Konfiguration und Implementierung des Recruiting Managments und der Integration in das existierende Successfactors System. Erstellen von Lehrstellen- und Schnupperlehre-Webseiten mit Career Site Builder (CSB) und der Anbindung in bestehende Webseiten.
Skills:
SuccessFactors Talent Management, Consulting, Projektmanagement
Konfiguration und Implementierung von Mitarbeitergesprächen und Bewertungen mit dem Modul Goal- und Performance Management.
Skills:
SuccessFactors Talent Management, Consulting, Projektmanagement
Konfiguration und Implementierung des Recruiting Managments und der Integration in das existierende Successfactors System.
Konfiguration und Implementierung des SuccessPractices Learning Managment System (LMS) und der Integration in das existierende Successfactors System.
Konfiguration und Implementierung der SuccessPractices Core Edition von SuccessFactors, mit den Modulen Goal Management, Performance Management, Employee Profile, Compensation & Variable Pay.
Konfiguration und Implementierung der SuccessPractices Core Edition von SuccessFactors, mit den Modulen Goal Management, Performance Management, Employee Profile, Career & Development, Succession.
Neugestaltung und Konzept der Internetpräsenz für Maler- und Verputzerfirma [Name auf Anfrage], sowie den Einbau Self-Service Funktionalitäten.
Umfangreiche Integrations- und Systemtests für Massenänderungen im gesamten deutschen ePeople System und HRWT System in Asien. Fachkonzept Komponenten- und Integrationstests bei der Einführung neuer Change Requests, sowie deren Abnahme und Freigabe für die Produktionsumgebung im ePeople Personalverwaltungssystem. Des weiteren Komponenten- und Integrationstests bei der Zusammenlegung aller Lohnarten des Konzerns zur großen Lohnartenlösung. Im HRWT Umfeld umfasste es die Abdeckung verschiedenster Änderungen innerhalb von Abteilungen, Kostenstellen, Standorten oder Unternehmen des Konzerns, sowie die Abbildung von Massenänderungen in entsprechenden komplexen Testfällen.
Umfangreiche Integrations- und Systemtests für Massenänderungen im gesamten deutschen ePeople System und HRWT System in Asien. Fachkonzept Komponenten- und Integrationstests bei der Einführung neuer Change Requests, sowie deren Abnahme und Freigabe für die Produktionsumgebung im ePeople Personalverwaltungssystem. Des weiteren Komponenten- und Integrationstests bei der Zusammenlegung aller Lohnarten des Konzerns zur großen Lohnartenlösung. Im HRWT Umfeld umfasste es die Abdeckung verschiedenster Änderungen innerhalb von Abteilungen, Kostenstellen, Standorten oder Unternehmen des Konzerns, sowie die Abbildung von Massenänderungen in entsprechenden komplexen Testfällen.
Skills:
Vorgehen nach Phasenmodell mit Testplanung, Testvorbereitung, Testspezifikation; Testdurchführung, Testauswertung und Testabschluss.
Skills:
SuccessFactors Talent Management, Consulting, Projektmanagement
Konfiguration und Implementierung der SuccessPractices Core Editionvon SuccessFactors, mit den Modulen Goal Management, Performance Management, Employee Profile und Talent Tracker, sowie den Sprachanpassungen aller Module für Englisch und Deutsch.
Umfangreiche Integrations- und Systemtests für Massenänderungen im gesamten
HRWT System.
Dies umfasste die Abdeckung verschiedenster Änderungen innerhalb von
Abteilungen, Kostenstellen, Standorten und Unternehmen des Konzerns,
sowie die Abbildung dieser Massenänderungen in entsprechenden komplexen
Testfällen.
Des weiteren Komponenten- und Integrationstests bei der Zusammenlegung aller
Lohnarten des Konzerns zur großen Lohnartenlösung.
Skills: Vorgehen nach Phasenmodell mit Testplanung, Testvorbereitung, Testspezifikation,
Testdurchführung, Testauswertung und Testabschluss.
HRWT PeopleSoft Rollout, Release-Management für gesamt asiatischen Raum,
Teile Europas.
Koordination und Steuerung der Entwicklungsteams in Asien und Europa,
der Integrationsphasen und User Acceptance Tests (UAT),
sowie die Planung und Koordination der neuen und existierenden Länder
während der Go-Live Phase.
Dies umfasste Durchsicht und Besprechung von Aufwandsabschätzungen und
Kalkulationen, die Lösungsdefinition und Projektplanung, und die Steuerung
und Führung (Governance) der verschiedenen Implementierungsphasen.
Die Implementierungsphasen gliederten sich in Analyse der existierenden
Architektur, Anforderungsaufnahmen, Prozessdesign (oder Anpassungen),
Testzyklen und Inbetriebnahme.
Skills: Projektmanagement nach Houston, Businessanalyse, Design und Implementation
einer Business Architektur nach TOGAF, Reporting- und Monitoring, Consulting,
Change Management, Führung von virtuellen Teams
der regelmäßigen wartungsfreundlichen Aktualisierung.
Einsatz eines Content Management Systems, HTML, CSS
Skills: Consulting, Webdesign, Content Management Systeme, HTML, PHP
Einsatzort: DeutschlandBusiness Prozessen und Anwendungen in Bereichen
Sales, Services, Finanzen, Logistik, Einkauf,
Order Management
Aufnahme Benutzeranforderungen
Unternehmens- und benutzergesteuerte Umstellung auf eine
neue IT-Infrastruktur (Migration) und gleichzeitiger
Integration bestehender Hardware und Software.
Entwicklung technischer Spezifikationen mit Entwicklungsteams
Entwurf, Planung, Implementierung per Definition von
The Open Group Architecture Framework (TOGAF) und
Architecture Development Method (ADM)
Change Management:
- Übergang abbilden von Ist-Zustand nach Soll-Zustand
- Erfassen von Support und Widerstand
- Änderung / Neuerung integrieren
- Einführen neuer, konstruktiverer Aktionen / Verhalten
Skills: Projektmanagement, Businessanalyse, Design und Implementation einer
Business Architektur nach TOGAF, Reporting- und Monitoring, Consulting,
Change Management, Führung von virtuellen Teams
Einsatzort: Deutschland, Europa, USAAuswahl und Architektur von Hardware und Sofwareplatformen
Aufnahme Systemanalyse und -anforderungen
Entwurf, Planung, Implementierung per Definition von
The Open Group Architecture Framework (TOGAF) und
Architecture Development Method (ADM)
Change Management:
- Gezielte Führung (Management und Mitarbeiter)
- Zwingende geschäftliche Notwendigkeit demonstrieren
- Geteilte Zukunftssicht: Verständliche Darstellung für Benutzer
Integration in bestehende Business Process Anwendungen
Konfigurations- und Genehmigungstools
Schnittstellenkonfiguration und Anbindung zwischen
Firma und Partner
Change Management:
- Gezielte Führung (Management und Mitarbeiter)
- Zwingende geschäftliche Notwendigkeit demonstrieren
- Geteilte Zukunftssicht: Verständliche Darstellung für Benutzer
Konfigurations- und Genehmigungstools
Aufnahme Systemanalyse / Benutzeranforderungen
Umsetzung der Analyse und Anforderungen mit Entwicklungsteams.
Support Manager
Projekt: Balanced Scorecard Implementation und SupportAbstimmung der Management Prozesse and Ausrichtung des
gesamten Unternehmens auf die Implementierung von gemeinsamen
Langzeit-Strategien.
Hochschulreife
1987:
Studium der Informatik an der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt
Abschluß als Diplom-Informatiker (FH)
1995:
Abendstudium der Betriebswirtschaftslehre an der VWA München
Abschluß als Diplom-Betriebswirt (VWA)
Zertifikate:
Ich bin Senior Berater mit einer langjährigen Erfahrung für das Thema Business Process Management (BPM). In zahlreichen Projekten habe ich als Consultant, Business Architekt, Implementationmanager, Projektleiter und Teilprojektleiter Erfahrungen in den Bereichen Prozess Planung und Modellierung, Prozessumsetzung und Überwachung gesammelt. Die Analyse und die Umsetzung der Business Prozesse und Architekturen folgten der prozessorientierten und skalierbaren Projektmanagementmethode PRINCE2. Hinzu kamen in vielen Projekten Change Management Aktivitäten, um die Veränderungen und Neuerungen wirksam und akzeptabel im Unternehmen einzusetzen.
Ein spezieller Fokus liegt im Human Capital Management (HCM)/Talent Management Bereich und den Business Execution Software-Lösungen von SAP SuccessFactors mit den Modulen Goal und Performance Management, Employee Profile, Compensation & Variable Pay, Learning Management System (LMS) und Recruiting.
Erfahrungen im Bereich:
Ich bin Senior Berater mit einer langjährigen Erfahrung für das Thema Business Process
Management (BPM). In zahlreichen Projekten habe ich als Consultant, Business Architekt,
Implementationmanager, Projektleiter und Teilprojektleiter Erfahrungen in den Bereichen
Prozess Planung und Modellierung, Prozessumsetzung und Überwachung gesammelt.
Die Analyse und die Umsetzung der Business Prozesse und Architekturen folgten der
prozessorientierten und skalierbaren Projektmanagementmethode PRINCE2.
Hinzu kamen in vielen Projekten Change Management Aktivitäten, um die Veränderungen und
Neuerungen wirksam und akzeptabel im Unternehmen einzusetzen.
Ein spezieller Fokus liegt im Human Capital Management (HCM)/Talent Management Bereich
und den Business Execution Software-Lösungen von SAP SuccessFactors mit den Modulen
Goal und Performance Management, Employee Profile, Compensation & Variable Pay,
Learning Management System (LMS) und Recruiting.
Ich bin gleichermaßen stark in Analyse und praktischer Umsetzung von strategischen IT-Schlüsselprojekten. Mein Arbeits- und Führungsstil ist team- und resultatorientiert.
Viele meiner Projekte waren nicht nur auf Deutschland begrenzt. Daher bin ich es gewohnt mit virtuellen Teams und in interkulturellen Arbeitsumgebungen zu arbeiten.
Ich bin präsentationsstark und verhandlungssicher auf allen Ebenen eines Unternehmens und weltweit operierender Großkunden.
Bei den Mitarbeitern und Kunden bin ich ein sehr geschätzter Ansprechpartner.
Ich habe eine selbstständige Arbeitsweise was mir auch beim Arbeiten im Home Office nützt.
IT Erfahrung in folgenden Branchen:
Konfiguration und Implementierung des Recruiting Managments und der Integration in das existierende Successfactors System. Erstellen von Lehrstellen- und Schnupperlehre-Webseiten mit Career Site Builder (CSB) und der Anbindung in bestehende Webseiten.
Skills:
SuccessFactors Talent Management, Consulting, Projektmanagement
Konfiguration und Implementierung von Mitarbeitergesprächen und Bewertungen mit dem Modul Goal- und Performance Management.
Skills:
SuccessFactors Talent Management, Consulting, Projektmanagement
Konfiguration und Implementierung des Recruiting Managments und der Integration in das existierende Successfactors System.
Konfiguration und Implementierung des SuccessPractices Learning Managment System (LMS) und der Integration in das existierende Successfactors System.
Konfiguration und Implementierung der SuccessPractices Core Edition von SuccessFactors, mit den Modulen Goal Management, Performance Management, Employee Profile, Compensation & Variable Pay.
Konfiguration und Implementierung der SuccessPractices Core Edition von SuccessFactors, mit den Modulen Goal Management, Performance Management, Employee Profile, Career & Development, Succession.
Neugestaltung und Konzept der Internetpräsenz für Maler- und Verputzerfirma [Name auf Anfrage], sowie den Einbau Self-Service Funktionalitäten.
Umfangreiche Integrations- und Systemtests für Massenänderungen im gesamten deutschen ePeople System und HRWT System in Asien. Fachkonzept Komponenten- und Integrationstests bei der Einführung neuer Change Requests, sowie deren Abnahme und Freigabe für die Produktionsumgebung im ePeople Personalverwaltungssystem. Des weiteren Komponenten- und Integrationstests bei der Zusammenlegung aller Lohnarten des Konzerns zur großen Lohnartenlösung. Im HRWT Umfeld umfasste es die Abdeckung verschiedenster Änderungen innerhalb von Abteilungen, Kostenstellen, Standorten oder Unternehmen des Konzerns, sowie die Abbildung von Massenänderungen in entsprechenden komplexen Testfällen.
Umfangreiche Integrations- und Systemtests für Massenänderungen im gesamten deutschen ePeople System und HRWT System in Asien. Fachkonzept Komponenten- und Integrationstests bei der Einführung neuer Change Requests, sowie deren Abnahme und Freigabe für die Produktionsumgebung im ePeople Personalverwaltungssystem. Des weiteren Komponenten- und Integrationstests bei der Zusammenlegung aller Lohnarten des Konzerns zur großen Lohnartenlösung. Im HRWT Umfeld umfasste es die Abdeckung verschiedenster Änderungen innerhalb von Abteilungen, Kostenstellen, Standorten oder Unternehmen des Konzerns, sowie die Abbildung von Massenänderungen in entsprechenden komplexen Testfällen.
Skills:
Vorgehen nach Phasenmodell mit Testplanung, Testvorbereitung, Testspezifikation; Testdurchführung, Testauswertung und Testabschluss.
Skills:
SuccessFactors Talent Management, Consulting, Projektmanagement
Konfiguration und Implementierung der SuccessPractices Core Editionvon SuccessFactors, mit den Modulen Goal Management, Performance Management, Employee Profile und Talent Tracker, sowie den Sprachanpassungen aller Module für Englisch und Deutsch.
Umfangreiche Integrations- und Systemtests für Massenänderungen im gesamten
HRWT System.
Dies umfasste die Abdeckung verschiedenster Änderungen innerhalb von
Abteilungen, Kostenstellen, Standorten und Unternehmen des Konzerns,
sowie die Abbildung dieser Massenänderungen in entsprechenden komplexen
Testfällen.
Des weiteren Komponenten- und Integrationstests bei der Zusammenlegung aller
Lohnarten des Konzerns zur großen Lohnartenlösung.
Skills: Vorgehen nach Phasenmodell mit Testplanung, Testvorbereitung, Testspezifikation,
Testdurchführung, Testauswertung und Testabschluss.
HRWT PeopleSoft Rollout, Release-Management für gesamt asiatischen Raum,
Teile Europas.
Koordination und Steuerung der Entwicklungsteams in Asien und Europa,
der Integrationsphasen und User Acceptance Tests (UAT),
sowie die Planung und Koordination der neuen und existierenden Länder
während der Go-Live Phase.
Dies umfasste Durchsicht und Besprechung von Aufwandsabschätzungen und
Kalkulationen, die Lösungsdefinition und Projektplanung, und die Steuerung
und Führung (Governance) der verschiedenen Implementierungsphasen.
Die Implementierungsphasen gliederten sich in Analyse der existierenden
Architektur, Anforderungsaufnahmen, Prozessdesign (oder Anpassungen),
Testzyklen und Inbetriebnahme.
Skills: Projektmanagement nach Houston, Businessanalyse, Design und Implementation
einer Business Architektur nach TOGAF, Reporting- und Monitoring, Consulting,
Change Management, Führung von virtuellen Teams
der regelmäßigen wartungsfreundlichen Aktualisierung.
Einsatz eines Content Management Systems, HTML, CSS
Skills: Consulting, Webdesign, Content Management Systeme, HTML, PHP
Einsatzort: DeutschlandBusiness Prozessen und Anwendungen in Bereichen
Sales, Services, Finanzen, Logistik, Einkauf,
Order Management
Aufnahme Benutzeranforderungen
Unternehmens- und benutzergesteuerte Umstellung auf eine
neue IT-Infrastruktur (Migration) und gleichzeitiger
Integration bestehender Hardware und Software.
Entwicklung technischer Spezifikationen mit Entwicklungsteams
Entwurf, Planung, Implementierung per Definition von
The Open Group Architecture Framework (TOGAF) und
Architecture Development Method (ADM)
Change Management:
- Übergang abbilden von Ist-Zustand nach Soll-Zustand
- Erfassen von Support und Widerstand
- Änderung / Neuerung integrieren
- Einführen neuer, konstruktiverer Aktionen / Verhalten
Skills: Projektmanagement, Businessanalyse, Design und Implementation einer
Business Architektur nach TOGAF, Reporting- und Monitoring, Consulting,
Change Management, Führung von virtuellen Teams
Einsatzort: Deutschland, Europa, USAAuswahl und Architektur von Hardware und Sofwareplatformen
Aufnahme Systemanalyse und -anforderungen
Entwurf, Planung, Implementierung per Definition von
The Open Group Architecture Framework (TOGAF) und
Architecture Development Method (ADM)
Change Management:
- Gezielte Führung (Management und Mitarbeiter)
- Zwingende geschäftliche Notwendigkeit demonstrieren
- Geteilte Zukunftssicht: Verständliche Darstellung für Benutzer
Integration in bestehende Business Process Anwendungen
Konfigurations- und Genehmigungstools
Schnittstellenkonfiguration und Anbindung zwischen
Firma und Partner
Change Management:
- Gezielte Führung (Management und Mitarbeiter)
- Zwingende geschäftliche Notwendigkeit demonstrieren
- Geteilte Zukunftssicht: Verständliche Darstellung für Benutzer
Konfigurations- und Genehmigungstools
Aufnahme Systemanalyse / Benutzeranforderungen
Umsetzung der Analyse und Anforderungen mit Entwicklungsteams.
Support Manager
Projekt: Balanced Scorecard Implementation und SupportAbstimmung der Management Prozesse and Ausrichtung des
gesamten Unternehmens auf die Implementierung von gemeinsamen
Langzeit-Strategien.
Hochschulreife
1987:
Studium der Informatik an der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt
Abschluß als Diplom-Informatiker (FH)
1995:
Abendstudium der Betriebswirtschaftslehre an der VWA München
Abschluß als Diplom-Betriebswirt (VWA)
Zertifikate:
Ich bin Senior Berater mit einer langjährigen Erfahrung für das Thema Business Process Management (BPM). In zahlreichen Projekten habe ich als Consultant, Business Architekt, Implementationmanager, Projektleiter und Teilprojektleiter Erfahrungen in den Bereichen Prozess Planung und Modellierung, Prozessumsetzung und Überwachung gesammelt. Die Analyse und die Umsetzung der Business Prozesse und Architekturen folgten der prozessorientierten und skalierbaren Projektmanagementmethode PRINCE2. Hinzu kamen in vielen Projekten Change Management Aktivitäten, um die Veränderungen und Neuerungen wirksam und akzeptabel im Unternehmen einzusetzen.
Ein spezieller Fokus liegt im Human Capital Management (HCM)/Talent Management Bereich und den Business Execution Software-Lösungen von SAP SuccessFactors mit den Modulen Goal und Performance Management, Employee Profile, Compensation & Variable Pay, Learning Management System (LMS) und Recruiting.
Erfahrungen im Bereich:
Ich bin Senior Berater mit einer langjährigen Erfahrung für das Thema Business Process
Management (BPM). In zahlreichen Projekten habe ich als Consultant, Business Architekt,
Implementationmanager, Projektleiter und Teilprojektleiter Erfahrungen in den Bereichen
Prozess Planung und Modellierung, Prozessumsetzung und Überwachung gesammelt.
Die Analyse und die Umsetzung der Business Prozesse und Architekturen folgten der
prozessorientierten und skalierbaren Projektmanagementmethode PRINCE2.
Hinzu kamen in vielen Projekten Change Management Aktivitäten, um die Veränderungen und
Neuerungen wirksam und akzeptabel im Unternehmen einzusetzen.
Ein spezieller Fokus liegt im Human Capital Management (HCM)/Talent Management Bereich
und den Business Execution Software-Lösungen von SAP SuccessFactors mit den Modulen
Goal und Performance Management, Employee Profile, Compensation & Variable Pay,
Learning Management System (LMS) und Recruiting.
Ich bin gleichermaßen stark in Analyse und praktischer Umsetzung von strategischen IT-Schlüsselprojekten. Mein Arbeits- und Führungsstil ist team- und resultatorientiert.
Viele meiner Projekte waren nicht nur auf Deutschland begrenzt. Daher bin ich es gewohnt mit virtuellen Teams und in interkulturellen Arbeitsumgebungen zu arbeiten.
Ich bin präsentationsstark und verhandlungssicher auf allen Ebenen eines Unternehmens und weltweit operierender Großkunden.
Bei den Mitarbeitern und Kunden bin ich ein sehr geschätzter Ansprechpartner.
Ich habe eine selbstständige Arbeitsweise was mir auch beim Arbeiten im Home Office nützt.
IT Erfahrung in folgenden Branchen: