung
  • Transformationsprojekte
  • Modernisierung & Digitalisierung von HR-Prozessen
  • Internationalisierung
  • Rekrutierungsstrategie
  • Arbeitgeberpositionierung (Employer Branding)
  • Kandidaten Lebenszyklus (Candidate Experience Management)
  • Personalintegrationsprozess (Onboarding) / Personalfreisetzungsprozess (Offboarding)
  • Personalbindungskonzepte (Retention Management)
  • Positionierung der Personalabteilung im Unternehmen
  • Strategisches Personalmanagement
  • HR ? Prozessaudit / Professionalisierung
  • Aufbau einer systematischen Personal- und Organisationsentwicklung
  • Lern- und Wissenswelten modern ausrichten
  • Personaldiagnostik Führungskräfte Coaching
  • Outplacement Karriereberatung


IT-KOMPETENZEN

HR

  • ADP Celergo

  • P&I LOGA

  • SAP Success Factor

  • SAP ERP 6.0 / Human Capital Management ? HCM

  • rexx systems / Module Enterprise Recruitment /Talent Management / Human Resources

  • tisoware Zeiterfassung / KABA

  • persis / Module Bewerbermanagement, Personalmanager, digitale Personalakte, Personalentwicklung, Weiterbildung, Ausbildungsmanager

  • Haufe Personal Office Professional

  • Haufe Zeugnis Manager Professional

  • Beck - personal-portal PREMIUM / Arbeitsrecht


Office

  • Microsoft Office 365 / Outlook

  • Word

  • Excel

  • PowerPoint

  • Access


AKTUELLE FACHTHEMEN DES INTERIM MANAGERS

Fach- und Führungskräfteentwicklung

  • Methodenkompetenz der Selbstreflexion und Selbsterkenntnis 

  • Personaldiagnostik 

  • BIP


Automatisierung und Digitalisierung

  • HR-Prozessanalyse mit Potenzial der Automatisierung 

  • Rationalisierung


Personalführung

  • Wandel der Führungsgrundsätze / -modelle

  • Personalführung

  • Mitarbeitergespräch

  • Motivation

  • Feedback


Präsentation

  • Moderations- und Visualisierungstechniken 

  • Präsentationstechniken 

  • lebendig und prägnant präsentieren


Praxis & Beruf

  • Brückenbau von Theorie zur Praxis mit Fallbeispielen 

  • Szenarien 

  • Simulationen 

  • Anwendungswerkstätten


Wissen

  • Umgang mit Unternehmenswissen 

  • Wissensspeicherung 

  • Dokumentation und Konservierung von Wissen


Unternehmenskultur

  • Kultur messbar und greifbar machen, komplexe Zusammenhänge glaubhaft machen für die Zielgruppen


Vertrauen / Compliance

  • Regeln und Operationalisierung


Unternehmensidentität / Arbeitgeberloyalität

  • Story Telling

  • Arbeit mit Metaphern 

  • Unternehmenshistorie 

  • Wertgeber der Mitarbeiter


Mobilisierung / Motivation

  • Werkzeugkasten der proaktiven Motivation von Mitarbeitern


Lernwelt

  • Neue Wege des Lernens 
  • Bewegungs- und Konzentrationsspiele 
  • Lerntypologien 
  • Online-Training 
  • Rollenspiele 
  • Gamification
  • Wege und Optionen einer modernen Lernwelt in einem Unternehmen

Finance & HR

Rekrutierung
Experte
Personalentwicklung
Experte
Organisationsentwicklung
Experte

Branchen

Branchen

  • Dienstleistung
  • Handel Hotellerie
  • Gastronomie, Tourismuswirtschaft
  • Industrie (Maschinenbau, Produktion)
  • Personal- und Unternehmensberatungen

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+50km) Düsseldorf (+50km) Bonn (+50km) Essen, Ruhr (+50km) Bergisch Gladbach (+50km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 9 Monate
2022-03 - heute

