Experte im IT-Einkauf
Aktualisiert am 02.10.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.07.2025
Verfügbar zu: 50%
davon vor Ort: 100%
IT-Einkauf
Einkaufsoptimierung
IT-Kostenreduzierung
Software-Einkauf
Beschaffung von IT-Dienstleistung
Providermanagement
Warengruppenmanagement
Lieferantenmanagement
Einkaufsprozesse
Einkaufstools
Einsparungen
Regulatorik
Interim
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr
2023-10 - heute

E-Procurement Modulausschreibung

  • E-Procurement Modulausschreibung (Sourcing, Contract Management. Supplier Management)
UNIPER SW
Düsseldorf
1 Jahr 7 Monate
2023-03 - heute

Potentialanalyse IT-Einkauf

Witzenmann Gmbh
Pforzheim
2 Jahre 6 Monate
2022-04 - heute

Neuausschreibung Telekommunikationsdienstleistungen

  • Neuausschreibung Telekommunikationsdienstleistungen (Festnetz, Mobile, Daten)

Emschergenossenschaft Lippeverband
Essen
13 Jahre 9 Monate
2011-01 - heute

verschiedene Projekte in den Bereichen Einkaufs- und Kostenmanagement

Geschäftsführender Gesellschafter
Geschäftsführender Gesellschafter
  • Beratung in den Bereichen Einkaufs- und Kostenmanagement für indirektes Material
  • Schwerpunkte sind IT-Warengruppen und Dienstleistungen, Branchenexpertise in der Finanzdienstleistung
  • Dienstleistungsangebot:
    • Einkaufsmanagement (konzeptionelle Themen)
      • Einkaufsstrategie und Governance
      • Compliance und Risikomanagement
      • Einkaufsorganisation und Qualifikation
      • Einkaufsprozesse und Einkaufstools
      • Lieferantenmanagement
      • Wertbeitrag/Einsparungen
      • Warengruppenmanagement
      • Demand- und Stakeholder-Management
      • Regulatorik (MaRisk, BAIT, VAIT)
      • LKSG/ESG
    • Einkaufsunterstützung
      • Interim-Management
      • Projektmanagement
      • Vertragsverhandlungen/-optimierungen
    • IT-Kostenmanagement
      • Sachkosten-Management, insbesondere Reduzierung Sachkosten IT-Warengruppen
      • Optimierung Fertigungstiefe (Make-or-buy)
      • IT-Sourcing/Providermanagement
    • SAP-Vertragsoptimierung
      • SAP-Einkaufsberatung, S/4HANA Contract Conversion, SAP-Wartungskostenreduzierung
    • Spezielle Expertise
      • Optimierung der Beschaffung von (IT-)Dienstleistung
      • Software-Einkauf und Lizenzmanagement
      • Vertragsprüfung/-verhandlung im Zuge von Fusionen und Carve Outs
    • Kooperation/Netzwerk
      • Einbeziehung von "Kollegen" mit Expertise zu Spezialthemen im IT- und Non-IT-Einkauf über Kooperationspartner: z.B. Outsourcing, Beschaffungstools, Change-Management etc.
      • ?Mitglied im Lenkungsausschuss der BME-Fachgruppe Finanzdienstleister
gerne auf Anfrage
Frankfurt
3 Jahre 2 Monate
2020-12 - 2024-01

Unterstützung Projektmanagement/-controlling

Berater agile Project Management
Berater
  • Unterstützung bei der Vertragsumsetzung für ein agiles Projekt zur Einführung von SAP Emarsys, der SAP Commerce Cloud und der SAP Customer Data Cloud
  • Unterstützung Projektmanagement/-controlling im Umsetzungsprojekt
SAP Cloud
agile Project Management
Radeberger Gruppe
Frankfurt am Main
2 Monate
2023-11 - 2023-12

Ermittlung des Handlungsbedarfs

  • Ermittlung des Handlungsbedarfs bei der Vertragsgestaltung mit dem S/4 HANAImplementierungspartner

DKV Euro Service GmbH
Ratingen
3 Monate
2023-10 - 2023-12

Den Einkauf verstehen

  • Training/Sparring beim Thema ?Den Einkauf verstehen?

