Interim IT Bereichsleiter / CIO (Mitarbeiterverantwortung 120 Mitarbeiter)
9 Monate (2023 ? 2024) Gesetzliche Krankenkasse

• Verantwortlich fu?r den operativen Betrieb 7/24 (Help Desk, Rechenzentrum und Applikationen)

• Auf- und Ausbau von verschiedenen Services

• Steuerung von externen Dienstleistern

• Verantwortlich fu?r zwei Rechenzentren

• Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting

• Coaching und Mentoring fu?r Mitarbeiter und Fu?hrungskra?fte

• Anpassung von internen Prozessen und Ablaufen nach ITIL

• Planung und Einfu?hrung von Managed Services sowie dem Changemanagement

• Fachliche Verantwortung fu?r IT-Gesundheitssysteme

• Leiter der Task Force fu?r Eskalation- sowie Risikomanagement

  Technologien: Rechenzentrum, MS Server, Office 365, KIS, Bitmarck, IT Infrastruktur, ITSM, Assets, Lizenzen, Telefonanlange, IT Dokumentation, Incident Management, Datenschutzrichtlinien,

Ausschreibungen, Umzuge, Personalfu?hrung, Eskalationsmanagement, Task Force, Vertragsverhandlungen

Interim IT Manager (Mitarbeiterverantwortung 35 Mitarbeiter)
6,5 Monate (2023) Gesundheitstechnik

U?bernahme der internen IT-Abteilung mit Office IT und Produktion IT

Internationales Unternehmen im Bereich ?Versorgungs- und Gesundheitsinterventionen?

• Verantwortlich fu?r den operativen Betrieb 7/24 (Help Desk, Rechenzentrum und Applikationen)

• Auf- und Ausbau von verschiedenen operativen Themen / National und International

• Planung und Durchfu?hrung von Personalgespra?chen

• Coaching und Mentoring fu?r Mitarbeiter und Fu?hrungskra?fte

• Abstimmung mit der Muttergesellschaft in UK

• Steuerung von externen Dienstleistern mit Rechenzentren

• Anpassung von internen Prozessen und Ablaufen

• Vertragsverhandlungen mit Lieferanten

• Planung ERP-Migration

• Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting

• Planen und Durchfu?hren von Workshops mit beteiligten Abteilungen inkl. Betriebsrat und

  Datenschutz, Betriebsvereinbarungen
  Technologien: Rechenzentrum, MS Server, Office 365, BAHN, Cisco, IT-Infrastruktur, PNC, Telefonanlange, IT Dokumentation, ERP, Lizenzen, Assets, Datenschutzrichtlinien, Home Office, Ausschreibungen, Personalfu?hrung, Eskalationsmanagement

Interim Agiler IT- Projekt Manager (Mitarbeiterverantwortung 12 Mitarbeiter)
12 Monate (2023) o?ffentlicher Sektor

Entwicklung einer neuen Software fu?r investive Maßnahmen Technische Dienststelle fu?r Agrarverwaltung in Niedersachsen

• Verantwortlich fu?r das Entwickeln einer modularen Software fu?r die Digitalisierung von Fo?rdermaßnahmen

• Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling

• Agiles fuhren von einem Team mit 12 Mitarbeitern

• Planung von Sprints mit der Erstellung von User Stories

• Planung und Durchfu?hrung und von Meetings, Workshops und Review- Terminen

• Abstimmung mit verschiedenen Ministerien (Bundesministerium fu?r Umwelt,

  Landwirtschaftsministerium, Niedersa?chsischer Landesbetrieb fu?r Wasserwirtschaft, Ku?sten-

  und Naturschutz, Landwirtschaftskammer Niedersachsen)

• Agile Softwareentwicklung

• Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen fu?r verschiedene Gremien

• Evaluierung und Erarbeitung von Ablaufen nach definierten Regeln und Gesetzte fu?r

  Fo?rdermaßnahmen

• Planung und Durchfu?hrung von fachlichen Tests (UAT) und Abnahmetest inkl. Freigabe fu?r die

  operative Nutzung

• Erstellung von Dokumentationen, Konzepten und Schulungsunterlagen

  Technologien: Scrum, Agil, Standprojektmanagement, Ausschreibungen, Recruiting, Personalfu?hrung, Lizenzen. Eskalationsmanagement, Kotlin, Jira, Confluence, Workshops, UX, e- Akte, ANDI, Onlinezugangsgesetzt, Vertragsverhandlungen

