2022 - 2024: Stärkung eines Infrastruktur-Teams in die Selbstverantwortung
Rolle: Scrum Master
Kunde: Konzern im Maschinenbau bei Mindelheim
Aufgaben:
- Unterstützung der Software-Teams beim Verbesserung Ihrer Software-Prozesse
- Förderung der Selbstorganisation und fokussierten Sprintplanung
- Anstoßen stetiger Verbesserungsprozesse durch Retrospektiven
- Mediation und Konfliktbegleitung zwischen zwei Team-Mitglieder
- Beratung der Leitung zu Projektmanagement und Agilität
- Coaching und Mentoring für die Product Owner zur Stärkung in ihrer Rolle
- Gestaltung von Vorbereitung von Team-Strategie-Workshops
2021 - 2022: Betreuung zweier Software-Teams (Typo3, Intershop) als Scrum Master bei der Verbesserung ihrer Scrum-Prozesse und Schätzungen
Rolle: Scrum Master und Agile Coach
Kunde: Konzern im Maschinenbau bei Stuttgart
Aufgaben:- Stärkung des Teamworks und der Kooperation
- Beratung des Managements zu Fragen der agilen Skalierung (Flight Levels, Scrum of Scrums)
- Prozessanalyse und Optimierung der agilen Prozesse
- Konzeption und Moderation von Workshops und übergreifenden Retrospektiven
- Förderung der Zusammenarbeit von Architekten, Testern, Product Owner und Entwickler
- Vorleben eines Agilen Mindset und Unterstützung der Beteiligten mit wertvollen Impulsen und Gedanken zur Reflexion
2020 - 2020: ?Digitaler Wanderbus" & ?Deutschlandposter?
Rolle: Product Owner Interims
Kunde: KIDS interactive GmbH
Aufgaben
- Koordination des Projektes ?Digitaler Wanderbus" und ?Deutschlandposter?
- Kommunikation zwischen Teams und den Projektverantwortlichen des Kunden
- Product Owner einer Videoschnitt-App für Grundschüler im Auftrag der TK Techniker Krankenkasse
- Visualisierung der Wertschöpfung von Auftrag bis Abrechnung anhand eines Kanban-Boards
2018 ? 2020: Organisationsentwicklung Rolle: Agile Coach
Kunde: Jenoptik Optical Systems GmbH
Aufgaben- Organisationsentwicklung im Entwicklungsbereich mit ca. 50 Mitarbeitern und 4 Fachgruppen
- Begleiten und Initiieren von Veränderungsprozessen innerhalb des Teams und der Organisation
- Analyse der Unternehmensstruktur Identifikation der Root Cause
- Aufbau und Pflege eines Transition-Roadmap und -Backlog
- Planung und Durchführung von Maßnahmen
- Betreuung des Transition-Teams
- Gesprächsführung in Arbeitssitzungen zur Mediation, Deeskalation und für mehr Ergebnisorientierung
- Entwicklung eines Führungsverständnisses und einer kreisartigen Führungsstruktur in Workshops
- Etablierung und Begleitung der Führungskreise (Portfolio, Pipeline, ?)
- Coaching und Beratung von Führungskräften im Entwicklungsbereich
- Unterstützung der Organisation im Verständnis agiler Theorie, Praxis und Methoden sowie deren effektiven Umsetzung und stetigen Verbesserung
- Coaching und Beratung von Projektleitern
- Umsetzung agiler Methoden z.B. des SCRUM Frameworks im Entwicklungsbereich
- Einarbeitung eines neuen Product Owner in ein agiles Kunden-Team
- SCRUM Master für ein agiles Kunden-Team
- Entwicklung und Umsetzung praxisintegrierter Weiterbildungsangebote
- Fachbereichsnaher Key User und Spezialist für Confluence und Jira
- Kommunikation und Koordination zwischen IT und dem Fachbereich mit Technologie-Beratungen und Anforderungs-Vermittlung
2017 ? 2018: Organisationsentwicklung Rolle: Agile Coach
Kunde: idealo internet GmbH
Aufgaben- Verantwortlicher Agile Coach für den gesamten Bereich B2B
- Organisationsentwicklung des Bereiches (als Teil des Führungsteams) gemäß Agiler Prinzipien
- Erstellung eines Zielbaums für den Bereich B2B zusammen mit den Führungskräften
- Scrum Master für zwei internationale Teams im Bereich BZB
- Moderation von Workshops und Teamzeremonien
- Konfliktmanagement innerhalb der Teams
- Coaching und Mediation von Gruppenleiter, Teamleitern, Product Owner und Entwicklern
- Design Thinking Einführungsworkshop
- Workshop zur selbstorganisierten Wahl von Teamleiter-Teams im Bereich Content
2014 ? 2016: Weiterentwicklung von Projektmanagement-TrainingsRolle: Projektmanagement Trainer und Agile Projektberatung
Kunde: project inline GmbH
Aufgaben- Durchführung und Weiterentwicklung von Projektmanagement-Trainings bei verschiedenen namhaften Kunden u.a. aus der Automobilindustrie, Versicherungsbranche und Handelskammern
- Produkt- und Kundenverantwortung für einen langjährigen Kunden eines internationalen Automobilkonzerns
- Aufbau einer Projektorganisation (Projektumfang ca. 17 Mio EUR) mit agilen Methoden in einem klassischen Projekt- und Unternehmensumfeld für ein größeres technisches Entwicklungsprojekt eines internationalen Herstellers für Sicherheitstechnik in Zusammenarbeit mit dem Projektleiter
- Etablierung von gemeinsamen Planungsmeetings und täglichen Abstimmungen des abteilungsübergreifenden Projektteams
- Erarbeitung und Einführung aller notwendigen Planungs- und Controlling-Dokumente für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und kontinuierliche Pflege im Projektverlauf
- Akquise, Konzeption und Durchführung einer Workshop-Reihe für 70 Projektleiter und deren Führungskräfte zum Thema ?Projekte erfolgreich leiten? (zehn zweitägige Workshops, sowie KickOff und Abschlussveranstaltung)
- Konzeption und Moderation von persönlichkeitsbildenden Trainingsinhalten für Projektleiter einer Versicherungsgesellschaft
- Konzeption und Durchführung eines Agilen Projektmanagement-Trainings im Kontext des IHKLehrgangs ?lnnovationsmanagement?
