Bombardier mit Sitz in Montreal ist ein kanadischer Hersteller von Flugzeugen und Technik für den Schienenverkehr mit rund 55.000 Mitarbeiter an 400 Standorten und in 48 Ländern. Im Rahmen des Projektes IPT-Strategy wurden die Anforderungen an eine zukünftige Cloud-basierte Umgebung für den Bereich Workplace und Collaboration definiert und im Rahmen eins RfP´s ein entsprechender Provider ermittelt.
Ergebnisse:
Umgebung: Microsoft Azure, Office 365, Amazon AWS, Avaya, Skype for Business, Mitel, Cisco UC
Die Commerzbank AG hat sich Ende 2015 für einen neuen Provider und Hersteller für die Erbringung von Unified Communication & Collaboration Services entschieden. Im Rahmen eines mehrstufigen Projektes soll die Transition und Transformation der Technologie und Prozesse durchgeführt werden mit dem Ziel den über 50.000 Mitarbeitern neue Möglichkeiten der Kommunikation zur Verfügung zu stellen. Die neuen Services wurden zunächst in einer Pre-Live Umgebung verifiziert und abgenommen bevor diese in der Produktion eingeführt und ein internationaler Rollout gestartet werden konnte.
Ergebnisse:
Im Rahmen einer Vorstudie sollte für die Commerzbank AG ermittelt werden, welche Technologien die Mitarbeiter in Zukunft benötigen um effektiv und effizient miteinander zusammen zu arbeiten. In der Vorstudie wurden sogenannte Use Cases erhoben und in ein Zielbild abgeleitet. Anschließend wurden die Anforderungen in einem Servicekatalog beschrieben und ein RFP mit 12 Providern gestartet.
Ergebnisse:
Die Freudenberg & Co. KG mit Sitz in Weinheim ist eine Unternehmensgruppe in Familienhand, die als Zulieferer verschiedener Branchen, wie der Automobil-, der Maschinenbau-, Textil-, Bau- und Telekommunikationsindustrie tätig ist. Die Unternehmen der Gruppe beschäftigen heute mehr als 40.000 Mitarbeiter in rund 60 Ländern. Viele der Unternehmen nutzen heterogene Lösungen im Bereich der Kommunikation. Ziel des Projektes war die Ist-Aufnahme der heute eingesetzten Lösungen, sowie die Erstellung eines RfP´s (Request for Proposal) für eine internationale Gesamt-Lösung auf Basis eines Herstellers.
Ergebnisse:
Die Deutsche Bahn betreibt mit über 120.000 Teilnehmeranschlüssen eines der größten Kommunikationsnetze in Deutschland. Ende 2008 hat die Deutsche Bahn sich entschieden Ihr Kommunikationsnetz von klassischer Telefonie auf die aktuelle Voice over IP (VOIP) Technologie umzustellen. Hierzu wurde im Vorfeld eine Ausschreibung erstellt, welche der Provider T-Systems mit dem Hersteller Cisco gewonnen hat. Mit dem unterzeichneten Vertrag war auch der Startschuss für eines der größten VOIP Implementierungsprojekte gefallen. Ziel des Projektes war die Einführung einer Lösung für alle 120.000 bis dato klassischen Telefonanschlüsse sowie die Bereitstellung einer Plattform für Mehrwertdienste, wie Voice Mail, Computer-Telefonie-Integration (CTI) und Videokonferenz. Im weiteren Verlauf ist noch die Anforderung an Webkonferenzen hinzu gekommen. Bevor die neue Technologie eingeführt werden konnte musste die Gesamtlösung im Rahmen eines umfangreichen Testlabors verifiziert werden. Hierzu betreibt die Deutsche Bahn ein eigenes Test- und Referenzzentrum, welches für die Abnahme von neuen IT- und Kommunikationsservices ausgelegt ist und Technologie- und Konfigurationen verifiziert und ggf. angepasst werden können. [Name auf Anfrage] berät die Deutsche Bahn während der gesamten Implementierungsphase. Zunächst plante er in Absprache mit Provider und Hersteller die gesamte Testumgebung, die Durchführung der Tests, die Abnahmen und später auch die Inbetriebnahme im sogenannten Wirknetz, dem Produktionssystem. Während des gesamten Projektes wurden mit verschiedenen Business Bereichen regelmäßige Anforderungen besprochen und Individuallösungen entwickelt, verifiziert und umgesetzt. Das Ziel des Projektes die Implementierung und somit auch Startschuss für den National- und teilweise Internationalen Rollouts konnte termingerecht erreicht werden. Nach Start des Rollouts wurden die eingeführten Services kontinuierlich aktualisiert und optimiert. Die Expertise von [Name auf Anfrage] hat der Deutschen Bahn geholfen dieses Projekt erfolgreich durchzuführen.
Ergebnisse:
KPMG ist ein globales Netzwerk rechtlich selbstständiger und unabhängiger Unternehmen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung und Managementberatung. KPMG beschäftigt rund 174.000 Mitarbeiter in 155 Ländern.
