Coaching des Geschäftsführers eines Filmagentur-Startups bei der Firmen-Transformation und der Skalierung des Geschäftsmodells
Interim Head of Controlling für ein PE-geführtes Telekommunikations- und Glasfaser-Unternehmen
Aufbau und Leitung eines unternehmensweiten Transformationsprogramms für ein PE-geführtes Telekommunikations- und Glasfaser-Unternehmen
auf Anfrage
Mainz
1 Jahr 2 Monate
2021-01 - 2022-02
Leitung der Konzeptphase des Transformations-Programms
Group Senior Vice President Commercial Excellence / Geschäftsführer
Group Senior Vice President Commercial Excellence / Geschäftsführer
Leitung der Konzeptphase des Transformations-Programms (PMI, ?100 day plan?)
Leitung von M&A Projekten inkl. Due Dilligence
Planung, Implementierung und Leitung der globalen Commercial Excellence Einheit
Globale Verantwortung für die Themen: Sales Excellence/CRM (Salesforce), Pricing, Digitalization und In-house Academy
auf Anfrage
Mannheim
4 Monate
2021-10 - 2022-01
Interims-Leitung der europäischen Finanz-, Controlling- und IT-Funktionen
Regional Chief Financial Officer
Regional Chief Financial Officer
Interims-Leitung der europäischen Finanz-, Controlling- und IT-Funktionen mit über 200 Mitarbeitern
Stabilisierung der Organisation nach erfolgreichem Carve Out aus der BASF
MBCC Group
Mannheim
1 Jahr 8 Monate
2019-02 - 2020-09
Programm-Leitung Carve-Out
Volle Verantwortung für den operativen Carve Out des europäischen Bauchemie-Geschäfts der BASF (inkl. Financials, TSAs und IT-Separation)
Leitung der globalen Stand-Alone-Workstreams im Carve Out (inkl. Vision, Mission, Values; Change-Management; funktionale TOMs und neuem Steuerungs-Modell)
Leitung und Implementierung eines Projektes zur Neuausrichtung der Unternehmenssteuerung (komplett neue KPIs, Dashboards und Zielsetzungsprozesse)
BASF Construction Solutions GmbH
Mannheim
3 Jahre 1 Monat
2017-09 - 2020-09
Umsetzung von mehreren Verbesserungs-Initiativen
Head of Controlling and Projects Europe
Head of Controlling and Projects Europe
Berichtslinie an den Head of European Business Unit (SVP) und Teil des European Executive Management Teams
Führung von 20+ operativen Controllern in Kontinentaleuropa und eines zentralen Analyse- und Projektmanagement-Teams
Erfolgreiche Transformation der Controlling-Einheit hin zu einer effizienten Business-Partner-Organisation (inklusive der Erzielung von signifikanten Einsparungen)
Umsetzung von mehreren Verbesserungs-Initiativen
EBITDA Verbesserung von über 50%
BASF Construction Solutions GmbH
Mannheim
3 Jahre 5 Monate
2015-03 - 2018-07
Implementierung der neuen Regional-Strategie
Head of Controlling and Projects Central Europe
Head of Controlling and Projects Central Europe
Implementierung der neuen Regional-Strategie Zentral- und Osteuropa Sprachen Deutsch Muttersprache Englisch Verhandlungssicher Polnisch Verhandlungssicher Spanisch Fortgeschritten Französisch Grundkenntnisse Zertifizierungen 2022-07 Professional SCRUM Master I
Leitung des europäischen Strategie-Workstreams für Commercial Excellence und Marktentwicklung
Leitung der Controlling-Abteilung für Zentral- und Osteuropa (16 Länder)
Transformation der Controlling-Abteilung in eine Business Partner-Organisation inkl. automatisierter BI-Dashboards
Restrukturierung der Sub-regionalen Customer Service-Organisation in eine effiziente Shared-Service-Einheit inkl. neuem KPI-Set
BASF Österreich GmbH
Österreich
2 Jahre 4 Monate
2012-11 - 2015-02
Greenfield-Investmentprojekt
Head of Project Management and Controlling
Head of Project Management and Controlling
Volle kommerzielle Verantwortung für ein 150m? Greenfield-Investmentprojekt (Automobilkatalysatoren-Fabrik)
Leitung aller funktionalen Workstreams zum Aufbau einer 400 FTE Standort-Organisation
Verantwortlich für die Transformation der lokal existieren Funktionen (inkl. HR, Finanzen, Einkauf, IT usw.) um den Ansprüchen nach Eröffnung des neuen Standortes zu entsprechen
Leitung der lokalen Controlling-Einheit
BASF Polska Sp. z o.o.
