Interim IT Bereichsleiter / CIO (Mitarbeiterverantwortung 120 Mitarbeiter)
9 Monate (2023 ? 2024) Gesetzliche Krankenkasse
Verantwortlich fu?r den operativen Betrieb 7/24 (Help Desk, Rechenzentrum und Applikationen)
Auf- und Ausbau von verschiedenen Services
Steuerung von externen Dienstleistern
Verantwortlich fu?r zwei Rechenzentren
Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting
Coaching und Mentoring fu?r Mitarbeiter und Fu?hrungskra?fte
Anpassung von internen Prozessen und Ablaufen nach ITIL
Planung und Einfu?hrung von Managed Services sowie dem Changemanagement
Fachliche Verantwortung fu?r IT-Gesundheitssysteme
Leiter der Task Force fu?r Eskalation- sowie Risikomanagement
Technologien: Rechenzentrum, MS Server, Office 365, KIS, Bitmarck, IT Infrastruktur, ITSM, Assets, Lizenzen, Telefonanlange, IT Dokumentation, Incident Management, Datenschutzrichtlinien,
Ausschreibungen, Umzuge, Personalfu?hrung, Eskalationsmanagement, Task Force, Vertragsverhandlungen
Interim IT Manager (Mitarbeiterverantwortung 35 Mitarbeiter)
6,5 Monate (2023) Gesundheitstechnik
U?bernahme der internen IT-Abteilung mit Office IT und Produktion IT
Internationales Unternehmen im Bereich ?Versorgungs- und Gesundheitsinterventionen?
Verantwortlich fu?r den operativen Betrieb 7/24 (Help Desk, Rechenzentrum und Applikationen)
Auf- und Ausbau von verschiedenen operativen Themen / National und International
Planung und Durchfu?hrung von Personalgespra?chen
Coaching und Mentoring fu?r Mitarbeiter und Fu?hrungskra?fte
Abstimmung mit der Muttergesellschaft in UK
Steuerung von externen Dienstleistern mit Rechenzentren
Anpassung von internen Prozessen und Ablaufen
Vertragsverhandlungen mit Lieferanten
Planung ERP-Migration
Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting
Planen und Durchfu?hren von Workshops mit beteiligten Abteilungen inkl. Betriebsrat und
Datenschutz, Betriebsvereinbarungen
Technologien: Rechenzentrum, MS Server, Office 365, BAHN, Cisco, IT-Infrastruktur, PNC,
Telefonanlange, IT Dokumentation, ERP, Lizenzen, Assets, Datenschutzrichtlinien, Home Office,
Ausschreibungen, Personalfu?hrung, Eskalationsmanagement
Interim Agiler IT- Projekt Manager (Mitarbeiterverantwortung 12 Mitarbeiter)
12 Monate (2023) o?ffentlicher Sektor
Entwicklung einer neuen Software fu?r investive Maßnahmen Technische Dienststelle fu?r Agrarverwaltung in Niedersachsen
Verantwortlich fu?r das Entwickeln einer modularen Software fu?r die Digitalisierung von Fo?rdermaßnahmen
Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling
Agiles fuhren von einem Team mit 12 Mitarbeitern
Planung von Sprints mit der Erstellung von User Stories
Planung und Durchfu?hrung und von Meetings, Workshops und Review- Terminen
Abstimmung mit verschiedenen Ministerien (Bundesministerium fu?r Umwelt,
Landwirtschaftsministerium, Niedersa?chsischer Landesbetrieb fu?r Wasserwirtschaft, Ku?sten-
und Naturschutz, Landwirtschaftskammer Niedersachsen)
Agile Softwareentwicklung
Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen fu?r verschiedene Gremien
Evaluierung und Erarbeitung von Ablaufen nach definierten Regeln und Gesetzte fu?r
Fo?rdermaßnahmen
Planung und Durchfu?hrung von fachlichen Tests (UAT) und Abnahmetest inkl. Freigabe fu?r die
operative Nutzung
Erstellung von Dokumentationen, Konzepten und Schulungsunterlagen
Technologien: Scrum, Agil, Standprojektmanagement, Ausschreibungen, Recruiting, Personalfu?hrung, Lizenzen. Eskalationsmanagement, Kotlin, Jira, Confluence, Workshops, UX, e- Akte, ANDI, Onlinezugangsgesetzt, Vertragsverhandlungen
Interim Manager ? Task Force Leitung / Projektsanierung (Mitarbeiterverantwortung 40 MA)
10 Monate (2023) Internationales Logistikunternehmen
U?bernahme der Leitung eines Projekts fu?r die Migration von MS Office 365 sowie MS Teams (3500 User)
U?berarbeitung und Priorisierung der Projektplanung
Aufbau und Fu?hrung einer Task Force
Planung der Migration und der Abha?ngigkeiten
Planung der Schulungen und der Adoption und Change Management (ACM)
Maßnahmen
Planung der Kommunikation und Erstellung von Newslettern
Planen und Steuern von Dienstleitern
Erstellung von Dokumentationen, Konzepten und Schulungsunterlagen
Erstellen von technischen Tests
Verantwortlich fu?r Budget, Ressourcen und Controlling
Reporting an den Lenkungskreis und Vorstand
Technologien: MS Office 365, Task Force, Quest, Citrix, SAP, JobRouter, Client-Rollout, MS Azure, Cloud, Projektcontrolling, Stammdaten, IT-Infrastruktur, Workshops, Eskalationsmanagement, Lizenzmanagement, Dokumentation, Vertragsverhandlungen, Rechenzentrum, Service Desk,
Interim Manager ? Leitung IT (Mitarbeiterverantwortung 24 MA)
12 Monate (2022) Gesundheitsbranche
U?bernahme der Leitung eines Projekts fu?r die neue Gebu?hrenordnung (GOA) Verband der Privaten Krankenversicherung
Erstellung von Ausschreibungsunterlagen fu?r eine verku?rzte nationale Ausschreibung
Auswertung von Bieterunterlagen und Einladung zu Auswahlgespra?chen
Auswahl eines Anbieters und die Erstellung von Vertragsunterlagen
Aufbau einer Projektorganisation sowie Ressourcen und Budget Reporting
Planung und Durchfu?hrung von mehreren Workshops mit u?ber 50 Teilnehmern
Steuerung von drei Providern
Abstimmung mit u?ber 20 privaten Krankenkassen fu?r die Bereitstellung von definierten Daten
Aufbau einer Plattform zum Datenaustausch mit den privaten Krankenkassen
Aufbau einer Eingabemaske fu?r das Eintragen von Transkodier-Daten (Transkodier-Matrix)
Aufbau einer Datenbank fu?r die Auswertung von Gebu?hrenziffern
Erstellung Reporting fu?r den Vorstand
U?bergabe der Systeme an die lokale IT-Abteilung
