Projektleiter, Projektmanager, Berater, CCPM, Critical Chain Projektmanagement, Auditor, Qualitätsmanagement, FMEA
Aktualisiert am 29.09.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 29.09.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement/Projektleitung
Critical-Chain-Projektmanagement
Agile Softwareentwicklung
Prozessentwicklung
Prozesserfahrung
Prozessdokumentation
Prozessautomatisierung
Prozessberatung
Englisch
fließend
Französisch
Grundkenntnisse
Spanisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

7 Jahre 10 Monate
2017-02 - heute

IT-Plattformentwicklung

Projektleiter / Geschäftsführer
Projektleiter / Geschäftsführer

Alle Phasen eines IPMA-Standards:

Initialisierung
Definition
Planung
Steuerung
Abschluss

IVA GmbH
Stuttgart / Indien
10 Monate
2017-09 - 2018-06

Critical-Chain-Projektmanagement (CCPM)-Change-Projekt

Entwicklungsbereich: Projektmanagement, IT

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

  • Erweiterte Analyse Workshops
  • Masterplan-Workshops
DB Netz AG
Frankfurt am Main
6 Monate
2017-01 - 2017-06

Critical-Chain-Projektmanagement (CCPM)-Change-Projekt

Entwicklungsbereich: Ultraschallsensoren

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

  • Strategie & Taktik-Workshops (Inhalt: Change-Management, Buy-In)
  • Implementierung (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring & Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)
Robert Bosch GmbH
Leonberg
4 Monate
2016-03 - 2016-06

CCPM-Change-Projekt

Zentralentwicklung: Photovoltaik und spezialisierte Technologien

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

  • Implementierung (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring & Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)
Meyer Burger AG
Zürich, Hohenstein
6 Monate
2015-09 - 2016-02

CCPM-Change-Projekt

Zentralentwicklung Esslingen: Antriebe, Ventile, Sensoren, Vakuumtechnik

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

  • Implementierung (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring & Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)
  • Nachbetreuung (Inhalt: Coaching, Prozessabschluss)
FESTO AG & Co.KG
1 Jahr
2014-09 - 2015-08

CCPM-Change-Projekt

Zentralentwicklung: Messgeräte

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

  • Analyse (Inhalt: Symptome und Ursachen, Beratungsprozesseinleitung, Customer get-to-know)
  • Strategie & Taktik-Workshops (Inhalt: Change-Management, Buy-In)
  • Implementierung (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring & Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)
Endress+Hauser GmbH+Co.KG
Maulburg
7 Monate
2014-03 - 2014-09

CCPM-Change-Projekt

Zentralentwicklung Zülpich: Messgeräte

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

  • Analyse (Inhalt: Symptome und Ursachen, Beratungsprozesseinleitung, Customer get-to-know)
  • Strategie & Taktik-Workshops (Inhalt: Change-Management, Buy-In)
  • Implementierung (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring & Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)
  • Nachbetreuung (Inhalt: Coaching, Prozessabschluss)
Hennecke Systems GmbH
3 Monate
2012-04 - 2012-06

Montageplanung Vorserie

Entwicklungsbereich Sindelfingen: SLS AMG E-Cell

Ingenics AG, Ulm

Angestellter Berater, Montageplanung

  • Beschreibung der Montageprozesse
  • Austaktung der Montagelinie
  • Erstellung und Koordinierung der Roadmap der Betriebsmittel
  • Erstellung Standardarbeitsblätter (SAB) auf Arbeitsplatzebene
  • Begleitung Produktionstest 1 mit Koordination Betriebsmittelerprobung
  • Einarbeitung der Erkenntnisse aus dem Produktionstest 1 in die Planung
  • Projektmanagement
Daimler AG
1 Jahr
2011-04 - 2012-03

Struktur- und Prozessoptimierung Werkstattfertigung

Werkstattfertigung Frankfurt: Anbaugeräte für Anbaumaschinen

Projektleiter / Moderator / Coach

  • Ausarbeitung einer Schulungsstruktur für die Hierarchieebenen.
  • Planung und Umsetzung von Kaizen - Workshops im Pilotbereich.
  • Präsentation der Ergebnisse.
Reschke GmbH
1 Jahr 1 Monat
2010-04 - 2011-04

