Projekt
Unterstützung bei der Architektur und Teil der Organisation der Betriebsführung von einem internationalen Abrechnungssystem
Beschreibung
Beratung des Kunden zum Thema Betriebsführung und Architektur. Ziel war es eine stabile und performante Abrechnungsplattform zu etablieren. Dazu gehörten die Geschäftsprozesse, die Organisation der Teams, sowie die Kommunikation mit allen Stakeholdern. Analyse und Erstellen von Konzepten (Backup & Recovery, Monitoring, Betriebsführung, SOA Governance), sowie Optimierung der Integrations-Plattform, basierend auf einem TIBCO Stack, zur Bereitstellung von Web-Services für diverse Konsumenten und Produzenten. Hierbei wird die Rolle eines technischen Betriebsführers übernommen. Dies betrifft die Weiterentwicklung, sowie die Optimierung der SOA Plattform.
Verantwortungsbereich
Verantwortlich für alle TIBCO-Entwicklungen. Es wird an einer stetigen Integration und Optimierung der Plattform gearbeitet
Beschreibung
Beratung des Kunden zum Design und der Architektur einer Continuous Integration Pipeline für diverse Artefakte. Dies inkludiert das Einführen von Qualitätskriterien und Automatismen für die zwölf Umgebungen des Kunden.
Verantwortungsbereich
Verantwortlich für alle TIBCO Artefakte. DevOps mit Java Springboot und Maven, inklusive automatischen Tests.
Beschreibung
Integration eines Bonusprogramms in das vorhanden Abrechnungs- und Kassensystem eines großen Einzelhandelsunternehmen
Verantwortungsbereich
Design und Entwicklung von Integrationsservices bei einem großen Einzelhandelsunternehmen in Deutschland.
Beschreibung
Entwicklung einer automatischen Installation mit einer Basiskonfiguration für ein hochverfügbares Masterdata-Management-System.
Verantwortungsbereich
Initiale und schnelle Bereitstellung der Testumgebung und vollumfängliche Installationsautomatisierung bei einem großen deutschen Fernverkehr- und Logistik-Konzern.
Beschreibung
Unterstützung bei der Bereitstellung einer hochverfügbaren Integrations-Plattform mit mehreren Umgebungen für Entwicklung, Testing und Produktion. Anbindung mehrerer Applikationen (SAP, Fileshare) des Kunden und seiner Tochtergesellschaften mittels Web-Services.
Verantwortungsbereich
Installieren von TIBCO MDM und beratende Unterstützung in der Architektur. Die Installation wurde mit einer Schritt-für-Schritt Dokumentation genau an die Kundenanforderungen angepasst.
Verantwortungsbereich
Entwicklung von Test-Frameworks, basierend auf Java, um Testfälle zu erstellen und diese automatisch auszuführen. Die erstellten Testfälle basieren auf XML und definieren die Sequenzen von Nachrichten und deren Inhalt. In einem automatischen Testlauf wurden die Nachrichten generiert und ausgewertet.
Verantwortungsbereich
Entwicklung einer automatischen Installation mit zugehöriger Basiskonfiguration, sowie einer LDAP-Anbindung für die nachfolgenden Produkte. Das Projekt wurde in ANT entwickelt.
Verantwortungsbereich
Schnell und zielführende Fehlerbehebung eines aufwändig automatisieren Arbeitsablaufes für Überziehungskredite aus kommerziellen Transaktionen, basierend auf TIBCO iProcess.
Verantwortungsbereich
Entwicklung von TIBCO Business Works Prozessen, mit denen man benutzerdefinierte Daten aus der TIBCO iProcess-Datenbank abrufen kann. Die Prozesse bereitet die Daten auf und persistieren diese.
Verantwortungsbereich
Betreuung und Unterstützung bei einem Großhandelsprojekt. Das Projekt beinhaltete eine Schnittstelle, die Prozesse zur Bereitstellung und Verwaltung eines Hochgeschwindigkeits-Internetzugangs für Drittanbieter und Kundenanbieter beschreibt.
Verantwortungsbereich
Eine günstige Lösung zur Verwaltung aller Testergebnisse und zur Dokumentation von weiteren internen BusinessWorks Projekten bei einen großen Finanzdienstleister.
Verantwortungsbereich
Ziel war es ein Datenbankschema mit der Oracle eignen UI Lösung verwalten zu können. Es wurden aufwändige und performante PL/SQL Abfragen entwickelt.
Verantwortungsbereich
Entwicklung einer Anwendung zur Überprüfung der Transaktionen von Geschäftskonten für die Verwaltung von Immobilienobjekten.
Grundlagen Fehlermanagement, Fehlerkultur bei SSD-Consulting (6h)
Konfliktmanagement (12h)
Einführung in die Theorie von Selbstbild und Fremdbild (6h)
Kommunikation und Konflikte:
Ebenen der Kommunikation, unterschiedliche Konfliktarten, Eskalationsstufen nach Glas
Teamentwicklung:
Abfrage und Vorstellungen der Teammitglieder zu ausgewählten Themen
Bewertung von dargestellten Alltagssituationen im beruflichen Kontext
Ableitung von Impulsen für gezielte Teamentwicklung
Selbsteinschätzung mach Performance-Tabelle
- Grundlagen der Kommunikation
"5 Axiome" von Paul Watzlawick
"4-Sender-Modell" nach F. Schulz v. Thun
- Persönlichkeitstest: Riemann-Thomann-Kreuz die Ausarbeitung eigener Stärken bzw. Entwicklungspotenziale
- positive Kommunikation- dem Gegenüber und mir selbst ein gutes Gefühl in der Kommunikation geben
- Drama Dreieck nach Eric Berne
- Inneres Team F. Schulz v.Thun
- Gespräachsaufbau und -struktur
- Konstruktives/professionelles Feedback geben
2012
Bachelor of Computing Science
Southampton University
Weiterbildungen
06/2013
Boot-Camp für TIBCO MDM 8.3, inklusive neuer Funktionen
06/2012
Professional Scrum Master
02/2012
Senior Consultant
Frameworks
Build-Management
Cloud-Computing
Tools
Repositories
Middleware
Methoden
Profil
Der Kandidat hat seit mehr als 11 Jahren Projekterfahrung in der Architektur, der Entwicklung und der Betriebsführung von Integrationsplattformen, sowie deren Schnittstellen vorzuweisen. Seine Expertisen sind das Design von Microservices, die Entwicklung von TIBCO BusinessWorks Artefakten und die Betriebsführung von TIBCO AMX BPM. Weitere, tiefgreifende Erkenntnisse hat er in der Automatisierung von Continuous Integration Pipelines erlangt. Er leitet und organisiert aktuell technische Teams mit sechs Personen. 2012 absolvierte er erfolgreich den Bachelor of Computing Science. Ab Februar 2012 war er Mitarbeiter im TIBCO Client Technical Service (CTS). Seit Januar 2013 war er im TIBCO Key Product Team (KPT) erfolgreich tätig. Beginnend ab Dezember 2016 ist er, unter anderem als Geschäftsführer, maßgeblich für den Erfolg der Firma [Name auf Anfrage] verantwortlich.
Projekt
Unterstützung bei der Architektur und Teil der Organisation der Betriebsführung von einem internationalen Abrechnungssystem
Beschreibung
Beratung des Kunden zum Thema Betriebsführung und Architektur. Ziel war es eine stabile und performante Abrechnungsplattform zu etablieren. Dazu gehörten die Geschäftsprozesse, die Organisation der Teams, sowie die Kommunikation mit allen Stakeholdern. Analyse und Erstellen von Konzepten (Backup & Recovery, Monitoring, Betriebsführung, SOA Governance), sowie Optimierung der Integrations-Plattform, basierend auf einem TIBCO Stack, zur Bereitstellung von Web-Services für diverse Konsumenten und Produzenten. Hierbei wird die Rolle eines technischen Betriebsführers übernommen. Dies betrifft die Weiterentwicklung, sowie die Optimierung der SOA Plattform.
Verantwortungsbereich
Verantwortlich für alle TIBCO-Entwicklungen. Es wird an einer stetigen Integration und Optimierung der Plattform gearbeitet
Beschreibung
Beratung des Kunden zum Design und der Architektur einer Continuous Integration Pipeline für diverse Artefakte. Dies inkludiert das Einführen von Qualitätskriterien und Automatismen für die zwölf Umgebungen des Kunden.
Verantwortungsbereich
Verantwortlich für alle TIBCO Artefakte. DevOps mit Java Springboot und Maven, inklusive automatischen Tests.
Beschreibung
Integration eines Bonusprogramms in das vorhanden Abrechnungs- und Kassensystem eines großen Einzelhandelsunternehmen
Verantwortungsbereich
Design und Entwicklung von Integrationsservices bei einem großen Einzelhandelsunternehmen in Deutschland.
Beschreibung
Entwicklung einer automatischen Installation mit einer Basiskonfiguration für ein hochverfügbares Masterdata-Management-System.
Verantwortungsbereich
Initiale und schnelle Bereitstellung der Testumgebung und vollumfängliche Installationsautomatisierung bei einem großen deutschen Fernverkehr- und Logistik-Konzern.
Beschreibung
Unterstützung bei der Bereitstellung einer hochverfügbaren Integrations-Plattform mit mehreren Umgebungen für Entwicklung, Testing und Produktion. Anbindung mehrerer Applikationen (SAP, Fileshare) des Kunden und seiner Tochtergesellschaften mittels Web-Services.