Technologien: Datenbanksysteme, Webplattformen, Excel, PowerPoint, Reporting, Eskalationsmanagement, Dokumentation, Jira, Confluence, Ausschreibungen, KI, Projektcontrolling, Vertragserstellung
Interim Multi IT- Projekt Manager (Mitarbeiterverantwortung 18 MA)
8 Monate (2022) Internationales Logistikunternehmen
U?bernahme der Leitung mehrere Projekte fu?r die Bereiche Tendermanagement Carve-out und IT- Sicherheit
Verantwortlich fu?r sechs Projekte
Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling
Enge Abstimmung mit den internen Abteilungen und Providern
Einhaltung der definierten Prozesse und Ablaufe
Unterstu?tzung bei Ausschreibungen von Leistungen
Technologien: Rechenzentrum, MS Server, Office 365, SAP, Cisco, IT-Infrastruktur, PowerShell, Bu?roumzuge, Planung von neuen Standorten, Assets, ITSM, IT-Dokumentation, Ausschreibungen, TISAX, ISO 9001, ISO 27001/2
Interim IT- Programm Manager (Mitarbeiterverantwortung 45 MA)
6 Monate (2022) Internationales Pharmaunternehmen
Aufbau der Leitung eines Programms fu?r das Umsetzten der IT-Sicherheit im IT-Bereich
Verantwortlich fu?r 5 Projekte
Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting
Aufbau des Programms und U?bergabe an einen internen Programm Manager
Technologien: Rechenzentrum, Cisco Meraki, SAP, Novell, VMware NSX, Knapp, VMware Horizon, Lotus Notes, IT Infrastruktur, IT-Dokumentation, Jira, Confluence, Workshops, GxP, Vertragsverhandlungen
Interim Manager
5,5 Monate (2021) Internationales Hafen- und Logistikunternehmen
Vorbereitung o?ffentliche Ausschreibung fu?r Help Desk, IMAC-Service und Asset Management Internationales Hafen- und Logistikunternehmen
Konzeption und Bearbeitung von o?ffentlichen Ausschreibungen
Aufnahme und Abgleich von Anforderungen
Planen und Durchfu?hren von Workshops mit beteiligten Abteilungen
Sichten von Dokumenten, Anleitungen und Prozessen
Planung und Aufbau von dem Ausschreibungsdokument
Definieren von Vertrags- und Konventionalstrafen
Erstellung des Ausschreibungsdokumentes
Abnahme des Ausschreibungsdokumentes des Fachbereichs
Interim IT-Projektmanager (Mitarbeiterverantwortung 12 MA)
6 Monate (2021) Internationale Automobilhersteller
Planung und Umsetzung einer digitalen Kundenplattform
Verantwortlich fu?r die Planung und Umsetzung einer digitalen Plattform
Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting
Evaluierung des Umfelds und Voraussetzungen
Evaluierung von Schnittstellen und Abha?ngigkeiten sowie Risiken
Abstimmung mit verschiedenen Automobilherstellern
Abstimmung Vertriebseinheiten, Zulieferer und Autoha?usern
Abstimmung mit den Rechtsabteilungen
Erarbeiten eines Konzeptes und Planung des Vorgehens mit dem vorgegeben Framework
Planung der Plattform mit verschiedenen Anbindungen und Schnittstellen
Umsetzung und Test der neuen Plattform
Technologien: Data Center, SAP, CRM, Schnittstellen, Prozesse, Dokumentation, Verhandlungen, Workshops, Eskalationsmanagement, Anforderungsmanagement, Digitalisierung
Interim Manager (Mitarbeiterverantwortung 25 MA)
8 Monate (2020) Internationale Gruppe fu?r Umformtechnik
U?bernahme der Leitung eines Projekts fu?r den Aufbau einer IT-Organisation mit einem User Help Desk
Entwicklung und Aufbau der Services sowie Erstellung des Target Operating Models
Aufnahme und Abgleich von Anforderungen
Weiterentwicklung des Service Katalogs
Gestaltung und Optimierung der Serviceprozesse
Pru?fung und Anpassung der SLA ?s und OLA ?s / KPI ?s
Erstellung und Weiterentwicklung von Business Services im ITSM Tool
Entwicklung und Aufbau der Services fu?r das Workplace Management
Entwicklung und Aufbau fu?r das SLA Reportings mit KPI ?s
Erstellung eines Schulungskonzeptes fu?r die IT-Mitarbeiter
Coaching und Mentoring fu?r Mitarbeiter und Fu?hrungskra?fte
Eingesetzte Tools : MS Server, Cisco Meraki, SAP, CMDB, TOPdesk, IT-Infrastruktur, IT Workstation, PowerShell, IT-Dokumentation, IT-Service-Management, Workplace Management, Omnitracker, ITSM
Interim Projekt Manager (Mitarbeiterverantwortung 18 MA)
7 Monate (2020) Internationaler Spezialchemiekonzern
U?bernahme der Leitung eines Projekts fu?r die Migration von Windows7 auf Windows 10- Projektsanierung
Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting
Entwicklung eines Windows10 Clients mit Standard-Applikation inkl. Test
Umsetzung neuer IT-Infrastruktur fu?r Client- und Software-Management
Umsetzung internationaler Break&Fix
Vorbereitung internaler Rollout und Planung der Ressourcen
Schulung des 1. Level und 2. Level Support sowie der ersten Anwender
Erarbeiten von Prozessen und Ablaufen der Qualita?tssicherung
Vorberatung und U?bergabe aus dem Projekt in den operativen IT-Betrieb
Enge Abstimmung mit den Providern, anderen Projekten und ServiceDesk
Eingesetzte Tools: Windows10, Microsoft SCCM, Microsoft Office 2019, Microsoft Office 365, MS Azure, IAM, UHD, Virtualisierung, PowerShell, Ausschreibungen, Migration, Workplace Management, SLA, OLA, PKI, IT-Infrastruktur, WLAN, MFD, Drucker-Pool, KPI
Interim Transition Manager (Mitarbeiterverantwortung 22 MA)
8 Monate (2020) Nationaler Mobilfunkanbieter
U?bernahme der Leitung eines Programms fu?r die Transition und Outsourcing von Leistungen
Verantwortlich fu?r sechs Projekte
Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting
Enge Abstimmung mit den Providern
Einhaltung der definierten Prozesse und Ablaufe der Transitionsplanung
Aufbau des Programms und U?bergabe an einen internen Programm- Manager
Eingesetzte Tools: Genesys, NetScaler, mCIS, mCBS, Citrix, DataCenter, Mobilfunk, UHD, Virtualisierung, Ausschreibungen, Migration, Workplace Management, Omnichannel, Chatbot
