Projektmanagement.
Aktualisiert am 01.08.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.08.2024
Verfügbar zu: 50%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement
Geschäftsprozessanalyse
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Schulkenntnisse
Spanisch
Schulkenntnisse
Italienisch
Schulkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2022 ? 2023: Digitalisierung des Posteingangs


Aufgaben:

Digitalisierung des Posteingangs der Kreisverwaltung Groß-Gerau: Analyse der verschiedenen Anwendungsfälle unter rechtlichen Gesichtspunkten nach TR Resiscan, Evaluation von Scannerhardware, Scansoftware und Verschlüsselungssoftware; Neudefinition der Prozesse. Aktualisierung/Neuaufbau der Hard- und Software für das Tierheim Dreieich; Digitalisierung der Prozesse für die Tierverwaltung.


2020 ? 2021: Migration des Kunstportals


Kunde: diva-e Digital Value Excellence, München


Aufgaben:

Migration des Kunstportals nach dotCMS. diva-e-IT-Projektleitung und Businessanalyse.


2020 ? 2021: Migration der Website


Kunde: diva-e Digital Value Excellence, München


Aufgaben:

Migration der Website der PB Factoring GmbH nach dotCMS. diva-e-IT-Projektleitung und Businessanalyse.


2020 ? 2021: Migration des Kunstportals


Kunde: Deutsche Bank


Aufgaben:

Migration des Kunstportals art.db.com in das neue Content Management System dotCMS: Businessanalyse, Projekt Management, Content Management


2019 ? 2021: Migration des Brand Portals


Kunde: diva-e Digital Value Excellence, München


Aufgaben:

Migration des Brand Portals der Deutschen Bank auf dotCMS. diva-e-IT-Projektleitung und Businessanalyse.


2018 ? 2021: Betreuung der Websites


Kunde: Deutsche Bank


Aufgaben:

Art, Culture & Sports (inhaltliche Betreuung), ArtWorks-Portal (inhaltliche und technische Betreuung), Global Transaction Banking (technische Betreuung), Hauptversammlung (inhaltliche und technische Betreuung), Investor Relations (technische Betreuung)


2018 ? 2021: Migration der Inhalte des Brand Portals


Kunde: Deutsche Bank


Aufgaben:

Migration der Inhalte des Brand Portals in das neue Content Management System dotCMS, Definition der fachlichen Anforderungen, Usermanagement, Koordination zwischen Auftraggeber, Agentur und Deutsche Bank IT.


2017 ? 2021: Internes Knowledge-Management


Kunde: diva-e Digital Value Excellence, München


Aufgaben:

Internes Knowledge-Management: Dokumentation von Projektdetails in Confluence. Anforderungsmanagement mittels JIRA und anderen Systemen.


2017 ? 2021: Website-Migrationsprojekte


Kunde: diva-e Digital Value Excellence, München


Aufgaben:

Website-Migrationsprojekte von OTMS auf dotCMS als neues Content Management System. Bestellung und Setup der Infrastruktur, Content Migration, Launch.


2018 ? 2020: Konzept für die technische Migration


Kunde: Deutsche Bank


Aufgaben:

Konzept für die technische Migration der Corporate Volunteering-Applikationen Social Days-Tool und CV Statistik Tool in das neue PlusYou-Portal.


2019 ? 2019: Digitalisierung meines eigenen Büros


Aufgaben:

Vollständige Digitalisierung meines eigenen Büros als Freelancer: Digitalisierung aller vorhandenen Dokumente, Neudefinition der vorhandenen Prozesse, Umstellung der Datensicherung, etc.


2018 ? 2018: Koordination des technischen Setups


Kunde: Deutsche Bank


Aufgaben:

Koordination des technischen Setups für die PalaisPopulaire-Kampagne (Kunst- und Eventlocation der Bank in Berlin): Setup der Hostingumgebung, Einrichtung der Prozesse für die Veröffentlichung der App, Einrichtung des Newsletterversands, etc.


2016 ? 2017: Konzeption und Projektmanagement


Kunde: Deutsche Bank


Aufgaben:

Konzeption und Projektmanagement für den Relaunch der internen Website der DB Direkt (Arbeitsmedium für die Call Center des Deutsche Bank-Konzerns).


2013 ? 2017: Application Management und IT-Projektmanagement


Kunde: Deutsche Bank


Aufgaben:

Application Management und IT-Projektmanagement für die Applikationen des Bereichs Group Communication der Deutschen Bank. Sicherstellung der Einhaltung der IT-Policies, Umsetzung von Auditanforderungen und Compliancerichtlinien, Konzeption der IT-Anforderungen im Auftrag des Business.


2008 ? 2017: Konzeption und fortlaufende Weiterentwicklung eines Tools


Kunde: Deutsche Bank


Aufgaben:

Konzeption und fortlaufende Weiterentwicklung eines Tools zur Erfassung und Auswertung der Corporate Volunteering-Statistiken der Deutschen Bank. Businessanalyse, Relaunch und Content Management für das Nachhaltigkeitsportal der Deutschen Bank.


weitere Projekte auf Anfrage

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1983 ? 1986

Berufsausbildung zum Bankkaufmann bei der Stadt- und Kreis-Sparkasse Darmstadt.


