Entwicklung der Vision & Mission
Entwicklung der CoP-Strategie inkl. Zielsystem /zusammen mit HR)
Entwicklung der Transformationsroadmap
Schulung Agiler Methoden (Scrum und Kanban)
Abholen aller Führungskräfte und Leitung/Moderation der Workshops
Aufbau von 8 Communities
Aufbau Best Practice Sammlung und Ableitung internes Guidence Modell
Ausbildung der CoP-Mentoren
Coaching verschiedenster Stakeholder im Rahmen des Change Prozesses
Coachen des Product Owner beim Aufbau einer Product Vision und Product Roadmap
Unterstützung des Product Owner beim Backlog Management
Organisation und Durchführung aller relevanten Scrum-Mettings (Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retro + Daily Scrums)
Optimierung der Kapazitätsplanung und Velocity-Ermittlung
Verantwortlich für sämtliche Team Impediments
Einführen von Scrum in einem internationalen Team (Nepal + Deutschland)
Schulung/Coaching der Team Mitglieder bei der richtigen Anwendung von Scrum
Durchführung von Schulungen zu Agilen Frameworks (Scrum und Kanban) für verschiedene Stakeholdergruppen (Führungs- und Mitarbeitertrainings)
Entwicklung einer Transforamtionsroadmap inkl. Abstimmung mit dem Vorstand
Planung und Budgetierung des kompletten agilen Changeprozesses
Aufbau Kommunikationskonzept
Aufbau einer Agilen Community
Durchführung von Einzelcoachings
Einführung von Systemen für die agile Zusammenarbeit (Atlassian - Confluence, Jira)
Verantwortlich für die Agilen Coaches / Scrum Master (intern und extern)
Aufbau Zielsystem für agiles Arbeiten
Aufbau und Umsetzung Transformationsroadmap
Aufbau für Auswahlprozess / Ausbildungskonzept
Aufbau und Betreuung der Community of Practices im agilen Umfeld
Sammlung bestehender Agile Best Practices als Ausbildungsgrundlage
Beratung der Führungskräfte des oberen Managements durch Workshops
Beratung der Mitarbeiter im Veränderungsprozess durch Workshops
Konzeption und Durchführung von Entscheidungsworkshops
Durchführen von Management Workshops für Entwicklung gemeinsames Zielbild
Workforce Transformation
Entwicklung Organisationsmodell auf Basis von N. Luhmann
Prozessentwicklung
Begleitung der Teams auf dem Weg zu Selbstorganisation (Coaching / Mentorin)
Aufbau von Communities of Practice
Einführung von Dialog-Kommunikation (Führungskräfteberatung)
Einführung von Podcasts als Kommunikationsmedium
Vision Mission erarbeiten / Aufgabenfeld definieren / Pilotieren verschiedener Transformationsprojekte
Ausbildung und Aufbau von Agile Coaches und Scrum Master im non IT Bereich
Aufbau einer selbstorganisierenden Community
Aufbau Transformationsroadmap und entsprechender Boards
Stakeholdermanagement und Kommunikation
Einführung Scrum Methode in der gesamten Division weltweit
Scrum-Schulung von >60 Projektmitarbeitern (Scrum Master, Product Owner und Developer)
Aufsetzen Gesamtprojekt (6 Teams, global verteilt)
Coaching aller Teams während der Projektlaufzeit
Seminare:
Senior Consultant
Simone ist eine erfahrene Agilsten und Scrum Master, spezialisiert auf Change-Management und Teamoptimierung. Neugierig verfolgt sie neue Entwicklungen und sammelt wertvolle Erfahrungen, die sie in ihre Projekte einbringt.
Als weltoffene Persönlichkeit haben ihr zahlreiche Reisen tiefe Einblicke in unterschiedliche Kulturen ermöglicht. Durch ihre langjährige Erfahrung in Konzernen und auf ihre Mitarbeit auf Vorstandsebene weiß sie, wie wichtig, aber auch wie schmerzhaft es ist, sich den Herausforderungen des Wandels zu stellen.
Für Simone ist Veränderung eine Chance, sich weiterzuentwickeln. Sie hat gelernt, mutig zu sein und sich an neue Situationen anzupassen, was ihr als Coach von Teams und Mitarbeitenden fast täglich zugute kommt. Mit Geduld und Nachdruck fördert und lebt sie Selbstorganisation und agile Praktiken.