Interim IT- Programm Manager (Mitarbeiterverantwortung 36 MA)
6 Monate (2019) Internationaler Automobilzulieferer
U?bernahme der Leitung eines Programms fu?r das Umsetzten von GDPR im IT-Bereich
Verantwortlich fu?r neun Projekte mit u?ber 5 Workstreams
Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting
Aufbau des Programms und U?bergabe an einen internen Programm Manager
Technologien: SAP HR, IdM, ServiceNow, IT Infrastruktur, IT Workstation, IT-Dokumentation, IT- Service-Management, Workplace Management, IAM
Interim Projektmanager (Mitarbeiterverantwortung 8 MA)
12 Monate (2019) Internationaler Automobilzulieferer
Planung eines Umzuges eines Rechenzentrums / 18.000 Server / Data Center Konsolidierung
Evaluierung des Umfeldes
Evaluierung der Stakeholder / Provider
Erstellung der Planung und der Roadmap / Release Train
Planung und Erstellung einer Interims Datenbank fu?r den Umzug
Erstellung eines Kommunikationsplans mit Tracking und
Reporting
Hardware Release Management / Austausch von Hardware
Technologien: Cluster, Windows Server, UNIX, Linux, AIX, VMware, Switch, Router, Storage, Netzwerk, WLAN, Load Balancer, Middleware, SAP, CRM, ERP, FNT-Command, IT-Service-Management, Migration, SAFe, IoT, KPI
Interim Programm Manager (Mitarbeiterverantwortung 110 MA)
8 Monate (2018) Internationales Windenergie-Unternehmen
U?bernahme der Leitung eines Programms fu?r das Implementieren einer PLM/PDM-Software
Verantwortlich fu?r 6 Projekte mit u?ber 30 Workstreams
Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting
Stakeholder Management / Management of Change
Supply-Chain-Management, Lean Management, Qualita?tsmanagement
Eingesetzte Tools: Windchill, SAP, ZEUS, CAD-Systeme, ERP, PLM/PDM, PowerFactory, ServiceNow,
Schnittstellen, Datenmigration, Software, Rollout, MFD, IT-Dokumentation, Migration, IoT
Interim Projektmanager
4 Monate (2018) Internationales Logistik-Unternehmen
Implementieren einer Controlling-Software
Analyse von Anforderungen / Anforderungsmanagement
Erarbeiten eines Konzeptes
Erarbeiten von Prozessen und Freigabeinstanzen
Evaluierung eines passenden Anbieters
Implementieren der Controlling-Software
U?berfuhren der Daten in das neue System
Abnahme der Software mit den Daten
Schulung der Fu?hrungskra?fte und Mitarbeiter
Supply-Chain-Management, Lean Management
Einhaltung BSI-Grundschutz, ISO 9001 und ISO 27001
Interim Projektmanager (Mitarbeiterverantwortung 12 MA)
6 Monate (2018) Internationaler Hersteller fu?r Photovoltaik
Transition / Outsourcing DataCenter
Analyse von Anforderungen / Workshops
Evaluierung der DataCenter-Komponenten
Abstimmung der Anforderungen mit den Dienstleistern / Provider
Erstellung der Transitionsplanung und der Roadmap
Erstellung System- und Softwareu?bersicht
Erstellung eines Kommunikationsplans mit Tracking und Reporting
Aufbau eines Transition-Boards
Erstellung und Implementierung eines Eskalationsprozesses
Definieren der SLA ?s und Sicherheitsvorgaben
U?bergabe der Systeme und Anforderungen an den Dienstleister
Transition der Systeme und U?bergabe der Verantwortlichkeiten
Schulung der Fu?hrungskra?fte und Mitarbeiter
Eingesetzte Tools: JIRA, MS Server und Clients, VMware, Cisco, Netzwerk, WLAN, Load Balancer, Firewall, PowerShell, IT-Service-Management, IT-Dokumentation, Migration, Workplace Management, IoT, KPI
Interim Manager / COO (Mitarbeiterverantwortung 32 MA)
10 Monate (2017) Softwareentwicklung
Softwareentwicklung fu?r SaaS
Mittelsta?ndiges Unternehmen in der Software-Entwicklung
Analyse von Anforderungen und User Stories /Anforderungsmanagement
Erstellung der Planung und der Roadmap
Planung der Kommunikation mit dem Agilen Team, Steering Committee und externen
Dienstleistern / Stakeholder Management
Planung der Sprints, Tests und Integration
Fu?hrung und Abstimmung mit dem Agilen Team / Entwicklern
Implementieren eines Qualita?tsmanagements
Planung und Umsetzung der Unit Tests und Integration der Software
Erstellung von Produktpaketen und Preise
Planung von Marketing- und Vertriebskonzepten
Konzeptionierung Marketplace
Eingesetzte Tools: JIRA, Sprints, Virtuelle Teams, Kanban, Migration
Interim Projektmanager
4 Monate (2017) Internationales Logistik-Unternehmen
Implementieren eines DMS
Analyse von Anforderungen / Anforderungsmanagement
Erarbeiten einer Kommunikationsstrategie
Erarbeiten eines Konzeptes
Erstellen von Ausschreibungsunterlagen und Bewertungsmatrix
Unterstu?tzung bei der Ausschreibung
Einladen von DMS-Herstellern zur Anbieterpra?sentation
Evaluierung eines passenden Anbieters
Pru?fung des erstellten Pflichtenheftes
Implementieren des evaluierten DMS
Einhaltung BSI-Grundschutz, ISO 27001 und ISO 27002
Eingesetzte Tools: JIRA, Confluence, ERP, E-Commerce, MFD, PLM/PDM, IT-Dokumentation
Interim Programm Manager
8 Monate (2016) Internationales Logistik-Unternehmen
Demand- und Produktportfolio-Management
Analyse von Anforderungen / Anforderungsmanagement
U?berarbeiten und Implementieren von Prozessen
Evaluieren und Beratung von Produkten
Ausschreibung und Implementieren von Produkten
Erstellen von Business Cases
Darstellen der Wirtschaftlichkeit
Koordination von Projekten
Auditierung von Projektmanagementstandards
Eingesetzte Tools: JIRA, Confluence, ERP, E-Commerce, CRM, Salesforce, Personaleinsatzplanung. IT-Service-Management, Workplace Management
Interim Projektmanager
4 Monate (2016) Internationaler IT-Dienstleister
Erstellen und Implementieren eines modularen Produktkataloges fu?r Managed-Service-Leistungen
Analyse des vorhandenen Portfolios mit den angebotenen Leistungen und
