Weiterbildung und erlernen neuer Skills
Als Business Analyst habe ich in Zusammenarbeit mit einem T eam die
bestehenden Prozesse und Softwarelösungen von Beiersdorf Research and
Development analysiert, um diese in moderne Softwarelösungen zu
überführen. Ziel des Projekts war es, den gesamten Prozess vom
Studienentwurf über die Durchführung bis hin zur Auswertung in einem
umfassenden System abzubilden. Dabei sollten bestehende Teillösungen durch
eine integrierte Lösung ersetzt werden. Mein Verantwortungsbereich umfasste
die Analyse der Studienplanung und -durchführung sowie die Speicherung aller
im Rahmen der Messungen am Probanden generierten Daten und Medien.
Zudem betreute ich die Anforderungsanalyse für ein T ool zur Auswertung der
erhobenen Messdaten.
Im Rahmen eines T eams arbeitete ich gemeinsam mit mehreren Dienstleistern
an einem Projekt zur Erneuerung der Kassensysteme sämtlicher Media Markt-
und Saturn-Filialen in Europa. Ziel des Projekts war die Entwicklung einer
integrierten Lösung, die sich nahtlos in die Systemlandschaft von
MediaMarktSaturn einfügt und den Mitarbeitern in den Filialen eine optimierte
Benutzererfahrung bietet. Meine Hauptaufgabe im Projekt bestand darin eine
Brücke zwischen den agilen Arbeitsmethoden von MediaMarktSaturn und dem
initialen Projekt zu schaffen und so eine reibungslose Zusammenarbeit mit
weiteren Entwicklungsteams zu gewährleisten.
Als Product Owner für die Webseite reishunger.de war ich verantwortlich für
den Aufbau eines internen Entwicklerteams, das die Weiterentwicklung der
Webseite sowie des E-Commerce-Bereichs von Reishunger übernimmt. Das
Ziel bestand darin, die Abhängigkeit von externen Agenturen und
Softwarelösungen zu eliminieren. Zudem sollte der E-Commerce-Bereich
erweitert und durch neue Funktionen ergänzt werden. Dazu zählen die
Eigenentwicklung einer Live-Shopping-Applikation innerhalb der Webseite, die
Implementierung eines Content-Management-Systems (CMS) sowie die
Migration des Hostings in die AWS Cloud.
Als Product Owner für Eventim.travel war ich verantwortlich für die
Entwicklung einer Plattform, die es ermöglichte, individuelle Pakete bestehend
aus Veranstaltungstickets und Hotelübernachtungen zu buchen. Ziel des
Projekts war die Schaffung der ersten Plattform dieser Art. Zu meinen
zentralen Aufgaben gehörten die Analyse des bisherigen Entwicklungsstandes
und dessen Weiterentwicklung in enger Zusammenarbeit mit dem Projektteam
sowie die Koordination von zwei Entwicklerteams, die von externen Agenturen
bereitgestellt wurden.
Als Softwareentwickler bei der Eventim Solutions GmbH war ich T eil eines
Scrum-T eams, das die Weiterentwicklung des Eventim-Webshops
verantwortete. Unsere Hauptaufgabe bestand darin, die Stabilität und
Lastverteilung der Software bei groß angelegten Vorverkäufen sicherzustellen.
Darüber hinaus waren wir für die Weiterentwicklung und Betreuung des
Backoffice-Systems zuständig, das zur Administration des Webshops dient.
Weiterbildung und erlernen neuer Skills
Als Business Analyst habe ich in Zusammenarbeit mit einem T eam die
bestehenden Prozesse und Softwarelösungen von Beiersdorf Research and
Development analysiert, um diese in moderne Softwarelösungen zu
überführen. Ziel des Projekts war es, den gesamten Prozess vom
Studienentwurf über die Durchführung bis hin zur Auswertung in einem
umfassenden System abzubilden. Dabei sollten bestehende Teillösungen durch
eine integrierte Lösung ersetzt werden. Mein Verantwortungsbereich umfasste
die Analyse der Studienplanung und -durchführung sowie die Speicherung aller
im Rahmen der Messungen am Probanden generierten Daten und Medien.
Zudem betreute ich die Anforderungsanalyse für ein T ool zur Auswertung der
erhobenen Messdaten.
Im Rahmen eines T eams arbeitete ich gemeinsam mit mehreren Dienstleistern
an einem Projekt zur Erneuerung der Kassensysteme sämtlicher Media Markt-
und Saturn-Filialen in Europa. Ziel des Projekts war die Entwicklung einer
integrierten Lösung, die sich nahtlos in die Systemlandschaft von
MediaMarktSaturn einfügt und den Mitarbeitern in den Filialen eine optimierte
Benutzererfahrung bietet. Meine Hauptaufgabe im Projekt bestand darin eine
Brücke zwischen den agilen Arbeitsmethoden von MediaMarktSaturn und dem
initialen Projekt zu schaffen und so eine reibungslose Zusammenarbeit mit
weiteren Entwicklungsteams zu gewährleisten.
Als Product Owner für die Webseite reishunger.de war ich verantwortlich für
den Aufbau eines internen Entwicklerteams, das die Weiterentwicklung der
Webseite sowie des E-Commerce-Bereichs von Reishunger übernimmt. Das
Ziel bestand darin, die Abhängigkeit von externen Agenturen und
Softwarelösungen zu eliminieren. Zudem sollte der E-Commerce-Bereich
erweitert und durch neue Funktionen ergänzt werden. Dazu zählen die
Eigenentwicklung einer Live-Shopping-Applikation innerhalb der Webseite, die
Implementierung eines Content-Management-Systems (CMS) sowie die
Migration des Hostings in die AWS Cloud.
Als Product Owner für Eventim.travel war ich verantwortlich für die
Entwicklung einer Plattform, die es ermöglichte, individuelle Pakete bestehend
aus Veranstaltungstickets und Hotelübernachtungen zu buchen. Ziel des
Projekts war die Schaffung der ersten Plattform dieser Art. Zu meinen
zentralen Aufgaben gehörten die Analyse des bisherigen Entwicklungsstandes
und dessen Weiterentwicklung in enger Zusammenarbeit mit dem Projektteam
sowie die Koordination von zwei Entwicklerteams, die von externen Agenturen
bereitgestellt wurden.
Als Softwareentwickler bei der Eventim Solutions GmbH war ich T eil eines
Scrum-T eams, das die Weiterentwicklung des Eventim-Webshops
verantwortete. Unsere Hauptaufgabe bestand darin, die Stabilität und
Lastverteilung der Software bei groß angelegten Vorverkäufen sicherzustellen.
Darüber hinaus waren wir für die Weiterentwicklung und Betreuung des
Backoffice-Systems zuständig, das zur Administration des Webshops dient.