Merge & Rebuild Management Information System, Finance Reporting

• Konzeption eines konfigurierbaren DWH (MIS System) und Begleitung von offshore Scrum Teams in der Rolle des Product Owner bei der Umsetzung.
• Analyse der legacy Vertriebsprodukt- und Kennzahlenhierarchien und Harmonisierung dieser mit dem Zielsystem.
• Business Data Vault Datenmodellierung des zentralen DWH Layers.
• Implementierung eines DQ-Monitoring in Python (Pandas/Pyspark)

BI Reporting und Datenaufbeitung im Big Data Umfeld (Azure Cloud)

1. Aufbereitung von Messdaten in Abstimmung mit Fachbereich und Aufbau von PowerBI-Dashboards

2. Self-Service-BI: Anreicherung von Kundendaten durch Web-Analytics für die Data Intelligence Abteilung

• System zur Ermittlung von Vertriebskanälen für sämtliche Geschäfte bzw. Verträge: Datenanalyse, Spezifikation und Abnahme.
• Konzeption eines System zur Vertriebskanalermittlung für sämtliche Verträge unterschiedlicher Quellsysteme andhand einer gewichteten Matrix von Indikatoren: Konzeption, Support des Entwicklerteams und Abnahme/Testing.

• Risk Data Aggregation and Risk Reporting (RDA&RR): Datenanalyse, Spezifikation und Entwicklung.
• Entwicklung von ETL-Strecken zur Bereitstellung von Risikokennzahlen und Aggregation entlang der FSI- (Financial Statement Items) bzw.Produkt- und Kostenstellenhierarchie

• Globales Finance Reporting System: Datenanalyse, Spezifikation und Entwicklung.
• Vertriebssteuerungs-KPI, Entwicklung von ETL-Strecken.

• Einführung von Misys Loan IQ – technische und fachliche
  Unterstützung der Migration.
• Ausarbeitung der Prüfmethodologie und –Prozesse für den Abgleich der Daten in den Kreditsystemen gegen die migrierten Daten in LoanIQ.
• Entwicklung der ETL-Programme zum Abgleich der Daten in Quell- und Altsystemen gegen die migrierten Inhalte im Zielsystem.
• Programmierung der fachlichen Abbildungsregeln der Migration in SASDI- Studio.
• Unterstützung der Abweichungsanalyse und effizientes Monitoring.
• Entwicklung von Kennzahlen für die Qualität der Migration.

• Planung und Erstellung einer Intranet-Anwendung zur Solvency IIkonformen Steuerung von Data Warehouse-Prozessen. Entwicklung eines der Data Governance entsprechenden und revisionssicheren Benutzer-Interfaces, mit dem die Solvency II relevanten Datenprozesse gesteuert, überwacht und freigegeben werden können.
• Anforderungsanalyse, Programmierung des Frontend, Entwicklung des Interfaces zu SAS, Anbindung der SAS-Datenbestände.

• Migration der SAS Solution „Customer Intelligence“ für Marketing-Kampagnen-Management.
• Projektkoordination von Spezialisten von GDIS, SAS Institute, und Cosmos.
• Durchführung von großen Teilen der Migration mit Anpassungen der technischen Details. Migrationsplanung. Anforderungsanalyse.
• Software-Migration: Änderungen von Metadaten, Datenmodell- Transformation, Anpassung der Daten an neue Datenstruktur, Deployment der neuen Lösung.
• Integrationstests, Fehleranalyse, Nachweis der korrekten Arbeitsweise, Inbetriebnahme des Systems mit historischen Daten in der neuen Kampagnen-Management-Lösung CI 5.4.

• Anforderungs Analyse der in der SAS Banking Intelligence Solution benötigten Daten.
• ETL-Programmierung zur Übertragung von Kundendaten in das SAS Datenmodell.

• Datenaufbereitung und Reporting in einem CRM System.: Bereitstellung von kunden- und produktspezifischen Informationen für das Vertriebsmanagement und Kenngrößen für die Kundenbetreuung im Bereich Mittelstandsbank und Großkunden.
• Ergänzung eines CRM-Portals mit Adhoc-Reports.
• Aufbereitung der CRM-Datenbank Inhalte für die fachliche Datenanalyse und Ermöglichung einer Kundensegmentierung für eine Vielzahl von Merkmalen.

• Interaktives Reporting für eine Verarbeitung von Buchungsdaten.
• Normierung und Verdichtung von Buchungsdaten verschiedener Firmenbereiche für das Beladen in ein zentrales SAP-System (ca. 6 Milliarden Datensätze / Jahr).
• Gewährleistung der SOX-Konformität, insbesondere Nachvollziehbarkeit in der Finanz-Datenbank.
• Wegen großer Datenmengen besondere Rücksicht auf Performance-Gesichtspunkte.
• Zur interaktiven Analyse, Abfrage, Administration und Steuerung der verarbeiteten Daten wurde ein webbasiertes System entwickelt.

Strategisches Skill Management im Bereich Human Resources.
Entwicklungsumgebung. Konsolidierung der HR-Daten in einem HR Data Warehouse. Informationssystem für HR-Manager bezüglich Skills/Ressourcen. Bereitstellung der Informationssysteme und Analyseergebnisse im SASHCI- Portal

Datenbankgesteuertes Fragebogensystem zur Evaluierung von Personalentwicklungsmaßnahmen. Präsentation von Lösungsansätzen und Erfassung der Anforderungen in Zusammenarbeit mit dem Kunden. Fragebögen werden datenbankgesteuert als Web-Formulare generiert. Ihre Struktur und Ablauf werden über eine Administrationsoberfläche eingestellt. Die Auswertung der Fragebögen erfolgt zeitgesteuert und automatisiert.

Web Frontend einer Applikation für die Realtime-Kontrolle des Swift- Zahlungsverkehrs. Entwicklung von PRISM/OFAC, einem System zur Embargoüberwachung im Zahlungsverkehr von Banken und eines Web- Frontends für dessen Überwachung und Verwaltung.