Anforderungsmanagement
Zusammenfassung und Auswertung der Leistungen und den
Alleinstellungsmerkmalen
Analyse des Marktes, der Wettbewerber inkl. eines Benchmarking
Durchfu?hrung eines Strategieworkshops fu?r die neue Ausrichtung
Entwicklung von Managed-Service Leistungen
Entwicklung eines modularen Produktkataloges
Entwicklung SLA ?s und OLA ?s / Service-Level -Management
Aufbau einer Datenbank fu?r die Managed-Service Leistungen / CMDB
Schulung des Managements in den modularen Produktkatalog
U?bergabe des modularen Produktkataloges in den operativen Betrieb
Einhaltung BSI-Grundschutz, ISO 27001 und ISO 27002
Eingesetzte Tools: JIRA, Confluence, ERP, E-Commerce, ServiceNow, IT-Service-Management, IT- Dokumentation, Workplace Management, MFD, KPI
Interim Projektmanager
6 Monate (2015) Internationaler Automobilzulieferer
Implementieren und betrieb von einem Demand Management System
Analyse und Auswertung der vorhandenen Prozesse und Ablaufe
Sammeln und Auswerten der Anforderungen, Vorgaben und Vertrage
Entwicklung des Ablaufprozesses fu?r das Demand Management
Implementieren des Demand Management Systems
Integrieren des Ablaufprozesses im System
Schulung der verantwortlichen Fu?hrungskra?fte und Mitarbeiter
U?bergabe des Demand Management System in den Betrieb
Supply-Chain-Management, Lean Management, IT-Dokumentation, ITService-Management
Interim Projektmanager
6 Monate (2015) Internationale Luftsicherheit
Anpassen der Prozesse des § 5 LuftSiG bei den Flugha?fen Hamburg, Hannover und Frankfurt
Analyse und Auswertung der vorhandenen Prozesse und Ablaufe
Sammeln und Auswerten der Anforderungen, Vorgaben und Vertrage
Absprache mit der Bundespolizei
Anpassung der Ablaufe und Schulung des verantwortlichen Personals
Integrieren neuer Ablaufprozesse
Interim Projektmanager
5 Monate (2015) Internationaler Automobilzulieferer
Implementieren und betrieb von einem Remote Server Management System
Analyse der Umgebung / Anforderungsmanagement
Auswertung der Vertrage mit SLA ?s und OLA ?s
Evaluierung eines Remote Management Systems
Planung und Aufbau eines Follow-the-Sun Support
Entwicklung von Standardprozesse und Ablaufe
Definieren und Festlegen Qualita?tsmaßnahmen
Integrieren von den Ablaufen in das Remote Management System
Planung des operativen Schichtbetriebes inkl. der Rufbereitschaft
Schulung der IT-Abteilung
Einhaltung BSI-Grundschutz, ISO 27001 und ISO 27002, IT-Dokumentation
Interim
Projektmanager
8 Monate (2014) Bank/Automotive Unterstu?tzung beim Aufbau und Betrieb von einem Project Management Office mit einem Demand Management / Internationaler Automobilhersteller mit einer internen Bank
Analyse der vorhandenen Prozesse und Ablaufe / Anforderungsmanagement
Stakeholder Management.
Entwicklung eines Standartablaufprozesses fu?r Projekte
Entwicklung und Standardisierung des Portfolio Management
Entwicklung und Standardisierung des Programm Management
Evaluierung einer Projektmanagementsoftware
Integrieren der Prozesse und Ablaufe in die PM-Software
Schulung fu?r die Projektleiter
? U?bergabe der Projektmanagementsoftware in den operativen Betrieb
6 Monate (2014) Internationales mittelsta?ndisches Unternehmen
Interim Projektmanager
Umzug des internen Rechenzentrums
Zu den Aufgaben, Ta?tigkeiten und Umsetzungen geho?rten:
Analysieren des Rechenzentrums / Anforderungsmanagement
Planung des Umzuges
Technologie-Beratung fu?r Server und Netzwerk mit WLAN
Konzepterstellung (Shutdown, U?bernahme, Inbetriebnahme)
Koordination Facility Management, Logistik-Unternehmen und IT-Abteilung (externe Unternehmen z.B. fu?r die USV) / Provider
Abbau und Aufbau des Rechenzentrums
U?bergabe in den operativen Betrieb
Risk-Management
Controlling und Reporting
Reviews, Audits mit BSI-Grundschutz, ISO 27001 und ISO 27002,
IT-Dokumentation, IT-Service-Management, Migration
Unbemannte Flugsysteme, Aufbau und Entwicklung
Schulung und Ausbildung mit Webinare ? LuftVO §21
UAV Traffic Management
BVLOS (Beyond Visual Line of Siht) | Langstreckenflug
Unterstützung der Flugplanung von UAV
Bild- und Video Liveübertragung/ Funknetze/ IP-Netze
GPS, Vermessung, Punktwolken, 3D-Bilderstellung, ArcGIS
Sicherheits- und Risikobewertung nach SORA (Specific Risk Assessment)
Leadership
Strategisches Management
Finanzmanagement
Human Resources Management
Strategisches Marketing
Controlling
Konfliktmanagement
Interim IT Bereichsleiter / CIO (Mitarbeiterverantwortung 120 Mitarbeiter)
9 Monate (2023 ? 2024) Gesetzliche Krankenkasse
Verantwortlich fu?r den operativen Betrieb 7/24 (Help Desk, Rechenzentrum und Applikationen)
Auf- und Ausbau von verschiedenen Services
Steuerung von externen Dienstleistern
Verantwortlich fu?r zwei Rechenzentren
Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting
Coaching und Mentoring fu?r Mitarbeiter und Fu?hrungskra?fte
Anpassung von internen Prozessen und Ablaufen nach ITIL
Planung und Einfu?hrung von Managed Services sowie dem Changemanagement
Fachliche Verantwortung fu?r IT-Gesundheitssysteme
Leiter der Task Force fu?r Eskalation- sowie Risikomanagement
Technologien: Rechenzentrum, MS Server, Office 365, KIS, Bitmarck, IT Infrastruktur, ITSM, Assets, Lizenzen, Telefonanlange, IT Dokumentation, Incident Management, Datenschutzrichtlinien,
Ausschreibungen, Umzuge, Personalfu?hrung, Eskalationsmanagement, Task Force, Vertragsverhandlungen
Interim IT Manager (Mitarbeiterverantwortung 35 Mitarbeiter)
6,5 Monate (2023) Gesundheitstechnik
U?bernahme der internen IT-Abteilung mit Office IT und Produktion IT
Internationales Unternehmen im Bereich ?Versorgungs- und Gesundheitsinterventionen?
