Überall im deutsch-, englisch- und spanischsprachigen Bereich
Datenqualitätsprobleme
bei Integrationen und Migrationen hinzugekaufter Systeme. Zielsystem SAP.
Analysen
und Vorschläge für Konzepte und konkrete Maßnahmen.
Startup, gegründet aus dem Hackathon WirVsVirus der
Bundesregierung anläßlich der Corona-Krise im März 2020.
Ziel: So einfach wie möglich gestaltete Videobesuche für Heimbewohner, die in
Isolation leben.
Teilnehmende Beobachtung, Projekterfahrung
einbringen.
Redesign und Umsetzung der zugrundeliegenden Firebase-Datenbank.
DWH-Entwicklung, Entwicklung komplexer ETL-Graphen,
Projektübersicht
2014-2015: Lufthansa Cargo, iCap Migration
Data Migration Expert
2012: PostFinance: Data Warehouse:
Projektverantwortung, Design, PL/SQL und OWB-Entwicklung
2011: Swisscom: Taskforce Invoice Reporting:
Technical Project Owner bei Rettung eines Billing Data Warehouse
2010: Toll Collect: Migration Peoplesoft;
Analyse und Lösung von Datenqualitätsproblemen
(Datenanalysen, Regressionstests, technisches Coaching Fachseite)
2006 - 2009: T-Systems: Data Warehouse Prozesse und Qualität, weitere DWH.
1999 - 2005
Seit 1999 Fokus auf Datenbanken: System- und Daten-Migrationen, ERP, Mailingsystem, Software Management Consulting, DBA, Diplomarbeit Migrationstoolgenerator.
1987 - 1999
Vielfältige Projekte (Compilerbau, Faktura, Grossrechnerkopplung, Ausbildung, ...)
------------
03/2014 - 04/2015
Branche Logistik, Lufthansa Cargo, Frankfurt
Große, mehrstufige Migration zentraler Komponenten der Logistik Software der Lufthansa Cargo AG, insb. der aus den 70er Jahren stammenden zentralen Datenhaltung MOSAIK und Umsystemen. Es wird in mehreren Schritten durch iCargo des indischen Dienstleisters IBS Software Services abgelöst. In einer Doppelstrategie werden iterativ neue Funktionalitäten eingeführt und parallel dazu nach und nach hunderte LCAG Stationen der Flughäfen nach iCargo migriert.
Ca. 100 am Projekt beteiligte Europäer, ca. 50 indische Consultants und Developer vor Ort in Frankfurt und viele in Indien. Projektsprache Englisch.
Team MPP: Migration Planning and Performance.
Rolle: Datenmigrationsexperte.
Aufgabe: In enger Zusammenarbeit mit Business Analysten ausgewählte Bereiche der Migrationssoftware (Warehouses) iterativ zu analysieren, zu designen, zu entwickeln. Fehlerfreie Durchführung der 30-stündigen Migration des HUBs FRA unter hohem Erfolgsdruck. Aufgabenspektrum von Prozessdenken bis Datenbankentwicklung, ETL-Methodik, Konfigurationsprozesse. Vergleichstool für Synchronisation zwischen Alt- und Neusystemen, etc..
Werkzeuge:
Oracle 11g und 12c, SQL, PL/SQL, SQL Developer, SQL DataModeler, UML, LaTeX, MS Office, Libre Office, mein Kopf, yed, PHP, Win+UNIX, Subversion, TortoiseSVN
03/2012 ? 11/2012
Branche Banken, PostFinance, Zofingen (Schweiz)
Data Warehouse: Das zentrale DWH der Postfinance.
Vielseitiger Rollenmix in der Datenbank- und Data Warehouse Entwicklung:
Themen: Diverse Im- und Export-Schnittstellen aushandeln, designen und implementieren. Liquidity Risk.
Projektverantwortung (würde man andernorts etwa Solution Architect nennen), d.h. Projektbetreuung vom Aushandeln der Detailspezifikation bis zur Absprache mit Testteam und Konfigurationsmanagement.
Konzeption, Modellierung, Design.
OWB- und PL/SQL-Entwicklung.
Werkzeuge: Oracle, OWB, PL/SQL, SQL, Toad, PowerDesigner, MS Office, MS Visio.
