2024 - heute: Beratung und operative Unterstützung von Unternehmen

Rolle: Unternehmensberaterin, IT-Dienstleisterin, Systemischer Coach, Selbstständig

Aufgaben:

• Interims Management: Stabilisierung von Prozessen und Strukturen in Transformations- und Krisensituationen, schnelle Umsetzung operativer Maßnahmen und nachhaltige Verbesserung der Unternehmensperformance.
• IT-Projektmanagement: Erfolgreiche Planung und Steuerung komplexer IT-Projekte, Implementierung neuer Technologien und Sicherstellung von Termintreue und Budgeteinhaltung.
• Requirements Engineering: Erhebung und Analyse von Anforderungen, Optimierung der Geschäftsprozesse durch gezielte Spezifikation und Priorisierung von Anforderungen in enger Zusammenarbeit mit Stakeholdern.
• Organisationsentwicklung: Implementierung von Change-Management-Maßnahmen, Coaching von Teams und Einführung agiler Methoden zur Steigerung der Effizienz und Anpassungsfähigkeit

2022 ? 2024: Entwicklung von Software-Medizinprodukten

Rolle: CEO, COO, Projektmanagerin

Kunde: auf Anfrage, Gleisdorf

Aufgaben:

• Leitung und strategische Entwicklung eines IT-Start-ups im Bereich Digital Health, mit Fokus auf die Digitalisierung von Pflegeprozessen und die Erschließung neuer Märkte.
• Produktentwicklung: Leitung der Entwicklung innovativer Softwarelösungen für das Gesundheitswesen, was zu einer 25 % schnelleren Markteinführung führte.
• Teamführung: Aufbau und Führung eines leistungsstarken Teams, Förderung der Mitarbeiterentwicklung und Schaffung eines positiven, motivierenden Arbeitsumfelds, was zu einer signifikanten Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit um 20 % führte.
• Marktentwicklung und Vertrieb: Erschließung neuer Absatzmärkte in Europa, Asien und Nahost, Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen und strategischer Partnerschaften zur Umsatzsteigerung.
• Marketing und Repräsentation: Entwicklung von Marketingstrategien zur Steigerung der Markenbekanntheit, aktive Repräsentation auf internationalen Messen und Konferenzen .

2017 ? 2022: Programmleitung

Rolle: Director Operations, Client Service Director, Senior Project Manager

Kunde: IBM IX, Wels, Graz, remote

Aufgaben:

Führung und Optimierung von Geschäftsprozessen, Implementierung neuer Systeme und strategische Weiterentwicklung der Kundenbeziehungen in leitenden Rollen.

• Leitung eines ERP-Einführungsprogramms für Tochtergesellschaften, inklusive Compliance-Management und Prozessoptimierung.
• Anpassung und Optimierung von Unternehmensprozessen durch kontinuierliches Change-Management und Unterstützung bei der strategischen Weiterentwicklung der Kunden in den Bereichen Finanzen, Versicherungen, Energie und Mobilität.
• Management von Projekten im Bereich Content-Management und E-Commerce, inklusive Verantwortung für Ressourcen, Budgets und die Umsetzung von Prozessoptimierungen, was zu einer Effizienzsteigerung um bis zu 150 % bei der Aktualisierung der digitalen Angebote führte

2014 ? 2017: Business Support Systems

Rolle: Product Owner, Produktmanager, Agile Coach

Kunde: Bearingpoint, Premstätten

Aufgaben:

Strategische und inhaltliche Weiterentwicklung eines Business Support Systems, Coaching von Teams und Management von Produktanforderungen.

• Strategische Planung und Weiterentwicklung des Produkts basierend auf Markttrends und Kundenanforderungen, sowie umfassendes Management des Product Backlogs und der internationalen Produktintegrationsprojekte.
• Agile Coaching und Unterstützung von Entwicklungsteams in agilen Methoden, einschließlich der Einführung agiler Testverfahren, wodurch die Softwaretestphase um 25 % verkürzt und die Time-to-Market signifikant reduziert wurde.
• Erstellung von Bedienhandbüchern und technischer Dokumentation sowie Durchführung von Trainings für interne und externe Stakeholder zur Verbesserung des Produktverständnisses

2013 - 2014: agile Organisationsentwicklung

Rolle: Scrum Master, Release Manager

Kunde: Bearingpoint

Aufgaben: