• Interims Leitung des technischen Center Managements am Standort
• Prozessoptimierung im Facility Management Anpassung der Ausschreibungsverfahren, Wartung und Instandhaltungsanalyse, Fremdfirmenoptimierung, Anlagenanalyse 
• Standortanalyse zum Thema ASI & Brandschutz

• Standortleitung des UCB Creative Campus in Monheim, einem Firmenarial mit etwa 10 Unternehmen, und verantwortlich für das Management der Gebäude, Labore sowie Technik (Projects, Maintenance, Security, Cleaning, Chemical Laboratory´s etc.)
• strategische & operative Projektleitung bei allen Neu- & Umbauprojekten im Real Estate & Facility Management Bereich am Standort Monheim einschließlich Budgetverantwortung für alle Neu- & Instandhaltungsmaßnahmen (5,0 Mio. €)
• verantwortlich für das operative Vermietungsgeschäft am Creative Campus
• Optimierung der Betriebs- & Nebenkosten sowie die Flächenoptimierung des internes & externen Vermietungsgeschäftes
• Optimierung und Strukturierung aller Vertragsgewerke & Prozessabläufe mit dem FM Generaldienstleister InfraSite Monheim GmbH
• personaltechnische Verantwortung & Leitung des Bereiches Fleet Management
• Leitung der Bereiche Health Safety & Environment, IAS Betriebsärztin und Arbeitssicherheit

Erfolge:

• Strategische Neuausrichtung des Standortes und damit zentrale Vorbereitung für die spätere erfolgreiche Veräußerung des Standortes an einen Investor
• Reduzierung der externen FM kosten und Ausschreibung des neuen FM Dienstleister
• Optimierung der Vermietung, wichtiges Brandschutz Bauprojekt im Rahmen der vorgegebenen Zeit und Budget errichtet.

• strategische & operative Beratung und Projektunterstützung im Real Estate & Facility Management Bereich bei aktuellen Projekten
• Unterstützung der Teamleiter in diversen Projekttätigkeiten und im Neu-/ Umbau- und Instandhaltungsmanagement
• Strukturierung und Optimierung von internen Prozessabläufen
• Aufbau von Applikationen und Vorlagen zur Standardisierung der Vorgänge
• Unterstützung bei der Steuerung von externen Dienstleistern Erfolge:
• Strukturierung, Optimierung und Standardisierung von internen Prozessabläufen im FM Bereich der DB Banking Systems
• Strategische und operative Projektunterstützung im Project Management der Filialnetzoptimierung

• operative und strategische Beratung/Unterstützung der verantwortlichen Mitarbeiter bei der Durchführung von Projekten im Bereich des Projekt- & Facility Managements
• Lösung von technischen, infrastrukturellen und kaufmännischen Problemstellungen im Bereich des Gebäudemanagements
• Personalführung und Koordination der Handwerkerteams im Rahmen eines effizienten Termin- und Kostenmanagements sowie die Planung, Organisation und Überwachung von technischen und baulichen Instandhaltungen durch externe und interne Mitarbeiter
• Erstellung von Projektplanungen incl. Time & Cost Management Maps und Ermittlung von Optimierungspotential in Dienstleistungsverträgen mit externen Anbietern und Lieferanten
• Machbarkeit-Studien und Entwicklung von Lösungsalternativen für Umbaumaßnahmen sowie Rochadeflächenbedarfe
• Projektplanung und Überwachung der Timelines der einzelnen Workstreams im Neubauprojekt per MS Project Erfolge:
• erfolgreiche Planung und Steuerung des „Relocation & Move“ Managements des Laborequipments für den Neubau am Standort Köln

• Beratungstätigkeit bei verschiedenen Kunden in Südosteuropa bezüglich Geschäftsprozesse, Arbeitsabläufe, Einführung von Qualitätsstandards im QM Bereich und der Personalführung & Management
• Unterstützung der Geschäftsführung sowie der Teamleiter in den Aufgaben des operativen und strategischen Managements
• Beratung bei der Geschäftspotenzialanalyse und Strategie im E-Commerce Bereich zur Steigerung der Vertriebsprozesse
• Optimierung der Einkaufsprozesse durch Vereinheitlichung, Standardisierung und Reduzierung der Schnittstellen und Komplexität.
• Aufbau eines Online Shops – OptoTeam GmbH (Groß- und Einzelhandel) nach erfolgreichem Aufbau Fortführung des Geschäftes durch meine Frau

• Vermarktung und Vermietung aller Büro, Labor und Sonderflächen im Bereich des Flächenmanagements als auch Erstellung und Führung von Angebots -/ Mietvertragsverhandlungen
• Entwicklung und Vermarktung von Serviceprodukten sowie Vermittlung von Mitarbeitern in den Bereichen Laborservices und Technisches Facility Management (diverse Laborservices, Gebäudeleittechnik, interne Werkspost, Gebäudereinigung)
• Umsatzverantwortung aller Flächen und Serviceprodukte mit einem Volumen von über 34 Mio.€/Jahr Laborflächenplanung und -koordination im Facility Management 
• Aufbau und Entwicklung der Laborflächenübersichten & Flächenbilanzen in den Chemieparks 
• Erstellung und Auswertung spezifischer Flächendaten mit DV Übersichten 

• Ing. techn. Betreuung der Bayer AG Holding und des Vorstandes der AG
  • Betriebsingenieur im Bereich Gebäudemanagement / Business Management inklusive Budgetverantwortung & Kontrolle (NA und IH Budget)
  • Erstellung und Bearbeitung von Planungsaufträgen bzw. Kreditanträgen
  • Planung und Beauftragung aller technischen Umbaumaßnahmen
  • Prüfung und Abwicklung aller kaufmännischen Prozesse (Bestellung, Lieferabnahmeprotokollierung, Inventarisierung, Rechnungsprüfung)
  • Beschaffung und Koordination von Dienstleistungen
• Büroflächenplanung & -koordination im Real Estate Management
  
  • Strategische Flächenplanung sowie Abstimmung und Beratung bei Flächenbedarfsanfragen
  • Erarbeitung von Vorschlägen und Machbarkeitsstudien
  • Ermittlung von Rochadeflächenbedarfe bei Sanierungsvorhaben und Erstellung von Machbarkeitsstudien über CAD zur ergonomischen Arbeitsplatzgestaltung

Betriebs -Ing. technische Betreuung - Wirtschaftsbetriebe

• Betriebsingenieur im Bereich des Facility & Gebäude Management
• Planung und Beauftragung aller technischen Umbaumaßnahmen Prüfung und Abwicklung aller kaufmännischen Prozesse (Bestellung, Lieferabnahmeprotokollierung, Inventarisierung, Rechnungsprüfung)

• Betreuung der IT Rechenzentren und der Apparateläger im Werk Leverkusen
• Elektrotechnische Betreuung von Betriebsanlagen sowie Planung von Instandhaltungen und Neu-Installationen