Zierteileentwicklung- und Industrialisierung der Baureihe WSC 204

Entwicklungsbereich: C-Klasse – Daimler AG

Projektleiter

  • Projektplanung und Umsetzung der Zierteileentwicklung- und Industrialisierung der Baureihe WSC 204 nach dem Forderungskatalog der Daimler AG.
  • Projektsteuerung und Kontrolle der Ressourcen (z.B. Personal / Investitionen), Qualität und Termine.
Quin GmbH
Rutesheim / Sindelfingen
1 Jahr 4 Monate
2010-01 - 2011-04

Lenkradzierteilentwicklung- und Industrialisierung der Baureihe NCV 2

Entwicklungsbereich: Viano / Vito - Daimler AG

Projektleiter

  • Projektplanung und Umsetzung der Lenkradzierteileentwicklung- und Industrialisierung zur Baureihe NCV 2 nach dem Forderungskatalog der Daimler AG.
  • Projektsteuerung und Kontrolle der Ressourcen (z.B. Personal / Investitionen), Qualität und Termine.
Quin GmbH
Rutesheim / Untertürkheim
2 Jahre 4 Monate
2009-01 - 2011-04

Wählhebelzierteileentwicklung- und Industrialisierung der u.a. Baureihe W212

Produktionsbereich: Zierteile E-Klasse – Eissmann AG / Daimler AG

Projektleiter

  • Projektplanung und Umsetzung der Wählhebelentwicklung- und Industrialisierung der Baureihe u.a. W212 nach dem Forderungskatalog der Eissmann AG.
  • Projektsteuerung und Kontrolle der Ressourcen (z.B. Personal / Investitionen), Qualität und Termine.
Quin GmbH
Rutesheim
3 Jahre 1 Monat
2008-04 - 2011-04

Zierteileentwicklung- und Industrialisierung der Baureihe R172

Entwicklungsbereich: SLK - Daimler AG

Projektleiter

  • Projektplanung und Umsetzung der Zierteileentwicklung- und Industrialisierung der Baureihe R172 nach dem Forderungskatalog der Daimler AG.
  • Projektsteuerung und Kontrolle der Ressourcen (z.B. Personal / Investitionen), Qualität und Termine.
Quin GmbH
Rutesheim/Sindelfingen
1 Jahr 1 Monat
2009-04 - 2010-04

Konzeption und Pilotierung von Kaizen-Workshops

Produktion: Zierteile E-Klasse – Daimler AG

Projektleiter / Moderator / Coach

  • Ausarbeitung einer Schulungsstruktur für die Hierarchieebenen.
  • Planung und Umsetzung von Kaizen-Pilotworkshops im Shop-Floor.
  • Präsentation der Ergebnisse.
Quin GmbH
Brasov (Rumänien)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung

2003 - 2008

Wirtschaftsingenieurwesen

Fachhochschule Offenburg

Schwerpunkte: Industrielle Produktion / Fertigungswesen

Finanzierung & Controlling

2006 - 2007

Auslandssemester

University of Brisbane

Schwerpunkte: Finanzierung, Controlling

Weiterbildungen

  • IAO, ITB: Qualifizierter Dienstleistungsberater

  • Steinbeis-Transferzentrum ?IT-Projektmanagement?:

    Workshop ?Senior Projektmanager/-in? IPMA Level C/B

  • Steinbeis-Transferzentrum IT-Projektmanagement:

    Qualifizierung: ?Projektmanagementwerkzeuge?

  • VISTEM GmbH & Co.KG: Insights I+II, Denkwerkzeuge (Fundamentals)

  • TÜV-Süd Ausbildung: Qualitätsmanagement ? Auditor

  • TÜV-Süd Ausbildung: Qualitätsmanagement - Beauftragter

  • TÜV-Süd Ausbildung: Qualitätsmanagement ? Fachkraft

  • IHK Ausbildung: Zertifizierter Projektleiter

  • Staufen AG Seminar: Cardboard-Engineering

  • IHK Seminar: Haftung- und Gewährleistung

  • APIS Seminar: IQ-FMEA

  • Ingenics Seminar: Projektmanagement

  • Ingenics Seminar: Lean Production

  • Ingenics Seminar: Präsentationstraining

  • Ingenics Seminar: Moderationstraining

  • Ingenics Seminar: Kommunikationstraining

... weitere Informationen zu mir gibt es auf: [URL auf Anfrage]

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Critical-Chain-Projektmanagement Agile Softwareentwicklung Prozessentwicklung Prozesserfahrung Prozessdokumentation Prozessautomatisierung Prozessberatung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

...

Kompetenzen

  • Analyse (VISTEM GmbH & Co.KG ; Theory of Constraints)

  • Strategieentwicklung (VISTEM GmbH & Co.KG)

  • Projektmanagement CCPM (VISTEM GmbH & Co.KG)

  • Projektmanagement klassisch (Quin GmbH)

  • Projektleiter (IHK-zertifiziert)

  • Cardboard-Engineering (Staufen AG)

  • Entwicklung / Industrialisierung (Quin GmbH)

  • KAIZEN, KVP (Quin GmbH)

  • Qualitätsmanagement ? Auditor (TÜV-Süd)

  • Qualitätsmanagement ? Beauftragter (TÜV-Süd)

  • Qualitätsmanagement ? Fachkraft (TÜV-Süd)

  • Single Minute Exchange of Die (SMED - Vitra International AG)

  • Training / Coaching (VISTEM GmbH & Co.KG)

  • Videoanalyse (Prozess)

  • Wertschöpfungs- / Prozessanalyse

  • Workshops (VISTEM GmbH & Co.KG)

 

EDV/CAx-Kenntnisse

  • Diverse CCPM & SaaS-Tools (z. B. LYNX)

  • 360° Business-SaaS-Tools (Unternehmensführung)

  • APIS IQ FMEA

  • Prisma Workbalance

  • Lotus Notes

  • MS-Visio

  • Process.st

  • MS-Project

  • MS-Office (Outlook, Word, Excel, PowerPoint)

  • GSuite

  • Diverse SaaS Office Lösungen

Branchen

Branchen

Automobil

Industrie

Dienstleistung

Beratung

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

7 Jahre 10 Monate
2017-02 - heute

IT-Plattformentwicklung

Projektleiter / Geschäftsführer
Projektleiter / Geschäftsführer

Alle Phasen eines IPMA-Standards:

Initialisierung
Definition
Planung
Steuerung
Abschluss

IVA GmbH
Stuttgart / Indien
10 Monate
2017-09 - 2018-06

Critical-Chain-Projektmanagement (CCPM)-Change-Projekt

Entwicklungsbereich: Projektmanagement, IT

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

  • Erweiterte Analyse Workshops
  • Masterplan-Workshops
DB Netz AG
Frankfurt am Main
6 Monate
2017-01 - 2017-06

Critical-Chain-Projektmanagement (CCPM)-Change-Projekt

Entwicklungsbereich: Ultraschallsensoren

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

  • Strategie & Taktik-Workshops (Inhalt: Change-Management, Buy-In)
  • Implementierung (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring & Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)
Robert Bosch GmbH
Leonberg
4 Monate
2016-03 - 2016-06

CCPM-Change-Projekt

Zentralentwicklung: Photovoltaik und spezialisierte Technologien

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

  • Implementierung (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring & Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)
Meyer Burger AG
Zürich, Hohenstein
6 Monate
2015-09 - 2016-02

CCPM-Change-Projekt

Zentralentwicklung Esslingen: Antriebe, Ventile, Sensoren, Vakuumtechnik

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

  • Implementierung (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring & Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)
  • Nachbetreuung (Inhalt: Coaching, Prozessabschluss)
FESTO AG & Co.KG
1 Jahr
2014-09 - 2015-08

CCPM-Change-Projekt

Zentralentwicklung: Messgeräte

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

  • Analyse (Inhalt: Symptome und Ursachen, Beratungsprozesseinleitung, Customer get-to-know)
  • Strategie & Taktik-Workshops (Inhalt: Change-Management, Buy-In)
  • Implementierung (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring & Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)
Endress+Hauser GmbH+Co.KG
Maulburg
7 Monate
2014-03 - 2014-09

CCPM-Change-Projekt

Zentralentwicklung Zülpich: Messgeräte

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

  • Analyse (Inhalt: Symptome und Ursachen, Beratungsprozesseinleitung, Customer get-to-know)
  • Strategie & Taktik-Workshops (Inhalt: Change-Management, Buy-In)
  • Implementierung (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring & Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)
  • Nachbetreuung (Inhalt: Coaching, Prozessabschluss)
Hennecke Systems GmbH
3 Monate
2012-04 - 2012-06

Montageplanung Vorserie

Entwicklungsbereich Sindelfingen: SLS AMG E-Cell

Ingenics AG, Ulm

Angestellter Berater, Montageplanung

  • Beschreibung der Montageprozesse
  • Austaktung der Montagelinie
  • Erstellung und Koordinierung der Roadmap der Betriebsmittel
  • Erstellung Standardarbeitsblätter (SAB) auf Arbeitsplatzebene
  • Begleitung Produktionstest 1 mit Koordination Betriebsmittelerprobung
  • Einarbeitung der Erkenntnisse aus dem Produktionstest 1 in die Planung
  • Projektmanagement
Daimler AG
1 Jahr
2011-04 - 2012-03

Struktur- und Prozessoptimierung Werkstattfertigung

Werkstattfertigung Frankfurt: Anbaugeräte für Anbaumaschinen

Projektleiter / Moderator / Coach

  • Ausarbeitung einer Schulungsstruktur für die Hierarchieebenen.
  • Planung und Umsetzung von Kaizen - Workshops im Pilotbereich.
  • Präsentation der Ergebnisse.
Reschke GmbH
1 Jahr 1 Monat
2010-04 - 2011-04

Zierteileentwicklung- und Industrialisierung der Baureihe WSC 204

Entwicklungsbereich: C-Klasse – Daimler AG

Projektleiter

  • Projektplanung und Umsetzung der Zierteileentwicklung- und Industrialisierung der Baureihe WSC 204 nach dem Forderungskatalog der Daimler AG.
  • Projektsteuerung und Kontrolle der Ressourcen (z.B. Personal / Investitionen), Qualität und Termine.
Quin GmbH
Rutesheim / Sindelfingen
1 Jahr 4 Monate
2010-01 - 2011-04

Lenkradzierteilentwicklung- und Industrialisierung der Baureihe NCV 2

Entwicklungsbereich: Viano / Vito - Daimler AG

Projektleiter

  • Projektplanung und Umsetzung der Lenkradzierteileentwicklung- und Industrialisierung zur Baureihe NCV 2 nach dem Forderungskatalog der Daimler AG.
  • Projektsteuerung und Kontrolle der Ressourcen (z.B. Personal / Investitionen), Qualität und Termine.
Quin GmbH
Rutesheim / Untertürkheim
2 Jahre 4 Monate
2009-01 - 2011-04

Wählhebelzierteileentwicklung- und Industrialisierung der u.a. Baureihe W212

Produktionsbereich: Zierteile E-Klasse – Eissmann AG / Daimler AG

Projektleiter

  • Projektplanung und Umsetzung der Wählhebelentwicklung- und Industrialisierung der Baureihe u.a. W212 nach dem Forderungskatalog der Eissmann AG.
  • Projektsteuerung und Kontrolle der Ressourcen (z.B. Personal / Investitionen), Qualität und Termine.
Quin GmbH
Rutesheim
3 Jahre 1 Monat
2008-04 - 2011-04

Zierteileentwicklung- und Industrialisierung der Baureihe R172

Entwicklungsbereich: SLK - Daimler AG

Projektleiter

  • Projektplanung und Umsetzung der Zierteileentwicklung- und Industrialisierung der Baureihe R172 nach dem Forderungskatalog der Daimler AG.
  • Projektsteuerung und Kontrolle der Ressourcen (z.B. Personal / Investitionen), Qualität und Termine.
Quin GmbH
Rutesheim/Sindelfingen
1 Jahr 1 Monat
2009-04 - 2010-04