Valantic CEC Deutschland Gmbh
Mannheim
4 Monate
2023-09 - 2023-12

Vertragsreview S/4HANA Implementierungspartner

  • Vertragsreview S/4HANA Implementierungspartner sowie Vertragsverhandlungen Softwareverträge

Paul Hartmann AG
Heidenheim
1 Jahr 2 Monate
2022-07 - 2023-08

Neugestaltung Sourcing Konzept Freelancer/ Ausschreibung

  • Neugestaltung Sourcing Konzept Freelancer/ Ausschreibung MSP/Platform Provider

BearingPoint GmbH
Düsseldorf/ Frankfurt
2 Jahre 2 Monate
2021-05 - 2023-06

Analyse und Konzeption

Berater
Berater
  • Unterstützung beim Aufbau IT-Beschaffungsprozesse / Auswahl und Einführung eines Vertragsmanagement-Systems (XFT Contract Manager)
    • Analyse IT-Beschaffungsprodukte
    • Analyse IT-Beschaffungsprozesse
    • Analyse IT-Beschaffungstools (ERP + Vertragsdatenbank)
    • Analyse IT-Beschaffungsvolumina
    • Konzeption zukünftige IT-Beschaffungsprozesse
    • Konzeption Einsatz Beschaffungstool
    • Konzeption Einsatz Vertragsdatenbank
  • Definition/Umsetzung IT-Beschaffungsprozesse / Auswahl und Einführung eines Vertragsmanagement-Systems (XFT Contract Manager)
Ariba
Radeberger Gruppe
Frankfurt am Main
11 Monate
2022-07 - 2023-05

Sourcing Concept Freelancing

Berater
Berater

  • Überprüfung Sourcing Konzept Freelancer/Neuausschreibung MSP/Platform Provider

IT-/Mgt.-Beratung
Remote
1 Jahr
2021-08 - 2022-07

Software License True-up

  • Software License True-up: Compliance Prüfung Software-Verträge nach Carve-out

Deutsche Bank AG
Frankfurt
11 Monate
2021-08 - 2022-06

Compliance Prüfung Software-Verträge nach Carve-out

Berater
Berater
  • Software License True-up
Internationale Bank
Frankfurt am Main
1 Jahr
2020-06 - 2021-05

Beschaffungsoptimierung

  • Vorstudie Beschaffungsoptimierung / Definition Warengruppen
  • Herstellung/Optimierung Datengrundlage/-transparenz
  • Umsetzung VAIT
Swiss Life Deutschland
Hannover
4 Monate
2021-01 - 2021-04

Umsetzung VAIT

Projektleiter Regulatorik
Projektleiter

  • Umsetzung Versicherungsaufsichtliche Anforderungen an die IT (VAIT)

VAIT
Regulatorik
n.a.
Hannover
1 Jahr
2020-01 - 2020-12

Optimierung SAP-Vertrag

IKB-Bank
Düsseldorf
8 Monate
2020-02 - 2020-09

Unterstützung bei strategischen IT-Einkaufsprojekten

  • Unterstützung bei strategischen IT-Einkaufsprojekten/Vertragsverhandlungen
Viridium Gruppe
Neu-Isenburg
1 Jahr 3 Monate
2018-08 - 2019-10

Standardisierung Beschaffungsprozesse

  • Standardisierung Beschaffungsprozesse und Einführung Beschaffungstool (ARIBA)
  • Umsetzung Konzept Lieferantenmanagement mit Synertrade
  • Realisierung Lösung BAIT-Anforderung für den sonstigen Fremdbezug IT
Landesbank Hessen-Thüringen
Frankfurt
6 Monate
2018-10 - 2019-03

