Migration Bestandsführungssystem - Gesetzliche Krankenversicherung

Beratung der Verantwortlichen für die Fachbereiche Rehabilitation und Prävention, Systemkonfiguration, Registeranbindung, GAP-Analysen, Anbindung Datenaustausch, Prozessaktualisierung BPMN

• EESSI (Electronic Exchange of Social Security Information)
• Projekt zum Aufbau des vollelektronischen Datenaustausches zwischen den europäischen Sozialversicherungsträgern
• Teilprojekt: Aufbau der Teststelle in Deutschland für den Bereich „sickness“ im Auftrag des Spitzenverband der gesetzlichen Krankenversicherung (GKV-SV)
• Projektnehmer: ITSG GmbH
• Senior Business Analyst im Scrum-Team
• Zuständig für Requirements-Engineering, User-Stories, Backlog, Klassenmodell, Testfälle und Qualitätssicherung

• Aufbau, Weiterentwicklung und Wartung des Informationsportals für Arbeitgeber im Auftrag des Bundeskanzleramts (Bürokratieabbau) sowie des Ministeriums für Arbeit und Soziales (Website auf Anfrage)
• Projektdurchführung: ITSG GmbH
• Requirements-Engineer und Business Analyst
• betraut mit der Aufnahme und Modellierung der Meldeprozesse in der sozialen Sicherung (BPMN)
• Erstellung der Facharchitektur (MID, Innovator) und Modellierungsrichtlinien
• Erstellung der technischen Dateien (xml)
• Verteilung der Prozesse in das Webportal (BPM-Inspire)
• Erstellung der fachlichen Kachelstruktur und weitere Administration
• Abstimmung mit den Dienstleistern
• Erstellung von Konzepten zum Test und Übernahme der Daten in weitere Instanzen

Optimierung eines Workflows im IT-System einer Gesetzlichen Krankenversicherung

Analyse und Beratung: Analyse organisatorischer und technischer Abläufe, Aufgaben, Parametereinstellungen

Zielsetzung: Die Erstellung eines ersten internen Analyse-Portals für die Behördenmitarbeiter

Steuerung agiler Projektteams in den Rollen Product Owner (Lead) und Scrum Master, Anforderungs- und Stakeholdermanagement, Projektmanagement, Facharchitektur

Analyse für Anbindung eines IAM (Identity Access Management - Keycloak) an ArcGIS

• SGB Haushalt- und Rechnungswesen (HR)
• Ergänzung und Aktualisierung des Standardwerks zum Haushalts- und Rechnungswesen in der gesetzlichen Kranken- und Pflegeversicherung im Auftrag des Verlags CW Haarfeld
• Autorenschaft des SGB HR und laufende Erstellung der Ersatzblattlieferungen des SGB HR

Zielsetzung ist die vollständige Digitalisierung aller Antragsverfahren der BLE, inklusive der Anbindung der bundeseinheitlichen Vorgaben und Infrastruktur.

Zielsetzung ist die Ablösung der bisherigen Verwaltungssoftware durch eine neue Lösung. Hierzu ist eine saubere Migration bestehender Daten sowie die Konfiguration des neuen Systems durchzuführen. Für die zukünftige Fallführung werden Workflows sowie ein zielgerichtetes Qualitäts-Reporting aufgebaut und eingesetzt.

• Anforderungsaufnahme
• Konsolidierung
• Konzeptionierung
• Aufbau Fachliche Architektur
• Vorbereitung Entwicklung, Test und Abnahme

• CyberWiz
• Von der EU gefördertes Projekt mit dem Ziel der Bewertung von IT-Infrastrukturen bzgl. des Risikos eines Cyberangriffes
• Projektnehmer: apsec GmbH (Applied Security GmbH)
• Business Analyst, betraut mit der Erstellung eines Modellierungsstandards für das Produkt securiCAD®
• Beschreibung eines Beratungsstandards
• Vermittlung des mathematischen und wissenschaftlichen Hintergrundes von CySeMoL

• Agile Software-Entwicklung BITMARCK_21c
• Entwicklung der GKV-Branchensoftware gemäß den Anforderungen aus dem Weiterentwicklungsprojekt für die BITMARCK Software GmbH
• Projektnehmer: adesso AG
• Business Analyst und Unterstützung des Product Owners im Scrum Team
• betraut mit der Aufnahme von Kundenanforderungen
• Erstellung von Lösungskonzepten
• Fachlichen Architektur
• Erstellung von Userstories (inkl. Akzeptanzkriterien und Testfällen)
• Durchführung der Tests
• Referenzansprechpartner für die Software-Entwickler

• Optimierung der Meldeverfahren in der sozialen Sicherung (OMS)
• Projekt zur Optimierung des Meldeverfahrens und der Meldeprozesse im Auftrag des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales
• Projektnehmer: ITSG GmbH
• Teilprojektleitung für die Arbeitsbereiche Melde- und Beitragswesen und Kosten, Leitung der Arbeitsgruppe „Melde- und Beitragswesen“ sowie der Arbeitsgruppe „Kosten“.
• Inhaltliche Mitarbeit bzgl. der Aufgaben zur Aufnahme und Modellierung (BPMN) der Melde- und Beitragsprozesse in der sozialen Sicherung
• Steuerung der Untersuchung der Optimierungsvorschläge in den Bereichen Melde- und Beitragswesen sowie der Kosten durch die Teilnehmer des Projektes
• Zusammenarbeit mit dem statistischen Bundesamt im Bereich der Erhebung der einmaligen und laufenden Erfüllungsaufwände nach dem Standardkostenmodell

• Einführung der agilen Software-Entwicklung bei der BITMARCK Software GmbH
• Internes Projekt
• Projektleitung und inhaltliche Arbeit mit den Aufgaben Prozessbeschreibung und -modellierung
• Einführung der Prozesse
• Durchführung des Change-Prozesses bei den Mitarbeitern
• Bildung und Steuerung eine Projektteams mit über 30 Mitarbeitern
• Einführung eines Berichtswesens
• Vorbereitung von Projektlenkungsausschüssen
• Einführung eines Produktboards
• Begleitung von Migrationsprozessen
• Qualitätssicherung
• Bewertung und Steuerung von Anforderungen
• Erarbeitung einer Produktstrategie

• Agile Software-Entwicklung VIAS
• Erstellung der VIAS Software für den GKV-Spitzenverband, Abteilung Deutsche Verbindungsstelle Krankenversicherung – Ausland
• Projektnehmer: n-design GmbH
• Business Analyst und Unterstützung des Product Owners im Scrum Team
• betraut mit der Aufnahme von Kundenanforderungen, Erstellung von Lösungskonzepten
• Fachlichen Architektur
• Erstellung von Userstories (inkl. Akzeptanzkriterien und Testfällen)
• Durchführung der Tests
• Referenzansprechpartner für die Software-Entwickler