Kenntnisse und Fähigkeiten- Methodenkompetenzen
- Durchführung diverser Analysen
- Agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban)
- Moderation, Präsentation und Kommunikation
- Stakeholder- und Schnittstellenmanagement
- Abteilungen/Bereiche
- Konzernentwicklung und Strategie
- Data Analytics & Reporting
- Finanzen & Controlling
- Forschung und Entwicklung
- Produktion, Fertigung und Logistik
- IT-Kenntnisse
- MS Office 365 (Word, Excel, PowerPoint, OneNote, Outlook)
- MS Project
- MS Visio
- MS SharePoint
- Atlassian Jira & Confluence
- Python
- numpy, pandas, matplotlib, seaborn, sklearn
- Machine Learning
- Tableau
- Alteryx
- SQL
- SAP
Berufliche Laufbahn01/2020 - heutePosition: Selbstständig, Weltweit, Management Consultant, freiberuflich
- Strategie, z.B. Unternehmens-, Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien, Geschäftsmodelle, Transformationen
- Organisation, z.B. Umstrukturierung, Kostensenkung, Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung
- Führung, z.B. Unternehmenskultur, Managementsysteme, Personalentwicklung
10/2018 - 12/2019Firma: Fretus GmbH, Stuttgart
Position: Consultant
- Eigenständige Durchführung von Freelancer-Beratungsprojekten beim Kunden vor Ort oder Remote als Angestellter der Fretus GmbH in den Bereichen Projektmanagement und Business Analyse
07/2018 - 09/2018Firma: Daimler AG, Stuttgart (HQ)
Position: Management Consultant - Strategy, Werkstudent Vollzeit
Konzernentwicklung/-strategie
- Fortführung der Beschäftigung im Best Finance Swarm "Matching future Skills & Resources" als Werkstudent in Vollzeit
- Strategieentwicklung und Abstimmung mit dem Top-Management über die Zukunft des Swarms
- Teilnahme am zweitägigen Strategie-Offsite des Swarms
01/2018 - 06/2018Firma: Daimler AG, Stuttgart (HQ)
Position: Management Consultant - Strategy, Praktikum
Konzernentwicklung/-strategie
- Der BEST FINANCE Swarm "Matching future Skills & Resources" untersuchte und analysierte über alle Märkte hinaus den gesamten Finance und Controlling (FC) Bereich der Daimler AG hinsichtlich der Fähigkeiten der Mitarbeiter und den betriebenen FC-Aktivitäten. Mithilfe von Alteryx und Tableau wurde durch die erhobenen Daten ein mögliches Zukunftsbild generiert. Die Ergebnisse dienten dem Management zur weiteren Strategieplanung. Die gesamte Methodik wurde von der Boston Consulting Group erworben und in einer agilen Arbeitsumgebung nach der Scrum-Vorgehensweise durchgeführt.
- Unterstützung des Product Owner und des Scrum Master
- Erstellen von Top- Managementunterlagen und Entscheidungsvorlagen
- Vorbereitung der Datenanalyse (Alteryx) mit anschließender Visualisierung (Tableau) zur Bereitstellung der Ergebnisse für die Bewertung und Präsentation
- Prüfung und Sicherstellung der Datenqualität vom Datenprovider
- Optimierung der Datenqualität und Präsentation
- Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Daily-, Weekly- und Bi-Weekly-Meetings mit unterschiedlichen Stakeholdern
- Pflege von Jira und Confluence des Swarms
- Pflege des Kanban und Moderation des wöchentlichen Kanban-Meetings
- Koordination externer Provider zur Datenerhebung
- Abstimmung mit den Fachbereichen über den Scope
- Schnittstellenmanagement und - koordination
- Pflege des internen SharePoint und Management der Zugangsrechte
- Hospitanz im Bereich "Data & Analytics Mercedes-Benz Cars