KPMG hat in 2008 sich entschieden die Telefonie auf Cisco zu migrieren und in dem Zuge auch eine neue Vermittlungsplatzlösung einzuführen. Ziel des Projektes war eine Vermittlungsplatzlösung zu schaffen, welche sämtliche Anforderungen auch hinsichtlich Überläufe in andere Standorte enthält, sodass sichergestellt ist, wenn ein Kunde die jeweilige Hauptrufnummer eines Standortes wählt, dieser Anruf auch entgegen genommen wird. Das Besondere an diesem Projekt war die Einbindung von vielen internationalen Standorten.
Ergebnisse:
BMW setzt für die Kommunikation innerhalb einiger Standorte auf die IP basierte Cisco Lösung. Die Kommunikation zwischen den Standorten wird über lokale Gateways geführt. Ziel des Projektes war die Harmonisierung der Softwarestände der jeweils eingesetzten Cisco Telefonie Lösung, die Erstellung und Optimierung der internationalen Anrufsteuerung sowie der intelligenten Nutzung von zur Verfügung stehenden Ressourcen.
Ergebnisse:
Die Real Time Center AG ist ein schweizer Dienstleistungsunternehmen und betreibt neben dem Kernbankensystem die gesamte IT für verschiedene Schweizer Banken. Im Rahmen einer Transition & Transformation wurden 2 Rechenzentren von Kunden in die Rechenzentren der RTC überführt.
Ergebnisse:
Zertifizierungen:
Business Analyst
Transition & Transformation Manager
Interim Manager
Projekt Manager
Technologie Experte
IT-Architekt
Beratung:
Mit meinen während 15 Jahren angereicherten Erfahrungen in Enterprise-Projekten als Technologie Experte für IT-Infrastruktur in den Bereichen Netzwerk, Unified Communication, Workplace und Datacenter sowie als IT-Architekt zur Strategieentwicklung und Projektmanager für Transition- und Transformations-Projekte freue ich mich auf jede neue Herausforderung.
Neben dem sehr tiefen fachlichen Wissen schätzen viele Kunden meine methodischen Vorgehensweisen, welche von klassischen Projektmanagementansätzen über Beratungsmethoden bis hin zu agilen Arbeitsweisen reichen. Ergänzend dazu liegen Referenzen zu den folgenden Themenbereichen vor:
Finanzen
Industrie
Automotiv
Logistik
Transport
Bombardier mit Sitz in Montreal ist ein kanadischer Hersteller von Flugzeugen und Technik für den Schienenverkehr mit rund 55.000 Mitarbeiter an 400 Standorten und in 48 Ländern. Im Rahmen des Projektes IPT-Strategy wurden die Anforderungen an eine zukünftige Cloud-basierte Umgebung für den Bereich Workplace und Collaboration definiert und im Rahmen eins RfP´s ein entsprechender Provider ermittelt.
Ergebnisse:
Umgebung: Microsoft Azure, Office 365, Amazon AWS, Avaya, Skype for Business, Mitel, Cisco UC
Die Commerzbank AG hat sich Ende 2015 für einen neuen Provider und Hersteller für die Erbringung von Unified Communication & Collaboration Services entschieden. Im Rahmen eines mehrstufigen Projektes soll die Transition und Transformation der Technologie und Prozesse durchgeführt werden mit dem Ziel den über 50.000 Mitarbeitern neue Möglichkeiten der Kommunikation zur Verfügung zu stellen. Die neuen Services wurden zunächst in einer Pre-Live Umgebung verifiziert und abgenommen bevor diese in der Produktion eingeführt und ein internationaler Rollout gestartet werden konnte.
Ergebnisse:
Im Rahmen einer Vorstudie sollte für die Commerzbank AG ermittelt werden, welche Technologien die Mitarbeiter in Zukunft benötigen um effektiv und effizient miteinander zusammen zu arbeiten. In der Vorstudie wurden sogenannte Use Cases erhoben und in ein Zielbild abgeleitet. Anschließend wurden die Anforderungen in einem Servicekatalog beschrieben und ein RFP mit 12 Providern gestartet.
Ergebnisse:
Die Freudenberg & Co. KG mit Sitz in Weinheim ist eine Unternehmensgruppe in Familienhand, die als Zulieferer verschiedener Branchen, wie der Automobil-, der Maschinenbau-, Textil-, Bau- und Telekommunikationsindustrie tätig ist. Die Unternehmen der Gruppe beschäftigen heute mehr als 40.000 Mitarbeiter in rund 60 Ländern. Viele der Unternehmen nutzen heterogene Lösungen im Bereich der Kommunikation. Ziel des Projektes war die Ist-Aufnahme der heute eingesetzten Lösungen, sowie die Erstellung eines RfP´s (Request for Proposal) für eine internationale Gesamt-Lösung auf Basis eines Herstellers.