Interim Management

Inhaber / Geschäftsführer
Inhaber / Geschäftsführer
  • Personal Diagnostik
  • Personal- und Organisationsentwicklung
auf Anfrage
7 Monate
2024-02 - 2024-08

HR Excellence / BU Leitung Personal

Projektleiter
Projektleiter
  • Digitalisierung des Personalmanagements
  • Implementierung neuer Arbeitsplatzmodelle (?Arbeitsplatz 4.0.?)
  • Vereinbarkeit von Beruf und Familie
  • Aufbau HR-Controlling
  • Digitalisierung und Automatisierung der Personalgewinnung
Schulen, Energieversorger, Entsorger und Non- Profifit-Organisationen
NRW
1 Jahr 1 Monat
2022-12 - 2023-12

HR IT & Transformation Management

Projektleiter
Projektleiter
  • Implementierung eines neuen Bewerber
  • Management Systems (Softgarden)
  • Professionalisierung der Personalbeschaffung
  • Prozessoptimierung (Integration bis Austritt)
  • ESG Berichtsstandards International
  • HR-Digitalisierung
Maschinenbau/Halbleitertechnik
NRW
7 Monate
2022-07 - 2023-01

Implementierung eines neuen HR Management

HR Senior Advisor
HR Senior Advisor
  • Employer Branding / EVP Prozess und Umsetzung
  • Implementierung eines neuen HR Management
  • Systems und Bewerber Management System (ATS)
  • Professionalisierung der internationalen
  • Personalbeschaffung
  • Einführung von Social Media
  • Rekrutierungsstandards
Hersteller für Kommunikations- und Steuerungssysteme der Bahnindustrie
Berlin
1 Jahr 5 Monate
2020-10 - 2022-02

Gesamtverantwortung für den Fachbereich HR

Corp. Director HR
Corp. Director HR
  • Für die Zentralorganisation in Stuttgart als auch für sämtliche Einzelhandelsaktivitäten der Gruppe mit aktuell 530 Mitarbeitern

auf Anfrage
Stuttgart
9 Monate
2019-06 - 2020-02

Marketing Geschäftsmodellentwicklung

Mitglied der Geschäftsleitung
Mitglied der Geschäftsleitung
  • Verantwortung für die Fachbereiche HR, Vertrieb, Business Development, Marketing Geschäftsmodellentwicklung als Unternehmensberatung mit dem Fokus:
    • HR
    • Mystery Shopping / Testkäufe
    • Personal- und Organisationsentwicklung
auf Anfrage
Burscheid
5 Jahre 7 Monate
2013-11 - 2019-05

Fach- und Führungsverantwortung der zentralen Personalabteilung

Personalleiter | Prokurist
Personalleiter | Prokurist
  • Operative sowie strategische Fach- und Führungsverantwortung der zentralen Personalabteilung mit sieben direkten Mitarbeitern der Fachbereiche Personal-management, Personalrekrutierung, Personalmarketing sowie Personalentwicklung

  • Verantwortung für alle personalrelevanten Aufgaben wie Personalmarketing, Personalauswahl, Personalbetreuung, Vergütungsmanagement, Personalentwicklung und Personalfreisetzung

  • Beratung und Unterstützung der Geschäftsführung und Führungskräften bei allen personalwirtschaftlichen und arbeitsrechtlichen Fragestellungen der internationalen Standorte

  • Konzeption, Planung und Umsetzung von Unternehmensrichtlinien wie beispielsweise Vollmachten, Dienstwagenrichtlinien, Betriebsordnung, Bereitschaftsdienste, Fort- und Weiterbildungsstandards

  • Operative und strategische Vergütungsberatung im Innenverhältnis für die jeweilige Fachabteilungen, inklusive Handlungsempfehlung und Definition etwaiger Vergütungsbänder sowie Eingruppierungen mit Marktkonformität

  • Personalkostenkontrolle und Budgetüberwachung

  • Verantwortung für die Implementierung neuer HR ? Softwareanwendungsprogramme (Digitalisierung von HR - Prozessen) mit SAP HCM und Rexx

  • Aufbau und Optimierung aller relevanten HR ? Prozesse

  • Konzeption, Planung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen für Fach- und Führungskräfte

  • Zentralverwaltung für die betriebliche, duale Ausbildung der Berufe Industriekaufmann/-frau mit berufsbegleitendem Studium der Fächergruppe Business Administration und General Management

  • Gerichtsvertretung vor den Arbeitsgerichten in unmittelbarer Zusammenarbeit mit den externen Kanzleien in Deutschland und Österreich

Protection One GmbH, Meerbusch
4 Jahre 6 Monate
2009-05 - 2013-10

HR Management für die fusionsgefolgte Integration

International Director Human Resources, Projektleiter
International Director Human Resources, Projektleiter
  • Führungsverantwortung der internationalen Personalarbeit für 1.400 Mitarbeiter
  • Direkte Berichtslinie zum Geschäftsführer/Inhaber
  • Personalkostenkontrolle und Budgetüberwachung der Unternehmensgruppe
  • Konzeption, Planung und Umsetzung des Aufbaus eines zusätzlichen IT ? Entwicklungsstandorts in Polen / Warschau
auf Anfrage
Köln
1 Jahr 7 Monate
2007-07 - 2009-01

Personalmanagement-Kundenprojekte

Key Account Manager / DGFP Consultant
Key Account Manager / DGFP Consultant
  • Leitung des Fachbereichs Beratung / ind. Unternehmensleistungen B2B
  • Ganzheitliche Beratung und Betreuung des Kundenportfolios zu unternehmensindividuellen Lösungen:
    • Inhouse Training (Personal- und Organisationsentwicklung)
    • Consulting (Personalcontrolling, Change-Management, Vergütungsberatung, Personalführung, Prozessberatung, Talent Management)
    • HR-Interim Management und Betriebsvergleiche

  • Akquisition, Planung und Durchführung von Personalmanagement-Kundenprojekten
  • Systematische Marktbearbeitung zur Erweiterung des Geschäftspotenzials und die Entwicklung von strategischen Vertriebswegen sowie Marktpositionierung der Gesamtorganisation in Deutschland.

Deutsche Gesellschaft für Personalführung mbH
Düsseldorf
4 Jahre 4 Monate
2003-03 - 2007-06

Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen

Personalentwickler / Trainer
Personalentwickler / Trainer
  • Selbständige Planung, Konzeption und Durchführung von Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen für Fach- und Führungskräfte des deutschen Händlernetzes
  • Konzeption und Umsetzung von Personaltrainings der Sachgebiete:
    • Vertrieb
    • Kommunikation
    • Führung
    • Persönlichkeitsentwicklung
    • Leistungsorientierung
    • Mediation
    • Marketing sowie Aus- und Weiterbildung
  • Projektleiter ?Qualitätsprüfung der Verkaufsprozesse
    • Mystery Shopping? des deutschen Vertragshändlernetzes (2004 bis 2007)
  • Eigenständige Steuerung externer Marktforschungsdienstleister, inkl. dessen Berichtswege und Unternehmenskommunikation sowie Projektmanagement und Projektkontrolle
  • Selbständige Planung und Durchführung von individuellen Personalentwicklungsmaßnahmen:
    • Coaching / Supervision
    • Prozessberatung
    • verhaltensorientiertes Personaltraining für Fach- und Führungskräfte
  • Konzeption, Disposition und Durchführung von vertrieblichen Produkteinführungsveranstaltungen bei Markteinführung neuer Fahrzeugmodellen
  • Personalentwicklungsmaßnahmen für die Direktion Marketing in Anlehnung des Fachbereichs
  • Personalauswahl (Gruppen ? Assessments) und Training (Kommunikation, Rhetorik, Körpersprache, Persönlichkeitsentwicklung, Kundenorientierung und Teambildung) für Vertriebsveranstaltungen / Messen / Kundenveranstaltungen
  • Konzeption, Planung und Durchführung von anerkannten Ausbildungsmodulen nach Richtlinien des Zentralverbands Deutsches Kraftfahrzeuggewerbes e.V. (ZDK), inklusive Prüfertätigkeit der Fortbildungsabschlüsse: Gepr. Automobilverkäufer, gepr. Serviceberater, gepr. Servicetechniker
Groupe PSA
Köln
1 Jahr 8 Monate
2001-07 - 2003-02

