• Strategie-Planung und Vision
• Finanzmanagement
• Marktanalyse, Vertrieb
• Produkt- und Serviceentwicklung

Zusammenführung der Einzelprodukte zu einem Gesamtkonzept. Grundsätzlicher Neuaufsatz der Telekommunikationsinfrastruktur und Entwicklung einer neuen Customer Plattform.

• Coaching des Managements
• Einführung von agiler Arbeit
• SAFe Skalierung
• Vorbereitung und Durchführung von Workshops
• Workshops zu SAFe
• Implementierung eines agilen ?way of working? bei Telefonica und Knowhow-Transfer an interne Mitarbeiter
• Agile Requirements:
  • ?Erstellung von Lean Business Cases, Personas und Story Maps
• Herstellerkoordination/Schnittstellenmanagement
• Formung des agilen Management-Teams
• Coaching der Product Owner
• Coaching der Stakeholder
• Team und Einzelcoaching
• Moderation und Begleitung der agilen Ereignisse

Schaffung einer sicheren IT-Infrastruktur (unabhängige Office Suite) für die Behörden

• Verantwortlich für strategische Portfolio- und Releaseplanung
• Requirements Engineering; Impact Analysen und Dokumentation
• Koordination der agilen Prozesse mit externen Zulieferern und internen Partnern
• Vorbereitung und Durchführung von Präsentation und Workshops
• Erarbeitung einer Vision für das Gesamtprojekt
• Darstellung einer mittelfristigen-High-Level Planung auf einer Roadmap
• Erstellen der Quartalsplanung
• Entwicklung einer sicheren Office Lösung unter Verwendung von Agile Security Practices
• Monitoring der Planung
• Stakeholder Management
• Workshops zu Design Thinking und Produkt Vision

• Coaching von fünf Product Ownern
• Beratung und aktive Unterstützung beim Aufbau einesangepassten Scrum Prozesses, inkl. der weiteren Anpassung und Dokumentation
• Aufbau verschiedener Kanban-Boards auf Managementund Team-Ebene
• Optimierung von Entwicklungsprozessen
• Anforderungsmanagement entwickeln und optimieren
• Beratung und aktive Unterstützung bzgl. derSkalierung im Projektumfeld
• Ausräumen von Organisations-Impediments
• Aktive Unterstützung bei der Entwicklung der ScrumTeams

Innovative Hard- und Softwareentwicklung einer neuartigen Mensch-Roboter Kollaboration

• Coaching der Führungskräfte und Product Owner hin zum agilen Mindset
• Beratung und aktive Unterstützung beim Aufbau eines angepassten Scrum Prozesses
• Aufbau verschiedener Kanban Boards auf Management und Team Ebene
• Design Thinking
• Agile Requirements:
  • Erarbeitung von Personas
• Agile Requirements:
  • ?Leitung von Lean Business Case Workshops
• Optimierung von Entwicklungsprozessen
• Beratung und aktive Unterstützung bzgl. der Skalierung im Projektumfeld
• Überwachung und Kontrolle externer Einflussfaktoren auf das Kanban-Team
• Ausräumen von Organisations-Impediments
• Moderation und Begleitung der agilen Ereignisse
• Workshops zu Scrum und Kanban
• Kommunikation mit Stakeholdern
• Coaching der Stakeholder
• Team und Einzelcoaching 

• Vorbereitung und Durchführung von Präsentation und Workshops
• Durchführung von Workshops und Schulungen zum Thema SCRUM, agiles Arbeiten, Kanban, Design Thinking, Project Management, agiles Schätzen
• Team und Einzelcoaching

Dozentur und Workshops zum Thema Projektmanagement und agile Methoden wie Scrum und Kanban

• Vorbereitung und Durchführung von Präsentation und Workshops
• Unterrichten, Producing und Projektmanagement in Bezug auf agiler Softwareentwicklung
• Unterstützung von Studententeams bei Ihren Projektarbeiten
• Design Thinking
• Pädagogische Betreuung
• Team- und Einzelcoaching
• Leitung von Studentenprojekten

Erstellen einer VR-Application in Cooperation mit der Charité in Berlin zur Behandlung von Schmerzpatienten

• Erstellen eines Projektplanes
• Teamleitung eines Entwicklerteams
• Koordination der unterschiedlichen Projektpartner
• Entwicklung des App-Designs unter Anwendung von Techniken wie Design Thinking
• Erstellung einer Roadmap und Milestone Planung für das Gesamtprojekt
• Erstellen von IT-Konzepten
• Workshops zu Scrum und Kanban

Restrukturierung des Unternehmens hin zu einer agilen Profit-Center-Struktur

• Identifikation des Veränderungsbedarfs
• Entwurf und Umsetzung einer Strategie für den Wandel
• Stakeholderanalyse und -Management
• Entwicklung und Umsetzung einer Kommunikationsstrategie
• Training und Coaching für Teams und Einzelpersonen
• Definition neuer Geschäftsprozesse
• Verankerung und einer agilen Unternehmenskultur

Lokalisation, Umsetzung und Launch des Spiels Wizard 101

• Leitung eines Entwicklungsteams
• Erstellen der Lokalisation und der deutschen Version des Programmes
• Anforderungsmanagement
• Erstellen von Fachkonzepten
• Erstellung von webbasierten Anwendungen, Webshop und Apps
• Überwachung und Kontrolle externer Einflussfaktoren auf das Kanban-Team

• Leitung eines AAA IT-Entwicklungteams
• Aufsetzen der Entwicklung in einem skalierten SCRUM (Scrum of Scrums); LeSS-ähnliches Vorgehen
• Erstellung und Pflege des Product Backlog als Product Owner
• Verbesserung der Prozesse, Kapazitätplanung und Pipelines zur Unterstützung/Ermöglichung von agil gesteuerten Großprojekten
• Einführung von Scrumban und Steuerung von mehreren parallel agil arbeitenden Entwicklungsteams
• Anforderungsmangagement
• Erstellen von Fachkonzepten
• Agiles Testing (TDD)
• Backlog Management

• SCRUM Master im Engine Demo Team
• Aufsetzen des Teams in SCRUM
• Überwachung und Kontrolle externer Einflussfaktoren auf das Kanban-Team
• Konfliktmanagement
• Team Coaching
• Backlog Management