1991 ? 1995

Fachhochschule Darmstadt


1991 ? 1995

Studium der Informatik an der Fachhochschule Darmstadt

Schwerpunkte Betriebsinformatik/BWL und Telekommunikation


Seminare

2005 - 2021

Seminarleiter für zahlreiche Schulungen in den bankinternen Content Management Systemen OTMS und dotCMS für die Editoren

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2022 ? 2023: Digitalisierung des Posteingangs


Aufgaben:

Digitalisierung des Posteingangs der Kreisverwaltung Groß-Gerau: Analyse der verschiedenen Anwendungsfälle unter rechtlichen Gesichtspunkten nach TR Resiscan, Evaluation von Scannerhardware, Scansoftware und Verschlüsselungssoftware; Neudefinition der Prozesse. Aktualisierung/Neuaufbau der Hard- und Software für das Tierheim Dreieich; Digitalisierung der Prozesse für die Tierverwaltung.


2020 ? 2021: Migration des Kunstportals


Kunde: diva-e Digital Value Excellence, München


Aufgaben:

Migration des Kunstportals nach dotCMS. diva-e-IT-Projektleitung und Businessanalyse.


2020 ? 2021: Migration der Website


Kunde: diva-e Digital Value Excellence, München


Aufgaben:

Migration der Website der PB Factoring GmbH nach dotCMS. diva-e-IT-Projektleitung und Businessanalyse.


2020 ? 2021: Migration des Kunstportals


Kunde: Deutsche Bank


Aufgaben:

Migration des Kunstportals art.db.com in das neue Content Management System dotCMS: Businessanalyse, Projekt Management, Content Management


2019 ? 2021: Migration des Brand Portals


Kunde: diva-e Digital Value Excellence, München


Aufgaben:

Migration des Brand Portals der Deutschen Bank auf dotCMS. diva-e-IT-Projektleitung und Businessanalyse.


2018 ? 2021: Betreuung der Websites


Kunde: Deutsche Bank


Aufgaben:

Art, Culture & Sports (inhaltliche Betreuung), ArtWorks-Portal (inhaltliche und technische Betreuung), Global Transaction Banking (technische Betreuung), Hauptversammlung (inhaltliche und technische Betreuung), Investor Relations (technische Betreuung)


2018 ? 2021: Migration der Inhalte des Brand Portals


Kunde: Deutsche Bank


Aufgaben:

Migration der Inhalte des Brand Portals in das neue Content Management System dotCMS, Definition der fachlichen Anforderungen, Usermanagement, Koordination zwischen Auftraggeber, Agentur und Deutsche Bank IT.


2017 ? 2021: Internes Knowledge-Management


Kunde: diva-e Digital Value Excellence, München


Aufgaben:

Internes Knowledge-Management: Dokumentation von Projektdetails in Confluence. Anforderungsmanagement mittels JIRA und anderen Systemen.


2017 ? 2021: Website-Migrationsprojekte


Kunde: diva-e Digital Value Excellence, München


Aufgaben:

Website-Migrationsprojekte von OTMS auf dotCMS als neues Content Management System. Bestellung und Setup der Infrastruktur, Content Migration, Launch.


2018 ? 2020: Konzept für die technische Migration


Kunde: Deutsche Bank


Aufgaben:

Konzept für die technische Migration der Corporate Volunteering-Applikationen Social Days-Tool und CV Statistik Tool in das neue PlusYou-Portal.


2019 ? 2019: Digitalisierung meines eigenen Büros


Aufgaben:

Vollständige Digitalisierung meines eigenen Büros als Freelancer: Digitalisierung aller vorhandenen Dokumente, Neudefinition der vorhandenen Prozesse, Umstellung der Datensicherung, etc.


2018 ? 2018: Koordination des technischen Setups


Kunde: Deutsche Bank


Aufgaben:

Koordination des technischen Setups für die PalaisPopulaire-Kampagne (Kunst- und Eventlocation der Bank in Berlin): Setup der Hostingumgebung, Einrichtung der Prozesse für die Veröffentlichung der App, Einrichtung des Newsletterversands, etc.


2016 ? 2017: Konzeption und Projektmanagement


Kunde: Deutsche Bank


Aufgaben:

Konzeption und Projektmanagement für den Relaunch der internen Website der DB Direkt (Arbeitsmedium für die Call Center des Deutsche Bank-Konzerns).


2013 ? 2017: Application Management und IT-Projektmanagement


Kunde: Deutsche Bank


Aufgaben:

Application Management und IT-Projektmanagement für die Applikationen des Bereichs Group Communication der Deutschen Bank. Sicherstellung der Einhaltung der IT-Policies, Umsetzung von Auditanforderungen und Compliancerichtlinien, Konzeption der IT-Anforderungen im Auftrag des Business.


2008 ? 2017: Konzeption und fortlaufende Weiterentwicklung eines Tools


Kunde: Deutsche Bank


Aufgaben:

Konzeption und fortlaufende Weiterentwicklung eines Tools zur Erfassung und Auswertung der Corporate Volunteering-Statistiken der Deutschen Bank. Businessanalyse, Relaunch und Content Management für das Nachhaltigkeitsportal der Deutschen Bank.


weitere Projekte auf Anfrage

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1983 ? 1986

Berufsausbildung zum Bankkaufmann bei der Stadt- und Kreis-Sparkasse Darmstadt.


1991 ? 1995

Fachhochschule Darmstadt


1991 ? 1995

Studium der Informatik an der Fachhochschule Darmstadt

Schwerpunkte Betriebsinformatik/BWL und Telekommunikation


Seminare

2005 - 2021

Seminarleiter für zahlreiche Schulungen in den bankinternen Content Management Systemen OTMS und dotCMS für die Editoren

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Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

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