Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 15.08.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 20%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Projekte
Geschäftsführer (Firma auf Anfrage)
Einführung eines Customer Communication Management bei einer Bank
- Produkt: Compart DocBridge
- Analyse, Beratung, und Erstellung einer maßgeschneiderten Lösung für den Kunden gemäß Anforderungen
- Koordinierung des internen Entwicklerteams
- Stakeholdermanagement (Fachbereiche, Umsysteme)
- Automatisierung von Prozessen und Prozesssteuerung mit DocBridge Gear (HTTPS, SFTP, Archivierung)
- zeitgesteuerte Prozessansprachen
- Entwicklung von neuen Dokument-/Textbausteinen in DocBridge Impress
- Unterstützung bei Testaktivitäten
- Durchführung von Releases
DocBridge
Compart
Geschäftsführer (Firma auf Anfrage)
Managed Service Leistungen bei diversen Kunden in Pharma, Gesundheit und
Finanzwesen
- Produkte: Compart DocBridge, OpenText StreamServe / Exstream
- Entwicklung von neuen Dokument-/Textbausteinen
- Updates und Upgrades von Produktversionen
- Wartung und Support im operativen Betrieb
- Weiterentwicklung der Kundenprozesse
OpenText
StreamServe
Compart
DocBridge
HTML
c#
CSS
XML
Director IT und Digitalisierung
Aufnahme von Anforderungen der Fachabteilungen
- Planung, Umsetzung und Nachbearbeitung von Workshops
- Erstellung einer Architektur und Beschreibung von Standard-APIs
- Auswahl von SaaS-Technologieprodukten am Markt
- Ausschreibung eines externen Dienstleisters
- Erstellung einer agile Projektplanung und Einteilung von Ressourcen
- Steuerung des externen Dienstleisters
- Projektcontrolling und Steuerung als Funktion im Lenkungsausschuss
1. FC Köln Gmbh & Co. KGaA
Director IT und Digitalisierung / Projektleiter
- Analyse, Beratung, und Konzeption einer maßgeschneiderten Lösung für den Kunden
- Erstellung der Strategie und Bestimmung von Projektzielen
- Erstellung eines Businesscase
- Erstellung des Architekturkonzeptes
- Auswahl von SaaS-Technologieprodukten am Markt
- Erstellung einer Agile Projektplanung und Einteilung von Ressourcen
- Projektcontrolling und Steuerung als Funktion im Lenkungsausschuss
Azure
M365
MS SQL Datenbanken
1. FC Köln Gmbh & Co. KGaA
Director IT und Digitalisierung / Projektleiter
Service Cloud:
- Einführung der Service Cloud für den B2C-Service
- Konsolidierung der Systeme aller Call-Center Instanzen, intern wie extern
- Etablierung neuer Serviceprozesse mit Eskalationsinstanzen und SLA?s
- Softwareeinführung nach agilen Methoden
- Projektmanagement und Budgetverantwortung
Community Cloud:
- Einführung der Community Cloud als Single Sign On Plattform über alle Webauftritte hinweg
- Design des Login- und Registrierungsprozesses
- Betreuung und Monitoring der technischen Implementierung durch externe Dienstleister
- Steuerung aller externen Dienstleister für einen reibungslosen Go-Live
- Softwareeinführung nach agilen Methoden
- Projektmanagement und Budgetverantwortung
Salesforce Service Cloud
Salesforce Community Cloud
1. FC Köln Gmbh & Co. KGaA
Director IT und Digitalisierung / Projektleiter
- Erstellung der Strategie und Bestimmung von Projektzielen
- Erstellung eines Businesscase
- Auswahl von Technologieprodukten am Markt
- Technische Realisierung der Webplattform nach agilen Methoden
- Tracking der Projektziele
- Stetige Weiterentwicklung der Plattformen auf Basis der Projektziele über
- die gesamte Projektlaufzeit
AWS
Spryker
TYPO3 CMS
1. FC Köln Gmbh & Co. KGaA
Consultant, Projektleiter, Entwickler
Projektauftrag:
- Einführung einer ERP-Software
- Import der aktuellen Bestandsdaten (Mitarbeiter, Kreditoren, Debitoren und Artikel)
- Abbilden der Prozesse Einkauf, Verkauf, Buchhaltung
- Aufträge über den Onlineshop werden automatisch in das ERPSystem übertragen und durch die Key-Account-Mitarbeiter manuell gebucht
- Alle gebuchten Aufträge werden durch das Lager am gleichen Tag gepackt und versandfertig gemacht
- Die Buchhaltung erstellt die Rechnungen zu den gebuchten Aufträgen
Projektumsetzung:
- Betreuung des Kunden in der Presales Phase
- Installation und Konfiguration der ERP Software Steps Business Solution
- Umsetzung der benötigen Eigenentwicklungen
- Support nach Projektende für den Kunden
StepsBusinessSolution
Aus- und Weiterbildung
Teilnahmezertifikat
Brainbirds Academy
Brainbirds Academy
DevOps Foundation Certificate
PeopleCert
Scrum Master und Product Owner
ITIL Foundation
PeopleCert
Foundation & Practitioner
APMG International
Bachelor of Arts
FOM Köln
ERP-Systeme und Unternehmensführung
Projekte
Geschäftsführer (Firma auf Anfrage)
Einführung eines Customer Communication Management bei einer Bank
- Produkt: Compart DocBridge
- Analyse, Beratung, und Erstellung einer maßgeschneiderten Lösung für den Kunden gemäß Anforderungen
- Koordinierung des internen Entwicklerteams
- Stakeholdermanagement (Fachbereiche, Umsysteme)
- Automatisierung von Prozessen und Prozesssteuerung mit DocBridge Gear (HTTPS, SFTP, Archivierung)
- zeitgesteuerte Prozessansprachen
- Entwicklung von neuen Dokument-/Textbausteinen in DocBridge Impress
- Unterstützung bei Testaktivitäten
- Durchführung von Releases
DocBridge
Compart
Geschäftsführer (Firma auf Anfrage)
Managed Service Leistungen bei diversen Kunden in Pharma, Gesundheit und
Finanzwesen
- Produkte: Compart DocBridge, OpenText StreamServe / Exstream
- Entwicklung von neuen Dokument-/Textbausteinen
- Updates und Upgrades von Produktversionen
- Wartung und Support im operativen Betrieb
- Weiterentwicklung der Kundenprozesse
OpenText
StreamServe
Compart
DocBridge
HTML
c#
CSS
XML
Director IT und Digitalisierung
Aufnahme von Anforderungen der Fachabteilungen
- Planung, Umsetzung und Nachbearbeitung von Workshops
- Erstellung einer Architektur und Beschreibung von Standard-APIs
- Auswahl von SaaS-Technologieprodukten am Markt
- Ausschreibung eines externen Dienstleisters
- Erstellung einer agile Projektplanung und Einteilung von Ressourcen
- Steuerung des externen Dienstleisters
- Projektcontrolling und Steuerung als Funktion im Lenkungsausschuss
1. FC Köln Gmbh & Co. KGaA
Director IT und Digitalisierung / Projektleiter
- Analyse, Beratung, und Konzeption einer maßgeschneiderten Lösung für den Kunden
- Erstellung der Strategie und Bestimmung von Projektzielen
- Erstellung eines Businesscase
- Erstellung des Architekturkonzeptes
- Auswahl von SaaS-Technologieprodukten am Markt
- Erstellung einer Agile Projektplanung und Einteilung von Ressourcen
- Projektcontrolling und Steuerung als Funktion im Lenkungsausschuss
Azure
M365
MS SQL Datenbanken
1. FC Köln Gmbh & Co. KGaA
Director IT und Digitalisierung / Projektleiter
Service Cloud:
- Einführung der Service Cloud für den B2C-Service
- Konsolidierung der Systeme aller Call-Center Instanzen, intern wie extern
- Etablierung neuer Serviceprozesse mit Eskalationsinstanzen und SLA?s
- Softwareeinführung nach agilen Methoden
- Projektmanagement und Budgetverantwortung
Community Cloud:
- Einführung der Community Cloud als Single Sign On Plattform über alle Webauftritte hinweg
- Design des Login- und Registrierungsprozesses
- Betreuung und Monitoring der technischen Implementierung durch externe Dienstleister
- Steuerung aller externen Dienstleister für einen reibungslosen Go-Live
- Softwareeinführung nach agilen Methoden
- Projektmanagement und Budgetverantwortung
Salesforce Service Cloud
Salesforce Community Cloud
1. FC Köln Gmbh & Co. KGaA
Director IT und Digitalisierung / Projektleiter
- Erstellung der Strategie und Bestimmung von Projektzielen
- Erstellung eines Businesscase
- Auswahl von Technologieprodukten am Markt
- Technische Realisierung der Webplattform nach agilen Methoden
- Tracking der Projektziele
- Stetige Weiterentwicklung der Plattformen auf Basis der Projektziele über
- die gesamte Projektlaufzeit
AWS
Spryker
TYPO3 CMS
1. FC Köln Gmbh & Co. KGaA
Consultant, Projektleiter, Entwickler
Projektauftrag:
- Einführung einer ERP-Software
- Import der aktuellen Bestandsdaten (Mitarbeiter, Kreditoren, Debitoren und Artikel)
- Abbilden der Prozesse Einkauf, Verkauf, Buchhaltung
- Aufträge über den Onlineshop werden automatisch in das ERPSystem übertragen und durch die Key-Account-Mitarbeiter manuell gebucht
- Alle gebuchten Aufträge werden durch das Lager am gleichen Tag gepackt und versandfertig gemacht
- Die Buchhaltung erstellt die Rechnungen zu den gebuchten Aufträgen
Projektumsetzung:
- Betreuung des Kunden in der Presales Phase
- Installation und Konfiguration der ERP Software Steps Business Solution
- Umsetzung der benötigen Eigenentwicklungen
- Support nach Projektende für den Kunden
StepsBusinessSolution
Aus- und Weiterbildung
Teilnahmezertifikat
Brainbirds Academy
Brainbirds Academy
DevOps Foundation Certificate
PeopleCert
Scrum Master und Product Owner
ITIL Foundation
PeopleCert
Foundation & Practitioner
APMG International
Bachelor of Arts
FOM Köln
ERP-Systeme und Unternehmensführung
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