Entwicklung der Vision & Mission
Entwicklung der CoP-Strategie inkl. Zielsystem /zusammen mit HR)
Entwicklung der Transformationsroadmap
Schulung Agiler Methoden (Scrum und Kanban)
Abholen aller Führungskräfte und Leitung/Moderation der Workshops
Aufbau von 8 Communities
Aufbau Best Practice Sammlung und Ableitung internes Guidence Modell
Ausbildung der CoP-Mentoren
Coaching verschiedenster Stakeholder im Rahmen des Change Prozesses
Coachen des Product Owner beim Aufbau einer Product Vision und Product Roadmap
Unterstützung des Product Owner beim Backlog Management
Organisation und Durchführung aller relevanten Scrum-Mettings (Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retro + Daily Scrums)
Optimierung der Kapazitätsplanung und Velocity-Ermittlung
Verantwortlich für sämtliche Team Impediments
Einführen von Scrum in einem internationalen Team (Nepal + Deutschland)
Schulung/Coaching der Team Mitglieder bei der richtigen Anwendung von Scrum
Durchführung von Schulungen zu Agilen Frameworks (Scrum und Kanban) für verschiedene Stakeholdergruppen (Führungs- und Mitarbeitertrainings)
Entwicklung einer Transforamtionsroadmap inkl. Abstimmung mit dem Vorstand
Planung und Budgetierung des kompletten agilen Changeprozesses
Aufbau Kommunikationskonzept
Aufbau einer Agilen Community
Durchführung von Einzelcoachings
Einführung von Systemen für die agile Zusammenarbeit (Atlassian - Confluence, Jira)
Verantwortlich für die Agilen Coaches / Scrum Master (intern und extern)
Aufbau Zielsystem für agiles Arbeiten
Aufbau und Umsetzung Transformationsroadmap
Aufbau für Auswahlprozess / Ausbildungskonzept
Aufbau und Betreuung der Community of Practices im agilen Umfeld
Sammlung bestehender Agile Best Practices als Ausbildungsgrundlage
Beratung der Führungskräfte des oberen Managements durch Workshops
Beratung der Mitarbeiter im Veränderungsprozess durch Workshops
Konzeption und Durchführung von Entscheidungsworkshops
Durchführen von Management Workshops für Entwicklung gemeinsames Zielbild
Workforce Transformation
Entwicklung Organisationsmodell auf Basis von N. Luhmann
Prozessentwicklung
Begleitung der Teams auf dem Weg zu Selbstorganisation (Coaching / Mentorin)
Aufbau von Communities of Practice
Einführung von Dialog-Kommunikation (Führungskräfteberatung)
Einführung von Podcasts als Kommunikationsmedium
Vision Mission erarbeiten / Aufgabenfeld definieren / Pilotieren verschiedener Transformationsprojekte
Ausbildung und Aufbau von Agile Coaches und Scrum Master im non IT Bereich
Aufbau einer selbstorganisierenden Community
Aufbau Transformationsroadmap und entsprechender Boards
Stakeholdermanagement und Kommunikation
Einführung Scrum Methode in der gesamten Division weltweit
Scrum-Schulung von >60 Projektmitarbeitern (Scrum Master, Product Owner und Developer)
Aufsetzen Gesamtprojekt (6 Teams, global verteilt)
Coaching aller Teams während der Projektlaufzeit
Seminare:
Senior Consultant
Simone ist eine erfahrene Agilsten und Scrum Master, spezialisiert auf Change-Management und Teamoptimierung. Neugierig verfolgt sie neue Entwicklungen und sammelt wertvolle Erfahrungen, die sie in ihre Projekte einbringt.
Als weltoffene Persönlichkeit haben ihr zahlreiche Reisen tiefe Einblicke in unterschiedliche Kulturen ermöglicht. Durch ihre langjährige Erfahrung in Konzernen und auf ihre Mitarbeit auf Vorstandsebene weiß sie, wie wichtig, aber auch wie schmerzhaft es ist, sich den Herausforderungen des Wandels zu stellen.
Für Simone ist Veränderung eine Chance, sich weiterzuentwickeln. Sie hat gelernt, mutig zu sein und sich an neue Situationen anzupassen, was ihr als Coach von Teams und Mitarbeitenden fast täglich zugute kommt. Mit Geduld und Nachdruck fördert und lebt sie Selbstorganisation und agile Praktiken.