  Interim Manager ? Task Force Leitung / Projektsanierung (Mitarbeiterverantwortung 40 MA)

  10 Monate (2023) Internationales Logistikunternehmen

  U?bernahme der Leitung eines Projekts fu?r die Migration von MS Office 365 sowie MS Teams (3500 User)

• U?berarbeitung und Priorisierung der Projektplanung

• Aufbau und Fu?hrung einer Task Force

• Planung der Migration und der Abha?ngigkeiten

• Planung der Schulungen und der Adoption und Change Management (ACM)

  Maßnahmen

• Planung der Kommunikation und Erstellung von Newslettern

• Planen und Steuern von Dienstleitern

• Erstellung von Dokumentationen, Konzepten und Schulungsunterlagen

• Erstellen von technischen Tests

• Verantwortlich fu?r Budget, Ressourcen und Controlling

• Reporting an den Lenkungskreis und Vorstand

  Technologien: MS Office 365, Task Force, Quest, Citrix, SAP, JobRouter, Client-Rollout, MS Azure, Cloud, Projektcontrolling, Stammdaten, IT-Infrastruktur, Workshops, Eskalationsmanagement, Lizenzmanagement, Dokumentation, Vertragsverhandlungen, Rechenzentrum, Service Desk,

Interim Manager ? Leitung IT (Mitarbeiterverantwortung 24 MA)

12 Monate (2022) Gesundheitsbranche

U?bernahme der Leitung eines Projekts fu?r die neue Gebu?hrenordnung (GOA) Verband der Privaten Krankenversicherung

• Erstellung von Ausschreibungsunterlagen fu?r eine verku?rzte nationale Ausschreibung

• Auswertung von Bieterunterlagen und Einladung zu Auswahlgespra?chen

• Auswahl eines Anbieters und die Erstellung von Vertragsunterlagen

• Aufbau einer Projektorganisation sowie Ressourcen und Budget Reporting

• Planung und Durchfu?hrung von mehreren Workshops mit u?ber 50 Teilnehmern

• Steuerung von drei Providern

• Abstimmung mit u?ber 20 privaten Krankenkassen fu?r die Bereitstellung von definierten Daten

• Aufbau einer Plattform zum Datenaustausch mit den privaten Krankenkassen

• Aufbau einer Eingabemaske fu?r das Eintragen von Transkodier-Daten (Transkodier-Matrix)

• Aufbau einer Datenbank fu?r die Auswertung von Gebu?hrenziffern

• Erstellung Reporting fu?r den Vorstand

• U?bergabe der Systeme an die lokale IT-Abteilung

Technologien: Datenbanksysteme, Webplattformen, Excel, PowerPoint, Reporting, Eskalationsmanagement, Dokumentation, Jira, Confluence, Ausschreibungen, KI, Projektcontrolling, Vertragserstellung

Interim Multi IT- Projekt Manager (Mitarbeiterverantwortung 18 MA)

8 Monate (2022) Internationales Logistikunternehmen

U?bernahme der Leitung mehrere Projekte fu?r die Bereiche Tendermanagement Carve-out und IT- Sicherheit

• Verantwortlich fu?r sechs Projekte

• Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling

• Enge Abstimmung mit den internen Abteilungen und Providern

• Einhaltung der definierten Prozesse und Ablaufe

• Unterstu?tzung bei Ausschreibungen von Leistungen

  Technologien: Rechenzentrum, MS Server, Office 365, SAP, Cisco, IT-Infrastruktur, PowerShell, Bu?roumzuge, Planung von neuen Standorten, Assets, ITSM, IT-Dokumentation, Ausschreibungen, TISAX, ISO 9001, ISO 27001/2

  Interim IT- Programm Manager (Mitarbeiterverantwortung 45 MA)

  6 Monate (2022) Internationales Pharmaunternehmen

  Aufbau der Leitung eines Programms fu?r das Umsetzten der IT-Sicherheit im IT-Bereich

