"[...] Der Projektleiter legte von Anfang an starken Wert darauf, das System von Grund auf neu zu gestalten. Was sich im Nachhinein als einzig richtige Alternative erwies. Der Projektleiter war stark in die Konzeption des neuen Systems involviert. Dabei wurde eine sehr flexible Lösung entworfen und umgesetzt, die es ermöglicht die Applikation kostengünstig zu betreiben und zu erweitern. Basis ist ein strikt stammdatenorientiertes Datenmodell, welches eine schnelle Anpassung an Änderungen und neue Organisationsdaten ermöglicht. Dabei wurden auch spezielle Aspekte der Zeitabhängigkeit und Historisierung berücksichtigt. Der Projektleiter überzeugte durch seine Erfahrung aus vielen SAP BW Projekten. Sein großes Wissen in der Datenmodellierung in SAP BW sowie in der technischen Realisierung in SAP R/3 war ein großer Mehrwert und leistete einen wertvollen Beitrag zum Erfolg des Projektes. Der Projektleiter verstand es sehr gut, die unterschiedlichen Projektmitglieder zu einer Einheit zu vereinen. Probleme innerhalb des Projektteams wurden offen angesprochen und unverzüglich beseitigt. Durch seine pragmatische und lösungsorientierte Arbeitsweise brachte verlor er nie das Ziel aus den Augen und brachte das Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss. Wir würden uns freuen, den Projektleiter in einem der nächsten Projekte wieder einsetzen zu dürfen."

— Projekt PUIS (Purchase Information Systen), 04/07 - 07/08
Referenz durch Head of Development & Strategic Projects, gr. Telekommunikationsunternehmen, vom 30.07.08

"Der Consultant, geboren am 29.10.1962 in Überlingen, war vom 01 April 1998 bis zum 31. März 2001 in unserem Unternehmen beschäftigt. Der Consultant war in unserer Abteilung Informationstechnologie als SAP Modulbetreuer und Projektleiter tätig. Das Aufgabengebiet der Modulbetreuung umfasste die permanente Pflege, Aktualisierung und Erweiterung der Module FI, CO und AM. Dieses Aufgabenspektrum beinhaltete das beseitigen, suchen und beschreiben von Fehlern in den SAP-Programmen. Ebenso die Vorbereitung und Nachbereitung von Releasewechseln, sowie die Optimierungen von Prozessen und deren Abbildung im Customizing. Zum Aufgabenspektrum der Modulerweiterung gehörte neben der Beratung der Anwender und Spezifikation von Programmen, die Erstellung neuer Programme und Reports mittels der Programmiersprache ABAP oder SAP-Query. Ebenso gehörte dazu die Vorbereitung und Durchführung von Präsentationen und Schulungen. Weitere Tätigkeiten waren die Archivierung, die Pflege des Berechtigungskonzepts und der Support für die Anwender. Über die reine Modulbetreuung hinaus, war der Consultant als Projektleiter für mehrere Projekte verantwortlich. Beispielhaft sind hier folgende Projekte zu nennen.
- Einführung der Profit-Center-Rechnung (EC-PCA) mit paralleler Werteverrechnung auf Basis des Umsatzkostenverfahrens.
- Anpassung und Erweiterung des Logistik-lnformations-Systems entlang der Logistikkette.
- Umstellung der Einzelfertigung auf bewertete Kundenaufträge
- Euroumstellung des SAP-Systems.
Zusätzlich betreute der Consultant die ausländischen Vertriebsgesellschaften in England und den USA. Der Consultant war Ansprechpartner für alle Belange des SAP-Systems. Er war maßgeblich, auch vor Ort, an der Einrichtung und Implementierung von SAP in diesen Gesellschaften beteiligt. Der Consultant arbeitete sich sehr schnell in die umfangreichen Themengebiete ein. Seine Kenntnisse konnte er sehr gut in die Praxis umsetzen, seine Flexibilität und Einsatzbereitschaft waren stets vorbildlich. Der Consultant erledigte alle ihm übertragenen Aufgaben sehr gewissenhaft, zuverlässig, selbstständig und stets zu unserer vollen Zufriedenheit. Aufgrund seiner kompetenten Art wurde die Zusammenarbeit von Vorgesetzten und Mitarbeitern anerkannt und als teamorientiert und konstruktiv geschätzt. Sein Verhalten gegenüber der Geschäftsleitung, Vorgesetzten und Mitarbeitern war jederzeit einwandfrei. Der Consultant scheidet zum 31. März 2001 auf eigenen Wunsch aus unserem Unternehmen aus, um sich neuen beruflichen Herausforderungen zu stellen. Wir bedauern diesen Entschluss sehr, bedanken uns für seine kollegiale und loyale Mitarbeit und wünschen ihm für seine weitere berufliche und private Zukunft alles Gute und weiterhin viel Erfolg."

