Projektmanagement für den Infrastruktur Ausbau. Leitung des Breitbandausbaus in verschiedenen Clustern in Nordrhein-Westfalen. Planung und Onboarding im Glasfaserausbau. Steuerung von Planungsbüros und Tiefbauunternehmen. Abstimmung der Rahmenbedingungen (Autobahnen, Bundes- und Landstraßen, Gewässer, Naturschutz, Kampfmittelräumung). Zentrale Schnittstelle für interne & externe Stake- & Shareholder (z.B. Partnerfirmen, Behörden)
· Projektmanagement
- Gesamtinvestition: > 100 Mio. ?
- Erreichbare Wohn- & Geschäftseinheiten: > 100.000
- Trassenlänge: > 500.000m
· End-to-End Verantwortung (Planung, Steuerung, Abnahme & Dokumentation.) für die Umsetzung von FTTX-Clustern im eigenwirtschaftlichen Breitbandausbau.
· SpoC für Städte, Gemeinden und allen Projektparteien von der Unterschrift des MOU bis zum Ausbau des Clusters
· Erstellung, Zuweisung und Kontrolle von Arbeitspaketen und Meilensteinen
· Erfassung und Nachverfolgung von Abweichungen zum Projektplan unter Berücksichtigung des Projektbudget, der zeitlichen Planung und dem zugrundeliegenden vertraglichen Rahmenwerk
· Fortlaufendes Tracking und Reporting des Projektstatus an das verantwortliche Steering Board, Projektpartner und kundenseitige Interessenvertreter
- Erstellung einer Dokumentation zu den Projektaktivitäten (einschließlich aller erforderlichen Prognosen, Analysen, Empfehlungen und Pläne) für den einzelnen Clustern und den dazu entsprechend definierten Arbeitspaketen und Meilensteinen.
· Koordinierung der involvierten Projektparteien wie Partnerfirmen im Hoch- und Tiefbau, Bauüberwachung, Planungsbüro, SiGeKo, Umweltbüros, Gutachter, Rechtsanwälte
· Vorbereitung, Führung & Dokumentation von Projektmeetings & Behördenterminen
· Koordinierung von Maßnahmen zur Qualitätssicherung
· Pflege einer fortlaufenden Projektdokumentation im ServiceNow, OpenProjekt, MS Project
- Entwicklung von Richtlinien zur einheitlichen Produktion und Berichterstattung
· Servicemanagement:
- Überwachung & Steuerung der Erbringung vertragsgerechter Leistungen von Nachunternehmen
- Feststellung & Dokumentation von Nichteinhaltung vereinbarter Leistungen
· Prozessmanagement
- Analyse, Anpassung und Implementierung von Prozessen im Roll-Out Management (FTTX)
· Eskalationsmanagement
- ? Vorbereitung & Führung von Eskalationsterminen auf Managementebene
· Ausarbeitung & Durchführung von Gegenmaßnahmen
End-to-End Verantwortung (von der Planung, Genehmigung, Bauphase bis zur Abnahme) für den Vollausbau im gefördertem / ungeförderten Glasfaser Breitbandausbau.
Steuerung aller beteiligten Bereiche wie Planungsbüro, Tiefbau, Bauüberwachung, SiGeKo, Umweltbüros/Gutachter, Rechtsanwälte, etc.
Kontrolle der Messungen
Planung und Leitung des Aufbaus von lokalen PoP Standorten
Inbetriebnahme, von den aktiven Kernnetzebene bis zum passiven Netzabschluss mit OTDR-Messung auf beiden Seiten
Ableitung von Arbeitspaketen sowie Definition von Meilensteinen auf Basis der zuvor durchgeführten Analyse.
Erstellung und fortlaufende Aktualisierung der Planung des Projektbudgets.
Erstellung und fortlaufende Aktualisierung der Planung des Projektplans.
Überprüfung und Nachverfolgung (Tracking) der Meilensteine, Arbeitspakete und des Budgets
Abweichungen vom Projektplan und dem Budget sind zu dokumentieren und an den o.g. Gesamtprojektleiter zu melden.
Erstellung von wöchentlichen Projektberichten über den Projektfortschritt und Darstellung im PM Board
Durchführung bzw. Abhaltung der Präsentation im Stakeholder- Management
Durchführen von regelmäßigen Baumanagementbesprechungen
Baunahe Managementthemen (Auflagen, Verstöße gegen Auflagen, Tracking Forecast Soll/Ist, Deeskalation im öffentlichen Bereich bei Ämtern & LK`s, Anstehende Bauanlaufberatungen für LK usw.)
Dokumentation aller Projektaktivitäten, einschließlich aller erforderlichen Prognosen, Analysen, Empfehlungen und Pläne.
Planung, Durchführung & Abnahme von IT-Infrastrukturprojekten in der Netzebene 4
Durchführung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Netzwerkoptimierung, Verbesserung und Erweiterung der Breitbandnetze
Erstellung von Machbarkeitsanalyse zur Vertragsfestlegung
Dokumentation & Reporting für den Auftraggeber
Koordination der Maßnahmen und Abnahme externer Dienstleister
Design von Netzwerktopologie als AND, insbesondere: Bestandsaufnahme, Erweiterung / Überarbeitung und Neuplanung
Erstellung und Auswertung von Messprotokollen
Ableitung von Arbeitspaketen sowie Definition von Meilensteinen auf Basis der zuvor durchgeführten Analyse.