Unternehmensberatung

Consultant Management Diagnostics
Consultant Management Diagnostics
  • Konzeption, Planung und Durchführung von Einzel- und Gruppen-Assessments, Management Appraisal, Potenzialanalysen und Begleitung von Coaching-Prozessen sowie die Auswertung von Persönlichkeits- und Leistungsfragebögen

  • Selbständige Konzeption und Durchführung von Personalrekrutierungsprojekten bzw. Personalauswahlprozessen (Suche und Auswahl von Führungskräften und Spezialisten) in Zusammenarbeit mit der Kienbaum Executive

  • Suche und Selektion von Fach- und Führungskräften

  • Entwicklung und Durchführung individuellen Trainingsmaßnahmen sowie Workshops mit den Schwerpunkten: Kommunikation, Verkauf, Serviceorientierung, Akquisition, Telefonmarketing und Führung

  • Eigenverantwortliche Durchführung von Akquisitionsgesprächen und Fachvorträgen auf den führenden Branchenmessen der Hospitality Industry sowie Automotive Industry, auch in englischer Sprache

  • Die Durchführung von internen und externen Mitarbeiter- und Beurteilungsgesprächen sowie Einstellungsgesprächen

  • Konzeption und Begleitung komplexer Projekte aus dem Fachbereich Change-Management

  • Eigenverantwortliche Erstellung von Business Plänen für die Kienbaum Geschäftsführung

  • Entwicklung strategischer Marketingkonzepte zur Generierung von Neukunden für die Unternehmensberatung

  • Erstellung redaktioneller Fachbeiträge und Interviews zu unterschiedlichen Themen der Personal- und Organisationsentwicklung in den etablierten Medien der Wirtschaft, auch in englischer Sprache

  • Entwicklung und Durchführung von Marktstudien zum Thema Personalentwicklungs-Trends

  • vorliegenden Ergebnisse diagnostischer Verfahren

  • Strategieentwicklung neuer Fachthemen am Beispiel innerbetrieblicher Arbeitsgruppen / Tool Groups ?Post Merger Management?, Unternehmensnachfolge in Familienbetrieben sowie die Einführung und Umsetzung einer HR Balanced Score Card

  • Klientenbetreuung, Projektmanagement, Projekt ? Controlling, Projekt ? Kalkulation

Kienbaum Management Consultants GmbH
Düsseldorf
1 Jahr 10 Monate
1999-09 - 2001-06

Personalrekrutierung

Personalberater / Consultant
Personalberater / Consultant
  • Personalrekrutierung und Auswahl von Fach- und Führungskräften
  • Planung und Durchführung von persönlichen Einstellungsgesprächen und Telefoninterviews
  • Verfassen und analysieren von Kandidatenprofilen unter Berücksichtigung der vorliegenden Bewerbungsunterlagen und in Anlehnung der persönlichen Kandidatengespräche (international)
  • Akquisition und Erweiterung von Personalbesetzungsmandaten
  • Erstellung von Anforderungsprofilen und Stellenbeschreibungen für die Kunden und Auftraggeber (international)
  • Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen mit dem Fokus der Personalbeschaffung
  • Direktansprache von potenziellen Kandidaten
  • Überprüfung von Referenzen
  • Personalauswahl, inkl. Vertragsverhandlungen und Konzeption adäquater Integrationsmaßnahmen (Onboarding - Konzepte) für Kunden (international)
Konen & Lorenzen / hotel-career AG
Düsseldorf
1 Jahr 4 Monate
1998-05 - 1999-08

