Business Transformation - Expertise in Projekt-, Change- & Integrationsmanagement sowie Prozessmanagement und Supply Chain Optimization
Aktualisiert am 10.10.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 10.10.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 50%
Projektmanagement/Projektleitung
Prozessoptimierung
Changemanagement
Projektmanagement
Prozesserfahrung
Prozessberatung
Stakeholdermanagement
Risikomanagement
Programmmanagement
Datenanalyse
Supply Chain Management
Koordination
Template Design
Analysefähigkeit
Lastenhefterstellung
Moderation
Workshop
Digitalisierung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

88267 (+300km)
Deutschland, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

9 Monate
2024-01 - heute

Berufliche Neuorientierung

  • Firmengründung
auf Anfrage
1 Jahr 3 Monate
2022-04 - 2023-06

SAP & Integration

Projektleiter Change-Request-Management Change Management Digitale Transformation ...
Projektleiter
  • Verantwortlich für das S/4 HANA-Template, inklusive Aufbau einer effektiven Projektorganisation zur Aufgabenverteilung inklusive Konzeptentwicklung für die anstehenden Rollouts
  • Erfolgreiche Einführung eines Process-Mining Tools zur Geschäftsprozessoptimierung, wodurch die Effizienz um 25% gesteigert und 12 Millionen EUR eingespart wurden
  • Entwicklung von detaillierten Projekt-, Zeit- und Kostenplänen, um das Template innerhalb der vorgeschriebenen Zeit und dem Budget umzusetzen
  • Konzeption eines Transformationsprogramms zur Etablierung als bedeutender Automobilzulieferer (Tier1)
  • Zusammenarbeit mit internationalen Teams, um die Vision "OEM-Readiness" zu erreichen
  • Verantwortlich für die strategische Ausrichtung der Abteilung Business Process Management
Change-Request-Management Change Management Digitale Transformation Digitalisierung Programm Management Projekt - Berichtswesen Projektkalkulation Projektmanagement (IT) Prozessberatung Prozessoptimierung SAP S/4HANA SAP Template
Wiggensbach
3 Jahre 8 Monate
2018-09 - 2022-04

Einkauf und Logistik

SAP Teilprojektleiter SAP S/4HANA Projektleitung / Teamleitung (IT) Projektmanagement (IT) ...
SAP Teilprojektleiter

  • Verantwortlich als Teilprojektleiter für die Prozessbereiche Einkauf und Logistik für die erfolgreiche Neueinführung von SAP und die weiteren Rollouts
  • Konzeptionierung und Implementierung von "Best-Practise-Ansätzen" durch Prozessworkshops unter Einbeziehung angrenzender Abteilungen
  • Mitwirkung bei der Erstellung eines Lastenhefts, um die Projektanforderungen festzulegen unter Berücksichtigung der firmeninternen Richtlinien
  • Festlegen von Berechtigungs- und Customizing-Anforderungen
  • Verantwortlich für die Koordination und Durchführung verschiedener Tests, wie Integrationstests, End-to-End-Tests und Funktionstests für die Bereiche Einkauf und Logistik
  • Durchführung und Moderation von Schulungen, um die Fachbereiche auf die neue ERP Landschaft vorzubereiten
  • Organisation und Moderation von Änderungsworkshops, um die Akzeptanz der Mitarbeiter zu gewährleisten
  • Leitung bei der Organisation von Fit-Gap-Workshops und Beitrag zur Identifizierung von Änderungsanforderungen
  • Betreuung und Koordinierung des Live-Betriebs, einschließlich der Abstimmung von Änderungsanforderungen mit der IT und Durchführung von standortübergreifenden Tests
  • Koordination des Cut-Over-Prozesses für einen reibungslosen Go-Live

SAP S/4HANA Projektleitung / Teamleitung (IT) Projektmanagement (IT) Testmanagement / Testkoordination (IT) SAP APO-PP/DS SAP EWM SAP MM Schulung / Training (IT) Change Management Risikomanagement Change-Request-Management
D-88339 Bad Waldsee
3 Jahre 8 Monate
2018-09 - 2022-04