Beschaffungsaktivitäten

  • Integration Beschaffungsaktivitäten der Generali Dtl. im Zuge einer Firmenübernahme
Viridium Gruppe
Neu-Isenburg
2 Monate
2018-10 - 2018-11

Konzeption/Top down-Ansatz

  • Konzeption/Top down-Ansatz "Entwicklung einer zukünftigen Einkauforganisation"

    Viridium Gruppe
    Neu-Isenburg
    4 Monate
    2018-07 - 2018-10

    Optimierung SAP-Vertrag

    Erzdiözese
    Freiburg
    1 Jahr
    2017-08 - 2018-07

    Interimsleitung IT-Einkauf

    • Interimsleitung IT-Einkauf (Beschaffungsvolumen 250 Mio. EUR, 20 Mitarbeiter)

      Landesbank Hessen-Thüringen
      Frankfurt
      2 Monate
      2017-06 - 2017-07

      Review IT-/Beschaffungsprojekte

      gkv informatik
      Wuppertal
      2 Monate
      2017-04 - 2017-05

      Beschaffung externer IT-Dienstleistung

      • Vorstudie Optimierung Beschaffung externer IT-Dienstleistung (insbesondere Compliance)

        Alte Leipziger Lebensversicherung a. G.
        Oberursel
        7 Monate
        2016-11 - 2017-05

        Post Merger-Konsolidierung und Optimierung Software-Verträge

        • Post Merger-Konsolidierung und Optimierung Software-Verträge DZ BANK – WGZ Bank sowie Konzeption Strategischer Einkauf Warengruppe "Software und Services"
        DZ BANK AG, Frankfurt
        3 Monate
        2017-01 - 2017-03

        verschiedenes

        • Maßnahmenplanung - Umsetzung Einkaufsstrategie
        • Review 
        • Konzeption 
        • Beschaffung IT-Dienstleistung
        • Entwicklung Supplier Code of Conduct

        DEVK Versicherungen
        Köln
        5 Monate
        2016-08 - 2016-12

        Erarbeitung Einkaufsstrategie

        • Erarbeitung Einkaufsstrategie sowie Konzept Einkaufserfolgsmessung/Analyse Kundenerwartungen
        DEVK Versicherungen, Köln
        4 Monate
        2016-07 - 2016-10

        Reduzierung Software Wartungskosten SAP

        Post Merger-Konsolidierung und Optimierung Software-Verträge
        6 Monate
        2016-01 - 2016-06

        Unterstützung Einkaufsaktivitäten

        • Unterstützung Einkaufsaktivitäten (u.a. IT-Dienstleistung, Software, Telekommunikation)
        Alte Leipziger Lebensversicherung a. G., Oberursel

        Aus- und Weiterbildung

        Aus- und Weiterbildung

        1 Jahr 5 Monate
        2002-01 - 2003-05

        Berufsbegleitendes Studium - Executive MBA

        Master of Business Administration (MBA), Stuttgart Institute of Management and Technology GmbH, Stuttgart
        Master of Business Administration (MBA)
        Stuttgart Institute of Management and Technology GmbH, Stuttgart

        • International Sourcing

        4 Jahre 6 Monate
        1983-10 - 1988-03

        Studium - Wirtschaftsingenieurwesens

        Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH), Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt
        Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH)
        Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt

        • Planung und Steuerung

        9 Monate
        1981-10 - 1982-06

        Schulbildung

        Fachabitur, Fachoberschule, Marktheidenfeld
        Fachabitur
        Fachoberschule, Marktheidenfeld
        2 Jahre 6 Monate
        1977-09 - 1980-02

        Ausbildung zum Industriekaufmann

        Industriekaufmann, Paidiwerk Heinrich Renkl GmbH, Hafenlohr
        Industriekaufmann
        Paidiwerk Heinrich Renkl GmbH, Hafenlohr

        Position

        Position

        • IT-Einkauf
        • Vertragsverhandlungen
        • Lieferantenmanagement
        • Software-Einkauf
        • Beschaffung externe (IT-)Dienstleistungen
        • Outsourcing
        • Interim

        Kompetenzen

        Kompetenzen

        Top-Skills

        IT-Einkauf Einkaufsoptimierung IT-Kostenreduzierung Software-Einkauf Beschaffung von IT-Dienstleistung Providermanagement Warengruppenmanagement Lieferantenmanagement Einkaufsprozesse Einkaufstools Einsparungen Regulatorik Interim

        Aufgabenbereiche

        agile Project Management

        Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

        VAIT
        Ariba

        Profil:

        • 35 Jahre Berufserfahrung im Einkauf in Linienfunktion und Beratung
        • Experte im IT-Einkauf mit 25 Jahren Erfahrung bei Finanzdienstleistern
        • Konzeptionelle Stärke sowie hohe Umsetzungskompetenz


        Beruflicher Werdegang:

        01/2011 - heute:

        Einsatzort: Frankfurt

        Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter

        Kunde: auf Anfrage


        Aufgaben:

        • Beratung in den Bereichen IT-Einkauf und IT-Kostenmanagement


        09/2008 ? 12/2010:

        Einsatzort: Eschborn

        Rolle: Geschäftsführer

        Kunde: auf Anfrage


        05/2003 ? 09/2008:

        Einsatzort: Düsseldorf

        Rolle: Einkaufsleiter

        Kunde: ITERGO Informationstechnologie GmbH


        07/1997 ? 08/2003:

        Einsatzort: Frankfurt, New York

        Rolle: Head of IT Purchasing New York und Global Commodity Manager Outsourcing sowie Business Consulting

        Kunde: Deutsche Bank AG


        02/2000 ? 05/2003:

        Rolle: Global Commodity Manager

        Kunde: Business Consulting


        Aufgaben:

        • Berichtend an den Global Head of IT Purchasing
        • Globale Verantwortung für Strategic Sourcing der Warengruppe Business Consulting (ab 02/02 zusätzlich Marktdaten)


        03/1999 - 01/2000:

        Rolle: Global Commodity Manager Outsourcing


        Aufgaben:

        • Globale Verantwortung für Strategic Sourcing für alle Outsourcing-Projekte
        • Berichtend an den Global Head of IT Purchasing


        06/1998 - 02/1999:

        Einsatzort: New York

        Rolle: Head of IT Purchasing 


        Aufgaben:

        • Berichtend an den Global Head of IT Purchasing
        • Strategische operative Einkaufsverantwortung für Deutsche Bank US; Warengruppen: Hardware, Software, Telekommunikation, Dienstleistung


        07/1997 - 05/1998:

        Rolle: Senior Purchaser Consulting und Software


        01/1991 ? 06/1997:

        Einsatzort: Stuttgart

        Rolle: Projektleiter (ab 01/93)

        Kunde: Roland Berger Strategy Consultants GmbH


        Aufgaben:

        • Fokus: Beratung mit den Schwerpunkten Einkauf und Logistik
        • Branchenfokus: Großunternehmen, insbesondere in den Bereichen Maschinen-/Anlagenbau sowie Finanzdienstleistung


        04/1988 ? 12/1990:

        Einsatzort: Karlsruhe

        Rolle: Seniorberater/Projektleiter

        Kunde: IFAO Industrie-Consulting GmbH, später IFAO AG


        Aufgaben:

        • Unternehmensberatung für Computer Integrated Manufacturing (CIM) bei mittelständischen Industrieunternehmen


        02/1980 ? 09/1981:

        Einsatzort: Hafenlohr

        Rolle: Kaufmännischer Sachbearbeiter

        Kunde: Paidiwerk Heinrich Renkl GmbH

        Managementerfahrung in Unternehmen

        Regulatorik

        Branchen

        Branchen

        • Finanzdienstleistungen (Banken, Versicherungen etc.)
        • IT-/Managementberatung
        • Handel