Invoice Reporting: DWH und darauf aufsetzendes Portal. Rechnungsreporting für Großkunden
einer schweizer TelCo, für Endkunden online zugreifbar und als Datenexport erhältlich.
Task Force IRP, meine Rolle: Technical Project Owner und Head of Development:
Aufgaben:
? DWH und Process Management.
? Technische und organisatorische Analyse und Konzeption, Überarbeitung von Schwachstellen.
? Steuerung des Software Lieferanten bei Konzeption, Entwicklung, Support, in enger,
vertrauensvoller Kooperation.
? Betreuung der Schnittstellen bei (teils großen) Änderungen und Kommunikation mit den
Vertretern der Vor- und nachfolgenden Systeme.
? Impactanalyse auf IRP bei Migrationen in den Vorsystemen. Reaktion auf den Impact
gegenüber den Vorsystemen, IT Management, Product Manager und Lieferant. Frühe
Identifikation und Abfangen von Problemen, Definition der Anforderungen. Steuerung
der Adaption und des Umbaus des ETL-Prozesses.
Für mich die Fortsetzung des bei Toll Collect (s.u.) begonnenen Wechsels von
der Lieferanten- zur Auftraggebersicht.
Tools: Scrum, Oracle, OWB, Oracle SQL Developer, Oracle Data Modeler, Sharepoint,
MS Office, MS Visio, MS Project, MindMapper, UCC.
CRM Peoplesoft 8 nach Peoplesoft 9 Migration bei Toll Collect, zugleich Upgrade von Oracle 8 nach Oracle 11
Aufgaben: Qualitätssicherung und Unterstützung der Migration aus Datenbanksicht. Coaching festangestellter Fachabteilungsmitarbeiter.
Tools: Oracle 11g, Toad, SQL-Developer, SQLloader, MS Office.
Branche: Öffentliche Verwaltung
Data Warehouse DWH-PQ bei T-Systems
Erneute Beauftragung, Details siehe unten.
Aufgaben: Technische Konzeption und Redesign von Schnittstellen und Portal, Datenschutz und Datensicherheit
Branche: Telekommunikation
Konzeption und Planung eines neuen, interdisziplinären, multi-nationalen
Projektes.
Inhalte subject to NDA.
Branche: Bildung
Projekt LmP-PQ im DWH-PQ (s.u.) bei T-Systems SI, Data Warehouse.
Aus Datenschutz- und anderen Gründen in eine separate ORACLE-
Datenbank ausgelagerte Komponente des DWH-PQ mit sensiblen Daten.
Aufgaben: Konzeption und Design, Entwicklung von Templates und Packages,
Oracle-Beratung, Aufbau Scheduler.
Tools: Oracle 10g, PL/SQL-Developer, JDeveloper,
Oracle Warehouse Builder (OWB),
MS Office.
Branche: Telekommunikation
Data Warehouse DWH-PQ bei T-Systems SI (ETL und Reporting) in den Bereichen
Business Information Solutions und Applications Service Center.
Projekt ist auf dem Weg zur CMMI Level 3 Zertifizierung.
Aufgaben: Development, technische Konzeption und Beratung, Umsetzung
fachlicher Anforderungen in technische Spezifikationen,
Troubleshooting, 3rd/last level support, Kundenkontakt
(in wechselnder Gewichtung).
Entwicklung spezialisierter Business Intelligence Komponenten,
Umsetzung von über Ad-Hoc-Anfragen hinausgehende
Business Intelligence Anforderungen.
Einarbeitung und Anleitung zweier Nachfolger.
Steuerung dieser Nachfolger.
Kennzahlen (Stand 3/2007):
- 4 TeraByte Gesamtvolumen
- über 60 teils recht komplexe Schnittstellen mit >400 angezapften
Datenbanken,
- über 1700 Tabellen,
- über 1200 Stored Procedures mit 19MB Source-Code
- bis zu >400 Mio Datensätze und 60GB je Tabelle,
- tägliches Übernahmevolumen >20Mio Datensätze,
- separate Reporting-DB und Web-Environment dafür,
- etwa 10000 User (teils via standardisierter oder selbstgebauter Reports,
teils via usertauglichem Reportgenerator).