Verantwortungsbereich
Installieren von TIBCO MDM und beratende Unterstützung in der Architektur. Die Installation wurde mit einer Schritt-für-Schritt Dokumentation genau an die Kundenanforderungen angepasst.
Verantwortungsbereich
Entwicklung von Test-Frameworks, basierend auf Java, um Testfälle zu erstellen und diese automatisch auszuführen. Die erstellten Testfälle basieren auf XML und definieren die Sequenzen von Nachrichten und deren Inhalt. In einem automatischen Testlauf wurden die Nachrichten generiert und ausgewertet.
Verantwortungsbereich
Entwicklung einer automatischen Installation mit zugehöriger Basiskonfiguration, sowie einer LDAP-Anbindung für die nachfolgenden Produkte. Das Projekt wurde in ANT entwickelt.
Verantwortungsbereich
Schnell und zielführende Fehlerbehebung eines aufwändig automatisieren Arbeitsablaufes für Überziehungskredite aus kommerziellen Transaktionen, basierend auf TIBCO iProcess.
Verantwortungsbereich
Entwicklung von TIBCO Business Works Prozessen, mit denen man benutzerdefinierte Daten aus der TIBCO iProcess-Datenbank abrufen kann. Die Prozesse bereitet die Daten auf und persistieren diese.
Verantwortungsbereich
Betreuung und Unterstützung bei einem Großhandelsprojekt. Das Projekt beinhaltete eine Schnittstelle, die Prozesse zur Bereitstellung und Verwaltung eines Hochgeschwindigkeits-Internetzugangs für Drittanbieter und Kundenanbieter beschreibt.
Verantwortungsbereich
Eine günstige Lösung zur Verwaltung aller Testergebnisse und zur Dokumentation von weiteren internen BusinessWorks Projekten bei einen großen Finanzdienstleister.
Verantwortungsbereich
Ziel war es ein Datenbankschema mit der Oracle eignen UI Lösung verwalten zu können. Es wurden aufwändige und performante PL/SQL Abfragen entwickelt.
Verantwortungsbereich
Entwicklung einer Anwendung zur Überprüfung der Transaktionen von Geschäftskonten für die Verwaltung von Immobilienobjekten.
Grundlagen Fehlermanagement, Fehlerkultur bei SSD-Consulting (6h)
Konfliktmanagement (12h)
Einführung in die Theorie von Selbstbild und Fremdbild (6h)
Kommunikation und Konflikte:
Ebenen der Kommunikation, unterschiedliche Konfliktarten, Eskalationsstufen nach Glas
Teamentwicklung:
Abfrage und Vorstellungen der Teammitglieder zu ausgewählten Themen
Bewertung von dargestellten Alltagssituationen im beruflichen Kontext
Ableitung von Impulsen für gezielte Teamentwicklung
Selbsteinschätzung mach Performance-Tabelle
- Grundlagen der Kommunikation
"5 Axiome" von Paul Watzlawick
"4-Sender-Modell" nach F. Schulz v. Thun
- Persönlichkeitstest: Riemann-Thomann-Kreuz die Ausarbeitung eigener Stärken bzw. Entwicklungspotenziale
- positive Kommunikation- dem Gegenüber und mir selbst ein gutes Gefühl in der Kommunikation geben
- Drama Dreieck nach Eric Berne
- Inneres Team F. Schulz v.Thun
- Gespräachsaufbau und -struktur
- Konstruktives/professionelles Feedback geben
2012
Bachelor of Computing Science
Southampton University
Weiterbildungen
06/2013
Boot-Camp für TIBCO MDM 8.3, inklusive neuer Funktionen
06/2012
Professional Scrum Master
02/2012
Senior Consultant
Frameworks
Build-Management
Cloud-Computing
Tools
Repositories
Middleware
Methoden
Profil
Der Kandidat hat seit mehr als 11 Jahren Projekterfahrung in der Architektur, der Entwicklung und der Betriebsführung von Integrationsplattformen, sowie deren Schnittstellen vorzuweisen. Seine Expertisen sind das Design von Microservices, die Entwicklung von TIBCO BusinessWorks Artefakten und die Betriebsführung von TIBCO AMX BPM. Weitere, tiefgreifende Erkenntnisse hat er in der Automatisierung von Continuous Integration Pipelines erlangt. Er leitet und organisiert aktuell technische Teams mit sechs Personen. 2012 absolvierte er erfolgreich den Bachelor of Computing Science. Ab Februar 2012 war er Mitarbeiter im TIBCO Client Technical Service (CTS). Seit Januar 2013 war er im TIBCO Key Product Team (KPT) erfolgreich tätig. Beginnend ab Dezember 2016 ist er, unter anderem als Geschäftsführer, maßgeblich für den Erfolg der Firma [Name auf Anfrage] verantwortlich.