        Einsatzorte

        Einsatzorte

        Frankfurt am Main (+500km)
        Deutschland, Schweiz, Österreich
        möglich

        Projekte

        Projekte

        1 Jahr
        2023-10 - heute

        E-Procurement Modulausschreibung

        • E-Procurement Modulausschreibung (Sourcing, Contract Management. Supplier Management)
        UNIPER SW
        Düsseldorf
        1 Jahr 7 Monate
        2023-03 - heute

        Potentialanalyse IT-Einkauf

        Witzenmann Gmbh
        Pforzheim
        2 Jahre 6 Monate
        2022-04 - heute

        Neuausschreibung Telekommunikationsdienstleistungen

        • Neuausschreibung Telekommunikationsdienstleistungen (Festnetz, Mobile, Daten)

        Emschergenossenschaft Lippeverband
        Essen
        13 Jahre 9 Monate
        2011-01 - heute

        verschiedene Projekte in den Bereichen Einkaufs- und Kostenmanagement

        Geschäftsführender Gesellschafter
        Geschäftsführender Gesellschafter
        • Beratung in den Bereichen Einkaufs- und Kostenmanagement für indirektes Material
        • Schwerpunkte sind IT-Warengruppen und Dienstleistungen, Branchenexpertise in der Finanzdienstleistung
        • Dienstleistungsangebot:
          • Einkaufsmanagement (konzeptionelle Themen)
            • Einkaufsstrategie und Governance
            • Compliance und Risikomanagement
            • Einkaufsorganisation und Qualifikation
            • Einkaufsprozesse und Einkaufstools
            • Lieferantenmanagement
            • Wertbeitrag/Einsparungen
            • Warengruppenmanagement
            • Demand- und Stakeholder-Management
            • Regulatorik (MaRisk, BAIT, VAIT)
            • LKSG/ESG
          • Einkaufsunterstützung
            • Interim-Management
            • Projektmanagement
            • Vertragsverhandlungen/-optimierungen
          • IT-Kostenmanagement
            • Sachkosten-Management, insbesondere Reduzierung Sachkosten IT-Warengruppen
            • Optimierung Fertigungstiefe (Make-or-buy)
            • IT-Sourcing/Providermanagement
          • SAP-Vertragsoptimierung
            • SAP-Einkaufsberatung, S/4HANA Contract Conversion, SAP-Wartungskostenreduzierung
          • Spezielle Expertise
            • Optimierung der Beschaffung von (IT-)Dienstleistung
            • Software-Einkauf und Lizenzmanagement
            • Vertragsprüfung/-verhandlung im Zuge von Fusionen und Carve Outs
          • Kooperation/Netzwerk
            • Einbeziehung von "Kollegen" mit Expertise zu Spezialthemen im IT- und Non-IT-Einkauf über Kooperationspartner: z.B. Outsourcing, Beschaffungstools, Change-Management etc.
            • ?Mitglied im Lenkungsausschuss der BME-Fachgruppe Finanzdienstleister
        gerne auf Anfrage
        Frankfurt
        3 Jahre 2 Monate
        2020-12 - 2024-01

        Unterstützung Projektmanagement/-controlling

        Berater agile Project Management
        Berater
        • Unterstützung bei der Vertragsumsetzung für ein agiles Projekt zur Einführung von SAP Emarsys, der SAP Commerce Cloud und der SAP Customer Data Cloud
        • Unterstützung Projektmanagement/-controlling im Umsetzungsprojekt
        SAP Cloud
        agile Project Management
        Radeberger Gruppe
        Frankfurt am Main
        2 Monate
        2023-11 - 2023-12

        Ermittlung des Handlungsbedarfs

        • Ermittlung des Handlungsbedarfs bei der Vertragsgestaltung mit dem S/4 HANAImplementierungspartner

        DKV Euro Service GmbH
        Ratingen
        3 Monate
        2023-10 - 2023-12

        Den Einkauf verstehen

        • Training/Sparring beim Thema ?Den Einkauf verstehen?