• Verantwortlich fu?r 5 Projekte

• Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting

• Aufbau des Programms und U?bergabe an einen internen Programm Manager

  Technologien: Rechenzentrum, Cisco Meraki, SAP, Novell, VMware NSX, Knapp, VMware Horizon, Lotus Notes, IT Infrastruktur, IT-Dokumentation, Jira, Confluence, Workshops, GxP, Vertragsverhandlungen

Interim Manager

5,5 Monate (2021) Internationales Hafen- und Logistikunternehmen

Vorbereitung o?ffentliche Ausschreibung fu?r Help Desk, IMAC-Service und Asset Management Internationales Hafen- und Logistikunternehmen

• Konzeption und Bearbeitung von o?ffentlichen Ausschreibungen

• Aufnahme und Abgleich von Anforderungen

• Planen und Durchfu?hren von Workshops mit beteiligten Abteilungen

• Sichten von Dokumenten, Anleitungen und Prozessen

• Planung und Aufbau von dem Ausschreibungsdokument

• Definieren von Vertrags- und Konventionalstrafen

• Erstellung des Ausschreibungsdokumentes

• Abnahme des Ausschreibungsdokumentes des Fachbereichs

  Interim IT-Projektmanager (Mitarbeiterverantwortung 12 MA)

  6 Monate (2021) Internationale Automobilhersteller

  Planung und Umsetzung einer digitalen Kundenplattform

• Verantwortlich fu?r die Planung und Umsetzung einer digitalen Plattform

• Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting

• Evaluierung des Umfelds und Voraussetzungen

• Evaluierung von Schnittstellen und Abha?ngigkeiten sowie Risiken

• Abstimmung mit verschiedenen Automobilherstellern

• Abstimmung Vertriebseinheiten, Zulieferer und Autoha?usern

• Abstimmung mit den Rechtsabteilungen

• Erarbeiten eines Konzeptes und Planung des Vorgehens mit dem vorgegeben Framework

• Planung der Plattform mit verschiedenen Anbindungen und Schnittstellen

• Umsetzung und Test der neuen Plattform

  Technologien: Data Center, SAP, CRM, Schnittstellen, Prozesse, Dokumentation, Verhandlungen, Workshops, Eskalationsmanagement, Anforderungsmanagement, Digitalisierung

  Interim Manager (Mitarbeiterverantwortung 25 MA)

  8 Monate (2020) Internationale Gruppe fu?r Umformtechnik

  U?bernahme der Leitung eines Projekts fu?r den Aufbau einer IT-Organisation mit einem User Help Desk

• Entwicklung und Aufbau der Services sowie Erstellung des Target Operating Models

• Aufnahme und Abgleich von Anforderungen

• Weiterentwicklung des Service Katalogs

• Gestaltung und Optimierung der Serviceprozesse

• Pru?fung und Anpassung der SLA ?s und OLA ?s / KPI ?s

• Erstellung und Weiterentwicklung von Business Services im ITSM Tool

• Entwicklung und Aufbau der Services fu?r das Workplace Management

• Entwicklung und Aufbau fu?r das SLA Reportings mit KPI ?s

• Erstellung eines Schulungskonzeptes fu?r die IT-Mitarbeiter

• Coaching und Mentoring fu?r Mitarbeiter und Fu?hrungskra?fte

  Eingesetzte Tools : MS Server, Cisco Meraki, SAP, CMDB, TOPdesk, IT-Infrastruktur, IT Workstation, PowerShell, IT-Dokumentation, IT-Service-Management, Workplace Management, Omnitracker, ITSM

Interim Projekt Manager (Mitarbeiterverantwortung 18 MA)

7 Monate (2020) Internationaler Spezialchemiekonzern

U?bernahme der Leitung eines Projekts fu?r die Migration von Windows7 auf Windows 10- Projektsanierung

• Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting

• Entwicklung eines Windows10 Clients mit Standard-Applikation inkl. Test

• Umsetzung neuer IT-Infrastruktur fu?r Client- und Software-Management

• Umsetzung internationaler Break&Fix

• Vorbereitung internaler Rollout und Planung der Ressourcen

• Schulung des 1. Level und 2. Level Support sowie der ersten Anwender

• Erarbeiten von Prozessen und Ablaufen der Qualita?tssicherung

• Vorberatung und U?bergabe aus dem Projekt in den operativen IT-Betrieb

• Enge Abstimmung mit den Providern, anderen Projekten und ServiceDesk

  Eingesetzte Tools: Windows10, Microsoft SCCM, Microsoft Office 2019, Microsoft Office 365, MS Azure, IAM, UHD, Virtualisierung, PowerShell, Ausschreibungen, Migration, Workplace Management, SLA, OLA, PKI, IT-Infrastruktur, WLAN, MFD, Drucker-Pool, KPI