Erstellung und fortlaufende Aktualisierung der Planung des Projektplans
Überprüfung und Nachverfolgung (Tracking) der Meilensteine und Arbeitspakete
Erstellung und Durchführung von Präsentationen
Projekt Manager, Planer
Projektmanagement für den Infrastruktur Ausbau. Leitung des Breitbandausbaus in verschiedenen Clustern in Nordrhein-Westfalen. Planung und Onboarding im Glasfaserausbau. Steuerung von Planungsbüros und Tiefbauunternehmen. Abstimmung der Rahmenbedingungen (Autobahnen, Bundes- und Landstraßen, Gewässer, Naturschutz, Kampfmittelräumung). Zentrale Schnittstelle für interne & externe Stake- & Shareholder (z.B. Partnerfirmen, Behörden)
· Projektmanagement
- Gesamtinvestition: > 100 Mio. ?
- Erreichbare Wohn- & Geschäftseinheiten: > 100.000
- Trassenlänge: > 500.000m
· End-to-End Verantwortung (Planung, Steuerung, Abnahme & Dokumentation.) für die Umsetzung von FTTX-Clustern im eigenwirtschaftlichen Breitbandausbau.
· SpoC für Städte, Gemeinden und allen Projektparteien von der Unterschrift des MOU bis zum Ausbau des Clusters
· Erstellung, Zuweisung und Kontrolle von Arbeitspaketen und Meilensteinen
· Erfassung und Nachverfolgung von Abweichungen zum Projektplan unter Berücksichtigung des Projektbudget, der zeitlichen Planung und dem zugrundeliegenden vertraglichen Rahmenwerk
· Fortlaufendes Tracking und Reporting des Projektstatus an das verantwortliche Steering Board, Projektpartner und kundenseitige Interessenvertreter
- Erstellung einer Dokumentation zu den Projektaktivitäten (einschließlich aller erforderlichen Prognosen, Analysen, Empfehlungen und Pläne) für den einzelnen Clustern und den dazu entsprechend definierten Arbeitspaketen und Meilensteinen.
· Koordinierung der involvierten Projektparteien wie Partnerfirmen im Hoch- und Tiefbau, Bauüberwachung, Planungsbüro, SiGeKo, Umweltbüros, Gutachter, Rechtsanwälte
· Vorbereitung, Führung & Dokumentation von Projektmeetings & Behördenterminen
· Koordinierung von Maßnahmen zur Qualitätssicherung
· Pflege einer fortlaufenden Projektdokumentation im ServiceNow, OpenProjekt, MS Project
- Entwicklung von Richtlinien zur einheitlichen Produktion und Berichterstattung
· Servicemanagement:
- Überwachung & Steuerung der Erbringung vertragsgerechter Leistungen von Nachunternehmen
- Feststellung & Dokumentation von Nichteinhaltung vereinbarter Leistungen
· Prozessmanagement
- Analyse, Anpassung und Implementierung von Prozessen im Roll-Out Management (FTTX)
· Eskalationsmanagement
- ? Vorbereitung & Führung von Eskalationsterminen auf Managementebene
· Ausarbeitung & Durchführung von Gegenmaßnahmen
End-to-End Verantwortung (von der Planung, Genehmigung, Bauphase bis zur Abnahme) für den Vollausbau im gefördertem / ungeförderten Glasfaser Breitbandausbau.
Steuerung aller beteiligten Bereiche wie Planungsbüro, Tiefbau, Bauüberwachung, SiGeKo, Umweltbüros/Gutachter, Rechtsanwälte, etc.
Kontrolle der Messungen
Planung und Leitung des Aufbaus von lokalen PoP Standorten
Inbetriebnahme, von den aktiven Kernnetzebene bis zum passiven Netzabschluss mit OTDR-Messung auf beiden Seiten
Ableitung von Arbeitspaketen sowie Definition von Meilensteinen auf Basis der zuvor durchgeführten Analyse.
Erstellung und fortlaufende Aktualisierung der Planung des Projektbudgets.
Erstellung und fortlaufende Aktualisierung der Planung des Projektplans.
Überprüfung und Nachverfolgung (Tracking) der Meilensteine, Arbeitspakete und des Budgets
Abweichungen vom Projektplan und dem Budget sind zu dokumentieren und an den o.g. Gesamtprojektleiter zu melden.
Erstellung von wöchentlichen Projektberichten über den Projektfortschritt und Darstellung im PM Board
Durchführung bzw. Abhaltung der Präsentation im Stakeholder- Management
Durchführen von regelmäßigen Baumanagementbesprechungen
Baunahe Managementthemen (Auflagen, Verstöße gegen Auflagen, Tracking Forecast Soll/Ist, Deeskalation im öffentlichen Bereich bei Ämtern & LK`s, Anstehende Bauanlaufberatungen für LK usw.)
Dokumentation aller Projektaktivitäten, einschließlich aller erforderlichen Prognosen, Analysen, Empfehlungen und Pläne.
Planung, Durchführung & Abnahme von IT-Infrastrukturprojekten in der Netzebene 4
Durchführung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Netzwerkoptimierung, Verbesserung und Erweiterung der Breitbandnetze
Erstellung von Machbarkeitsanalyse zur Vertragsfestlegung
Dokumentation & Reporting für den Auftraggeber
Koordination der Maßnahmen und Abnahme externer Dienstleister
Design von Netzwerktopologie als AND, insbesondere: Bestandsaufnahme, Erweiterung / Überarbeitung und Neuplanung
Erstellung und Auswertung von Messprotokollen
Ableitung von Arbeitspaketen sowie Definition von Meilensteinen auf Basis der zuvor durchgeführten Analyse.
Erstellung und fortlaufende Aktualisierung der Planung des Projektplans
Überprüfung und Nachverfolgung (Tracking) der Meilensteine und Arbeitspakete
Erstellung und Durchführung von Präsentationen
Projekt Manager, Planer