        Valantic CEC Deutschland Gmbh
        Mannheim
        4 Monate
        2023-09 - 2023-12

        Vertragsreview S/4HANA Implementierungspartner

        • Vertragsreview S/4HANA Implementierungspartner sowie Vertragsverhandlungen Softwareverträge

        Paul Hartmann AG
        Heidenheim
        1 Jahr 2 Monate
        2022-07 - 2023-08

        Neugestaltung Sourcing Konzept Freelancer/ Ausschreibung

        • Neugestaltung Sourcing Konzept Freelancer/ Ausschreibung MSP/Platform Provider

        BearingPoint GmbH
        Düsseldorf/ Frankfurt
        2 Jahre 2 Monate
        2021-05 - 2023-06

        Analyse und Konzeption

        Berater
        Berater
        • Unterstützung beim Aufbau IT-Beschaffungsprozesse / Auswahl und Einführung eines Vertragsmanagement-Systems (XFT Contract Manager)
          • Analyse IT-Beschaffungsprodukte
          • Analyse IT-Beschaffungsprozesse
          • Analyse IT-Beschaffungstools (ERP + Vertragsdatenbank)
          • Analyse IT-Beschaffungsvolumina
          • Konzeption zukünftige IT-Beschaffungsprozesse
          • Konzeption Einsatz Beschaffungstool
          • Konzeption Einsatz Vertragsdatenbank
        • Definition/Umsetzung IT-Beschaffungsprozesse / Auswahl und Einführung eines Vertragsmanagement-Systems (XFT Contract Manager)
        Ariba
        Radeberger Gruppe
        Frankfurt am Main
        11 Monate
        2022-07 - 2023-05

        Sourcing Concept Freelancing

        Berater
        Berater

        • Überprüfung Sourcing Konzept Freelancer/Neuausschreibung MSP/Platform Provider

        IT-/Mgt.-Beratung
        Remote
        1 Jahr
        2021-08 - 2022-07

        Software License True-up

        • Software License True-up: Compliance Prüfung Software-Verträge nach Carve-out

        Deutsche Bank AG
        Frankfurt
        11 Monate
        2021-08 - 2022-06

        Compliance Prüfung Software-Verträge nach Carve-out

        Berater
        Berater
        • Software License True-up
        Internationale Bank
        Frankfurt am Main
        1 Jahr
        2020-06 - 2021-05

        Beschaffungsoptimierung

        • Vorstudie Beschaffungsoptimierung / Definition Warengruppen
        • Herstellung/Optimierung Datengrundlage/-transparenz
        • Umsetzung VAIT
        Swiss Life Deutschland
        Hannover
        4 Monate
        2021-01 - 2021-04

        Umsetzung VAIT

        Projektleiter Regulatorik
        Projektleiter

        • Umsetzung Versicherungsaufsichtliche Anforderungen an die IT (VAIT)

        VAIT
        Regulatorik
        n.a.
        Hannover
        1 Jahr
        2020-01 - 2020-12

        Optimierung SAP-Vertrag

        IKB-Bank
        Düsseldorf
        8 Monate
        2020-02 - 2020-09

        Unterstützung bei strategischen IT-Einkaufsprojekten

        • Unterstützung bei strategischen IT-Einkaufsprojekten/Vertragsverhandlungen
        Viridium Gruppe
        Neu-Isenburg
        1 Jahr 3 Monate
        2018-08 - 2019-10

        Standardisierung Beschaffungsprozesse

        • Standardisierung Beschaffungsprozesse und Einführung Beschaffungstool (ARIBA)
        • Umsetzung Konzept Lieferantenmanagement mit Synertrade
        • Realisierung Lösung BAIT-Anforderung für den sonstigen Fremdbezug IT
        Landesbank Hessen-Thüringen
        Frankfurt
        6 Monate
        2018-10 - 2019-03