Tools: Informix, Server Studio JE, Aqua Data Studio,
Information Builders ETL- und Reporting-Tool iWay Data Migrator, WEBFOCUS,
Action-Request-System Remedy (Nimbus, SI-TT),
MS Visio, MS Office, MS Project,
Rational ClearCase,
mehrere Eigenentwicklungen des Kunden (u.a. ETL Manager, Teile des Portals)
div. Windowsderivate, HP-UX (serverseitig)
Branche: Telekommunikation
Projekt BISS bei T-Systems SI, Data Warehouse ähnlich.
Aufgaben: Konzeptionsunterstützung, Entwicklung,
Oracle-Administration
Tools: Oracle 10g, PL/SQL-Developer, MS Office,
Eigenentwicklungen des Kunden in Delphi
Branche: Telekommunikation
Bundesarchiv:
Migration von Oracle 9i nach 10g:
Aufgaben:
Migration und Anpassung des PL/SQL-Codes des 2003/2004 erstellten
Migrationstoolgenerators.
Branche: eGovernment
Bundesarchiv:
XML-Workshop:
Aufgaben: Vorbereitung, Leitung und Beratung
Workshop zur Auswahl eines XML-Standards zur Archivierung von Dokumenten.
Vergleich mehrerer Standards in Theorie und Praxis.
Branche: eGovernment
St.George Security Solutions, India:
Requirements Engineering:
nach der Volere-Methode von Robertson/Robertson für einen Update Server.
Anforderungsdefinition in englisch erstellt.
Branche: IT-Security
St.George Security Solutions, India:
Projektmanagement Consulting:
Review der Arbeit einer Software Development Abteilung in Indien. Analyse,
Diskussion und Abschlußbericht mit Fehleranalyse und Verbesserungs-
vorschlägen in Englisch.
Branche: IT-Security
Vorbereitung der Themen IT-Sicherheit und Datenschutz für künftige Projekte.
diverse KMU:
Beratung, Entwicklung und Administration (Datenbank, Netzwerk, div.
Software) für mehrere kleine und mittelständische Betriebe im Bereich
Linux/Win2000/Oracle (8.1.7 und 9i)/Famac(ERP)/EDI.
Aufgaben u.a.:
- Planung, Durchführung und Test einer Migration (kombinierter Release- und
Betriebssystemwechsel) des ERP-Systems (von HP-UX auf W2000) und des
Datenbankservers (von Suse~5 auf RedHat~8)
- Mehrere Updates des ERP-Systems
- Datenbankadministration und -pflege, u.a.
- mehrere Installationen und Konfigurationen,
- Database Recovery nach Crash,
- Datenbank neu angelegt,
- Parameter von Tabellen und Tablespaces optimiert,
- Entwicklung und Installation eines Backup and Recovery Konzepts,
- Planung und Installation einer Standby-Datenbank
- Datenretrieval verschiedenster Art und Komplexität
- ERP/Datenbankseite eines Konvertierungsprogramms nach und von EDI
- Systemwartung mehrerer Linux- und Windows2000-Server
- Installation und Konfiguration eines BenHur2-Internet-Servers
- uvm.
Branche: Großhandel und Produktion
Universität Koblenz, Bundesarchiv:
Migrationstoolgenerator:
Analyse, Planung und Entwicklung eines Migrationstoolgenerators
für große Datenmengen (Altdaten aus der DDR) im Auftrag des Bundesarchivs
und der Universität Koblenz (Diplomarbeit; Note 1,3).
Ein datenkataloggetriebener Hybrid aus selbstentwickeltem
PL/SQL-Codegenerator und Java-Servlets auf Basis von ORACLE 9i und
Tomcat-Apache.
Unterstützt den Anwender bei der Analyse bislang unbekannter
Datenstrukturen, Aufbereitung, (Teil-)Anonymisierung. Verarbeitet hunderte
von Datendateien mit komplexer Struktur, bei bis zu $>$100MB je Datendatei.
Sehr gute Performance.
Branche: eGovernment
Privates Projekt: Ich bin an die Universität zurückgekehrt,
um meine Diplomprüfungen nachzuholen.