  Interim Transition Manager (Mitarbeiterverantwortung 22 MA)

  8 Monate (2020) Nationaler Mobilfunkanbieter

  U?bernahme der Leitung eines Programms fu?r die Transition und Outsourcing von Leistungen

• Verantwortlich fu?r sechs Projekte

• Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting

• Enge Abstimmung mit den Providern

• Einhaltung der definierten Prozesse und Ablaufe der Transitionsplanung

• Aufbau des Programms und U?bergabe an einen internen Programm- Manager

  Eingesetzte Tools: Genesys, NetScaler, mCIS, mCBS, Citrix, DataCenter, Mobilfunk, UHD, Virtualisierung, Ausschreibungen, Migration, Workplace Management, Omnichannel, Chatbot

  Interim IT- Programm Manager (Mitarbeiterverantwortung 36 MA)

  6 Monate (2019) Internationaler Automobilzulieferer

  U?bernahme der Leitung eines Programms fu?r das Umsetzten von GDPR im IT-Bereich

• Verantwortlich fu?r neun Projekte mit u?ber 5 Workstreams

• Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting

• Aufbau des Programms und U?bergabe an einen internen Programm Manager

  Technologien: SAP HR, IdM, ServiceNow, IT Infrastruktur, IT Workstation, IT-Dokumentation, IT- Service-Management, Workplace Management, IAM

Interim Projektmanager (Mitarbeiterverantwortung 8 MA)

12 Monate (2019) Internationaler Automobilzulieferer

Planung eines Umzuges eines Rechenzentrums / 18.000 Server / Data Center Konsolidierung

• Evaluierung des Umfeldes

• Evaluierung der Stakeholder / Provider

• Erstellung der Planung und der Roadmap / Release Train

• Planung und Erstellung einer Interims Datenbank fu?r den Umzug

• Erstellung eines Kommunikationsplans mit Tracking und

• Reporting

• Hardware Release Management / Austausch von Hardware

  Technologien: Cluster, Windows Server, UNIX, Linux, AIX, VMware, Switch, Router, Storage, Netzwerk, WLAN, Load Balancer, Middleware, SAP, CRM, ERP, FNT-Command, IT-Service-Management, Migration, SAFe, IoT, KPI

  Interim Programm Manager (Mitarbeiterverantwortung 110 MA)

  8 Monate (2018) Internationales Windenergie-Unternehmen

  U?bernahme der Leitung eines Programms fu?r das Implementieren einer PLM/PDM-Software

• Verantwortlich fu?r 6 Projekte mit u?ber 30 Workstreams

• Verantwortlich fu?r das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting

• Stakeholder Management / Management of Change

• Supply-Chain-Management, Lean Management, Qualita?tsmanagement
  Eingesetzte Tools: Windchill, SAP, ZEUS, CAD-Systeme, ERP, PLM/PDM, PowerFactory, ServiceNow,

  Schnittstellen, Datenmigration, Software, Rollout, MFD, IT-Dokumentation, Migration, IoT

  Interim Projektmanager

  4 Monate (2018) Internationales Logistik-Unternehmen

  Implementieren einer Controlling-Software

• Analyse von Anforderungen / Anforderungsmanagement

• Erarbeiten eines Konzeptes

• Erarbeiten von Prozessen und Freigabeinstanzen

• Evaluierung eines passenden Anbieters

• Implementieren der Controlling-Software

• U?berfuhren der Daten in das neue System

• Abnahme der Software mit den Daten

• Schulung der Fu?hrungskra?fte und Mitarbeiter

• Supply-Chain-Management, Lean Management

• Einhaltung BSI-Grundschutz, ISO 9001 und ISO 27001

Interim Projektmanager (Mitarbeiterverantwortung 12 MA)

6 Monate (2018) Internationaler Hersteller fu?r Photovoltaik

Transition / Outsourcing DataCenter

• Analyse von Anforderungen / Workshops

• Evaluierung der DataCenter-Komponenten

• Abstimmung der Anforderungen mit den Dienstleistern / Provider

• Erstellung der Transitionsplanung und der Roadmap

• Erstellung System- und Softwareu?bersicht

• Erstellung eines Kommunikationsplans mit Tracking und Reporting

• Aufbau eines Transition-Boards

• Erstellung und Implementierung eines Eskalationsprozesses

• Definieren der SLA ?s und Sicherheitsvorgaben

• U?bergabe der Systeme und Anforderungen an den Dienstleister

• Transition der Systeme und U?bergabe der Verantwortlichkeiten

• Schulung der Fu?hrungskra?fte und Mitarbeiter

  Eingesetzte Tools: JIRA, MS Server und Clients, VMware, Cisco, Netzwerk, WLAN, Load Balancer, Firewall, PowerShell, IT-Service-Management, IT-Dokumentation, Migration, Workplace Management, IoT, KPI

  Interim Manager / COO (Mitarbeiterverantwortung 32 MA)

  10 Monate (2017) Softwareentwicklung

  Softwareentwicklung fu?r SaaS
  Mittelsta?ndiges Unternehmen in der Software-Entwicklung

• Analyse von Anforderungen und User Stories /Anforderungsmanagement

• Erstellung der Planung und der Roadmap

• Planung der Kommunikation mit dem Agilen Team, Steering Committee und externen

  Dienstleistern / Stakeholder Management

• Planung der Sprints, Tests und Integration

• Fu?hrung und Abstimmung mit dem Agilen Team / Entwicklern

• Implementieren eines Qualita?tsmanagements

• Planung und Umsetzung der Unit Tests und Integration der Software

• Erstellung von Produktpaketen und Preise

• Planung von Marketing- und Vertriebskonzepten

• Konzeptionierung Marketplace

  Eingesetzte Tools: JIRA, Sprints, Virtuelle Teams, Kanban, Migration

Interim Projektmanager

4 Monate (2017) Internationales Logistik-Unternehmen

Implementieren eines DMS

• Analyse von Anforderungen / Anforderungsmanagement

• Erarbeiten einer Kommunikationsstrategie

• Erarbeiten eines Konzeptes

• Erstellen von Ausschreibungsunterlagen und Bewertungsmatrix

• Unterstu?tzung bei der Ausschreibung

• Einladen von DMS-Herstellern zur Anbieterpra?sentation

• Evaluierung eines passenden Anbieters

• Pru?fung des erstellten Pflichtenheftes

• Implementieren des evaluierten DMS

• Einhaltung BSI-Grundschutz, ISO 27001 und ISO 27002
  Eingesetzte Tools: JIRA, Confluence, ERP, E-Commerce, MFD, PLM/PDM, IT-Dokumentation

  Interim Programm Manager

  8 Monate (2016) Internationales Logistik-Unternehmen

  Demand- und Produktportfolio-Management

• Analyse von Anforderungen / Anforderungsmanagement

• U?berarbeiten und Implementieren von Prozessen

• Evaluieren und Beratung von Produkten

• Ausschreibung und Implementieren von Produkten

• Erstellen von Business Cases

• Darstellen der Wirtschaftlichkeit

• Koordination von Projekten

• Auditierung von Projektmanagementstandards

  Eingesetzte Tools: JIRA, Confluence, ERP, E-Commerce, CRM, Salesforce, Personaleinsatzplanung. IT-Service-Management, Workplace Management

  Interim Projektmanager

  4 Monate (2016) Internationaler IT-Dienstleister

  Erstellen und Implementieren eines modularen Produktkataloges fu?r Managed-Service-Leistungen