        Beschaffungsaktivitäten

        • Integration Beschaffungsaktivitäten der Generali Dtl. im Zuge einer Firmenübernahme
        Viridium Gruppe
        Neu-Isenburg
        2 Monate
        2018-10 - 2018-11

        Konzeption/Top down-Ansatz

        • Konzeption/Top down-Ansatz "Entwicklung einer zukünftigen Einkauforganisation"

          Viridium Gruppe
          Neu-Isenburg
          4 Monate
          2018-07 - 2018-10

          Optimierung SAP-Vertrag

          Erzdiözese
          Freiburg
          1 Jahr
          2017-08 - 2018-07

          Interimsleitung IT-Einkauf

          • Interimsleitung IT-Einkauf (Beschaffungsvolumen 250 Mio. EUR, 20 Mitarbeiter)

            Landesbank Hessen-Thüringen
            Frankfurt
            2 Monate
            2017-06 - 2017-07

            Review IT-/Beschaffungsprojekte

            gkv informatik
            Wuppertal
            2 Monate
            2017-04 - 2017-05

            Beschaffung externer IT-Dienstleistung

            • Vorstudie Optimierung Beschaffung externer IT-Dienstleistung (insbesondere Compliance)

              Alte Leipziger Lebensversicherung a. G.
              Oberursel
              7 Monate
              2016-11 - 2017-05

              Post Merger-Konsolidierung und Optimierung Software-Verträge

              • Post Merger-Konsolidierung und Optimierung Software-Verträge DZ BANK – WGZ Bank sowie Konzeption Strategischer Einkauf Warengruppe "Software und Services"
              DZ BANK AG, Frankfurt
              3 Monate
              2017-01 - 2017-03

              verschiedenes

              • Maßnahmenplanung - Umsetzung Einkaufsstrategie
              • Review 
              • Konzeption 
              • Beschaffung IT-Dienstleistung
              • Entwicklung Supplier Code of Conduct

              DEVK Versicherungen
              Köln
              5 Monate
              2016-08 - 2016-12

              Erarbeitung Einkaufsstrategie

              • Erarbeitung Einkaufsstrategie sowie Konzept Einkaufserfolgsmessung/Analyse Kundenerwartungen
              DEVK Versicherungen, Köln
              4 Monate
              2016-07 - 2016-10

              Reduzierung Software Wartungskosten SAP

              Post Merger-Konsolidierung und Optimierung Software-Verträge
              6 Monate
              2016-01 - 2016-06

              Unterstützung Einkaufsaktivitäten

              • Unterstützung Einkaufsaktivitäten (u.a. IT-Dienstleistung, Software, Telekommunikation)
              Alte Leipziger Lebensversicherung a. G., Oberursel

              Aus- und Weiterbildung

              Aus- und Weiterbildung

              1 Jahr 5 Monate
              2002-01 - 2003-05

              Berufsbegleitendes Studium - Executive MBA

              Master of Business Administration (MBA), Stuttgart Institute of Management and Technology GmbH, Stuttgart
              Master of Business Administration (MBA)
              Stuttgart Institute of Management and Technology GmbH, Stuttgart

              • International Sourcing

              4 Jahre 6 Monate
              1983-10 - 1988-03

              Studium - Wirtschaftsingenieurwesens

              Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH), Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt
              Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH)
              Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt

              • Planung und Steuerung

              9 Monate
              1981-10 - 1982-06

              Schulbildung

              Fachabitur, Fachoberschule, Marktheidenfeld
              Fachabitur
              Fachoberschule, Marktheidenfeld
              2 Jahre 6 Monate
              1977-09 - 1980-02

              Ausbildung zum Industriekaufmann

              Industriekaufmann, Paidiwerk Heinrich Renkl GmbH, Hafenlohr
              Industriekaufmann
              Paidiwerk Heinrich Renkl GmbH, Hafenlohr