Prozessmanagement Einkauf und Logistik

Prozessmanager Prozesskostenrechnung (PKR) SAP S/4HANA Projektmanagement (IT) ...
Prozessmanager
  • Aufbau eines globalen Business Process Managements für die Prozessbereiche Einkauf und Logistik
  • Verantwortlich für die Entwicklung und Ausführung des BPML Life-Cycle-Management inkl. Dokumentation mit Bezug zum SAP-Projekt
  • Zuständig für die Erstellung von Prozessdokumentationen und Trainings, einschließlich der Entwicklung von End-to-End-Prozessen
  • Umsetzung einer kontinuierlichen Prozessanalyse zur Identifizierung und Priorisierung von Optimierungsmöglichkeiten
  • Konzeptionierung und Pflege von KPIs
  • Gruppenweite Unterstützung der Linienorganisation in Projekten
Prozesskostenrechnung (PKR) SAP S/4HANA Projektmanagement (IT) Testmanagement / Testkoordination (IT) Business Process Model and Notation (BPMN) Prozessoptimierung Change Management Prozessmanagement Prozessberatung
D-88339 Bad Waldsee
2 Jahre 5 Monate
2016-05 - 2018-09

Konzeptionierung und Umsetzung der fachlichen Anforderungen

SAP Key-User MM SAP Datenmigration Change Management Projektleitung / Teamleitung (IT) ...
SAP Key-User MM
  • Konzeptionierung und Umsetzung der fachlichen Anforderungen des operativen und strategischen Einkaufs
  • Definieren von Soll-Prozessen
  • Festlegen von Berechtigungs- und Customizing-Anforderungen
  • Eigenverantwortliche Durchführung von Schulungen und Dokumentation der Soll Prozesse
  • Testen von Entwicklungen und Customizing-Einstellungen
  • Erster Ansprechpartner bei Problemen hinsichtlich dem ERP-System
  • Feststellen von Prozessänderungen
SAP Datenmigration Change Management Projektleitung / Teamleitung (IT) Prozessmanagement Risikomanagement Schulung / Training (IT) Testmanagement / Testkoordination (IT)
D-88339 Bad Waldsee
1 Jahr 2 Monate
2015-03 - 2016-04

Kaufteile

Materialdisposition
Materialdisposition
  • Sicherstellung der Materialversorgung
  • Optimierung der Anlieferstrategie unter Berücksichtigung der Lagerbestände und deren Reichweite
  • Ein- und Einlaufsteuerung von Materialien
Hersteller von Wohnmobilen und Wohnwagen
3 Jahre 2 Monate
2012-01 - 2015-02

Logistik Schwerpunkt KANBAN

Banddisposition
Banddisposition
  • Disposition der benötigten Materialien für die Produktion
  • Verantwortlich für den KANBAN-Prozess und die Materialverfügbarkeit
Hersteller von Wohnmobilen und Wohnwagen
1 Jahr 6 Monate
2010-07 - 2011-12

Logistik Schwerpunkt Wareneingang

  • Kontrolle der Ware nach gesetzlicher Vorgabe
  • Wareneingangsbuchung im ERP-System
Hersteller von Wohnmobilen und Wohnwagen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

7 Monate
2023-07 - 2024-01

Fort- & Weiterbildungen

  • Besuch von Seminaren der Industrie- und Handelskammer für vertieftes Wissen über Geschäftspraktiken und rechtliche Aspekte
  • Teilnahme an Kursen privater Anbieter zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der Fachkenntnisse und Erwerb praktischer Fähigkeiten
  • Sprachreise
2 Monate
2021-07 - 2021-08

Weiterbildung

Operativer prozessmanager, TÜV Rheinland
Operativer prozessmanager
TÜV Rheinland
3 Jahre 3 Monate
2007-07 - 2010-09