— Projekt SAP R/3 Modulbetreuer/Projektleiter für FI/CO/MM/SD, 04/98 - 03/01
Referenz durch Personalchef, Baumaschinenhersteller (700 MA) vom 08.03.01

"Der Consultant, geboren am 29.10.1962 in Überlingen, war vom 01. August 1996 bis zum 31. März 1998 in unserem Unternehmen tätig. Die ManSoft GmbH ist ein im Verbund der MIS-Unternehmensgruppe organisiertes Systemhaus für betriebswirtschaftliches Informationsmanagement und realisiert unternehmensspezifische Controlling-Anwendungen und Management-Informationssysteme. Im Rahmen seiner Tätigkeit als Berater/Projektleiter war der Consultant für Kundenprojekte verantwortlich und übernahm folgende Tätigkeiten:
- Informationstechnische und betriebswirtschaftliche  Beratung im Bereich Vertriebs-, Finanz- und Beteiligungscontrolling sowie Planungssysteme
- Erstellung von Projektangeboten und Spezifikation von Umsetzungskonzepten
- Projektleitung, -steuerung und Dokumentation
- Entwicklung und Installation der kundenindividuellen Lösungen
- OLAP-Datenbankmodellierung
- Oberflächen- und Berichtsdesign mit Microsoft Excel
- Implementierung von Schnittstellen zu operationalen Vorsystemen
- Vorbereitung und Durchführung von Präsentationen, Workshops und Schulungen
- First-level-Support und Pflege der Kundenbeziehungen
Der Consultant war für mehrere komplexe Projekte verantwortlich, beispielhaft sind Firmen wie Alno AG, Hansa Metallwerke AG und Deutsche Sparkassen Dienste zu nennen. Der Consultant arbeitete sich aufgrund seiner schnellen Auffassungsgabe zügig in die wechselnden Themengebiete unserer Kunden ein. Seine Kenntnisse konnte er sehr gut praktisch umsetzen und weitervermitteln. Der Consultant arbeitete je nach Aufgabenstellung selbständig oder im Projektteam. Der Consultant erledigte die vielseitigen Aufgaben sehr gewissenhaft, zuverlässig und stets zu unserer vollsten Zufriedenheit. Sein engagierter Arbeitseinsatz, seine hohe Mobilität und seine konstruktiven Verbesserungsvorschläge leisteten wertvolle Beiträge zum gemeinsamen Erfolg der Projektteams. Sein Verhalten gegenüber der Geschäftsleitung, Mitarbeitern und Kunden war jederzeit einwandfrei. Er war ein anerkannter Gesprächspartner für unsere Kunden und ein geschätzter und kollegialer Mitarbeiter unseres Hauses. Der Consultant scheidet mit dem heutigen Tage auf eigenen Wunsch bei uns aus, da er sich neuen beruflichen Herausforderungen widmen möchte. Wir bedauern dies, bedanken uns für seine Mitarbeit und wünschen ihm für sein weiteres Berufsleben und für seine private Zukunft alles Gute."

— Projekt Entwicklung eines MIS-Systems, 08/96 - 03/98
Referenz durch GF Softwarehaus 20 MA vom 31.03.98