Verantwortlich fu?r den operativen Betrieb 7/24 (Help Desk, Rechenzentrum und Applikationen)
Auf- und Ausbau von verschiedenen operativen Themen / National und International
Planung und Durchfu?hrung von Personalgespra?chen
Coaching und Mentoring fu?r Mitarbeiter und Fu?hrungskra?fte
Abstimmung mit der Muttergesellschaft in UK
Steuerung von externen Dienstleistern mit Rechenzentren
Anpassung von internen Prozessen und Ablaufen
Vertragsverhandlungen mit Lieferanten
Planung ERP-Migration
Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting
Planen und Durchfu?hren von Workshops mit beteiligten Abteilungen inkl. Betriebsrat und
Datenschutz, Betriebsvereinbarungen
Technologien: Rechenzentrum, MS Server, Office 365, BAHN, Cisco, IT-Infrastruktur, PNC,
Telefonanlange, IT Dokumentation, ERP, Lizenzen, Assets, Datenschutzrichtlinien, Home Office,
Ausschreibungen, Personalfu?hrung, Eskalationsmanagement
Interim Agiler IT- Projekt Manager (Mitarbeiterverantwortung 12 Mitarbeiter)
12 Monate (2023) o?ffentlicher Sektor
Entwicklung einer neuen Software fu?r investive Maßnahmen Technische Dienststelle fu?r Agrarverwaltung in Niedersachsen
Verantwortlich fu?r das Entwickeln einer modularen Software fu?r die Digitalisierung von Fo?rdermaßnahmen
Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling
Agiles fuhren von einem Team mit 12 Mitarbeitern
Planung von Sprints mit der Erstellung von User Stories
Planung und Durchfu?hrung und von Meetings, Workshops und Review- Terminen
Abstimmung mit verschiedenen Ministerien (Bundesministerium fu?r Umwelt,
Landwirtschaftsministerium, Niedersa?chsischer Landesbetrieb fu?r Wasserwirtschaft, Ku?sten-
und Naturschutz, Landwirtschaftskammer Niedersachsen)
Agile Softwareentwicklung
Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen fu?r verschiedene Gremien
Evaluierung und Erarbeitung von Ablaufen nach definierten Regeln und Gesetzte fu?r
Fo?rdermaßnahmen
Planung und Durchfu?hrung von fachlichen Tests (UAT) und Abnahmetest inkl. Freigabe fu?r die
operative Nutzung
Erstellung von Dokumentationen, Konzepten und Schulungsunterlagen
Technologien: Scrum, Agil, Standprojektmanagement, Ausschreibungen, Recruiting, Personalfu?hrung, Lizenzen. Eskalationsmanagement, Kotlin, Jira, Confluence, Workshops, UX, e- Akte, ANDI, Onlinezugangsgesetzt, Vertragsverhandlungen
Interim Manager ? Task Force Leitung / Projektsanierung (Mitarbeiterverantwortung 40 MA)
10 Monate (2023) Internationales Logistikunternehmen
U?bernahme der Leitung eines Projekts fu?r die Migration von MS Office 365 sowie MS Teams (3500 User)
U?berarbeitung und Priorisierung der Projektplanung
Aufbau und Fu?hrung einer Task Force
Planung der Migration und der Abha?ngigkeiten
Planung der Schulungen und der Adoption und Change Management (ACM)
Maßnahmen
Planung der Kommunikation und Erstellung von Newslettern
Planen und Steuern von Dienstleitern
Erstellung von Dokumentationen, Konzepten und Schulungsunterlagen
Erstellen von technischen Tests
Verantwortlich fu?r Budget, Ressourcen und Controlling
Reporting an den Lenkungskreis und Vorstand
Technologien: MS Office 365, Task Force, Quest, Citrix, SAP, JobRouter, Client-Rollout, MS Azure, Cloud, Projektcontrolling, Stammdaten, IT-Infrastruktur, Workshops, Eskalationsmanagement, Lizenzmanagement, Dokumentation, Vertragsverhandlungen, Rechenzentrum, Service Desk,
Interim Manager ? Leitung IT (Mitarbeiterverantwortung 24 MA)
12 Monate (2022) Gesundheitsbranche
U?bernahme der Leitung eines Projekts fu?r die neue Gebu?hrenordnung (GOA) Verband der Privaten Krankenversicherung
Erstellung von Ausschreibungsunterlagen fu?r eine verku?rzte nationale Ausschreibung
Auswertung von Bieterunterlagen und Einladung zu Auswahlgespra?chen
Auswahl eines Anbieters und die Erstellung von Vertragsunterlagen
Aufbau einer Projektorganisation sowie Ressourcen und Budget Reporting
Planung und Durchfu?hrung von mehreren Workshops mit u?ber 50 Teilnehmern
Steuerung von drei Providern
Abstimmung mit u?ber 20 privaten Krankenkassen fu?r die Bereitstellung von definierten Daten
Aufbau einer Plattform zum Datenaustausch mit den privaten Krankenkassen
Aufbau einer Eingabemaske fu?r das Eintragen von Transkodier-Daten (Transkodier-Matrix)
Aufbau einer Datenbank fu?r die Auswertung von Gebu?hrenziffern
Erstellung Reporting fu?r den Vorstand
U?bergabe der Systeme an die lokale IT-Abteilung
Technologien: Datenbanksysteme, Webplattformen, Excel, PowerPoint, Reporting, Eskalationsmanagement, Dokumentation, Jira, Confluence, Ausschreibungen, KI, Projektcontrolling, Vertragserstellung
Interim Multi IT- Projekt Manager (Mitarbeiterverantwortung 18 MA)
8 Monate (2022) Internationales Logistikunternehmen
U?bernahme der Leitung mehrere Projekte fu?r die Bereiche Tendermanagement Carve-out und IT- Sicherheit
Verantwortlich fu?r sechs Projekte
Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling
Enge Abstimmung mit den internen Abteilungen und Providern
Einhaltung der definierten Prozesse und Ablaufe
