Teilprojektleiter im FAA2.0-Projekt zur Behebung des durch die BaFin festgestellten Mangels der 44er Prüfung.
Als Projektleiter für den Geschäftsbereich Netzwerk war ich von 2014 bis 2023 an verschiedenen Projekten beteiligt. Insbesondere war ich maßgeblich für die Realisierung der zentralen und dezentralen Netzanbindung verantwortlich. Während dieser Zeit konnten u. a. die LBBW (Landesbank-Baden-Württemberg), alle LBS-Institute, die HaSpa (Hamburger Sparkasse) und die IB-LSA (Investitionsbank ? Land Sachsen-Anhalt) erfolgreich an die Finanz Informatik GmbH angebunden werden.
Von 2009 bis 2013 fungierte ich bei der Finanz Informatik GmbH (FI) als Ansprechpartner für die fachliche Leitung eines Teams von externen Kollegen bei der FI. In diesem Zeitraum wurde erfolgreich eine Port-Security-Lösung bei der Hälfte der Kunden der FI implementiert.
In der Zeit von 2007 bis 2009 war ich als ?Test and Turn-Up Manager? für die T-Systems International GmbH tätig. In dem Bereich der Großkundenanbindung war ich für die netztechnische Inbetriebnahme einzelner Standorte von Nationalen und Internationalen Großkunden verantwortlich.
Projektmanagement
Rolloutmanagement
Projektleitung
Management- und Leitungsfunktion (Bereichs-/ Werk-/ Abteilungs-/ Gruppen-/ Teamleitung)
Beratung / Consulting
Netzwerkspezialist
o ServiceNow
o Jira
o Confluence
o Adonis
o OneDrive
o SharePoint
Netzwerk- und Sicherheitstechnologien:
o Cisco
o Juniper
o Fortinet
o CheckMK
o Splunk
o Auconet Inc. (Infraray BICS)
o BSI-Grundschutz
o ISO 27001
o COBIT
o ITIL
o IDW-Standards, insb. IDW PS 951
o KWG-Kreditwesengesetz
o MaRisk, BAIT und ZAIT
o DORA (Digitale operationelle
Resilienz)
o Routing, Switching, Firewall
o Netzwerkprotokolle: TCP/IP, BGP, OSPF, IS-IS, MPLS, VLANs, VxLAN/EVPN, VRF
o Netzwerkbetriebssysteme: Junos, NXOS,
IOS-XR
Skills:
o Zusammenarbeit
o Kommunikation
o Teamwork
o Problemlösung
o Organisation
o Zeitmanagement
o Führungskompetenzen
o Anpassungsfähigkeit
o Konfliktlösung
o Kritisches Denken
o Flexibilität
o Zielorientierung
Projektmethodiken:
o Wasserfall-Methode
o Agile
o Meilensteintrendanalyse
o Scrum
o Kanban
o Scrumban
o PRINCE2
o Six Sigma
Teilprojektleiter im FAA2.0-Projekt zur Behebung des durch die BaFin festgestellten Mangels der 44er Prüfung.
Als Projektleiter für den Geschäftsbereich Netzwerk war ich von 2014 bis 2023 an verschiedenen Projekten beteiligt. Insbesondere war ich maßgeblich für die Realisierung der zentralen und dezentralen Netzanbindung verantwortlich. Während dieser Zeit konnten u. a. die LBBW (Landesbank-Baden-Württemberg), alle LBS-Institute, die HaSpa (Hamburger Sparkasse) und die IB-LSA (Investitionsbank ? Land Sachsen-Anhalt) erfolgreich an die Finanz Informatik GmbH angebunden werden.
Von 2009 bis 2013 fungierte ich bei der Finanz Informatik GmbH (FI) als Ansprechpartner für die fachliche Leitung eines Teams von externen Kollegen bei der FI. In diesem Zeitraum wurde erfolgreich eine Port-Security-Lösung bei der Hälfte der Kunden der FI implementiert.
In der Zeit von 2007 bis 2009 war ich als ?Test and Turn-Up Manager? für die T-Systems International GmbH tätig. In dem Bereich der Großkundenanbindung war ich für die netztechnische Inbetriebnahme einzelner Standorte von Nationalen und Internationalen Großkunden verantwortlich.
Projektmanagement
Rolloutmanagement
Projektleitung
Management- und Leitungsfunktion (Bereichs-/ Werk-/ Abteilungs-/ Gruppen-/ Teamleitung)
Beratung / Consulting
Netzwerkspezialist
o ServiceNow
o Jira
o Confluence
o Adonis
o OneDrive
o SharePoint
Netzwerk- und Sicherheitstechnologien:
o Cisco
o Juniper
o Fortinet
o CheckMK
o Splunk
o Auconet Inc. (Infraray BICS)
o BSI-Grundschutz
o ISO 27001
o COBIT
o ITIL
o IDW-Standards, insb. IDW PS 951
o KWG-Kreditwesengesetz
o MaRisk, BAIT und ZAIT
o DORA (Digitale operationelle
Resilienz)
o Routing, Switching, Firewall
o Netzwerkprotokolle: TCP/IP, BGP, OSPF, IS-IS, MPLS, VLANs, VxLAN/EVPN, VRF
o Netzwerkbetriebssysteme: Junos, NXOS,
IOS-XR
Skills:
o Zusammenarbeit
o Kommunikation
o Teamwork
o Problemlösung
o Organisation
o Zeitmanagement
o Führungskompetenzen
o Anpassungsfähigkeit
o Konfliktlösung
o Kritisches Denken
o Flexibilität
o Zielorientierung
Projektmethodiken:
o Wasserfall-Methode
o Agile
o Meilensteintrendanalyse
o Scrum
o Kanban
o Scrumban
o PRINCE2
o Six Sigma