• MBA: Responsible Leadership, Personal Development
• Executive Education: Authentische Führungspersönlichkeit ? leading self

• Interim Projekte im Bereich HR:
• Aufbau / Reorganisation von HR Abteilungen
• Entwicklung und Implementierung der HR Strategie
• Prozessoptimierung
• Recruiting
• Umsetzungs-Beraterin:
• Konzeption und Leitung von Projekten im Bereich Organisationsentwicklung und Change (diverse Re-Organisationen, Organisationsdesign, Kulturwandel, Internationalisierung von Teamwork, Performance Prozess inkl. SAP PM Einführung und Entwicklung von e-learnings)
• Konzeption und Durchführung von Leadership Development Programmen und Trainings (u.a. Begleitung und Coaching neuer Führungskräfte, Konfliktgespräche, Persönlichkeitsprofile, Performance Gespräche etc.)
• Unterstützung von Management Teams als Coach und Beraterin

• Manager für eine Mitarbeiterin im Programme Management
  • Entwicklung und Akkreditierung des Voll- und Teilzeit MBA Programms mit Fokus auf Leadership Development, Persönlichkeitsentwicklung und Coaching
  • Dozentin für Modern leadership, Intercultural Leadership sowie Personal Development
  • Leitung des Coaching Pools sowie Coaching von Studenten bzgl. persönlicher Entwicklung und Karriereplanung

• Talent Management und Training Manager, Region Nord- und Zentraleuropa (DK, NO, SE, FI, NL, CH, AT), Kopenhagen, Dänemark
• Verantwortlich für Führungskräfteentwicklung, Talent Management und Training 

• Coaching des regionalen VPs und seines Leitungsteams sowie des örtlichen Managements
• Regionaler Ansprechpartner des europäischen Führungskräfte Entwicklungsprogrammes sowie Schnittstelle zum Center for Creative Leadership (CCL)
• Durchführung eines regionalen Leadership Programms mit Harvard Universität (Jim Dowd)
• Durchführung von Leadership Trainings (Coachingskills, Gesprächsführung, Sit. Lead.)

Talent Management:

• Verantwortung für den Talent Review als Teil des Organisational Review
• Entwicklung und Leitung des regionalen Nachwuchsprogramms für Top Talents
• Entwicklung eines Talent Management Frameworks

• Enge Zusammenarbeit mit den örtlichen HR Direktoren bzgl. Identifizierung und Entwicklung passender Maßnahmen sowie Unterstützung bei der Implementierung
• Implementierung des funktionellen Kompetenzrahmens sowie enge Zusammenarbeit mit den funktionalen Leitern bzgl. Entwicklungsaktivitäten

• Design und Implementierung eines Kompetenzentwicklungsprogramms für die HR Funktion
• Durchführung von Workshop (Team Entwicklung, Change Prozesse, Mitarbeiterbefragung etc.

• Manager für eine Mitarbeiterin in der Personaladministration
  • Reorganisation und Rekrutierung von Management Positionen
  • Etablierung des neuen Management Teams
  • Leitung des Change Prozesses sowie Kommunikation der Standortverlagerung

• Kontinuierliche Weiterentwicklung und Verankerung der Prozesse durch Führungskräfte und Mitarbeiter Trainings, Entwicklung von unterstützenden Materialen und Tools, Entwicklung und Design eines e-learnings
• Roll-out von SAP PM in den Lundbeck Niederlassungen sowie Training von Führungskräften und Mitarbeitern bzgl. Prozess und System Mitarbeiterbefragung:
• Neuentwicklung und Implementierung einer weltweiten Mitarbeiterbefragung in enger Abstimmung mit dem HR Leitungskreis sowie Management

• Unterstützung des Management Teams und Senior VP bei der Definition und Implementierung der globalen HR Strategie ? angepasst an die Unternehmensstrategie

• Weiterentwicklung und Verlinkung des Performance Management Prozesses mit den Unternehmenswerten.

• Pro-aktive und ad-hoc Analysen, Präsentationen und Projekte für den Senior VP HR
• Strategische HR Projekte und Vertretung von HR in cross-organisational Projekten sowie externen Netzwerken und Think tanks

• Verantwortlich für alle Vertriebsniederlassungen in der Region International Markets (alle Länder außerhalb Europas und USA). Change Prozesse und Implementierung von HR Prozessen.
• Teil des Management Teams für die Region ?International Markets?
• Dotted Line Manager für die 10 HR Managers/ Direktoren in den regionalen Niederlassungen
  • Sparring Partner für den Senior VP and 2 Regional VPs bzgl. HR relevanten Fragestellungen (Struktur, Strategie, Reorganisation, Führungsverhalten etc.)
  • Sparring mit den regionale Management Teams sowie HR Verantwortlichen
  • Anpassung regionaler HR Initiativen zur Unternehmensstrategie
  • Unterstützung bei Veränderungsprozessen und Restrukturierungen
  • Durchführung und Analyse von Management Reviews (regional und executive)
  • Rekrutierung und Beendigung der Arbeitsverhältnisse von HR Mitarbeitern und Senior Management Funktionen in der Region
  • Compensation und Benefits (jährliche Gehaltsdiskussionen und Performance Reviews mit den Management Teams)

• Mitverantwortlich für die Entwicklung der HR Strategie, Struktur und Prozessen des globalen HQs für die Business Unit Siemens Real Estate
• Beratung und Coaching des Senior Management Teams u.a. bzgl. Unternehmenskultur
• Organisational Reviews
• Strategische internationale HR Projekte (Real Estate Integration)
• Durchführung des Restrukturierungsprozesses (Beendigung des Arbeitsverhältnisses von ca. 200 MA und Umstrukturierung) in enger Zusammenarbeit mit den örtlichen Betriebsräten
• Compensation und Benefits (jährlicher Gehaltsanpassungsprozess, Performance Reviews mit dem Management)
• Implementierung und Organisation eines Junior High Potential Pools incl. Coaching und Karriereplanung
• Entwicklung und Durchführung von Workshops und Team Coachings

• Operative Aufgaben innerhalb des Personalbereichs (Rekrutierung, Vertragsgestaltung, Ansprechpartner für die deutschen Vertriebsbüros etc.)