1989-2000
3/2000
1989-1994
1993-1997
1995-1996
1994
1994
1987
Mitgestaltung bundesweiter Studentenpolitik
1983-1985Seniorität: 32 Jahre erfolgreiche, freiberufliche Softwareentwicklung
Aufgaben: Alle Rollen in Architektur, Design, Entwicklung, techn. Management.
21 Jahre Datenbanken, eingesetzt in 6 großen Data Warehouses, 6 (Daten-)Migrationen, Testing mit ETL-Methoden und -Tools.
Große Datenmengen (bis 10 Mrd Rows), komplexe Transformationen, eingebettet in komplexe Systemlandschaften.
Excellentes und tiefgehendes technisches Knowhow, nebenher Projektmanagement, Lehre/Coaching, Organisationsgestaltung und Highlevel-Kommunikationskonzepte.
Je nach Bedarf teamorientiert, als Spezialist hoch fokussiert, oder inspirierend leitend.
Internationale Erfahrung (Deutschland, Schweiz, Indien, Spanien).
Innovatives, agiles Denken, meist intuitiv-analytisch, gerne quer.
Meine Stärken liegen im Spannungsfeld zwischen Kern-Informatik, insb. Datenbanken, Wirtschafts-/Verwaltungsinformatik, Projektmanagement und etwas Pädagogik, verbunden durch ein breites Spektrum an Projekt-Erfahrungen in KMU, Großunternehmen und öffentlicher Verwaltung: Daraus entstehende Synergie-Effekte sind mein Plus.
Sozialwissenschaftlich-mathematische Simulation war einer der beiden Hauptbestandteile meines Nebenfachs. Makro-, Mikro-, Warteschlangen-, Multi-Agenten- und andere Formen der Simulation sind mir präsent.
Überall im deutsch-, englisch- und spanischsprachigen Bereich
Datenqualitätsprobleme
bei Integrationen und Migrationen hinzugekaufter Systeme. Zielsystem SAP.
Analysen
und Vorschläge für Konzepte und konkrete Maßnahmen.
Startup, gegründet aus dem Hackathon WirVsVirus der
Bundesregierung anläßlich der Corona-Krise im März 2020.
Ziel: So einfach wie möglich gestaltete Videobesuche für Heimbewohner, die in
Isolation leben.
Teilnehmende Beobachtung, Projekterfahrung
einbringen.
Redesign und Umsetzung der zugrundeliegenden Firebase-Datenbank.
DWH-Entwicklung, Entwicklung komplexer ETL-Graphen,
Projektübersicht
2014-2015: Lufthansa Cargo, iCap Migration
Data Migration Expert
2012: PostFinance: Data Warehouse:
Projektverantwortung, Design, PL/SQL und OWB-Entwicklung
2011: Swisscom: Taskforce Invoice Reporting:
Technical Project Owner bei Rettung eines Billing Data Warehouse
2010: Toll Collect: Migration Peoplesoft;
Analyse und Lösung von Datenqualitätsproblemen
(Datenanalysen, Regressionstests, technisches Coaching Fachseite)
2006 - 2009: T-Systems: Data Warehouse Prozesse und Qualität, weitere DWH.
1999 - 2005
Seit 1999 Fokus auf Datenbanken: System- und Daten-Migrationen, ERP, Mailingsystem, Software Management Consulting, DBA, Diplomarbeit Migrationstoolgenerator.
1987 - 1999
Vielfältige Projekte (Compilerbau, Faktura, Grossrechnerkopplung, Ausbildung, ...)
------------
03/2014 - 04/2015
Branche Logistik, Lufthansa Cargo, Frankfurt
Große, mehrstufige Migration zentraler Komponenten der Logistik Software der Lufthansa Cargo AG, insb. der aus den 70er Jahren stammenden zentralen Datenhaltung MOSAIK und Umsystemen. Es wird in mehreren Schritten durch iCargo des indischen Dienstleisters IBS Software Services abgelöst. In einer Doppelstrategie werden iterativ neue Funktionalitäten eingeführt und parallel dazu nach und nach hunderte LCAG Stationen der Flughäfen nach iCargo migriert.