- Konzeption eines Prüfungsvorbereitungskurses für PMI-ACP
- Netzwerkpflege zur agilen Usergroup und Organisation einer Abendveranstaltung
- Einführung eines agilen Portfolio-Managementwerkzeuges zu Multiprojekt- und Ressourcensteuerung in unserem Haus
2012 ? 2014: Produkt ?Searchperience?Rolle: Product Owner und Developer
Kunde: AOE GmbH
Aufgaben- Product Owner für das Produkt ?Searchperience?
- Ansprechpartner zu konzeptionellen und technischen Fragen für Kunden und Kollegen
- Aufnahme der Kundenanforderungen
- Intensive Zusammenarbeit mit verschiedenen Kunden, Teams und Projektmanagern
- Integration der Suchlösung bei einem Kunden
- Koordination eines internationalen Entwicklungsteam für Enterprise Search Solution
- Developer innerhalb des englisch sprechenden ?Such?-Teams
- Koordination zwischen Projekten und
- Vorbereitung und Durchführung von In-House Workshops
2011 ? 2012: Weiterentwicklung der bestehenden J2EE-AnwendungRolle: Technical Consultant
Kunde: ntt data / BMW AG
Aufgaben- Weiterentwicklung der bestehenden J2EE-Anwendung von objektorientierten IT-Lösungen im Java-Umfeld nach einem agilen Vorgehen (Scrum)
- Erstellung von technischen Konzepten
- Erstellung von Testfällen zu WiM (Wechselprozesse im Messwesen für Energieversorger) und Dokumentation im Testautomatisierungstool TOSCA von Tricentis
- Recherche- und Dokumentationstätigkeiten im Zuge einer Wettbewerbsanalyse zu Demand-Response-Angeboten
2007 ? 2011: Diverse ProjekteRolle: Trainer, Projektcoach und Berater
Aufgaben- Projektunterstützung (Pflege, Weiterentwicklung, Präsentation, Schulungen) am konzernweiten Wiki-Tool Confluence bei der Energie Baden-Württemberg (EnBW) SIS GmbH
- Konzeption und Durchführung eines 3-tägigen Workshops zur Wiki-Software Confluence für Administrationen einer Telekommunikationsfirma
- Konzeption, Organisation und Durchführung von ein- und mehrtägigen Trainings und Projektbegleitungen an der Hochschuldidaktischen Arbeitsstelle (HDA) der TU Darmstadt
- Anforderungsanalyse, Produktsuche und Recherche und Etablierung des konzernweiten Wiki-Tools Confluence und anschließende Präsentationen und Schulungen für die EnBW SIS GmbH
- Webentwicklung und Projektkoordination für Wolfgang Hagenkötter IT Entwicklung einer RisikoManagement-Software auf Basis von PHP mit agilen Methoden Scrum
- Entwicklung einer Webanwendung zur Buchung von Handwerker-Terminen auf Basis von PHP für Philippe Consulting
- Entwicklung einer Java-Serveranwendung für die Verarbeitung von Zugdaten (FIS Infotainment) und Sprachansagen über http, Webservices und XML für MULTIDATA GmbH
- Webseite Relaunch für MULTIDATA GmbH
- Konzeption, Entwicklung und Programmierung eines IT-Tools zur automatisierten Erfassung und Auswertung von Energieeffizienzdaten in Industrieunternehmen auf Basis von Microsoft Office und VBA bei Energie Baden-Württemberg (EnBW) VSG mbH
- Fahrzeugpräsentation und Beratung potentieller und bereits bestehender Kunden als Host auf dem Messestand der IAA für Renault Deutschland GmbH (2003, 2005, 2007)