• Aufbau Entwicklungsteam
• Aufbau Entwicklungs - und Betriebsinfrastruktur
  • Aufsetzen und Betrieb: Nexus Repository Manager, Atlassian Bamboo
  • Aufsetzund und Betrieb der Docker Swarm Cluster für Stage: test und prod
  • Aufsetzen und Betrieb Elasticsearch Cluster: test und prod
  • Aufsetzen und Betrieb Kafka Cluster: test und prod
• Technische Konzeption, Leitung und Umsetzung Datenmigration "Bestandkunden" vom Altsystem ins ein neues CRM

• Entwicklung einer homogenen, erweiterbaren Schnittstelle zu diversen Logistik Anbietern wie Fedex. UPS, DHL, TNT usw.
• Meine Aufgabe: Ausarbeiten der Architektur, Auswahl der Technologie, Implementierung

• Das Projekte verfolgte das Ziel ein altes CRM durch ein neues webbasiertes CRM zu ersetzen. Bei der Migration der Stammdaten wurde eine Datenbereinigung (DSGVo) und Datenkorrektur vorgenommen. 
• Eine weitere Aufgabe des neuen CRMs war die Konsolidierung weiterer Administrationswerkzeuge (Vermittlerverwaltung, Definition des Scorings, usw. ). Da der Betrieb des alten CRMs nicht sofort eingestellt werden konnte, musste das Projekt  neben der initialen Batchmigration, auch einen Delta Betrieb unterstützen.  
• Meine Aufgabe: Implementierung eines ETL Toolings 

• Steuerung der Entwicklung eines kundenspezifischen Sortierungs- und Beladungsscanners zur Optimierung der Fehlerrate

• Steuerung der Entwicklung eines Tools zur Verwaltung von Projekten im Geschäftszweig des Gerüstbaus
• Im Fokus steht die automatische Erstellung von Aufmaßen und das Tracking der Projekte

• Unterstützung bei der Entwicklung eines Produkts zur automatischen Vermögensverwaltung

• Entwicklung eines Tools zur Verwaltung
• Organisation und Steuerung von Eingangsrechnungen und Zahlungseingängen

• Unterstützung bei der Weiterentwicklung des Produkts in unterschiedlichen Teilprojekten
• Review der Projekt-Architektur

Neuentwicklung eines Portals für die Suche nach Versicherungsmarkler der ÖVs. Der Schwerpunkt der Neuentwicklung war zum einen die Modernisierung der Oberfläche des Portals und zum anderen die Umstellung der Architektur des Portals auf Microservices.

• Unterstützung beim Weiterentwickeln der Workflow Engine und des Dokmentarchvis
• Optimierung der Maven-Projektstruktur und Maven Training.
• IntelliJ IDEA Training

• Integration weitere Versicherungen und deren Systeme in das GeVo-Postkorb System der Talanx Versicherungen.
• Das Projekt  wird nach Scrum-Prinzipien geführt.

• Webservice Entwicklung zum Anschluss des OCR/Clustering Systems für den eingehenden Briefverkehrs mit Bestandskunden an die Systeme der zuständigen Abteilungen.
• Das Projekt  wird nach Scrum-Prinzipien geführt.

Weiterentwicklung der Portale (URL´s auf Anfrage)

• Weiterentwicklung der Portale

• Neuentwicklung eine Software für den Einkauf mit on- und offline Funktionalität  

Eine bestehende Webapplikation wird um neue Features erweitert und optimiert. Bei Optimierung werden folgende Themen verfolgt:

• SQL Query Optimierung
• Deployment und Distribution Optimierung: Entkopplung von proprietären Build-Scripten und konsequente Umstellung auf Maven

Featueres:

• Erstellen von Meldungen zu einer selbstdefinierten Menge von Werbeträgern(bis 10000). Die Mengendefinition wurde mit Hilfe von Filtern umgesetzt
• Erweiterung der Userverwaltung um das Featuer „Friedly Profile Highjacking“ für den Support

Das des Projekts ist die Entwicklung eines Dashboards, das den Kunden einen schnellen Überblick über den Zustand der für Sie relevanten Systeme anbietet, um zum Einen eine verbesserte Transparenz zu schaffen und zum Anderen den Helpdesk zu entlasten.

Die technischen Anforderungen waren:

• Unabhängigkeit von der TravelTainment Infrastruktur
• Hochverfügbarkeit: Updates und neue Features sollten nach Möglichkeit ohne Downtime online geschaltet werden

Das Projekt wurde im Team von 8 Personen umgesetzt

Meine Aufgaben/Rollen in diesem Projekt:

Business Analyst:

Anforderungsaufnahme, Anforderungsspezifikation, Technische Spezifikation/Design s. Rolle Architekt

Projektleiter / Scrum-Master

Software-Architekt:

technische Spezifikation/Design

Software-Entwickler:

Umsetzung des „Kernels“ des Dashboards

Beschreibung:

• Das Projekt beinhaltete Analyse des Ist-Zustandes in Form der Auswertung über die aktuelle Vorgehensweise bei der Kommunikation der Incidents zu den Kunden. Danach folgte die Anforderdungsaufnahme, Ableitung der Use-Cases sowie anschließende Planung und Umsetzung des Projektes. 
• Das Projekt wurde (und wird) gleichzeitig als Ausbildungs- Einführungsplatform für Dual (Ausbildung im Betrieb und paralleles Studium)-Azubis in JEE genutzt.