Berufsfachschule

mit Abschluss,
mit Abschluss

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Prozessoptimierung Changemanagement Projektmanagement Prozesserfahrung Prozessberatung Stakeholdermanagement Risikomanagement Programmmanagement Datenanalyse Supply Chain Management Koordination Template Design Analysefähigkeit Lastenhefterstellung Moderation Workshop Digitalisierung

Schwerpunkte

Projektmanagement

  • Gesamtleitung anspruchsvoller Programme und Projekte, gewährleistend, dass diese termingerecht und im Rahmen des Budgets abgeschlossen werden. 
  • Kontinuierliche Durchführung eines umfassenden Projektcontrollings, einschließlich Budgets, Zeitplänen, Meilensteinen und Risikomanagement.


Prozessmanagement

  • Business-Analysen werden koordiniert und Geschäftsprozesse optimiert, um Nutzwert- und Mehrwertanalysen zu erstellen. 
  • Zudem erfolgt die Konzeption neuer Prozesse unter Anwendung geeigneter Methoden sowie die Durchführung von End-to-End-Prozess- und Architekturberatungen.


Changemanagement

  • Unterstützung der Transformation durch Change- und Kommunikationsmanagement. 
  • Sicherstellung eines effektiven Change-Management-Prozesses und Erstellung von Entscheidungsvorlagen für Änderungsanfragen.


Integrationsmanagement

  • Analyse bestehender Systeme und Prozesse, um Integrationsmöglichkeiten zu identifizieren.
  • Entwicklung und Umsetzung von Integrationsstrategien, um eine nahtlose Verbindung zwischen Systemen und Prozessen sicherzustellen und zur Erreichung der Geschäftsziele.


Anforderungs- und Änderungsmanagement

  • Verantwortlich für die Koordination und Verwaltung von Anforderungen im Projektzyklus, inklusive Änderungsmanagementaktivitäten. Enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern zur Validierung und Genehmigung von Änderungen.


Risikomanagement

  • Verantwortlich für die Identifikation, Bewertung und Priorisierung von Risiken in Projekten und Geschäftsprozessen. Entwicklung und Implementierung von Strategien, Durchführung regelmäßiger Risikoanalysen und Risikobewertungen sowie Engagement mit Stakeholdern zur Risikokommunikation und Lösungserarbeitung.


Workshop und Moderation

  • Organisation und Leitung von Workshops sowie Moderation von Diskussionen und Entscheidungsfindungsprozessen. Sicherstellung eines strukturierten Ablaufs und einer effektiven Kommunikation, um die definierten Ziele zu erreichen.

Aufgabenbereiche

Projektmanagement
90
Prozessmanagement
95
Anforderungs- und Änderungsmanagement
85
Changemanagement
80

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

BIC Process Design
Experte
BPMN 2.0
Experte
SAP S/4 HANA / MM
Fortgeschritten
SAP S/4 HANA ePP-DS
Basics
Microsoft Office
Experte
Celonis
Basics

Zusammenfassung

  • Mit über 5 Jahren Erfahrung im Bereich Business Transformation verfüge ich über umfassende Expertise im Projekt-, Prozess- und Change- sowie Integrationsmanagement.
  • Während meiner Tätigkeit als SAP-Projektleiter entwickelte ich eine strategische Roadmap zur Geschäftstransformation, um ein Unternehmen auf seinem Weg, sich als bedeutender Zulieferer (Tier 1)zu etablieren. In dieser Rolle war ich auch für die Einführung eines S/4 HANATemplates und eines Process-Mining Tools verantwortlich. Während meiner Tätigkeit als Teilprojektleiter bei SAP-Rollouts habe ich erfolgreich die Bereiche Einkauf und Logistik geleitet und maßgeblich zum Aufbau eines globalen Prozessmanagements beigetragen.
  • Dank meiner fundierten Erfahrung im Supply Chain Management und meinem umfassenden SAP (S/4 HANA) Wissen optimiere ich Prozesse effizient. Durch gezieltes Projektmanagement leite ich komplexe Initiativen zur Prozessverbesserung und verfolge einen integrativen Ansatz, um nachhaltigen Mehrwert zu schaffen.


