Fokus

Freiberuflicher Projektleiter/Projektmanager für operative Exzellenz, Prozessmanagement und Organisationsentwicklung, Trainer und Moderator

• Projektmanagement, Prozessanalyse und Wertstromdesign, produzierende Unternehmen und Dienstleistung
• Ressourceneffizienz in der Produktion
• Lead-Trainer und Konzeption: Operatives Management (TOYOTA-Produktionssystem, LEANManagement, SCM, TPM), Ressourceneffizienz
• Branchenunabhängige Methoden und Techniken zur Ertragssteigerung
• Unternehmensbewertung (Benchmark, Risikobewertung, Potentialbewertung und Umsetzungsplanung)
• Veranstalter: ?Gespräche in der Hörsaalruine ? SCM als Innovationspotential in der Medizintechnik?

Kunden:

• Pfleiderer AG (Multiprojekt Deutschland) - Holzwerkstoff
• Continental /Brose/Rehau/Behr/Polytec /EMITEC /ZF (Deutschland/USA) - Automotive
• EVONIK (Multiprojekt Deutschland) - Chemische Industrie
• SIEMEA (Österreich) - Leiterplattenbestückung und Programmierung
• Bosch Siemens Hausgeräte (Deutschland, Türkei, Polen, China) - u.a. Systemblendenfertigung
• DiehlAKO (China/Deutschland) - Leiterplattenbestückung, Steuerungsmontage
• HUSQVARNA/Gardena (Schweden/China/Japan) - Home and Gardening, Professional Construction
• AIRBUS (Deutschland) - Endmontage, Steuerungssysteme (Kabine)
• SENVION (Deutschland) - Gondel und Nabenfertigung, Windenergie
• VDI-Zentrum Ressourceneffizienz ? Initiative Ressource Deutschland