Regionalvertrieb Norddeutschland

Verkaufsleiter Norddeutschland
Verkaufsleiter Norddeutschland
STEIGENBERGER HOTELS AG
Hamburg
1 Jahr
1997-04 - 1998-03

Business Travel

Internationale Travel Agent
Internationale Travel Agent
Hotel Reservation Service, Robert Ragge GmbH
Köln
1 Jahr
1995-05 - 1996-04

diverse Projekte

Stellv. Hoteldirektor / Direktionsassistent
Stellv. Hoteldirektor / Direktionsassistent
auf Anfrage
Köln
1 Jahr
1993-03 - 1994-02

College Program for Resorts Management

Management Trainee
Management Trainee
Walt Disney World Corp.
Orlando, Florida, USA

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2023-02 - 2023-02

Grundlagenseminar

Ruhr-Universität Bochum (RUB)
Ruhr-Universität Bochum (RUB)
  • Grundlagenseminar (Training-Modul 1) zum Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP)
1 Monat
2023-02 - 2023-02

Grundlagenseminar

Ruhr-Universität Bochum (RUB)
Ruhr-Universität Bochum (RUB)
  • Grundlagenseminar (Training-Modul 2) zum Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP)
1 Monat
2021-10 - 2021-10

Coachingausbildung

Zertifikat, Management & Führungskultur GmbH
Zertifikat
Management & Führungskultur GmbH
1 Monat
2020-05 - 2020-05

Intensivsprachkurs Niederländisch (NT2 II-Prüfung)

SCS-Holland Sprachschule, Köln
SCS-Holland Sprachschule, Köln

5 Monate
2002-10 - 2003-02

Personalwesen

Personalfachkaufmann (IHK), Industrie- und Handelskammer zu Köln
Personalfachkaufmann (IHK)
Industrie- und Handelskammer zu Köln
2 Monate
2001-05 - 2001-06

Trainerausbildung für Personal- und Organisationsentwicklung

Zertifikat der KIENBAUM Akademie, KIENBAUM
Zertifikat der KIENBAUM Akademie
KIENBAUM
2 Jahre
1996-04 - 1998-03

BWL, Marketing, Informatik, Personalwesen, Steuern, BRW

Wirtschaftsfachschule / Hotelfachschule (WIHOGA), Dortmund
Wirtschaftsfachschule / Hotelfachschule (WIHOGA), Dortmund

2 Monate
1997-08 - 1997-09

Ausbilder

Ausbildereignungsprüfung lt. AEVO, Industrie- und Handelskammer zu Dortmund
Ausbildereignungsprüfung lt. AEVO
Industrie- und Handelskammer zu Dortmund
1 Jahr
1994-04 - 1995-03

Wehrpflicht

Bundesluftwaffffe, Niederlande und Flughafen Köln/Bonn
Bundesluftwaffffe, Niederlande und Flughafen Köln/Bonn
  • Berufsverwendung als Ordonanz in der OHG
7 Monate
1993-06 - 1993-12

Trainerausbildung für Personal- und Organisationsentwicklung

Trainer, Walt Disney Corp. University, Orlando, Florida, USA
Trainer
Walt Disney Corp. University, Orlando, Florida, USA
2 Jahre 6 Monate
1990-08 - 1993-01

Berufsausbildung zum Hotelfachmann

Hotelfachmann (IHK), Dom Hotel (Forte Hotels Deutschland GmbH), Köln
Hotelfachmann (IHK)
Dom Hotel (Forte Hotels Deutschland GmbH), Köln


