• Hilfe bei Innovationsmanagement-Implementierung 
• Prozessoptimierung im administrativen Bereich 
• Geschäftsmodellentwicklung 
• Organisationsentwicklung 
• Großes Netzwerk an Profis mit welchen ich zusammen arbeite  

E-Rechnung

Head of AI (Arbeitstitel) 

Digitale Kanzlei (konzeptentwicklung)

Neuaufbau des Intranets 

• Erfolgreiches onBoarding des Einkaufsteams des Kunden MediaMarkt-Saturn (interne Richtlinien vermittelt, Mediasoftware-Schulung, Vermittlung der Mediaplus-Mentalität)
• Einsparung von Lizenzgebühren im 5stelligen Bereich, durch Bereinigung des Altsystems, was die pünktliche Abschaltung ermöglichte
• Aktive und maßgebliche Mitwirkung bei der Einführung des neuen Mediabuchungssystems DAP Medialine in den Bereichen Kundenstammdatenund Kreditorenanlage
• Selbständige Neustrukturierung der Ablagestruktur, dadurch entstand freier Speicherplatz und durch den selbsterklärenden Aufbau, reduzierten sich die zeitlichen Aufwendungen der MA um Dokumente, Dateien o.ä. zu suchen 
• Maßgebliche und selbständige Unterstützung des Managements bei der Bereichsneustrukturierung
• Ressourcen geschaffen durch Prozessautomatisierung und Optimierung der internen Stundenverrechnungen und Berichtwesens
• Gelungene und transparente Prozessdefinition für Partnerfirmen aus der Holding heraus, inkl. Nachhaltung bei der Umsetzung 
• Kosteneinsparung durch effiziente Rolle als 1. Ansprechpartner für externe Unternehmensberater (Single Point of Contact) für die firmenübergreifenden Bereiche Abrechnung und Einkauf
• Erfolgreiche Konzeptionierung und Projektarbeit zur Einführung der Digitalisierung der Eingangsrechnungen

• Selbständige Neustrukturierung der Ablagestruktur, dadurch entstand freier Speicherplatz und durch den selbsterklärenden Aufbau, reduzierten sich die zeitlichen Aufwendungen der MA um Dokumente, Dateien o.ä. zu suchen 
• Personaleinsparung durch Prozessoptimierung für Buchungsprozess der einzelnen Medien 
• Überstundenreduzierung der Mitarbeiter durch gelungene Prozessoptimierung 
• Fehlzeitreduzierung durch aktive, kooperative Führung 
• Entwickelte, organisierte und verwirklichte Reklamationstool für den Kunden ALDI Süd   

• OnlineKAT-Workflow optimiert, Zeitersparnis von ca. 2 PT auf 2 Stunden
• Erfolgreicher Aufbau des Kreativbereiches mit 5 Kunden im eigenen Team, ohne Personalaufbau
• Gelungene Kundenbindung des Hauptkunden der Abteilung (großer Münchner Autobauer)
• Selbständige Neustrukturierung der Ablagestruktur, dadurch entstand freier Speicherplatz und durch den selbsterklärenden Aufbau, reduzierten sich die zeitlichen Aufwendungen der MA um Dokumente, Dateien o.ä. zu suchen  

• Perfektionierung des Prozesses für die Umsetzung des Nationalen Flyers für MediaMarkt
• Maßgebliche Lieferantenbindung