Meine Aufgaben/Rollen in diesem Projekt:

• Business Analyst
• Projektleiter / Scrum Master ? wegen dem Ausbildungsaspekt im Projekt konnte ich  nicht vollständig nach Scrum-Prinzipien gestalten
• Architekt
• Ausbilder

IT-Bedarfsanalyse eines Logistik-KMU's mit dem Ziel ein Multi-User Auftragserfassungssystem zu entwickeln und den Kunden einfache Möglichkeiten anzubieten neue Aufträge zu erfassen:

• Kundenspezifisches Auftragsformular
• Webservice
• XML – File Upload

Meine Aufgaben/Rollen in diesem Projekt:

• Business Analyst: Anforderungsaufnahme, Anforderungsspezfikation
• Architekt/Software-Entwickler: Technischer Design, Implementierung

Beschreibung:

Das Projekt beinhaltete Analyse des Ist-Zustandes in Form der Auswertung über die aktuelle Vorgehensweise bei der Kommunikation der Incidents zu den Kunden. Danach folgte die Anforderdungsaufnahme, Ableitung der Use-Cases sowie anschließende Planung und Umsetzung des Projektes.

Das Projekt wurde (und wird) gleichzeitig als Ausbildungs- Einführungsplatform für Dual (Ausbildung im Betrieb und paralleles Studium)-Azubis in JEE genutzt. Teamgröße des Projekts: 8 Personen

Meine Aufgaben/Rollen in diesem Projekt:

Business Analyst:

Anforderungsaufnahme, Anforderungsspezifikation

Projektleiter / Scrum Master

Aufgabendefiniton, Umsetzungstracking, Dokumentation. Wegen dem Ausbildungsaspekt im Projekt konnte ich nicht vollständig nach Scrum-Prinzipien gestalten

• Architekt : technische Spezifikation/Design
• Ausbilder - Training der Dual-Azubis in JEE und modernen Softwareentwicklung Vorgehensweisen
• Software-Entwickler
• Deployment Manager: Aufsetzen der CI Infrastruktur mit Hudson, Artifactory, Sonar, Maven

Beschreibung:

Migration des Internet-Auftritts der Coopzeitung (URL auf Anfrage) auf das CMS Pirobase 7.2.1 .

Meine Aufgabe in dem Projekt bestanden aus:

• technischen Konzeption und Implementierung eines Fotowettbewerb-Moduls
• Anpassung eines Blog Moduls des CMS an die Anforderungen des Fachkonzepts
• Betreuung der neuen Projektmitarbeiter (wegen der Umdisponierung der Ressourcen)
• Dokumentation der umgesetzten Module
• Betreuung des Kunden beim Deploymend
• Vorbereitung der Schulung der Redakteure zur Nutzung des CMS

Beschreibung:

• Refactoring/Redesign und Feature-Ergänzung einer Account-Management Webapplikation. Dazu war es notwendig sowohl die Middelware als auch das Frontend zu überarbeiten. 
• Meine Aufgabe bestand darin das Teilprojekt für das Frontend aufzusetzen, die Aufgaben zu Planen und zu verteilen, sowie  aus dem Anlernen der Teilnehmer, die keine Erfahrung mit ExtJS (AJAX-Framework) hatten, sowie Präsentation des Fortschritts bei Projektmeetings (Teamleitung). 
• Das Teilprojekt wurde auf Maven 2 aufgesetzt, um einen einfachen Zugang zum Servlet/JSP-Container Jetty zu haben. Das ermöglichte die Benutzung der JSPs zum Simulieren der JSON-Endpunkte und enthob der Notwendigkeit eines Deployments für Tests (Fastprototyping).

• Implementieren einer Auswertungsfunktion für Benutzereingaben, die über unterschiedliche Formulare erfasst wurden. Dazu musste eine Middelware implementiert werden, die Daten sowohl aus einem Coremedia Contentserver als auch einer Oracle DB kombiniert.
• Implementieren einer Export-Funktion für ein Formular-Framework auf Basis von CoreMedia. Die exportieren Formate waren: (X)HTML und CSV
• Umsetzung eines Frontends für die Auswertungs – und die Export-Funktion

Details:

Die Auswertungs- und die Exportfunktion wurden mit Spring-Web-MVC und den Coremedia Bibliotheken umgesetzt. Das Frontend wurde mit ExtJS (AJAX-Framework) implementiert.

• Entwicklung der funktionalen und DB Tests, entsprechend den gestellten Metriken der T-Mobile GmbH.
• Umstellung des Projekts von Axis 2 auf CXF 2.2 (beides Web Service Framework). Im zweiten Schritt wurde das Projekt auf die Verwendung von einem mit WS-Security gesicherten Endpunkt umgestellt.

Details:

• Implementierung der funktionalen Tests mit TestNG und Mokito
• Implementierung der DB Tests mit TestNG, Mokito und Derby 10.6.5
• Konfiguration der Sonar (http://www.sonarsource.org) Metriken
• Anpassung des Projekts für die Verwendung von CXF 2.2
• Konfiguration des Projekts für die Verwendung des WS-Security Standards
• Implementieren der custom security Message Interceptoren für CXF