Konzeption und Pilotierung von Kaizen-Workshops

Produktion: Zierteile E-Klasse – Daimler AG

Projektleiter / Moderator / Coach

  • Ausarbeitung einer Schulungsstruktur für die Hierarchieebenen.
  • Planung und Umsetzung von Kaizen-Pilotworkshops im Shop-Floor.
  • Präsentation der Ergebnisse.
Quin GmbH
Brasov (Rumänien)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung

2003 - 2008

Wirtschaftsingenieurwesen

Fachhochschule Offenburg

Schwerpunkte: Industrielle Produktion / Fertigungswesen

Finanzierung & Controlling

2006 - 2007

Auslandssemester

University of Brisbane

Schwerpunkte: Finanzierung, Controlling

Weiterbildungen

  • IAO, ITB: Qualifizierter Dienstleistungsberater

  • Steinbeis-Transferzentrum ?IT-Projektmanagement?:

    Workshop ?Senior Projektmanager/-in? IPMA Level C/B

  • Steinbeis-Transferzentrum IT-Projektmanagement:

    Qualifizierung: ?Projektmanagementwerkzeuge?

  • VISTEM GmbH & Co.KG: Insights I+II, Denkwerkzeuge (Fundamentals)

  • TÜV-Süd Ausbildung: Qualitätsmanagement ? Auditor

  • TÜV-Süd Ausbildung: Qualitätsmanagement - Beauftragter

  • TÜV-Süd Ausbildung: Qualitätsmanagement ? Fachkraft

  • IHK Ausbildung: Zertifizierter Projektleiter

  • Staufen AG Seminar: Cardboard-Engineering

  • IHK Seminar: Haftung- und Gewährleistung

  • APIS Seminar: IQ-FMEA

  • Ingenics Seminar: Projektmanagement

  • Ingenics Seminar: Lean Production

  • Ingenics Seminar: Präsentationstraining

  • Ingenics Seminar: Moderationstraining

  • Ingenics Seminar: Kommunikationstraining

... weitere Informationen zu mir gibt es auf: [URL auf Anfrage]

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Critical-Chain-Projektmanagement Agile Softwareentwicklung Prozessentwicklung Prozesserfahrung Prozessdokumentation Prozessautomatisierung Prozessberatung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

...

Kompetenzen

  • Analyse (VISTEM GmbH & Co.KG ; Theory of Constraints)

  • Strategieentwicklung (VISTEM GmbH & Co.KG)

  • Projektmanagement CCPM (VISTEM GmbH & Co.KG)

  • Projektmanagement klassisch (Quin GmbH)

  • Projektleiter (IHK-zertifiziert)

  • Cardboard-Engineering (Staufen AG)

  • Entwicklung / Industrialisierung (Quin GmbH)

  • KAIZEN, KVP (Quin GmbH)

  • Qualitätsmanagement ? Auditor (TÜV-Süd)

  • Qualitätsmanagement ? Beauftragter (TÜV-Süd)

  • Qualitätsmanagement ? Fachkraft (TÜV-Süd)

  • Single Minute Exchange of Die (SMED - Vitra International AG)

  • Training / Coaching (VISTEM GmbH & Co.KG)

  • Videoanalyse (Prozess)

  • Wertschöpfungs- / Prozessanalyse

  • Workshops (VISTEM GmbH & Co.KG)

 

EDV/CAx-Kenntnisse

  • Diverse CCPM & SaaS-Tools (z. B. LYNX)

  • 360° Business-SaaS-Tools (Unternehmensführung)

  • APIS IQ FMEA

  • Prisma Workbalance

  • Lotus Notes

  • MS-Visio

  • Process.st

  • MS-Project

  • MS-Office (Outlook, Word, Excel, PowerPoint)

  • GSuite

  • Diverse SaaS Office Lösungen

Branchen

Branchen

Automobil

Industrie

Dienstleistung

Beratung

Vertrauen Sie auf Randstad

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.