Position

Position

  • CHRO

  • VP HR

  • HR ? Executive

  • Interim HR ? Director

  • Personal Leiter

  • Executive Coach

  • Senior Consultant

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Personalwesen HR IT HR Software

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • Interim Manager für die Geschäftsführung im Mittelstand
  • Experte für das operative und strategische Personalmanagement (HRM)
  • HR Transformation Management & HR Informationstechnologie


Management Summary

  • Als HR-Interim Manager bin ich Ihr Experte für die Modernisierung der Personalarbeit, in Unternehmen des Mittelstands und Familienunternehmen. Zu den Schwerpunkten zählt die Digitalisierung von HR-Prozessen, die gesamte Personalbeschaffung sowie die wettbewerbsorientierte Arbeitgeberpositionierung in der praktischen Adaption, Unter professioneller Personalarbeit verstehe ich:
    • Bürokratie massiv abzubauen
    • Abstimmungsprozesse und Kommunikation zu vereinfachen sowie die HR-Arbeit insgesamt über alle Fachabteilungen hinaus auf ein höheres Dienstleistungsniveau fachlich zu bringen
  • Die Digitalisierung der HR-Prozesse betrachte ich als wichtiges, aber nicht alleiniges ? Steuerungswerkzeug. In Deutschland und den USA ausgebildeter Kaufmann, Personaler, Trainer USA und Deutschland, Führungskräfte - Coach und Pragmatiker mit mehr als 30 Jahren internationale Berufspraxis aus Mittelstand, Konzern, Familienunternehmen und Managementberatung.
  • Meine besondere Stärke ist die HR Business Excellence. Als ehemalige, operative Führungskraft der internationalen Luxushotellerie, ist es für mich selbstverständlich, stets die Extrameile zu gehen ? für meine Auftraggeber ebenso wie für die internen Kunden im Unternehmen. Zuletzt verantwortete ich HR-Transformationsprojekte im Mittelstand. Eine wesentliche Rolle dabei spielte der verstärkte Einsatz von IT Instrumenten.
  • Sie profitieren als Auftraggeber von einem umsetzungsorientierten Manager Profil, geprägt von offener Kommunikation und Leidenschaft zum ?Personalhandwerk?. Mein ausgeprägter Unternehmergeist fordert und fördert die Auftraggeber. Ich bevorzuge Projekte mit Veränderungsanspruch und starken Verbesserungs- und Umsetzungswillen.


Persönlichkeit

  • Ausgeprägten Sinn für Zuverlässigkeit, Pflicht und Verpflichtung ? aus Überzeugung
  • Starke Konzentration auf HR-Projekte, die eine werthaltige Bedeutung für das Unternehmen haben und besagten Mehrwert schaffen
  • Fokussiert auf Tiefgang im Verständnis von Menschen und Organisation im Zusammenspiel mit Inspiration
  • Echtheit und Ernsthaftigkeit sind Erfolgskriterien im Miteinander zwischen Auftraggeber und Interim Manager
  • Proaktiver Beitrag zur Organisation ist die Kreativität unkonventioneller Veränderungen in einer HR-Organisation mit dem ganzheitlichen Blick im großen Zusammenhang
  • Der persönliche Führungsstil ist geprägt von bereits genannter, offener Kommunikation, partizipativ, Anerkennung von Einzelbeiträgen aber mit hohen Fachanspruch
  • Menschen im Blick
  • Ruhiger, gesunder Humor mit Freude am orchestrieren von Organisationseinheiten. Sorgt täglich für provokative Ideen aus der ?Vogelperspektive? mit dem Talent, stets die Flughöhen zu verändern (operatives Personalmanagement vs. strategisches Personalmanagement)
  • In der Persönlichkeit zurückhaltend, freundlich, aufmerksamer Zuhörer, der dem Umfeld stets Mut zuspricht, aber mit dem Ziel, HR nachhaltig zu professionalisieren.