              Position

              Position

              • IT-Einkauf
              • Vertragsverhandlungen
              • Lieferantenmanagement
              • Software-Einkauf
              • Beschaffung externe (IT-)Dienstleistungen
              • Outsourcing
              • Interim

              Kompetenzen

              Kompetenzen

              Top-Skills

              IT-Einkauf Einkaufsoptimierung IT-Kostenreduzierung Software-Einkauf Beschaffung von IT-Dienstleistung Providermanagement Warengruppenmanagement Lieferantenmanagement Einkaufsprozesse Einkaufstools Einsparungen Regulatorik Interim

              Aufgabenbereiche

              agile Project Management

              Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

              VAIT
              Ariba

              Profil:

              • 35 Jahre Berufserfahrung im Einkauf in Linienfunktion und Beratung
              • Experte im IT-Einkauf mit 25 Jahren Erfahrung bei Finanzdienstleistern
              • Konzeptionelle Stärke sowie hohe Umsetzungskompetenz


              Beruflicher Werdegang:

              01/2011 - heute:

              Einsatzort: Frankfurt

              Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter

              Kunde: auf Anfrage


              Aufgaben:

              • Beratung in den Bereichen IT-Einkauf und IT-Kostenmanagement


              09/2008 ? 12/2010:

              Einsatzort: Eschborn

              Rolle: Geschäftsführer

              Kunde: auf Anfrage


              05/2003 ? 09/2008:

              Einsatzort: Düsseldorf

              Rolle: Einkaufsleiter

              Kunde: ITERGO Informationstechnologie GmbH


              07/1997 ? 08/2003:

              Einsatzort: Frankfurt, New York

              Rolle: Head of IT Purchasing New York und Global Commodity Manager Outsourcing sowie Business Consulting

              Kunde: Deutsche Bank AG


              02/2000 ? 05/2003:

              Rolle: Global Commodity Manager

              Kunde: Business Consulting


              Aufgaben:

              • Berichtend an den Global Head of IT Purchasing
              • Globale Verantwortung für Strategic Sourcing der Warengruppe Business Consulting (ab 02/02 zusätzlich Marktdaten)


              03/1999 - 01/2000:

              Rolle: Global Commodity Manager Outsourcing


              Aufgaben:

              • Globale Verantwortung für Strategic Sourcing für alle Outsourcing-Projekte
              • Berichtend an den Global Head of IT Purchasing


              06/1998 - 02/1999:

              Einsatzort: New York

              Rolle: Head of IT Purchasing 


              Aufgaben:

              • Berichtend an den Global Head of IT Purchasing
              • Strategische operative Einkaufsverantwortung für Deutsche Bank US; Warengruppen: Hardware, Software, Telekommunikation, Dienstleistung


              07/1997 - 05/1998:

              Rolle: Senior Purchaser Consulting und Software


              01/1991 ? 06/1997:

              Einsatzort: Stuttgart

              Rolle: Projektleiter (ab 01/93)

              Kunde: Roland Berger Strategy Consultants GmbH


              Aufgaben:

              • Fokus: Beratung mit den Schwerpunkten Einkauf und Logistik
              • Branchenfokus: Großunternehmen, insbesondere in den Bereichen Maschinen-/Anlagenbau sowie Finanzdienstleistung


              04/1988 ? 12/1990:

              Einsatzort: Karlsruhe

              Rolle: Seniorberater/Projektleiter

              Kunde: IFAO Industrie-Consulting GmbH, später IFAO AG


              Aufgaben:

              • Unternehmensberatung für Computer Integrated Manufacturing (CIM) bei mittelständischen Industrieunternehmen


              02/1980 ? 09/1981:

              Einsatzort: Hafenlohr

              Rolle: Kaufmännischer Sachbearbeiter

              Kunde: Paidiwerk Heinrich Renkl GmbH

              Managementerfahrung in Unternehmen

              Regulatorik

              Branchen

              Branchen

              • Finanzdienstleistungen (Banken, Versicherungen etc.)
              • IT-/Managementberatung
              • Handel

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