Kompetenzen

  • Schnelle Auffassungsgabe
  • Strukturierte Arbeitsweise
  • Zuverlässigkeit
  • Analytisches Denken
  • Durchsetzungsvermögen


Soft Skills

  • Kommunikationsfähigkeit
  • Teamfähigkeit
  • Flexibilität
  • Empathie
  • Organisationsfähigkeit


Erfolge

Process Mining Tool

  • Verantwortlich für die erfolgreiche Implementierung eines Process Mining Tools, das zu einer signifikanten Kostenreduktion von 12 Mio. EUR führte.


SAP S/4 HANA

  • Erfolgreicher Go-Live von SAP S/4 HANA, wodurch das Unternehmen von modernen Technologien und effizienteren Prozessen profitierte.


Mentorship

  • Leitung und Entwicklung eines Teams während des SAP-Projekts, wodurch die Teammitglieder ihre Fähigkeiten erweiterten und zum erfolgreichen Abschluss des Projekts beitrugen.


Stärken

Projektmanagement

  • Mehr als 5 Jahre erfolgreiche Umsetzung von Projekten, wobei Budget-, Zeit- und inhaltliche Ziele stets eingehalten wurden.


Kommunikationsstrategie

  • Regelmäßige Beratung und Koordination mit internen und externen Stakeholdern, um Projektanforderungen klar und effektiv zu kommunizieren.


Anpassungsfähigkeit

  • Schnelle Einarbeitung in neue Themen und Tools, wodurch stetig aktuelle und effiziente Lösungsansätze berücksichtigt werden.


IT-Kenntnisse

  • Microsoft Office
  • BIC-Modellierungstool
  • SAP ERP (MM, WM)
  • SAP S/4 HANA (MM, ePP-DS)


Fähigkeiten

  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement
  • Change- und Integrationsmanagement
  • Anforderungs- und Änderungsmanagement
  • Stakeholder Kommunikation
  • Risikomanagement

Einsatzorte

Einsatzorte

88267 (+300km)
Deutschland, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

9 Monate
2024-01 - heute

Berufliche Neuorientierung

  • Firmengründung
auf Anfrage
1 Jahr 3 Monate
2022-04 - 2023-06

SAP & Integration

Projektleiter Change-Request-Management Change Management Digitale Transformation ...
Projektleiter
  • Verantwortlich für das S/4 HANA-Template, inklusive Aufbau einer effektiven Projektorganisation zur Aufgabenverteilung inklusive Konzeptentwicklung für die anstehenden Rollouts
  • Erfolgreiche Einführung eines Process-Mining Tools zur Geschäftsprozessoptimierung, wodurch die Effizienz um 25% gesteigert und 12 Millionen EUR eingespart wurden
  • Entwicklung von detaillierten Projekt-, Zeit- und Kostenplänen, um das Template innerhalb der vorgeschriebenen Zeit und dem Budget umzusetzen
  • Konzeption eines Transformationsprogramms zur Etablierung als bedeutender Automobilzulieferer (Tier1)
  • Zusammenarbeit mit internationalen Teams, um die Vision "OEM-Readiness" zu erreichen
  • Verantwortlich für die strategische Ausrichtung der Abteilung Business Process Management
Change-Request-Management Change Management Digitale Transformation Digitalisierung Programm Management Projekt - Berichtswesen Projektkalkulation Projektmanagement (IT) Prozessberatung Prozessoptimierung SAP S/4HANA SAP Template
Wiggensbach
3 Jahre 8 Monate
2018-09 - 2022-04

Einkauf und Logistik

SAP Teilprojektleiter SAP S/4HANA Projektleitung / Teamleitung (IT) Projektmanagement (IT) ...
SAP Teilprojektleiter