• Analyse des vorhandenen Portfolios mit den angebotenen Leistungen und

  Anforderungsmanagement

• Zusammenfassung und Auswertung der Leistungen und den

• Alleinstellungsmerkmalen

• Analyse des Marktes, der Wettbewerber inkl. eines Benchmarking

• Durchfu?hrung eines Strategieworkshops fu?r die neue Ausrichtung

• Entwicklung von Managed-Service Leistungen

• Entwicklung eines modularen Produktkataloges

• Entwicklung SLA ?s und OLA ?s / Service-Level -Management

• Aufbau einer Datenbank fu?r die Managed-Service Leistungen / CMDB

• Schulung des Managements in den modularen Produktkatalog

• U?bergabe des modularen Produktkataloges in den operativen Betrieb

• Einhaltung BSI-Grundschutz, ISO 27001 und ISO 27002

  Eingesetzte Tools: JIRA, Confluence, ERP, E-Commerce, ServiceNow, IT-Service-Management, IT- Dokumentation, Workplace Management, MFD, KPI

Interim Projektmanager

6 Monate (2015) Internationaler Automobilzulieferer

Implementieren und betrieb von einem Demand Management System

• Analyse und Auswertung der vorhandenen Prozesse und Ablaufe

• Sammeln und Auswerten der Anforderungen, Vorgaben und Vertrage

• Entwicklung des Ablaufprozesses fu?r das Demand Management

• Implementieren des Demand Management Systems

• Integrieren des Ablaufprozesses im System

• Schulung der verantwortlichen Fu?hrungskra?fte und Mitarbeiter

• U?bergabe des Demand Management System in den Betrieb

• Supply-Chain-Management, Lean Management, IT-Dokumentation, ITService-Management

  Interim Projektmanager

  6 Monate (2015) Internationale Luftsicherheit

  Anpassen der Prozesse des § 5 LuftSiG bei den Flugha?fen Hamburg, Hannover und Frankfurt

• Analyse und Auswertung der vorhandenen Prozesse und Ablaufe

• Sammeln und Auswerten der Anforderungen, Vorgaben und Vertrage

• Absprache mit der Bundespolizei

• Anpassung der Ablaufe und Schulung des verantwortlichen Personals

• Integrieren neuer Ablaufprozesse

  Interim Projektmanager

  5 Monate (2015) Internationaler Automobilzulieferer

  Implementieren und betrieb von einem Remote Server Management System

• Analyse der Umgebung / Anforderungsmanagement

• Auswertung der Vertrage mit SLA ?s und OLA ?s

• Evaluierung eines Remote Management Systems

• Planung und Aufbau eines Follow-the-Sun Support

• Entwicklung von Standardprozesse und Ablaufe

• Definieren und Festlegen Qualita?tsmaßnahmen

• Integrieren von den Ablaufen in das Remote Management System

• Planung des operativen Schichtbetriebes inkl. der Rufbereitschaft

• Schulung der IT-Abteilung
  Einhaltung BSI-Grundschutz, ISO 27001 und ISO 27002, IT-Dokumentation

Interim

Projektmanager

8 Monate (2014) Bank/Automotive Unterstu?tzung beim Aufbau und Betrieb von einem Project Management Office mit einem Demand Management / Internationaler Automobilhersteller mit einer internen Bank

• Analyse der vorhandenen Prozesse und Ablaufe / Anforderungsmanagement

• Stakeholder Management.

• Entwicklung eines Standartablaufprozesses fu?r Projekte

• Entwicklung und Standardisierung des Portfolio Management

• Entwicklung und Standardisierung des Programm Management

• Evaluierung einer Projektmanagementsoftware

• Integrieren der Prozesse und Ablaufe in die PM-Software

• Schulung fu?r die Projektleiter

? U?bergabe der Projektmanagementsoftware in den operativen Betrieb

6 Monate (2014) Internationales mittelsta?ndisches Unternehmen

Interim Projektmanager

Umzug des internen Rechenzentrums
Zu den Aufgaben, Ta?tigkeiten und Umsetzungen geho?rten:

• Analysieren des Rechenzentrums / Anforderungsmanagement

• Planung des Umzuges

• Technologie-Beratung fu?r Server und Netzwerk mit WLAN

• Konzepterstellung (Shutdown, U?bernahme, Inbetriebnahme)

• Koordination Facility Management, Logistik-Unternehmen und IT-Abteilung (externe Unternehmen z.B. fu?r die USV) / Provider

• Abbau und Aufbau des Rechenzentrums

• U?bergabe in den operativen Betrieb

• Risk-Management

• Controlling und Reporting

• Reviews, Audits mit BSI-Grundschutz, ISO 27001 und ISO 27002,

• IT-Dokumentation, IT-Service-Management, Migration