Freelancer: Ich beschleunige Ihren Cloud Journey! Von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.

Freiberufler / Selbstst�ndiger

Remote-Arbeit

Verf�gbar ab: 01.01.2025

Verf�gbar zu: 50%

davon vor Ort: 0%

Top-Skills

Cloud Computing

IT-Strategie

Vendor Management

Microsoft Azure

IaaS

PaaS

SaaS

Product Owner

Cloud Foundation

Landing Zone

AWS

internationale Projekterfahrung

Account-Management

FinOps

Sprachen

Deutsch

Englisch

Franz�sisch

Einsatzorte

St�dte

Z�rich (+200km)

L�nder

Schweiz

Remote-Arbeit

m�glich

Projekte

2018 - 2021 (3 Jahre): Aufbau Cloud Foundation und Etablierung �Operation Model Cloud� (AWS & AZURE)

Kunde: Logistik
Rolle: Enterprise Architekt Cloud / Product Owner

Aufgaben

Aufbau und F�hrung der Projektorganisation als Product Owner und Projektleiter mit �ber 40 internen und externen Spezialisten
F�hren der Gesamt-Roadmap und DetailTerminplanung der diversen Teilprojekte
Budgetverantwortung f�r Gesamtvorhaben (> 4 Mio. CHF), Enge Abstimmung mit ProjectControlling
Methoden: SCRUM, ScrumOfScrums, DevOps
Kommunikation gegen�ber C-Level und weiteren Stakeholder in Gesch�ftsbereichen
Programm-Management f�r die ApplikationsMigrationen auf die Cloud Umgebung

2016 - 2017 (2 Jahre): Aufbau Cloud Service Broker (CSB) und Vendor Management Cloud

Kunde: Logistik
Rolle Head of Cloud Service Broker

Aufgaben

Aufbau der CSB Organisation zum Management des Multiprovider Ansatzes
Verhandlungen von Enterprise Agreements mit mehreren Cloud Providern
Steuerung und Koordination der Legal- und Datenschutz-Experten
Etablieren der Beschaffungs- und Verrechnungsprozesse in der Multiprovider Umgebung (FinOps)
Integration der nutzenbasierten Verrechnung der Cloud Leistungen in das ITIL Framework

2012 - 2014 (2 Jahre): Gesamtprojektleitung Einf�hrung der IT Kontrollen f�r SOX Compliance

Kunde: Medizinaltechnik
Rolle: Gesamtprojektleiter

Aufgaben

Aufbau und F�hrung der Projektorganisation mit 20 externen Beratern und 15 internen Mitarbeitern
Methoden: SOX Framework
Weltweiter Rollout (> 30 Standorte)
Budgetverantwortung f�r > 3 Mio. CHF
Rapportierung und Kommunikation gegen�ber weltweitem Managementteam / Stakeholder

2011 - 2012 (12 Monate): Abl�sung altes und Einf�hrung neues Content Management System mit Anbindung an Online Shop

Kunde: Telekommunikation
Rolle: Teilprojektleitung ?Content und Betrieb?

Aufgaben

Definition der Informationsarchitektur mit allen Teilprojekten und internen Stakeholder
Verantwortung f�r funktionale und technische Migration s�mtlicher e-Services
Methoden: SCRUM
F�hrung aller externen Agenturen f�r ContentCreation (Bild, Text, �bersetzungen)
Planung und Koordination Content Migration

2010 - 2011 (9 Monate): Einf�hrung einer Key-User Organisation f�r 3?500 Endanwender mit ca. 300 Key Usern

Kunde: Medizinaltechnik
Rolle: Strategie, Gesamtprojektleiter, operative Leitung

Aufgaben

Strategieentwicklung, Aufbau der Organisation
Operative Leitung der Key User Organisation
Methoden: ITIL v3
Weltweiter Rollout in Regionen EMEA, LAT, NA, APAC (> 30 Standorte)
Handover in Linie

2009 - 2010 (9 Monate): Computer System Validation (CSV)

Kunde: Medizinaltechnik
Rolle: Gesamtprojektleiter

Aufgaben

Gesamtprojektleitung eines Teams von �ber 40 externen Beratern (CSV-Spezialisten) und 10 internen Mitarbeitern
Methoden: GAMP5
Planung und Vorbereitung Rollout in weitere Standorte
Integration der CSV Prozesse in die IT-Prozesse
Budgetverantwortung f�r > 2 Mio. CHF
Rapportierung und Kommunikation gegen�ber Management