Ergebnisse:
Die Deutsche Bahn betreibt mit über 120.000 Teilnehmeranschlüssen eines der größten Kommunikationsnetze in Deutschland. Ende 2008 hat die Deutsche Bahn sich entschieden Ihr Kommunikationsnetz von klassischer Telefonie auf die aktuelle Voice over IP (VOIP) Technologie umzustellen. Hierzu wurde im Vorfeld eine Ausschreibung erstellt, welche der Provider T-Systems mit dem Hersteller Cisco gewonnen hat. Mit dem unterzeichneten Vertrag war auch der Startschuss für eines der größten VOIP Implementierungsprojekte gefallen. Ziel des Projektes war die Einführung einer Lösung für alle 120.000 bis dato klassischen Telefonanschlüsse sowie die Bereitstellung einer Plattform für Mehrwertdienste, wie Voice Mail, Computer-Telefonie-Integration (CTI) und Videokonferenz. Im weiteren Verlauf ist noch die Anforderung an Webkonferenzen hinzu gekommen. Bevor die neue Technologie eingeführt werden konnte musste die Gesamtlösung im Rahmen eines umfangreichen Testlabors verifiziert werden. Hierzu betreibt die Deutsche Bahn ein eigenes Test- und Referenzzentrum, welches für die Abnahme von neuen IT- und Kommunikationsservices ausgelegt ist und Technologie- und Konfigurationen verifiziert und ggf. angepasst werden können. [Name auf Anfrage] berät die Deutsche Bahn während der gesamten Implementierungsphase. Zunächst plante er in Absprache mit Provider und Hersteller die gesamte Testumgebung, die Durchführung der Tests, die Abnahmen und später auch die Inbetriebnahme im sogenannten Wirknetz, dem Produktionssystem. Während des gesamten Projektes wurden mit verschiedenen Business Bereichen regelmäßige Anforderungen besprochen und Individuallösungen entwickelt, verifiziert und umgesetzt. Das Ziel des Projektes die Implementierung und somit auch Startschuss für den National- und teilweise Internationalen Rollouts konnte termingerecht erreicht werden. Nach Start des Rollouts wurden die eingeführten Services kontinuierlich aktualisiert und optimiert. Die Expertise von [Name auf Anfrage] hat der Deutschen Bahn geholfen dieses Projekt erfolgreich durchzuführen.
Ergebnisse:
KPMG ist ein globales Netzwerk rechtlich selbstständiger und unabhängiger Unternehmen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung und Managementberatung. KPMG beschäftigt rund 174.000 Mitarbeiter in 155 Ländern.
KPMG hat in 2008 sich entschieden die Telefonie auf Cisco zu migrieren und in dem Zuge auch eine neue Vermittlungsplatzlösung einzuführen. Ziel des Projektes war eine Vermittlungsplatzlösung zu schaffen, welche sämtliche Anforderungen auch hinsichtlich Überläufe in andere Standorte enthält, sodass sichergestellt ist, wenn ein Kunde die jeweilige Hauptrufnummer eines Standortes wählt, dieser Anruf auch entgegen genommen wird. Das Besondere an diesem Projekt war die Einbindung von vielen internationalen Standorten.
Ergebnisse:
BMW setzt für die Kommunikation innerhalb einiger Standorte auf die IP basierte Cisco Lösung. Die Kommunikation zwischen den Standorten wird über lokale Gateways geführt. Ziel des Projektes war die Harmonisierung der Softwarestände der jeweils eingesetzten Cisco Telefonie Lösung, die Erstellung und Optimierung der internationalen Anrufsteuerung sowie der intelligenten Nutzung von zur Verfügung stehenden Ressourcen.
Ergebnisse:
Die Real Time Center AG ist ein schweizer Dienstleistungsunternehmen und betreibt neben dem Kernbankensystem die gesamte IT für verschiedene Schweizer Banken. Im Rahmen einer Transition & Transformation wurden 2 Rechenzentren von Kunden in die Rechenzentren der RTC überführt.
Ergebnisse:
Zertifizierungen:
Business Analyst
Transition & Transformation Manager
Interim Manager
Projekt Manager
Technologie Experte
IT-Architekt
Beratung:
Mit meinen während 15 Jahren angereicherten Erfahrungen in Enterprise-Projekten als Technologie Experte für IT-Infrastruktur in den Bereichen Netzwerk, Unified Communication, Workplace und Datacenter sowie als IT-Architekt zur Strategieentwicklung und Projektmanager für Transition- und Transformations-Projekte freue ich mich auf jede neue Herausforderung.
Neben dem sehr tiefen fachlichen Wissen schätzen viele Kunden meine methodischen Vorgehensweisen, welche von klassischen Projektmanagementansätzen über Beratungsmethoden bis hin zu agilen Arbeitsweisen reichen. Ergänzend dazu liegen Referenzen zu den folgenden Themenbereichen vor:
Finanzen
Industrie
Automotiv
Logistik
Transport