Warschau, Polen
4 Jahre 1 Monat
2008-10 - 2012-10
Entwicklung einer globalen Unternehmensbereichs-Strategie
Mehrere Marketing und Business Development Rollen
Mehrere Marketing und Business Development Rollen
Entwicklung einer globalen Unternehmensbereichs-Strategie (Home Care Chemicals)
Leitung von Projekten zur Evaluierung der strategischen Optionen für Abteilungen (Investieren/Melken/Devestieren)
Management von bereichsübergreifenden Synergie-Projekten
Scouting von neuen Geschäftspotentialen
Planung und Leitung von Branchen-Initiativen (z.B. Messestand Möbelmesse)
Organisation von Großkunden-Projekten (z.B. Key Account Tätigkeit für IKEA)
Führung einer Nachwuchskraft
Unterstützung von Strategieprojekten
BASF SE
Ludwigshafen und Warschau, Polen
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
1 Monat
2022-07 - 2022-07
Professional SCRUM Master I
Zertifizierung,
Zertifizierung
3 Jahre
2005-10 - 2008-09
Diplom-Wirtschaftsinformatiker
BA, Duale Hochschule Baden Württemberg - Mannheim, Deutschland
BA
Duale Hochschule Baden Württemberg - Mannheim, Deutschland
3 Jahre
2005-10 - 2008-09
Business Administration
Bachelor of Arts, The Open University - London, Großbritannien
Bachelor of Arts
The Open University - London, Großbritannien
Position
Position
Unabhängiger Berater / Interim Manager / Performance Steering und Transformations-Experte
Ich bin ein sehr breit aufgestellter Ex-Top Manager mit ?hands-on-Erfahrung? aus 15 Jahren Karriere bei deutschen Konzernen und verschiedensten, erfolgreich umgesetzten Projekten
Mein innerer Antrieb, meine Passion für Menschen und mein Optimierungsdrang gepaart mit Industrie- und Private Equity-Erfahrung machen mich zur Bereicherung für Ihr Projekt!
Einsatzorte
Einsatzorte
Frankfurt am Main (+300km)
möglich
Projekte
Projekte
2 Jahre 11 Monate
2022-02 - heute
Gründung einer Boutique-Beratung
Gründer / Co-CEO / Unabhängiger Berater
Gründer / Co-CEO / Unabhängiger Berater
Gründung einer Boutique-Beratung
Coaching des Geschäftsführers eines Filmagentur-Startups bei der Firmen-Transformation und der Skalierung des Geschäftsmodells
Interim Head of Controlling für ein PE-geführtes Telekommunikations- und Glasfaser-Unternehmen
Aufbau und Leitung eines unternehmensweiten Transformationsprogramms für ein PE-geführtes Telekommunikations- und Glasfaser-Unternehmen
auf Anfrage
Mainz
1 Jahr 2 Monate
2021-01 - 2022-02
Leitung der Konzeptphase des Transformations-Programms
Group Senior Vice President Commercial Excellence / Geschäftsführer
Group Senior Vice President Commercial Excellence / Geschäftsführer
Leitung der Konzeptphase des Transformations-Programms (PMI, ?100 day plan?)