  • Verantwortlich als Teilprojektleiter für die Prozessbereiche Einkauf und Logistik für die erfolgreiche Neueinführung von SAP und die weiteren Rollouts
  • Konzeptionierung und Implementierung von "Best-Practise-Ansätzen" durch Prozessworkshops unter Einbeziehung angrenzender Abteilungen
  • Mitwirkung bei der Erstellung eines Lastenhefts, um die Projektanforderungen festzulegen unter Berücksichtigung der firmeninternen Richtlinien
  • Festlegen von Berechtigungs- und Customizing-Anforderungen
  • Verantwortlich für die Koordination und Durchführung verschiedener Tests, wie Integrationstests, End-to-End-Tests und Funktionstests für die Bereiche Einkauf und Logistik
  • Durchführung und Moderation von Schulungen, um die Fachbereiche auf die neue ERP Landschaft vorzubereiten
  • Organisation und Moderation von Änderungsworkshops, um die Akzeptanz der Mitarbeiter zu gewährleisten
  • Leitung bei der Organisation von Fit-Gap-Workshops und Beitrag zur Identifizierung von Änderungsanforderungen
  • Betreuung und Koordinierung des Live-Betriebs, einschließlich der Abstimmung von Änderungsanforderungen mit der IT und Durchführung von standortübergreifenden Tests
  • Koordination des Cut-Over-Prozesses für einen reibungslosen Go-Live

SAP S/4HANA Projektleitung / Teamleitung (IT) Projektmanagement (IT) Testmanagement / Testkoordination (IT) SAP APO-PP/DS SAP EWM SAP MM Schulung / Training (IT) Change Management Risikomanagement Change-Request-Management
D-88339 Bad Waldsee
3 Jahre 8 Monate
2018-09 - 2022-04

Prozessmanagement Einkauf und Logistik

Prozessmanager Prozesskostenrechnung (PKR) SAP S/4HANA Projektmanagement (IT) ...
Prozessmanager
  • Aufbau eines globalen Business Process Managements für die Prozessbereiche Einkauf und Logistik
  • Verantwortlich für die Entwicklung und Ausführung des BPML Life-Cycle-Management inkl. Dokumentation mit Bezug zum SAP-Projekt
  • Zuständig für die Erstellung von Prozessdokumentationen und Trainings, einschließlich der Entwicklung von End-to-End-Prozessen
  • Umsetzung einer kontinuierlichen Prozessanalyse zur Identifizierung und Priorisierung von Optimierungsmöglichkeiten
  • Konzeptionierung und Pflege von KPIs
  • Gruppenweite Unterstützung der Linienorganisation in Projekten
Prozesskostenrechnung (PKR) SAP S/4HANA Projektmanagement (IT) Testmanagement / Testkoordination (IT) Business Process Model and Notation (BPMN) Prozessoptimierung Change Management Prozessmanagement Prozessberatung
D-88339 Bad Waldsee
2 Jahre 5 Monate
2016-05 - 2018-09

Konzeptionierung und Umsetzung der fachlichen Anforderungen

SAP Key-User MM SAP Datenmigration Change Management Projektleitung / Teamleitung (IT) ...
SAP Key-User MM
  • Konzeptionierung und Umsetzung der fachlichen Anforderungen des operativen und strategischen Einkaufs
  • Definieren von Soll-Prozessen
  • Festlegen von Berechtigungs- und Customizing-Anforderungen
  • Eigenverantwortliche Durchführung von Schulungen und Dokumentation der Soll Prozesse
  • Testen von Entwicklungen und Customizing-Einstellungen
  • Erster Ansprechpartner bei Problemen hinsichtlich dem ERP-System
  • Feststellen von Prozessänderungen
SAP Datenmigration Change Management Projektleitung / Teamleitung (IT) Prozessmanagement Risikomanagement Schulung / Training (IT) Testmanagement / Testkoordination (IT)
D-88339 Bad Waldsee
1 Jahr 2 Monate
2015-03 - 2016-04

Kaufteile

Materialdisposition
Materialdisposition
  • Sicherstellung der Materialversorgung
  • Optimierung der Anlieferstrategie unter Berücksichtigung der Lagerbestände und deren Reichweite
  • Ein- und Einlaufsteuerung von Materialien
Hersteller von Wohnmobilen und Wohnwagen
3 Jahre 2 Monate
2012-01 - 2015-02

Logistik Schwerpunkt KANBAN

Banddisposition
Banddisposition
  • Disposition der benötigten Materialien für die Produktion
  • Verantwortlich für den KANBAN-Prozess und die Materialverfügbarkeit
Hersteller von Wohnmobilen und Wohnwagen
1 Jahr 6 Monate
2010-07 - 2011-12

Logistik Schwerpunkt Wareneingang

  • Kontrolle der Ware nach gesetzlicher Vorgabe
  • Wareneingangsbuchung im ERP-System
Hersteller von Wohnmobilen und Wohnwagen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

7 Monate
2023-07 - 2024-01

Fort- & Weiterbildungen

  • Besuch von Seminaren der Industrie- und Handelskammer für vertieftes Wissen über Geschäftspraktiken und rechtliche Aspekte
  • Teilnahme an Kursen privater Anbieter zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der Fachkenntnisse und Erwerb praktischer Fähigkeiten
  • Sprachreise
2 Monate
2021-07 - 2021-08

Weiterbildung

Operativer prozessmanager, TÜV Rheinland
Operativer prozessmanager
TÜV Rheinland
3 Jahre 3 Monate
2007-07 - 2010-09

Berufsfachschule

mit Abschluss,
mit Abschluss

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Prozessoptimierung Changemanagement Projektmanagement Prozesserfahrung Prozessberatung Stakeholdermanagement Risikomanagement Programmmanagement Datenanalyse Supply Chain Management Koordination Template Design Analysefähigkeit Lastenhefterstellung Moderation Workshop Digitalisierung

Schwerpunkte

Projektmanagement

  • Gesamtleitung anspruchsvoller Programme und Projekte, gewährleistend, dass diese termingerecht und im Rahmen des Budgets abgeschlossen werden. 
  • Kontinuierliche Durchführung eines umfassenden Projektcontrollings, einschließlich Budgets, Zeitplänen, Meilensteinen und Risikomanagement.


Prozessmanagement

  • Business-Analysen werden koordiniert und Geschäftsprozesse optimiert, um Nutzwert- und Mehrwertanalysen zu erstellen. 
  • Zudem erfolgt die Konzeption neuer Prozesse unter Anwendung geeigneter Methoden sowie die Durchführung von End-to-End-Prozess- und Architekturberatungen.


Changemanagement

  • Unterstützung der Transformation durch Change- und Kommunikationsmanagement. 
  • Sicherstellung eines effektiven Change-Management-Prozesses und Erstellung von Entscheidungsvorlagen für Änderungsanfragen.


Integrationsmanagement

  • Analyse bestehender Systeme und Prozesse, um Integrationsmöglichkeiten zu identifizieren.
  • Entwicklung und Umsetzung von Integrationsstrategien, um eine nahtlose Verbindung zwischen Systemen und Prozessen sicherzustellen und zur Erreichung der Geschäftsziele.


Anforderungs- und Änderungsmanagement

  • Verantwortlich für die Koordination und Verwaltung von Anforderungen im Projektzyklus, inklusive Änderungsmanagementaktivitäten. Enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern zur Validierung und Genehmigung von Änderungen.


Risikomanagement

  • Verantwortlich für die Identifikation, Bewertung und Priorisierung von Risiken in Projekten und Geschäftsprozessen. Entwicklung und Implementierung von Strategien, Durchführung regelmäßiger Risikoanalysen und Risikobewertungen sowie Engagement mit Stakeholdern zur Risikokommunikation und Lösungserarbeitung.