Unterstu?tzung bei Ausschreibungen von Leistungen
Technologien: Rechenzentrum, MS Server, Office 365, SAP, Cisco, IT-Infrastruktur, PowerShell, Bu?roumzuge, Planung von neuen Standorten, Assets, ITSM, IT-Dokumentation, Ausschreibungen, TISAX, ISO 9001, ISO 27001/2
Interim IT- Programm Manager (Mitarbeiterverantwortung 45 MA)
6 Monate (2022) Internationales Pharmaunternehmen
Aufbau der Leitung eines Programms fu?r das Umsetzten der IT-Sicherheit im IT-Bereich
Verantwortlich fu?r 5 Projekte
Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting
Aufbau des Programms und U?bergabe an einen internen Programm Manager
Technologien: Rechenzentrum, Cisco Meraki, SAP, Novell, VMware NSX, Knapp, VMware Horizon, Lotus Notes, IT Infrastruktur, IT-Dokumentation, Jira, Confluence, Workshops, GxP, Vertragsverhandlungen
Interim Manager
5,5 Monate (2021) Internationales Hafen- und Logistikunternehmen
Vorbereitung o?ffentliche Ausschreibung fu?r Help Desk, IMAC-Service und Asset Management Internationales Hafen- und Logistikunternehmen
Konzeption und Bearbeitung von o?ffentlichen Ausschreibungen
Aufnahme und Abgleich von Anforderungen
Planen und Durchfu?hren von Workshops mit beteiligten Abteilungen
Sichten von Dokumenten, Anleitungen und Prozessen
Planung und Aufbau von dem Ausschreibungsdokument
Definieren von Vertrags- und Konventionalstrafen
Erstellung des Ausschreibungsdokumentes
Abnahme des Ausschreibungsdokumentes des Fachbereichs
Interim IT-Projektmanager (Mitarbeiterverantwortung 12 MA)
6 Monate (2021) Internationale Automobilhersteller
Planung und Umsetzung einer digitalen Kundenplattform
Verantwortlich fu?r die Planung und Umsetzung einer digitalen Plattform
Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting
Evaluierung des Umfelds und Voraussetzungen
Evaluierung von Schnittstellen und Abha?ngigkeiten sowie Risiken
Abstimmung mit verschiedenen Automobilherstellern
Abstimmung Vertriebseinheiten, Zulieferer und Autoha?usern
Abstimmung mit den Rechtsabteilungen
Erarbeiten eines Konzeptes und Planung des Vorgehens mit dem vorgegeben Framework
Planung der Plattform mit verschiedenen Anbindungen und Schnittstellen
Umsetzung und Test der neuen Plattform
Technologien: Data Center, SAP, CRM, Schnittstellen, Prozesse, Dokumentation, Verhandlungen, Workshops, Eskalationsmanagement, Anforderungsmanagement, Digitalisierung
Interim Manager (Mitarbeiterverantwortung 25 MA)
8 Monate (2020) Internationale Gruppe fu?r Umformtechnik
U?bernahme der Leitung eines Projekts fu?r den Aufbau einer IT-Organisation mit einem User Help Desk
Entwicklung und Aufbau der Services sowie Erstellung des Target Operating Models
Aufnahme und Abgleich von Anforderungen
Weiterentwicklung des Service Katalogs
Gestaltung und Optimierung der Serviceprozesse
Pru?fung und Anpassung der SLA ?s und OLA ?s / KPI ?s
Erstellung und Weiterentwicklung von Business Services im ITSM Tool
Entwicklung und Aufbau der Services fu?r das Workplace Management
Entwicklung und Aufbau fu?r das SLA Reportings mit KPI ?s
Erstellung eines Schulungskonzeptes fu?r die IT-Mitarbeiter
Coaching und Mentoring fu?r Mitarbeiter und Fu?hrungskra?fte
Eingesetzte Tools : MS Server, Cisco Meraki, SAP, CMDB, TOPdesk, IT-Infrastruktur, IT Workstation, PowerShell, IT-Dokumentation, IT-Service-Management, Workplace Management, Omnitracker, ITSM
Interim Projekt Manager (Mitarbeiterverantwortung 18 MA)
7 Monate (2020) Internationaler Spezialchemiekonzern
U?bernahme der Leitung eines Projekts fu?r die Migration von Windows7 auf Windows 10- Projektsanierung
Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting
Entwicklung eines Windows10 Clients mit Standard-Applikation inkl. Test
Umsetzung neuer IT-Infrastruktur fu?r Client- und Software-Management
Umsetzung internationaler Break&Fix
Vorbereitung internaler Rollout und Planung der Ressourcen
Schulung des 1. Level und 2. Level Support sowie der ersten Anwender
Erarbeiten von Prozessen und Ablaufen der Qualita?tssicherung
Vorberatung und U?bergabe aus dem Projekt in den operativen IT-Betrieb
Enge Abstimmung mit den Providern, anderen Projekten und ServiceDesk
Eingesetzte Tools: Windows10, Microsoft SCCM, Microsoft Office 2019, Microsoft Office 365, MS Azure, IAM, UHD, Virtualisierung, PowerShell, Ausschreibungen, Migration, Workplace Management, SLA, OLA, PKI, IT-Infrastruktur, WLAN, MFD, Drucker-Pool, KPI
Interim Transition Manager (Mitarbeiterverantwortung 22 MA)
8 Monate (2020) Nationaler Mobilfunkanbieter
U?bernahme der Leitung eines Programms fu?r die Transition und Outsourcing von Leistungen
Verantwortlich fu?r sechs Projekte
Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting
Enge Abstimmung mit den Providern
Einhaltung der definierten Prozesse und Ablaufe der Transitionsplanung
Aufbau des Programms und U?bergabe an einen internen Programm- Manager
Eingesetzte Tools: Genesys, NetScaler, mCIS, mCBS, Citrix, DataCenter, Mobilfunk, UHD, Virtualisierung, Ausschreibungen, Migration, Workplace Management, Omnichannel, Chatbot
Interim IT- Programm Manager (Mitarbeiterverantwortung 36 MA)
6 Monate (2019) Internationaler Automobilzulieferer
U?bernahme der Leitung eines Programms fu?r das Umsetzten von GDPR im IT-Bereich
Verantwortlich fu?r neun Projekte mit u?ber 5 Workstreams
Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting
Aufbau des Programms und U?bergabe an einen internen Programm Manager
Technologien: SAP HR, IdM, ServiceNow, IT Infrastruktur, IT Workstation, IT-Dokumentation, IT- Service-Management, Workplace Management, IAM
Interim Projektmanager (Mitarbeiterverantwortung 8 MA)
12 Monate (2019) Internationaler Automobilzulieferer
Planung eines Umzuges eines Rechenzentrums / 18.000 Server / Data Center Konsolidierung
Evaluierung des Umfeldes
Evaluierung der Stakeholder / Provider
Erstellung der Planung und der Roadmap / Release Train
Planung und Erstellung einer Interims Datenbank fu?r den Umzug
Erstellung eines Kommunikationsplans mit Tracking und
Reporting
Hardware Release Management / Austausch von Hardware
Technologien: Cluster, Windows Server, UNIX, Linux, AIX, VMware, Switch, Router, Storage, Netzwerk, WLAN, Load Balancer, Middleware, SAP, CRM, ERP, FNT-Command, IT-Service-Management, Migration, SAFe, IoT, KPI
Interim Programm Manager (Mitarbeiterverantwortung 110 MA)
8 Monate (2018) Internationales Windenergie-Unternehmen
U?bernahme der Leitung eines Programms fu?r das Implementieren einer PLM/PDM-Software
Verantwortlich fu?r 6 Projekte mit u?ber 30 Workstreams
Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting
Stakeholder Management / Management of Change
Supply-Chain-Management, Lean Management, Qualita?tsmanagement
Eingesetzte Tools: Windchill, SAP, ZEUS, CAD-Systeme, ERP, PLM/PDM, PowerFactory, ServiceNow,
Schnittstellen, Datenmigration, Software, Rollout, MFD, IT-Dokumentation, Migration, IoT
Interim Projektmanager
4 Monate (2018) Internationales Logistik-Unternehmen
Implementieren einer Controlling-Software
Analyse von Anforderungen / Anforderungsmanagement
Erarbeiten eines Konzeptes
Erarbeiten von Prozessen und Freigabeinstanzen
Evaluierung eines passenden Anbieters
Implementieren der Controlling-Software
U?berfuhren der Daten in das neue System
Abnahme der Software mit den Daten
Schulung der Fu?hrungskra?fte und Mitarbeiter
Supply-Chain-Management, Lean Management
Einhaltung BSI-Grundschutz, ISO 9001 und ISO 27001
Interim Projektmanager (Mitarbeiterverantwortung 12 MA)
6 Monate (2018) Internationaler Hersteller fu?r Photovoltaik
Transition / Outsourcing DataCenter
Analyse von Anforderungen / Workshops
Evaluierung der DataCenter-Komponenten
Abstimmung der Anforderungen mit den Dienstleistern / Provider
Erstellung der Transitionsplanung und der Roadmap
Erstellung System- und Softwareu?bersicht
Erstellung eines Kommunikationsplans mit Tracking und Reporting
Aufbau eines Transition-Boards
Erstellung und Implementierung eines Eskalationsprozesses
Definieren der SLA ?s und Sicherheitsvorgaben
U?bergabe der Systeme und Anforderungen an den Dienstleister
Transition der Systeme und U?bergabe der Verantwortlichkeiten
Schulung der Fu?hrungskra?fte und Mitarbeiter
Eingesetzte Tools: JIRA, MS Server und Clients, VMware, Cisco, Netzwerk, WLAN, Load Balancer, Firewall, PowerShell, IT-Service-Management, IT-Dokumentation, Migration, Workplace Management, IoT, KPI
Interim Manager / COO (Mitarbeiterverantwortung 32 MA)
10 Monate (2017) Softwareentwicklung
Softwareentwicklung fu?r SaaS
Mittelsta?ndiges Unternehmen in der Software-Entwicklung
Analyse von Anforderungen und User Stories /Anforderungsmanagement
Erstellung der Planung und der Roadmap
Planung der Kommunikation mit dem Agilen Team, Steering Committee und externen
Dienstleistern / Stakeholder Management
Planung der Sprints, Tests und Integration
Fu?hrung und Abstimmung mit dem Agilen Team / Entwicklern
Implementieren eines Qualita?tsmanagements
Planung und Umsetzung der Unit Tests und Integration der Software
Erstellung von Produktpaketen und Preise
Planung von Marketing- und Vertriebskonzepten
Konzeptionierung Marketplace
Eingesetzte Tools: JIRA, Sprints, Virtuelle Teams, Kanban, Migration
Interim Projektmanager
4 Monate (2017) Internationales Logistik-Unternehmen
Implementieren eines DMS
Analyse von Anforderungen / Anforderungsmanagement
Erarbeiten einer Kommunikationsstrategie
Erarbeiten eines Konzeptes
Erstellen von Ausschreibungsunterlagen und Bewertungsmatrix
Unterstu?tzung bei der Ausschreibung
Einladen von DMS-Herstellern zur Anbieterpra?sentation
Evaluierung eines passenden Anbieters
Pru?fung des erstellten Pflichtenheftes
Implementieren des evaluierten DMS
Einhaltung BSI-Grundschutz, ISO 27001 und ISO 27002
Eingesetzte Tools: JIRA, Confluence, ERP, E-Commerce, MFD, PLM/PDM, IT-Dokumentation
Interim Programm Manager
8 Monate (2016) Internationales Logistik-Unternehmen
Demand- und Produktportfolio-Management
Analyse von Anforderungen / Anforderungsmanagement
U?berarbeiten und Implementieren von Prozessen
Evaluieren und Beratung von Produkten
Ausschreibung und Implementieren von Produkten
Erstellen von Business Cases
Darstellen der Wirtschaftlichkeit
Koordination von Projekten
Auditierung von Projektmanagementstandards
Eingesetzte Tools: JIRA, Confluence, ERP, E-Commerce, CRM, Salesforce, Personaleinsatzplanung. IT-Service-Management, Workplace Management
Interim Projektmanager
4 Monate (2016) Internationaler IT-Dienstleister
Erstellen und Implementieren eines modularen Produktkataloges fu?r Managed-Service-Leistungen
Analyse des vorhandenen Portfolios mit den angebotenen Leistungen und
Anforderungsmanagement
Zusammenfassung und Auswertung der Leistungen und den
Alleinstellungsmerkmalen
Analyse des Marktes, der Wettbewerber inkl. eines Benchmarking
Durchfu?hrung eines Strategieworkshops fu?r die neue Ausrichtung
Entwicklung von Managed-Service Leistungen
Entwicklung eines modularen Produktkataloges
Entwicklung SLA ?s und OLA ?s / Service-Level -Management
Aufbau einer Datenbank fu?r die Managed-Service Leistungen / CMDB
Schulung des Managements in den modularen Produktkatalog
U?bergabe des modularen Produktkataloges in den operativen Betrieb
Einhaltung BSI-Grundschutz, ISO 27001 und ISO 27002
Eingesetzte Tools: JIRA, Confluence, ERP, E-Commerce, ServiceNow, IT-Service-Management, IT- Dokumentation, Workplace Management, MFD, KPI
Interim Projektmanager
6 Monate (2015) Internationaler Automobilzulieferer
Implementieren und betrieb von einem Demand Management System
Analyse und Auswertung der vorhandenen Prozesse und Ablaufe
Sammeln und Auswerten der Anforderungen, Vorgaben und Vertrage
Entwicklung des Ablaufprozesses fu?r das Demand Management
Implementieren des Demand Management Systems
Integrieren des Ablaufprozesses im System
Schulung der verantwortlichen Fu?hrungskra?fte und Mitarbeiter
U?bergabe des Demand Management System in den Betrieb
Supply-Chain-Management, Lean Management, IT-Dokumentation, ITService-Management
Interim Projektmanager
6 Monate (2015) Internationale Luftsicherheit
Anpassen der Prozesse des § 5 LuftSiG bei den Flugha?fen Hamburg, Hannover und Frankfurt
Analyse und Auswertung der vorhandenen Prozesse und Ablaufe
Sammeln und Auswerten der Anforderungen, Vorgaben und Vertrage
Absprache mit der Bundespolizei
Anpassung der Ablaufe und Schulung des verantwortlichen Personals
Integrieren neuer Ablaufprozesse
Interim Projektmanager
5 Monate (2015) Internationaler Automobilzulieferer
Implementieren und betrieb von einem Remote Server Management System
Analyse der Umgebung / Anforderungsmanagement
Auswertung der Vertrage mit SLA ?s und OLA ?s
Evaluierung eines Remote Management Systems
Planung und Aufbau eines Follow-the-Sun Support
Entwicklung von Standardprozesse und Ablaufe
Definieren und Festlegen Qualita?tsmaßnahmen
Integrieren von den Ablaufen in das Remote Management System
Planung des operativen Schichtbetriebes inkl. der Rufbereitschaft
Schulung der IT-Abteilung
Einhaltung BSI-Grundschutz, ISO 27001 und ISO 27002, IT-Dokumentation
Interim
Projektmanager
8 Monate (2014) Bank/Automotive Unterstu?tzung beim Aufbau und Betrieb von einem Project Management Office mit einem Demand Management / Internationaler Automobilhersteller mit einer internen Bank
Analyse der vorhandenen Prozesse und Ablaufe / Anforderungsmanagement
Stakeholder Management.
Entwicklung eines Standartablaufprozesses fu?r Projekte
Entwicklung und Standardisierung des Portfolio Management
Entwicklung und Standardisierung des Programm Management
Evaluierung einer Projektmanagementsoftware
Integrieren der Prozesse und Ablaufe in die PM-Software
Schulung fu?r die Projektleiter
? U?bergabe der Projektmanagementsoftware in den operativen Betrieb
6 Monate (2014) Internationales mittelsta?ndisches Unternehmen
Interim Projektmanager
Umzug des internen Rechenzentrums
Zu den Aufgaben, Ta?tigkeiten und Umsetzungen geho?rten:
Analysieren des Rechenzentrums / Anforderungsmanagement
Planung des Umzuges
Technologie-Beratung fu?r Server und Netzwerk mit WLAN
Konzepterstellung (Shutdown, U?bernahme, Inbetriebnahme)
Koordination Facility Management, Logistik-Unternehmen und IT-Abteilung (externe Unternehmen z.B. fu?r die USV) / Provider
Abbau und Aufbau des Rechenzentrums
U?bergabe in den operativen Betrieb
Risk-Management
Controlling und Reporting
Reviews, Audits mit BSI-Grundschutz, ISO 27001 und ISO 27002,
IT-Dokumentation, IT-Service-Management, Migration
Unbemannte Flugsysteme, Aufbau und Entwicklung
Schulung und Ausbildung mit Webinare ? LuftVO §21
UAV Traffic Management
BVLOS (Beyond Visual Line of Siht) | Langstreckenflug
Unterstützung der Flugplanung von UAV
Bild- und Video Liveübertragung/ Funknetze/ IP-Netze
GPS, Vermessung, Punktwolken, 3D-Bilderstellung, ArcGIS
Sicherheits- und Risikobewertung nach SORA (Specific Risk Assessment)
Leadership
Strategisches Management
Finanzmanagement
Human Resources Management
Strategisches Marketing
Controlling
Konfliktmanagement