Entwicklung einer SPA für ein Webportal zur Personalverwaltung. Verantwortungsbereich Application and System Security, Product Owner

• Konzeption und Einführung von IT-Costmanagement
• Erstellung Service-Design, Service-Catalog
• Anpassung und Erweiterung des IT-Controlling
• Einführung einer IT-gerechten Kosten und Leistungserfassung.
• Definition KPI, Entwurf, Design, Architektur einer BI-Lösung für IT-Kosten und Leistung.
• PoC und Prototypenenetwicklung

• Anforderungserhebung WebShop
• Release-Planung, Updateplanung Content
• Test und Implementierung (unterbrechungsfrei)

• Identifizierung von Risiken und Prozessabweichungen im Projekt
• Team-Training Projektmanagement nach PMI
• Definition von Maßnahmen zur Erhaltung der Prozesskonformität

• Aufsetzen eines SW-Entwicklungsprojekts (C, C++)
• Kickoff
• Anforderungsermittlung
• Release- und Meilen-Steinplanung entsprechend PEP des OEM
• Definition der Qualitätsmerkmale
• Rollendefinition Team und Stakeholder
• Team Workshops (Entwicklungsprozess, Teamrollen und Verantwortung, QS-und Testmanagement)

• Konzeption und Einführung eines Projekt/Portfolio-
  Measurement Systems (Jedox, SAP, Jira)
• Ermittlung der KPI in Zusammenarbeit mit PMO
• Anforderungsdokumentation
• Release Planung und Phasenzuordnung
• Umsetzungssteuerung
• Integration in bestehende Controlling-Architektur (SAP)
• Mitarbeiter-Training

• Prozesskonforme SW-Entwicklung.
• Optimierung des SW-Entwicklungsprozesses durch Adaption agiler Methoden
• Definition und Messung der Qualitätsmerkmale mit Kunden/Zulieferern und Entwicklung.
• Anforderungsermittlung
• Release Planung
• Umsetzungsteuerung Zeit/Budget/Funktion/Qualität/Ressource
• Steuerung Integration und Test
• Planung Inbetriebnahme
• Team Workshops
  • Entwicklungsprozesse
  • Teambildung,
  • QS- und Testmanagement

• Implementierung eines Application Lifecycle Management Systems (RTC) und Anbindung an Kundensystem (HP-QC)
• Anwendungsanpassung und Integration in die existierende unter der Einbindung internationaler Bereiche und externer Dienstleister
• Definition Umfang/Inhalt/Team eines Pilotprojekts
• Abstimmung Implementation mit internationalen Partnern/Zulieferern
• Anforderungsermittlung, Anforderungs-Workshops
• Steuerung der Implementierung und Anpassungen
• Einführungs-Workshops
• QS-und Testmanagement
• Inbetriebnahme Pilotprojekt

• Entwicklung einer SW zur Motorsteuerung
• Optimierung und Anpassung des Produkt-Entstehungsprozesses an Industriestandards
• Sicherstellung der Leistung und Qualität von Produkt und
  Entwicklungsprozess
• Definition und Messung der Qualitätsmerkmale
• Leistungsabstimmung mit Kunden und Entwicklungsteam
• Anforderungsermittlung, Anforderungs-Workshops, SystemFMEA
• Abstimmung Muster-Release-Planung mit OEM
• QS-und Testmanagement
• Zeit/Kostenkontrolle/Mitarbeiter –Planung
• Prozessanpassungen

• Migration heterogener Anwendungssysteme in zentrale IT-Anwendungsarchitektur eines öffentlichen Dienstleisters nach Fusion
• Planung Test/Integrationstest, Schulung Testteam, Steuerung der Testdurchführung, Ergebnis-Review und Planung Fehlerbehebung,
• Inbetriebnahmetest (Massentest mit 200 MA)
• Teilprojekt Batch-Prozess-Anpassung (PL1)
• Teilprojekt Datenbank-Migration (SQL->PL1)

Prozessanalyst

• Management und Beratung im Rahmen der Durchführung einer Potenzialanalyse mit anschließende Abstimmung und Anpassung der Prozesse und Schnittstellen für SAP PLM / SCM und den Fertigungsprozessen

Projektmanager

• Prozessoptimierung. Konzeption und Einführung von Prozessen, Best Practices (CMMI) und Tools für die optimale Abwicklung der SWEntwicklung

Projektkoordination „Verbesserung der Software Qualitätssicherung“

• Coaching der Projektleiter und der Entwicklungs-Team
• Projektbegleitende Unterstützung der Software-Entwicklung und des Projektmanagements
• Qualitäts- und -Prozess-Audits
• Qualitäts-Workshops, PM-Workshops
• Kosten/Zeit/Teilnehmerplanung

• Prozessberatung und Projekt-Coaching bei der Vorbereitung und Durchführung eines CMMI Appraisals ausgewählter IT-Projekte einer Schweizer Großbank

• Software-Entwicklung und –Qualitätssicherung.
• Definition und Beschreibung der qualitätssichernden Maßnahmen und der Entwicklungsprozesse
• Projektbegleitende Unterstützung der Software-Entwicklung und des Projektmanagements
• Projektbezogene Qualitäts-Audits
• Coaching, Qualitäts-und Prozess-Assessments
• Workshops, Projekt-Managementschulung
• Definition und Erstellung unterstützender QS-Prozesse und Dokumente
• Einführung Testmanagement, Testverfahren, Testspezifikation, Testplanung

• Einführung eines Billingsystems zur Abrechnung von Provider- , Broker - und Customer – Strukturen
• Qualitätssicherung einer Kunden-Self-Service Anwendung

• Leiter Telehouse und IT, Projektmanager, Produktmanager
• Berichtslinie zur Geschäftsführung
• Handlungsvollmacht, 20 Mitarbeiter, Budget 2 Millionen EUR/Jahr

• DSL-Provider, Startup / 10 Mitarbeiter