Ca. 100 am Projekt beteiligte Europäer, ca. 50 indische Consultants und Developer vor Ort in Frankfurt und viele in Indien. Projektsprache Englisch.
Team MPP: Migration Planning and Performance.
Rolle: Datenmigrationsexperte.
Aufgabe: In enger Zusammenarbeit mit Business Analysten ausgewählte Bereiche der Migrationssoftware (Warehouses) iterativ zu analysieren, zu designen, zu entwickeln. Fehlerfreie Durchführung der 30-stündigen Migration des HUBs FRA unter hohem Erfolgsdruck. Aufgabenspektrum von Prozessdenken bis Datenbankentwicklung, ETL-Methodik, Konfigurationsprozesse. Vergleichstool für Synchronisation zwischen Alt- und Neusystemen, etc..
Werkzeuge:
Oracle 11g und 12c, SQL, PL/SQL, SQL Developer, SQL DataModeler, UML, LaTeX, MS Office, Libre Office, mein Kopf, yed, PHP, Win+UNIX, Subversion, TortoiseSVN
03/2012 ? 11/2012
Branche Banken, PostFinance, Zofingen (Schweiz)
Data Warehouse: Das zentrale DWH der Postfinance.
Vielseitiger Rollenmix in der Datenbank- und Data Warehouse Entwicklung:
Themen: Diverse Im- und Export-Schnittstellen aushandeln, designen und implementieren. Liquidity Risk.
Projektverantwortung (würde man andernorts etwa Solution Architect nennen), d.h. Projektbetreuung vom Aushandeln der Detailspezifikation bis zur Absprache mit Testteam und Konfigurationsmanagement.
Konzeption, Modellierung, Design.
OWB- und PL/SQL-Entwicklung.
Werkzeuge: Oracle, OWB, PL/SQL, SQL, Toad, PowerDesigner, MS Office, MS Visio.
Invoice Reporting: DWH und darauf aufsetzendes Portal. Rechnungsreporting für Großkunden
einer schweizer TelCo, für Endkunden online zugreifbar und als Datenexport erhältlich.
Task Force IRP, meine Rolle: Technical Project Owner und Head of Development:
Aufgaben:
? DWH und Process Management.
? Technische und organisatorische Analyse und Konzeption, Überarbeitung von Schwachstellen.
? Steuerung des Software Lieferanten bei Konzeption, Entwicklung, Support, in enger,
vertrauensvoller Kooperation.
? Betreuung der Schnittstellen bei (teils großen) Änderungen und Kommunikation mit den
Vertretern der Vor- und nachfolgenden Systeme.
? Impactanalyse auf IRP bei Migrationen in den Vorsystemen. Reaktion auf den Impact
gegenüber den Vorsystemen, IT Management, Product Manager und Lieferant. Frühe
Identifikation und Abfangen von Problemen, Definition der Anforderungen. Steuerung
der Adaption und des Umbaus des ETL-Prozesses.
Für mich die Fortsetzung des bei Toll Collect (s.u.) begonnenen Wechsels von
der Lieferanten- zur Auftraggebersicht.
Tools: Scrum, Oracle, OWB, Oracle SQL Developer, Oracle Data Modeler, Sharepoint,
MS Office, MS Visio, MS Project, MindMapper, UCC.
CRM Peoplesoft 8 nach Peoplesoft 9 Migration bei Toll Collect, zugleich Upgrade von Oracle 8 nach Oracle 11
Aufgaben: Qualitätssicherung und Unterstützung der Migration aus Datenbanksicht. Coaching festangestellter Fachabteilungsmitarbeiter.
Tools: Oracle 11g, Toad, SQL-Developer, SQLloader, MS Office.
Branche: Öffentliche Verwaltung
Data Warehouse DWH-PQ bei T-Systems
Erneute Beauftragung, Details siehe unten.
Aufgaben: Technische Konzeption und Redesign von Schnittstellen und Portal, Datenschutz und Datensicherheit
Branche: Telekommunikation
Konzeption und Planung eines neuen, interdisziplinären, multi-nationalen
Projektes.
Inhalte subject to NDA.
Branche: Bildung
Projekt LmP-PQ im DWH-PQ (s.u.) bei T-Systems SI, Data Warehouse.
Aus Datenschutz- und anderen Gründen in eine separate ORACLE-
Datenbank ausgelagerte Komponente des DWH-PQ mit sensiblen Daten.
Aufgaben: Konzeption und Design, Entwicklung von Templates und Packages,
Oracle-Beratung, Aufbau Scheduler.
Tools: Oracle 10g, PL/SQL-Developer, JDeveloper,
Oracle Warehouse Builder (OWB),
MS Office.
Branche: Telekommunikation
Data Warehouse DWH-PQ bei T-Systems SI (ETL und Reporting) in den Bereichen
Business Information Solutions und Applications Service Center.
Projekt ist auf dem Weg zur CMMI Level 3 Zertifizierung.
Aufgaben: Development, technische Konzeption und Beratung, Umsetzung
fachlicher Anforderungen in technische Spezifikationen,
Troubleshooting, 3rd/last level support, Kundenkontakt
(in wechselnder Gewichtung).
Entwicklung spezialisierter Business Intelligence Komponenten,
Umsetzung von über Ad-Hoc-Anfragen hinausgehende
Business Intelligence Anforderungen.
Einarbeitung und Anleitung zweier Nachfolger.
Steuerung dieser Nachfolger.
Kennzahlen (Stand 3/2007):
- 4 TeraByte Gesamtvolumen
- über 60 teils recht komplexe Schnittstellen mit >400 angezapften
Datenbanken,
- über 1700 Tabellen,
- über 1200 Stored Procedures mit 19MB Source-Code
- bis zu >400 Mio Datensätze und 60GB je Tabelle,
- tägliches Übernahmevolumen >20Mio Datensätze,
- separate Reporting-DB und Web-Environment dafür,
- etwa 10000 User (teils via standardisierter oder selbstgebauter Reports,
teils via usertauglichem Reportgenerator).
Tools: Informix, Server Studio JE, Aqua Data Studio,
Information Builders ETL- und Reporting-Tool iWay Data Migrator, WEBFOCUS,
Action-Request-System Remedy (Nimbus, SI-TT),
MS Visio, MS Office, MS Project,
Rational ClearCase,
mehrere Eigenentwicklungen des Kunden (u.a. ETL Manager, Teile des Portals)
div. Windowsderivate, HP-UX (serverseitig)
Branche: Telekommunikation
Projekt BISS bei T-Systems SI, Data Warehouse ähnlich.
Aufgaben: Konzeptionsunterstützung, Entwicklung,
Oracle-Administration
Tools: Oracle 10g, PL/SQL-Developer, MS Office,
Eigenentwicklungen des Kunden in Delphi
Branche: Telekommunikation
Bundesarchiv:
Migration von Oracle 9i nach 10g:
Aufgaben:
Migration und Anpassung des PL/SQL-Codes des 2003/2004 erstellten
Migrationstoolgenerators.
Branche: eGovernment
Bundesarchiv:
XML-Workshop:
Aufgaben: Vorbereitung, Leitung und Beratung
Workshop zur Auswahl eines XML-Standards zur Archivierung von Dokumenten.
Vergleich mehrerer Standards in Theorie und Praxis.
Branche: eGovernment
St.George Security Solutions, India:
Requirements Engineering:
nach der Volere-Methode von Robertson/Robertson für einen Update Server.
Anforderungsdefinition in englisch erstellt.
Branche: IT-Security
St.George Security Solutions, India:
Projektmanagement Consulting:
Review der Arbeit einer Software Development Abteilung in Indien. Analyse,
Diskussion und Abschlußbericht mit Fehleranalyse und Verbesserungs-
vorschlägen in Englisch.
Branche: IT-Security
Vorbereitung der Themen IT-Sicherheit und Datenschutz für künftige Projekte.
diverse KMU:
Beratung, Entwicklung und Administration (Datenbank, Netzwerk, div.
Software) für mehrere kleine und mittelständische Betriebe im Bereich
Linux/Win2000/Oracle (8.1.7 und 9i)/Famac(ERP)/EDI.
Aufgaben u.a.:
- Planung, Durchführung und Test einer Migration (kombinierter Release- und
Betriebssystemwechsel) des ERP-Systems (von HP-UX auf W2000) und des
Datenbankservers (von Suse~5 auf RedHat~8)
- Mehrere Updates des ERP-Systems
- Datenbankadministration und -pflege, u.a.
- mehrere Installationen und Konfigurationen,
- Database Recovery nach Crash,
- Datenbank neu angelegt,
- Parameter von Tabellen und Tablespaces optimiert,
- Entwicklung und Installation eines Backup and Recovery Konzepts,
- Planung und Installation einer Standby-Datenbank
- Datenretrieval verschiedenster Art und Komplexität
- ERP/Datenbankseite eines Konvertierungsprogramms nach und von EDI
- Systemwartung mehrerer Linux- und Windows2000-Server
- Installation und Konfiguration eines BenHur2-Internet-Servers
- uvm.
Branche: Großhandel und Produktion
Universität Koblenz, Bundesarchiv:
Migrationstoolgenerator:
Analyse, Planung und Entwicklung eines Migrationstoolgenerators
für große Datenmengen (Altdaten aus der DDR) im Auftrag des Bundesarchivs
und der Universität Koblenz (Diplomarbeit; Note 1,3).
Ein datenkataloggetriebener Hybrid aus selbstentwickeltem
PL/SQL-Codegenerator und Java-Servlets auf Basis von ORACLE 9i und
Tomcat-Apache.
Unterstützt den Anwender bei der Analyse bislang unbekannter
Datenstrukturen, Aufbereitung, (Teil-)Anonymisierung. Verarbeitet hunderte
von Datendateien mit komplexer Struktur, bei bis zu $>$100MB je Datendatei.
Sehr gute Performance.
Branche: eGovernment
Privates Projekt: Ich bin an die Universität zurückgekehrt,
um meine Diplomprüfungen nachzuholen.
1989-2000
3/2000
1989-1994
1993-1997
1995-1996
1994
1994
1987
Mitgestaltung bundesweiter Studentenpolitik
1983-1985Seniorität: 32 Jahre erfolgreiche, freiberufliche Softwareentwicklung
Aufgaben: Alle Rollen in Architektur, Design, Entwicklung, techn. Management.
21 Jahre Datenbanken, eingesetzt in 6 großen Data Warehouses, 6 (Daten-)Migrationen, Testing mit ETL-Methoden und -Tools.
Große Datenmengen (bis 10 Mrd Rows), komplexe Transformationen, eingebettet in komplexe Systemlandschaften.
Excellentes und tiefgehendes technisches Knowhow, nebenher Projektmanagement, Lehre/Coaching, Organisationsgestaltung und Highlevel-Kommunikationskonzepte.
Je nach Bedarf teamorientiert, als Spezialist hoch fokussiert, oder inspirierend leitend.
Internationale Erfahrung (Deutschland, Schweiz, Indien, Spanien).
Innovatives, agiles Denken, meist intuitiv-analytisch, gerne quer.
Meine Stärken liegen im Spannungsfeld zwischen Kern-Informatik, insb. Datenbanken, Wirtschafts-/Verwaltungsinformatik, Projektmanagement und etwas Pädagogik, verbunden durch ein breites Spektrum an Projekt-Erfahrungen in KMU, Großunternehmen und öffentlicher Verwaltung: Daraus entstehende Synergie-Effekte sind mein Plus.
Sozialwissenschaftlich-mathematische Simulation war einer der beiden Hauptbestandteile meines Nebenfachs. Makro-, Mikro-, Warteschlangen-, Multi-Agenten- und andere Formen der Simulation sind mir präsent.
"[...] Der Consultant war aufgrund seiner umfassenden und breit gefächerten Fachkenntnisse und seinem ausgeprägten analytischen Denken nach kurzer Einarbeitungszeit in der Lage, die ihm übertragenen Aufgaben selbstständig zu priorisieren, einzuteilen und zu bewältigen. Er überblickte schwierige Zusammenhänge, erkannte das Wesentliche und war in der Lage, schnell Lösungen aufzuzeigen. Er arbeitete stets zuverlässig, mit hohem Engagement und großer Einsatzbereitschaft, zügig und zielorientiert. Der Consultant hat stets einen globalen Lösungsansatz gewählt, seine Analyseergebnisse ausführlich dokumentiert und auch unter Termindruck gleichbleibend gute Arbeitsergebnisse erzielt. Durch seine intensive, konstruktive Zusammenarbeit mit der Anwendungsbetreuung des DWH-PQ und allen anderen am Fehlerbehebungsprozess Beteiligten konnte die dv-technische Qualität des Datenbeständes des DWH-PQ erfolgreich optimiert werden. Das persönliche Verhalten war stets vorbildlich. Bei Vorgesetzten, Kollegen und Geschäftspartnern ist er sehr geschätzt. [...] Wir danken dem Consultant für seine wertvolle Mitarbeit und wünschen ihm für seine weitere berufliche Entwicklung viel Erfolg und persönlich alles Gute."
— Projekt DataWarehouse Prozesse und Qualität / DWH-PQ, 03/06 - dato
Referenz durch Teamleiter, TelCo (> 10.000 MA), vom 31.03.08
"Der Consultant hat in den Jahren 2002 bis 2004 mehrfach in unserem Auftrag gearbeitet. [...] Der Consultant besitzt überdurchschnittliches, in die Tiefe gehendes Fachwissen und umfangreiche Erfahrung. In neuen Situationen fand er sich stets sicher zurecht und entwickelte erfolgreich Konzepte und Lösungen für besonders schwierige Fälle. Auch bei hohem Arbeitsaufkommen behielt er den Überblick. Der Consultant war stets bereit, weitergehende Verantwortung zu übernehmen. Die vereinbarten und selbstgestellten Ziele realisierte er konsequent, so dass er auch bei großen Anforderungen sehr gute Leistungen erbrachte und damit unseren Erwartungen in jeder Hinsicht entsprochen hat. Der Consultant war dank seiner ausgeprägten kommunikativen Fähigkeiten in der Lage, komplexe Sachverhalte zu erkennen, überzeugend darzulegen und das Funktionieren des Teams sicherzustellen. Entscheidungen traf er vorausschauend. Das Verhalten des Consultants war stets vorbildlich. Bei Kunden und Kollegen war er aufgrund seiner kompetenten und verbindlichen Art geschätzt und anerkannt. Wir werden den Consultant gerne jederzeit wieder beauftragen und wünschen ihm weiterhin viel Erfolg."
— Projekt Oracle, Unix und Netzwerkadministration, 01/02 - 10/04
Referenz durch Geschäftsführer,EDVService Thüx GmbH, vom 28.11.04
"Der Consultant traf bei unserem Kunden ein teilweise aufgebautes Migrationssystem für das Warenwirtschaftssystem FAMAC an, mit dem eine kritische Datenmigration und -integration durchgeführt werden musste. Betriebssystemumgebung war NT, Datenbasis die Datenbank Oracle und die Programmiersprachen PL/SQL und ROSI-SQL. Er arbeitete sich völlig selbstständig, sehr schnell und ohne Unterstützung in das halbfertige Migrationssystem ein, reparierte defekte Teile, ergänzte fehlende und vollendete es. Zum pünktlich eingehaltenen Starttermin führte er die Datenmigration durch, leistete beim Systemstart entscheidende Unterstützung, moderierte Interessenkonflikte innerhalb der Kundenabteilungen und handhabte täglich sich ändernden Requirements sehr flexibel. Die Projektabwicklung und -durchführung erfolgte termingerecht und zu unserer vollsten Zufriedenheit."
— Projekt Datenmigration und Echtstart
Referenz durch Geschäftsführer eines EDV-Dienstleisters vom 19.10.01
"Der Consultant hat für uns in Home-Office Arbeit eine in ein großes Shopping-Portal einzubindende E-Mail-DB konzeptioniert. Produkte sind ein ER-Modell, ein ausführliches Konzeptpapier und als Bonus die zugehörige Zeitschätzung. Schnelle, eigenständige, präzise Arbeit - wir sind sehr zufrieden."
— Projekt Konzeption E-Mail-DB, 06/00
Referenz durch Projektleiter, Untern. f. Internet&Business Lösungen (>10 MA) vom 17.06.00