Branche: Führende Ausbildungs- und Trainingsinstitution für Feuerwehrpersonal auf Landesebene
Tätigkeit: Einführung eines Notfallmanagement-Systems gemäß BSI 200-4; Erstellung einer IT-Leitlinie; Durchführung von Fachinterviews zur Identifikation kritischer Prozesse (Business Impact Analyse); Durchführung von Awareness-Schulungen; Entwicklung von IT-Notfall- sowie Wiederanlaufplänen; Erarbeitung der Maßnahmen und Empfehlungen zur weiteren Optimierung des Notfallmanagementsystems.
Einführung und Umsetzung von Risikomanagement und BCM nach ISO 31000 und BSI 200-4; Entwicklung und Durchsetzung von Richtlinien und Prozessen für das Risikomanagement und BCM, angepasst an die spezifischen Bedürfnisse der Automobilzuliefererbranche;
Planung und Koordination des Projektplans; Organisation und Durchführung von Interviews und Workshops zur Risikoerkennung und -analyse mit Schlüsselpersonen im Unternehmen; Konzeption und Leitung von Awareness-Trainings für Risikomanagement und BCM; Anwendung der Bow-Tie-Methodik zur detaillierten Identifikation und Bewertung von Risiken; Formulierung von Handlungsempfehlungen und Optimierungsvorschlägen zur Verbesserung der Risikomanagementstrategien und -Maßnahmen.
Branche: Zentraler IT-Dienstleister des öffentlichen Sektors
Tätigkeit: Durchführung von Interviews mit Fachbereichen, Durchführung von Awareness-Schulungen; Erstellung und Erarbeitung der IT-Notfallpläne; Erarbeitung weiterer Maßnahmen und Empfehlungen für Optimierung des Notfallmanagementsystems nach BSI-200-4
Branche: Finanzdienstleistungsgruppe im Nordosten Deutschlands
Tätigkeit: Optimierung des Krisenmanagements und Notfallmanagements unter Berücksichtigung anderer Management-Systeme, Durchführung und Plausibilitätsprüfung der BIA (Business Impact Analyse); Durchführung von Risk Impact Analyse (RIA); Ermittlung von Risiken bei Dienstleistern nach MaRisk und BAIT, Durchführung von Awareness-Schulungen, Vorbereitung und Durchrührung von Tests und Übungen;
Strategischen Planung für die nahtlose Integration vom Notfallmanagement-System im Kontext einer Unternehmensfusion; Dies umfasste die sorgfältige Analyse bestehender Notfallkonzepte, die Koordination von Stakeholder-Interessen und die Entwicklung von harmonisierten Richtlinien und Prozessen zur Gewährleistung der Betriebskontinuität.
Branche: Unternehmen im Bereich Gesundheitstelematik und digitale Gesundheitslösungen in Deutschland
Tätigkeit: Plausibilitätspru?fung der BIA (Business Impact Analyse); Durchführung von Interviews mit Fachbereichen; Durchführung von Awareness-Schulungen; Erstellung der Geschäftsfortfu?hrungspläne; Erarbeitung weiterer Maßnahmen und Empfehlungen für Optimierung eines Notfallmanagements nach BSI 200-4
Branche: Führendes deutsches Bauunternehmen
Tätigkeit: Implementierung eines umfassenden Krisenmanagementsystems und der Entwicklung von IT-Notfallplänen gemäß der international anerkannten Norm ISO 22301; Konzeption und Ausarbeitung von strategischen Krisenmanagementplänen; Identifizierung von kritischen Geschäftsprozessen sowie die Analyse potenzieller Risiken und deren Auswirkungen auf die IT-Infrastruktur des Unternehmens
Branche: Führendes Unternehmen im Einzelhandelssektor
Tätigkeit: Erarbeitung und Implementierung eines konzernweiten IT-Notfallkonzepts unter Berücksichtigung der Analyse und Design Phasen; Durchführung Business Impact Analyse (BIA); tiefgreifende Analyse der bestehenden IT-Strukturen und -Systeme des Unternehmens
Branche: Führendes Unternehmen in der deutschen Industriebranche
Tätigkeit: Konzeption von IT-Notfallplänen und Notfallvorsorgekonzepten gemäß BSI 200-4; Gründliche Analyse der bestehenden IT-Infrastruktur, die Identifizierung und Bewertung von Risiken, sowie die Entwicklung von umfassenden Strategien zur Sicherstellung der Betriebskontinuität und Risikominimierung
Branche: IS4IT (inhabergeführtes IT-Unternehmen)
Tätigkeit: Erarbeitung der Prozessschritte, Dokumentation und Implementierung des BCMS über den gesamten BCMS-Lifecycle unter Berücksichtigung des BSI 100-4, ISO 22301; Optimierung und Abstimmung der BCMS-Lebenszyklus-Prozessschritte mit anderen Managementsystemen - Incident Management, ISMS (z.B. ISO 27001) und Prozessen.
Erstellung und Durchführung von Business Impact Analyse (BIA) und Risikobewertung; Erstellung und Aktualisierung von Business-Continuity-Strategien; Definition von Testszenarien; Durchführung von Tests- und Übungen; Entwicklung von Konzepten für Awareness-Schulungen; Beratung des Managements in Fragen des Business-Continuity-Managements.
Branche: Branche der IT-Dienstleistungen für die Gesundheitswirtschaft, speziell in der Krankenversicherungsbranche in Deutschland
Tätigkeit: Erarbeitung eines Konzepts für BCMS unter Berücksichtigung anderer Managementsysteme, u.a. ISMS (Information Security Management System) und QM (Qualitätsmanagement).
Profil:
Als Beraterin für Strategie-, Risiko- und Resilienzmanagement mit den Schwerpunkten IT-Sicherheit und Digitalisierung verfüge ich über umfassende Erfahrung in der Bewältigung komplexer Herausforderungen. Meine Leidenschaft liegt in der effektiven Lösung von technologischen und geschäftlichen Problemen, da ich erkannt habe, dass der Erfolg in der Geschäftsentwicklung heutzutage untrennbar mit Resilienz und Informationssicherheit verbunden ist. Mein Hauptaugenmerk liegt auf der Entwicklung belastbarer Strategien, die Unternehmen in der digitalen Welt schützen und gleichzeitig helfen, potenzielle Risiken zu minimieren
Branche: Führende Ausbildungs- und Trainingsinstitution für Feuerwehrpersonal auf Landesebene
Tätigkeit: Einführung eines Notfallmanagement-Systems gemäß BSI 200-4; Erstellung einer IT-Leitlinie; Durchführung von Fachinterviews zur Identifikation kritischer Prozesse (Business Impact Analyse); Durchführung von Awareness-Schulungen; Entwicklung von IT-Notfall- sowie Wiederanlaufplänen; Erarbeitung der Maßnahmen und Empfehlungen zur weiteren Optimierung des Notfallmanagementsystems.
Einführung und Umsetzung von Risikomanagement und BCM nach ISO 31000 und BSI 200-4; Entwicklung und Durchsetzung von Richtlinien und Prozessen für das Risikomanagement und BCM, angepasst an die spezifischen Bedürfnisse der Automobilzuliefererbranche;
Planung und Koordination des Projektplans; Organisation und Durchführung von Interviews und Workshops zur Risikoerkennung und -analyse mit Schlüsselpersonen im Unternehmen; Konzeption und Leitung von Awareness-Trainings für Risikomanagement und BCM; Anwendung der Bow-Tie-Methodik zur detaillierten Identifikation und Bewertung von Risiken; Formulierung von Handlungsempfehlungen und Optimierungsvorschlägen zur Verbesserung der Risikomanagementstrategien und -Maßnahmen.
Branche: Zentraler IT-Dienstleister des öffentlichen Sektors
Tätigkeit: Durchführung von Interviews mit Fachbereichen, Durchführung von Awareness-Schulungen; Erstellung und Erarbeitung der IT-Notfallpläne; Erarbeitung weiterer Maßnahmen und Empfehlungen für Optimierung des Notfallmanagementsystems nach BSI-200-4
Branche: Finanzdienstleistungsgruppe im Nordosten Deutschlands
Tätigkeit: Optimierung des Krisenmanagements und Notfallmanagements unter Berücksichtigung anderer Management-Systeme, Durchführung und Plausibilitätsprüfung der BIA (Business Impact Analyse); Durchführung von Risk Impact Analyse (RIA); Ermittlung von Risiken bei Dienstleistern nach MaRisk und BAIT, Durchführung von Awareness-Schulungen, Vorbereitung und Durchrührung von Tests und Übungen;
Strategischen Planung für die nahtlose Integration vom Notfallmanagement-System im Kontext einer Unternehmensfusion; Dies umfasste die sorgfältige Analyse bestehender Notfallkonzepte, die Koordination von Stakeholder-Interessen und die Entwicklung von harmonisierten Richtlinien und Prozessen zur Gewährleistung der Betriebskontinuität.