Expertise & Einsatzmöglichkeiten

  • Personalführung
  • Transformationsprojekte
  • Modernisierung & Digitalisierung von HR-Prozessen
  • Internationalisierung
  • Rekrutierungsstrategie
  • Arbeitgeberpositionierung (Employer Branding)
  • Kandidaten Lebenszyklus (Candidate Experience Management)
  • Personalintegrationsprozess (Onboarding) / Personalfreisetzungsprozess (Offboarding)
  • Personalbindungskonzepte (Retention Management)
  • Positionierung der Personalabteilung im Unternehmen
  • Strategisches Personalmanagement
  • HR ? Prozessaudit / Professionalisierung
  • Aufbau einer systematischen Personal- und Organisationsentwicklung
  • Lern- und Wissenswelten modern ausrichten
  • Personaldiagnostik Führungskräfte Coaching
  • Outplacement Karriereberatung


IT-KOMPETENZEN

HR

  • ADP Celergo

  • P&I LOGA

  • SAP Success Factor

  • SAP ERP 6.0 / Human Capital Management ? HCM

  • rexx systems / Module Enterprise Recruitment /Talent Management / Human Resources

  • tisoware Zeiterfassung / KABA

  • persis / Module Bewerbermanagement, Personalmanager, digitale Personalakte, Personalentwicklung, Weiterbildung, Ausbildungsmanager

  • Haufe Personal Office Professional

  • Haufe Zeugnis Manager Professional

  • Beck - personal-portal PREMIUM / Arbeitsrecht


Office

  • Microsoft Office 365 / Outlook

  • Word

  • Excel

  • PowerPoint

  • Access


AKTUELLE FACHTHEMEN DES INTERIM MANAGERS

Fach- und Führungskräfteentwicklung

  • Methodenkompetenz der Selbstreflexion und Selbsterkenntnis 

  • Personaldiagnostik 

  • BIP


Automatisierung und Digitalisierung

  • HR-Prozessanalyse mit Potenzial der Automatisierung 

  • Rationalisierung


Personalführung

  • Wandel der Führungsgrundsätze / -modelle

  • Personalführung

  • Mitarbeitergespräch

  • Motivation

  • Feedback


Präsentation

  • Moderations- und Visualisierungstechniken 

  • Präsentationstechniken 

  • lebendig und prägnant präsentieren


Praxis & Beruf

  • Brückenbau von Theorie zur Praxis mit Fallbeispielen 

  • Szenarien 

  • Simulationen 

  • Anwendungswerkstätten


Wissen

  • Umgang mit Unternehmenswissen 

  • Wissensspeicherung 

  • Dokumentation und Konservierung von Wissen


Unternehmenskultur

  • Kultur messbar und greifbar machen, komplexe Zusammenhänge glaubhaft machen für die Zielgruppen


Vertrauen / Compliance

  • Regeln und Operationalisierung


Unternehmensidentität / Arbeitgeberloyalität

  • Story Telling

  • Arbeit mit Metaphern 

  • Unternehmenshistorie 

  • Wertgeber der Mitarbeiter


Mobilisierung / Motivation

  • Werkzeugkasten der proaktiven Motivation von Mitarbeitern


Lernwelt

  • Neue Wege des Lernens 
  • Bewegungs- und Konzentrationsspiele 
  • Lerntypologien 
  • Online-Training 
  • Rollenspiele 
  • Gamification
  • Wege und Optionen einer modernen Lernwelt in einem Unternehmen

Finance & HR

Rekrutierung
Experte
Personalentwicklung
Experte
Organisationsentwicklung
Experte

Branchen

Branchen

  • Dienstleistung
  • Handel Hotellerie
  • Gastronomie, Tourismuswirtschaft
  • Industrie (Maschinenbau, Produktion)
  • Personal- und Unternehmensberatungen

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