2009 (6 Monate): Workflow-Applikation f�r Investitionsantr�ge

Kunde: Medizinaltechnik
Rolle: Konzeption und Projektleitung

Aufgaben

Requirements-Engineering und Konzeption
Methoden: SCRUM
Projektleitung Entwicklungsteam (Product Owner)
Einf�hrung & Schulung
Weltweiter Rollout in Regionen EMEA, APAC, NA, LAT

2008 - 2009 (6 Monate): TV online Auftritt

Kunde: Telekommunikation
Rolle: Konzeption und Projektleitung

Aufgaben

Informationsarchitektur und Konzeption
Projektleitung (Agentur, NIT, Entwicklungsfirma, Segment- und Produktmarketing, Cinetrade)
Vorbereitung und Planung f�r weiterf�hrende Portal und online Projekte

2007 (12 Monate): Online Kiosk

Kunde: Medien
Rolle: Strategie, Konzeption, Gesamtprojektleitung, Einf�hrung

Aufgaben

Strategieentwicklung: Abo-Verkauf von Zeitschriften via Internet
Funktionale und technische Konzeption mit Anbindung an Backend ERP Systeme
Gesamtprojektleitung
Vertretung gegen�ber Management
Beratung der Fachabteilungen f�r Betrieb, Vermarktung

2006 (10 Monate): Ausweisdatenbank f�r Lokf�hrer

Kunde: �ffentliche Verwaltung
Rolle: Strategie, Konzeption

Aufgaben

Strategieentwicklung, Abstimmung mit europ�ischen L�sungen
Technische und funktionale Konzeption
Koordination f�r technische Schnittstellen mit BIT
Methoden: HERMES
Erstellung Pflichtenheft und WTO-Ausschreibungsunterlagen, Begleitung Evaluation

Aus- und Weiterbildung

1990 ? 1994
Studium - Wirtschaftsinformatik
Abschluss: Ingenieur FH

1985 - 1988
Kaufm�nnische Berufsmittelschule (BMS), Biel

Zertifikate und Weiterbildungen

2017 ? 2021
Amazon Web Services (AWS) diverse Kurse und Zertifizierung, SCRUM Product Owner

2015 ? 2016
Lean Six Sigma Black Belt Zertifizierung

2000 ? 2013
Diverse Weiterbildungen in Projektmanagement, Verkauf, Compliance (SOX) und IT-Methodiken

1995 ? 2000
Zertifizierungen SAP Module SD, MM, CA, ABAP

Position

Product Owner Cloud
Enterprise Architket
Interim Management
Projektleitung
Ingenieur FH Wirtschaftsinformatik

Kompetenzen

Top-Skills

Cloud Computing IT-Strategie Vendor Management Microsoft Azure IaaS PaaS SaaS Product Owner Cloud Foundation Landing Zone AWS internationale Projekterfahrung Account-Management FinOps

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Besondere Qualifikationen

Als Product Owner �Cloud Foundation� F�hrung eines interdisziplin�ren Teams von �ber 40 Spezialisten (Solution und Security Architekten, Security und Infrastructure Engineering, div. Operations Funktionen)
Langj�hrige F�hrungserfahrung in IT Abteilungen und Web-Agentur. Enge Zusammenarbeit mit Gesch�fts-leitungen, Marketing- und Kommunikationsabteilungen.
Schnelle Auffassungsgabe und Sicht auf das ?Big Picture?. Klare, strukturierte Arbeitsweise. �bernehme gerne Verantwortung. Auch in kritischen Situationen die Ruhe bewahrend. Konstruktive und sachliche Konfliktl�sung.
Breite und jahrelange Erfahrung aus einer Vielzahl von kleinen bis sehr grossen IT-Projekten inkl. Termin- und Budgetverantwortung.

Berufspraxis

08/2021 - heute
Firma:��auf Anfrage
Position: Co-Founder, Senior Consultant

Beratung und Projektleitung im Cloud Umfeld
Wir helfen Kunden auf dem Weg in die Cloud. Definition�und Implementierung von Governance- und Security-Framework, F�hrung und Involvement aller Stakeholder�zur Etablierung einer Cloud Betriebs-Organisation.

2014 ? 07/2021
Firma:�Post CH AG, Bern

3 Jahre: Enterprise Architekt Cloud, Product Owner public cloud Foundation (AWS & AZURE); Budgetverantwortung > 4 Mio. CHF/ Jahr
2 Jahre: Leiter Cloud Service Broker (CSB) und Vendor Management Cloud
2 Jahre: Account Manager; zeitweise a.i. resp. Stv. Leiter Account & Servicemanagement

2005 - 2013
Firma:�Perpetis GmbH, Halten

IT-Beratung, e-Business Konzepte und Projektleitungen
Leitung von Gro�projekten mit Projektteams zwischen 10 bis 40 Mitarbeiter (mix von internen und externen Mitarbeitern)

2000 - 2004
Firma:�auf Anfrage, Biel
Position:�Account Director, Stellvertretender Gesch�ftsf�hrer, Mitglied Gesch�ftsleitung

Leiter Gesch�ftsbereich Produktion (> 40 Mitarbeiter)
Budgetverantwortung > 5 Mio. CHF / Jahr

1995 - 1999
Firma:�Swisscom AG, Bern
Position:�SAP Modulverantwortlicher SD (Sales & Distribution), ABAP-Entwickler

IT-Projektleitung

1992 - 1993
Firma:�Z�rcher Kantonalbank, Z�rich
Position:�Software-Entwickler

Datenbankadministration

1988 - 1989
Firma: Amidro (heute Galenica), Biel
Position: Sachbearbeiter f�r Warenbewirtschaftungssystem

Einsatzorte

St�dte

Z�rich (+200km)

L�nder

Schweiz

Remote-Arbeit

m�glich

Projekte

2018 - 2021 (3 Jahre): Aufbau Cloud Foundation und Etablierung �Operation Model Cloud� (AWS & AZURE)

Kunde: Logistik
Rolle: Enterprise Architekt Cloud / Product Owner

Aufgaben

Aufbau und F�hrung der Projektorganisation als Product Owner und Projektleiter mit �ber 40 internen und externen Spezialisten
F�hren der Gesamt-Roadmap und DetailTerminplanung der diversen Teilprojekte
Budgetverantwortung f�r Gesamtvorhaben (> 4 Mio. CHF), Enge Abstimmung mit ProjectControlling
Methoden: SCRUM, ScrumOfScrums, DevOps
Kommunikation gegen�ber C-Level und weiteren Stakeholder in Gesch�ftsbereichen
Programm-Management f�r die ApplikationsMigrationen auf die Cloud Umgebung

2016 - 2017 (2 Jahre): Aufbau Cloud Service Broker (CSB) und Vendor Management Cloud

Kunde: Logistik
Rolle Head of Cloud Service Broker

Aufgaben

Aufbau der CSB Organisation zum Management des Multiprovider Ansatzes
Verhandlungen von Enterprise Agreements mit mehreren Cloud Providern
Steuerung und Koordination der Legal- und Datenschutz-Experten
Etablieren der Beschaffungs- und Verrechnungsprozesse in der Multiprovider Umgebung (FinOps)
Integration der nutzenbasierten Verrechnung der Cloud Leistungen in das ITIL Framework

2012 - 2014 (2 Jahre): Gesamtprojektleitung Einf�hrung der IT Kontrollen f�r SOX Compliance

Kunde: Medizinaltechnik
Rolle: Gesamtprojektleiter

Aufgaben

Aufbau und F�hrung der Projektorganisation mit 20 externen Beratern und 15 internen Mitarbeitern
Methoden: SOX Framework
Weltweiter Rollout (> 30 Standorte)
Budgetverantwortung f�r > 3 Mio. CHF
Rapportierung und Kommunikation gegen�ber weltweitem Managementteam / Stakeholder

Definition der Informationsarchitektur mit allen Teilprojekten und internen Stakeholder
Verantwortung f�r funktionale und technische Migration s�mtlicher e-Services
Methoden: SCRUM
F�hrung aller externen Agenturen f�r ContentCreation (Bild, Text, �bersetzungen)
Planung und Koordination Content Migration

Strategieentwicklung, Aufbau der Organisation
Operative Leitung der Key User Organisation
Methoden: ITIL v3
Weltweiter Rollout in Regionen EMEA, LAT, NA, APAC (> 30 Standorte)
Handover in Linie

2009 - 2010 (9 Monate): Computer System Validation (CSV)

Kunde: Medizinaltechnik
Rolle: Gesamtprojektleiter

Aufgaben

Gesamtprojektleitung eines Teams von �ber 40 externen Beratern (CSV-Spezialisten) und 10 internen Mitarbeitern
Methoden: GAMP5
Planung und Vorbereitung Rollout in weitere Standorte
Integration der CSV Prozesse in die IT-Prozesse
Budgetverantwortung f�r > 2 Mio. CHF
Rapportierung und Kommunikation gegen�ber Management

2009 (6 Monate): Workflow-Applikation f�r Investitionsantr�ge

Kunde: Medizinaltechnik
Rolle: Konzeption und Projektleitung

Aufgaben

Requirements-Engineering und Konzeption
Methoden: SCRUM
Projektleitung Entwicklungsteam (Product Owner)
Einf�hrung & Schulung
Weltweiter Rollout in Regionen EMEA, APAC, NA, LAT

2008 - 2009 (6 Monate): TV online Auftritt

Kunde: Telekommunikation
Rolle: Konzeption und Projektleitung

Aufgaben

Informationsarchitektur und Konzeption
Projektleitung (Agentur, NIT, Entwicklungsfirma, Segment- und Produktmarketing, Cinetrade)
Vorbereitung und Planung f�r weiterf�hrende Portal und online Projekte

2007 (12 Monate): Online Kiosk

Kunde: Medien
Rolle: Strategie, Konzeption, Gesamtprojektleitung, Einf�hrung

Aufgaben

Strategieentwicklung: Abo-Verkauf von Zeitschriften via Internet
Funktionale und technische Konzeption mit Anbindung an Backend ERP Systeme
Gesamtprojektleitung
Vertretung gegen�ber Management
Beratung der Fachabteilungen f�r Betrieb, Vermarktung

2006 (10 Monate): Ausweisdatenbank f�r Lokf�hrer

Kunde: �ffentliche Verwaltung
Rolle: Strategie, Konzeption

Aufgaben

Strategieentwicklung, Abstimmung mit europ�ischen L�sungen
Technische und funktionale Konzeption
Koordination f�r technische Schnittstellen mit BIT
Methoden: HERMES
Erstellung Pflichtenheft und WTO-Ausschreibungsunterlagen, Begleitung Evaluation

Aus- und Weiterbildung

Position

Product Owner Cloud
Enterprise Architket
Interim Management
Projektleitung
Ingenieur FH Wirtschaftsinformatik

Kompetenzen

Top-Skills

Cloud Computing IT-Strategie Vendor Management Microsoft Azure IaaS PaaS SaaS Product Owner Cloud Foundation Landing Zone AWS internationale Projekterfahrung Account-Management FinOps

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Besondere Qualifikationen

Als Product Owner �Cloud Foundation� F�hrung eines interdisziplin�ren Teams von �ber 40 Spezialisten (Solution und Security Architekten, Security und Infrastructure Engineering, div. Operations Funktionen)
Langj�hrige F�hrungserfahrung in IT Abteilungen und Web-Agentur. Enge Zusammenarbeit mit Gesch�fts-leitungen, Marketing- und Kommunikationsabteilungen.
Schnelle Auffassungsgabe und Sicht auf das ?Big Picture?. Klare, strukturierte Arbeitsweise. �bernehme gerne Verantwortung. Auch in kritischen Situationen die Ruhe bewahrend. Konstruktive und sachliche Konfliktl�sung.
Breite und jahrelange Erfahrung aus einer Vielzahl von kleinen bis sehr grossen IT-Projekten inkl. Termin- und Budgetverantwortung.

Berufspraxis

08/2021 - heute
Firma:��auf Anfrage
Position: Co-Founder, Senior Consultant

Beratung und Projektleitung im Cloud Umfeld
Wir helfen Kunden auf dem Weg in die Cloud. Definition�und Implementierung von Governance- und Security-Framework, F�hrung und Involvement aller Stakeholder�zur Etablierung einer Cloud Betriebs-Organisation.

2014 ? 07/2021
Firma:�Post CH AG, Bern

3 Jahre: Enterprise Architekt Cloud, Product Owner public cloud Foundation (AWS & AZURE); Budgetverantwortung > 4 Mio. CHF/ Jahr
2 Jahre: Leiter Cloud Service Broker (CSB) und Vendor Management Cloud
2 Jahre: Account Manager; zeitweise a.i. resp. Stv. Leiter Account & Servicemanagement

2005 - 2013
Firma:�Perpetis GmbH, Halten

IT-Beratung, e-Business Konzepte und Projektleitungen
Leitung von Gro�projekten mit Projektteams zwischen 10 bis 40 Mitarbeiter (mix von internen und externen Mitarbeitern)

2000 - 2004
Firma:�auf Anfrage, Biel
Position:�Account Director, Stellvertretender Gesch�ftsf�hrer, Mitglied Gesch�ftsleitung

Leiter Gesch�ftsbereich Produktion (> 40 Mitarbeiter)
Budgetverantwortung > 5 Mio. CHF / Jahr

1995 - 1999
Firma:�Swisscom AG, Bern
Position:�SAP Modulverantwortlicher SD (Sales & Distribution), ABAP-Entwickler

IT-Projektleitung

1992 - 1993
Firma:�Z�rcher Kantonalbank, Z�rich
Position:�Software-Entwickler

Datenbankadministration

1988 - 1989
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Position: Sachbearbeiter f�r Warenbewirtschaftungssystem

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Im Bereich Freelancing

Im Bereich Arbeitnehmer�berlassung / Personalvermittlung

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