Branche: Unternehmen im Bereich Gesundheitstelematik und digitale Gesundheitslösungen in Deutschland
Tätigkeit: Plausibilitätspru?fung der BIA (Business Impact Analyse); Durchführung von Interviews mit Fachbereichen; Durchführung von Awareness-Schulungen; Erstellung der Geschäftsfortfu?hrungspläne; Erarbeitung weiterer Maßnahmen und Empfehlungen für Optimierung eines Notfallmanagements nach BSI 200-4
Branche: Führendes deutsches Bauunternehmen
Tätigkeit: Implementierung eines umfassenden Krisenmanagementsystems und der Entwicklung von IT-Notfallplänen gemäß der international anerkannten Norm ISO 22301; Konzeption und Ausarbeitung von strategischen Krisenmanagementplänen; Identifizierung von kritischen Geschäftsprozessen sowie die Analyse potenzieller Risiken und deren Auswirkungen auf die IT-Infrastruktur des Unternehmens
Branche: Führendes Unternehmen im Einzelhandelssektor
Tätigkeit: Erarbeitung und Implementierung eines konzernweiten IT-Notfallkonzepts unter Berücksichtigung der Analyse und Design Phasen; Durchführung Business Impact Analyse (BIA); tiefgreifende Analyse der bestehenden IT-Strukturen und -Systeme des Unternehmens
Branche: Führendes Unternehmen in der deutschen Industriebranche
Tätigkeit: Konzeption von IT-Notfallplänen und Notfallvorsorgekonzepten gemäß BSI 200-4; Gründliche Analyse der bestehenden IT-Infrastruktur, die Identifizierung und Bewertung von Risiken, sowie die Entwicklung von umfassenden Strategien zur Sicherstellung der Betriebskontinuität und Risikominimierung
Branche: IS4IT (inhabergeführtes IT-Unternehmen)
Tätigkeit: Erarbeitung der Prozessschritte, Dokumentation und Implementierung des BCMS über den gesamten BCMS-Lifecycle unter Berücksichtigung des BSI 100-4, ISO 22301; Optimierung und Abstimmung der BCMS-Lebenszyklus-Prozessschritte mit anderen Managementsystemen - Incident Management, ISMS (z.B. ISO 27001) und Prozessen.
Erstellung und Durchführung von Business Impact Analyse (BIA) und Risikobewertung; Erstellung und Aktualisierung von Business-Continuity-Strategien; Definition von Testszenarien; Durchführung von Tests- und Übungen; Entwicklung von Konzepten für Awareness-Schulungen; Beratung des Managements in Fragen des Business-Continuity-Managements.
Branche: Branche der IT-Dienstleistungen für die Gesundheitswirtschaft, speziell in der Krankenversicherungsbranche in Deutschland
Tätigkeit: Erarbeitung eines Konzepts für BCMS unter Berücksichtigung anderer Managementsysteme, u.a. ISMS (Information Security Management System) und QM (Qualitätsmanagement).
Profil:
Als Beraterin für Strategie-, Risiko- und Resilienzmanagement mit den Schwerpunkten IT-Sicherheit und Digitalisierung verfüge ich über umfassende Erfahrung in der Bewältigung komplexer Herausforderungen. Meine Leidenschaft liegt in der effektiven Lösung von technologischen und geschäftlichen Problemen, da ich erkannt habe, dass der Erfolg in der Geschäftsentwicklung heutzutage untrennbar mit Resilienz und Informationssicherheit verbunden ist. Mein Hauptaugenmerk liegt auf der Entwicklung belastbarer Strategien, die Unternehmen in der digitalen Welt schützen und gleichzeitig helfen, potenzielle Risiken zu minimieren