Workshop und Moderation

  • Organisation und Leitung von Workshops sowie Moderation von Diskussionen und Entscheidungsfindungsprozessen. Sicherstellung eines strukturierten Ablaufs und einer effektiven Kommunikation, um die definierten Ziele zu erreichen.

Aufgabenbereiche

Projektmanagement
90
Prozessmanagement
95
Anforderungs- und Änderungsmanagement
85
Changemanagement
80

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

BIC Process Design
Experte
BPMN 2.0
Experte
SAP S/4 HANA / MM
Fortgeschritten
SAP S/4 HANA ePP-DS
Basics
Microsoft Office
Experte
Celonis
Basics

Zusammenfassung

  • Mit über 5 Jahren Erfahrung im Bereich Business Transformation verfüge ich über umfassende Expertise im Projekt-, Prozess- und Change- sowie Integrationsmanagement.
  • Während meiner Tätigkeit als SAP-Projektleiter entwickelte ich eine strategische Roadmap zur Geschäftstransformation, um ein Unternehmen auf seinem Weg, sich als bedeutender Zulieferer (Tier 1)zu etablieren. In dieser Rolle war ich auch für die Einführung eines S/4 HANATemplates und eines Process-Mining Tools verantwortlich. Während meiner Tätigkeit als Teilprojektleiter bei SAP-Rollouts habe ich erfolgreich die Bereiche Einkauf und Logistik geleitet und maßgeblich zum Aufbau eines globalen Prozessmanagements beigetragen.
  • Dank meiner fundierten Erfahrung im Supply Chain Management und meinem umfassenden SAP (S/4 HANA) Wissen optimiere ich Prozesse effizient. Durch gezieltes Projektmanagement leite ich komplexe Initiativen zur Prozessverbesserung und verfolge einen integrativen Ansatz, um nachhaltigen Mehrwert zu schaffen.


Kompetenzen

  • Schnelle Auffassungsgabe
  • Strukturierte Arbeitsweise
  • Zuverlässigkeit
  • Analytisches Denken
  • Durchsetzungsvermögen


Soft Skills

  • Kommunikationsfähigkeit
  • Teamfähigkeit
  • Flexibilität
  • Empathie
  • Organisationsfähigkeit


Erfolge

Process Mining Tool

  • Verantwortlich für die erfolgreiche Implementierung eines Process Mining Tools, das zu einer signifikanten Kostenreduktion von 12 Mio. EUR führte.


SAP S/4 HANA

  • Erfolgreicher Go-Live von SAP S/4 HANA, wodurch das Unternehmen von modernen Technologien und effizienteren Prozessen profitierte.


Mentorship

  • Leitung und Entwicklung eines Teams während des SAP-Projekts, wodurch die Teammitglieder ihre Fähigkeiten erweiterten und zum erfolgreichen Abschluss des Projekts beitrugen.


Stärken

Projektmanagement

  • Mehr als 5 Jahre erfolgreiche Umsetzung von Projekten, wobei Budget-, Zeit- und inhaltliche Ziele stets eingehalten wurden.


Kommunikationsstrategie

  • Regelmäßige Beratung und Koordination mit internen und externen Stakeholdern, um Projektanforderungen klar und effektiv zu kommunizieren.


Anpassungsfähigkeit

  • Schnelle Einarbeitung in neue Themen und Tools, wodurch stetig aktuelle und effiziente Lösungsansätze berücksichtigt werden.


IT-Kenntnisse

  • Microsoft Office
  • BIC-Modellierungstool
  • SAP ERP (MM, WM)
  • SAP S/4 HANA (MM, ePP-DS)


Fähigkeiten

  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement
  • Change- und Integrationsmanagement
  • Anforderungs- und Änderungsmanagement
  • Stakeholder Kommunikation
  • Risikomanagement

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