Leitung von M&A Projekten inkl. Due Dilligence
Planung, Implementierung und Leitung der globalen Commercial Excellence Einheit
Globale Verantwortung für die Themen: Sales Excellence/CRM (Salesforce), Pricing, Digitalization und In-house Academy
auf Anfrage
Mannheim
4 Monate
2021-10 - 2022-01
Interims-Leitung der europäischen Finanz-, Controlling- und IT-Funktionen
Regional Chief Financial Officer
Regional Chief Financial Officer
Interims-Leitung der europäischen Finanz-, Controlling- und IT-Funktionen mit über 200 Mitarbeitern
Stabilisierung der Organisation nach erfolgreichem Carve Out aus der BASF
MBCC Group
Mannheim
1 Jahr 8 Monate
2019-02 - 2020-09
Programm-Leitung Carve-Out
Volle Verantwortung für den operativen Carve Out des europäischen Bauchemie-Geschäfts der BASF (inkl. Financials, TSAs und IT-Separation)
Leitung der globalen Stand-Alone-Workstreams im Carve Out (inkl. Vision, Mission, Values; Change-Management; funktionale TOMs und neuem Steuerungs-Modell)
Leitung und Implementierung eines Projektes zur Neuausrichtung der Unternehmenssteuerung (komplett neue KPIs, Dashboards und Zielsetzungsprozesse)
BASF Construction Solutions GmbH
Mannheim
3 Jahre 1 Monat
2017-09 - 2020-09
Umsetzung von mehreren Verbesserungs-Initiativen
Head of Controlling and Projects Europe
Head of Controlling and Projects Europe
Berichtslinie an den Head of European Business Unit (SVP) und Teil des European Executive Management Teams
Führung von 20+ operativen Controllern in Kontinentaleuropa und eines zentralen Analyse- und Projektmanagement-Teams
Erfolgreiche Transformation der Controlling-Einheit hin zu einer effizienten Business-Partner-Organisation (inklusive der Erzielung von signifikanten Einsparungen)
Umsetzung von mehreren Verbesserungs-Initiativen
EBITDA Verbesserung von über 50%
BASF Construction Solutions GmbH
Mannheim
3 Jahre 5 Monate
2015-03 - 2018-07
Implementierung der neuen Regional-Strategie
Head of Controlling and Projects Central Europe
Head of Controlling and Projects Central Europe
Implementierung der neuen Regional-Strategie Zentral- und Osteuropa Sprachen Deutsch Muttersprache Englisch Verhandlungssicher Polnisch Verhandlungssicher Spanisch Fortgeschritten Französisch Grundkenntnisse Zertifizierungen 2022-07 Professional SCRUM Master I
Leitung des europäischen Strategie-Workstreams für Commercial Excellence und Marktentwicklung
Leitung der Controlling-Abteilung für Zentral- und Osteuropa (16 Länder)
Transformation der Controlling-Abteilung in eine Business Partner-Organisation inkl. automatisierter BI-Dashboards
Restrukturierung der Sub-regionalen Customer Service-Organisation in eine effiziente Shared-Service-Einheit inkl. neuem KPI-Set
BASF Österreich GmbH
Österreich
2 Jahre 4 Monate
2012-11 - 2015-02
Greenfield-Investmentprojekt
Head of Project Management and Controlling
Head of Project Management and Controlling
Volle kommerzielle Verantwortung für ein 150m? Greenfield-Investmentprojekt (Automobilkatalysatoren-Fabrik)
Leitung aller funktionalen Workstreams zum Aufbau einer 400 FTE Standort-Organisation
Verantwortlich für die Transformation der lokal existieren Funktionen (inkl. HR, Finanzen, Einkauf, IT usw.) um den Ansprüchen nach Eröffnung des neuen Standortes zu entsprechen
Leitung der lokalen Controlling-Einheit
BASF Polska Sp. z o.o.
Warschau, Polen
4 Jahre 1 Monat
2008-10 - 2012-10
Entwicklung einer globalen Unternehmensbereichs-Strategie
Mehrere Marketing und Business Development Rollen
Mehrere Marketing und Business Development Rollen
Entwicklung einer globalen Unternehmensbereichs-Strategie (Home Care Chemicals)
Leitung von Projekten zur Evaluierung der strategischen Optionen für Abteilungen (Investieren/Melken/Devestieren)
Management von bereichsübergreifenden Synergie-Projekten
Scouting von neuen Geschäftspotentialen
Planung und Leitung von Branchen-Initiativen (z.B. Messestand Möbelmesse)
Organisation von Großkunden-Projekten (z.B. Key Account Tätigkeit für IKEA)
Führung einer Nachwuchskraft
Unterstützung von Strategieprojekten
BASF SE
Ludwigshafen und Warschau, Polen
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
1 Monat
2022-07 - 2022-07
Professional SCRUM Master I
Zertifizierung,
Zertifizierung
3 Jahre
2005-10 - 2008-09
Diplom-Wirtschaftsinformatiker
BA, Duale Hochschule Baden Württemberg - Mannheim, Deutschland
BA
Duale Hochschule Baden Württemberg - Mannheim, Deutschland
3 Jahre
2005-10 - 2008-09
Business Administration
Bachelor of Arts, The Open University - London, Großbritannien
Bachelor of Arts
The Open University - London, Großbritannien
Position
Position
Unabhängiger Berater / Interim Manager / Performance Steering und Transformations-Experte
Ich bin ein sehr breit aufgestellter Ex-Top Manager mit ?hands-on-Erfahrung? aus 15 Jahren Karriere bei deutschen Konzernen und verschiedensten, erfolgreich umgesetzten Projekten
Mein innerer Antrieb, meine Passion für Menschen und mein Optimierungsdrang gepaart mit Industrie- und Private Equity-Erfahrung machen mich zur Bereicherung für Ihr Projekt!
Vertrauen Sie auf Randstad
Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung