Erfahrener IT-Projektmanager & CSRD-Experte | Zertifiziert in CSRD TÜV SÜD, PSPO-A, PMI, ITIL, Six Sigma, SAP
Aktualisiert am 16.12.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 02.12.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement/Projektleitung
CSRD
Testmanagement
Business Technology Plattform
agiles Projektmanagement
Nachhaltigkeitsmanagement
S/4HANA
Scrum Product Owner
SAP ECC
ESRS
Massen Bilanz
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend
Türkisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+300km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 9 Monate
2022-04 - 2024-12

Integration von Nachhaltigkeitsmanagement in SAP-Systeme

Projektmanager & Workstream Lead Supply Chain Management
Projektmanager & Workstream Lead
  • Nachhaltigkeitsmanagement: Einführung eines Massenbilanzprozesses in SAP R/3 ECC (SD-Modul) inklusive Integration von Nachhaltigkeitszertifikaten (ISCC PLUS, REDcert²) und automatisierter Sustainability Declaration.
  • Prozess- und Schnittstellenkoordination: Entwicklung und Implementierung von Prozessen für das Nachhaltigkeitsmanagement, Koordination von Schnittstellen zwischen SAP R/3 ECC, SAP Business Technology Plattform (BTP) und externen Cloudlösungen.
  • Cloudbasiertes Prozessdesign: Erstellung eines cloudbasierten Prozessdesigns für unternehmensübergreifende Verkaufs- und Beschaffungsprozesse, inklusive Workstream übergreifender Anforderungsaufnahme und Prozessdefinition.
  • Stakeholder-Kommunikation und Workshops: Moderation von Regelmeetings, Durchführung von Workshops mit Stakeholdern und Erstellung von Management-Präsentationen zur Unterstützung einer inkrementellen Implementierung.


Projektumfang:

  • Projektleitung & Workstream Lead mit 11 Produkten, Budget: 16 Mio. ?

SAP ECC SAP SD SAP BTP Azure Microsoft Sharepoint
Supply Chain Management
Ludwigshafen am Rhein
1 Jahr 3 Monate
2021-10 - 2022-12

Proof of Concepts (PoC) für S/4HANA-Transformation

Projektmanager agiles Projektmanagement
Projektmanager
  • Transformationsansätze: Bewertung und Analyse verschiedener S/4HANA Transformationsansätze (Greenfield, Brownfield, Hybrid, Multi- und Single-Instance)
  • Optimierung im SAP SD-Modul: Identifikation von Optimierungspotenzialen und Integration von SAP-Standards im SD-Modul
  • Workshops und Architekturgestaltung: Moderation von Regelterminen und Design-Workshops zur Definition der zukünftigen Systemarchitektur


Projektumfang:

  • Leitung eines PoC im Bereich Order Management mit 16 Modulen, Teamgröße: 8

S/4HANA Azure Atlassian JIRA Agile
agiles Projektmanagement
Ludwigshafen am Rhein
1 Jahr 6 Monate
2021-07 - 2022-12

SAP Fiori-basiertes Order Monitoring Tool

Projektmanager Projektmanagement/Projektleitung agiles Projektmanagement
Projektmanager

  • Tool-Integration: Anbindung des SAP Fiori-basierten Tools an externe Systeme wie Tracking- und Tracing-Anbieter
  • Agiles Projektmanagement: Definition und Umsetzung eines agilen Projektablaufs sowie Koordination des Produktteams (12 Mitglieder)
  • Change-Management-Ansatz: Einführung eines Change-Management-Programms, einschließlich Lead-User-Trainings, regionalen Schulungen, Healthy Checks, First-Level-Support und einer Yammer-Community
  • Projektverantwortung: Zuständig für Projektantrag, Controlling, Überwachung, Design und methodische Umsetzung


Projektumfang:

  • Rollout für 3 Regionen (APAC, EMEA, SA), Budget: 1,5 Mio. ?, Nutzer: +1.500

SAP Fiori SAP ECC
Projektmanagement/Projektleitung agiles Projektmanagement
Ludwigshafen am Rhein
9 Monate
2021-07 - 2022-03

Standardisierung von OTC-Nachrichtenarten

Projektmanager
Projektmanager
  • Stakeholder-Management: Aufnahme und technische Umsetzung von Stakeholder-Anforderungen
  • Agiles Projektmanagement: Definition des Projektzeitplans und -methoden (agil), sowie Koordination und Überwachung des gesamten Projektablaufs
  • Technische Anforderungsanalyse: Überführung der Stakeholder-Anforderungen in technische Anforderungen zur Standardisierung der Nachrichtenarten


Projektumfang:

  • Einführung eines Standardisierungsprojekts in 4 Regionen (EMEA, APAC, SA, NA), Budget: 0,5 Mio. ?

2 Jahre
2019-01 - 2020-12

Globaler Rollout eines Merchandise-Business-Modells

Testmanager
Testmanager
  • Teststrategie: Entwicklung des globalen Testkonzepts und der End-to-End-Teststrategie in Zusammenarbeit mit IT- und End-User-Teams
  • Testautomatisierung: Definition und Integration der Testfall-Automatisierung, mit über 55% automatisierten Testfällen
  • Umsetzung und Monitoring: Überwachung der Testautomatisierung und Sicherstellung der Qualität des gesamten Testprozesses

Projektumfang:

  • Einführung in 72 Ländern mit 1.400 Testern, 3.200 Testfällen, 55 % automatisiert

8 Monate
2020-03 - 2020-10

S/4HANA-Transformation (Brownfield-Ansatz)

Testmanager
Testmanager
  • Teststrategie: Entwicklung einer Teststrategie mit Fokus auf Testautomatisierung zur Qualitätssteigerung und Reduzierung des Testaufwands
  • Koordination und Optimierung: Koordination der End-to-End-Geschäftsprozesstests unter Berücksichtigung der Herausforderungen der S/4HANA-Transformation (benutzerdefinierte Codes, Vereinfachungselemente) und Optimierung der Testressourcen
  • Synergiehebel: Identifikation und Implementierung von Synergiehebeln zur Sicherstellung der S/4HANA-Systembereitschaft und Effizienzsteigerung im Testprozess

Projektumfang:

  • Globale Transformation mit über 450 Testern, ~2.800 Transaktionen, ~5.000 Testfälle und 500 Subsystemen

9 Monate
2018-04 - 2018-12

Globaler Rollout eines Merchandise-Business-Modells

PMO
PMO

  • Workshop-Organisation: Vorbereitung und Durchführung von Workshops mit Projekt-Stakeholdern
  • Management-Präsentationen: Erstellung von Management-Präsentationen zur Unterstützung des Rollouts und der Kommunikation der Projektergebnisse


Projektumfang:

  • Einführung in 72 Ländern, Unterstützung des Projektmanagers

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Zertifikate:

  • CSRD-Manager (TÜV SÜD)
  • Professional Scrum Product Owner ? Advanced (PSPO-A)
  • Information Technology Infrastructure Library (ITIL 4 Foundation)
  • Project Management Institute (PMI)
  • Six Sigma Green Belt

Position

Position

  • IT Projekt Manager
  • CSRD ? Expert
  • Product Owner
  • Test Manager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung CSRD Testmanagement Business Technology Plattform agiles Projektmanagement Nachhaltigkeitsmanagement S/4HANA Scrum Product Owner SAP ECC ESRS Massen Bilanz

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

Erfahrener IT-Projektmanager mit 7 Jahren Expertise in der Leitung komplexer ERP- und Digitalisierungsprojekte und TÜV SÜD-zertifizierter CSRD-Manager. Spezialisiert auf die Integration von Nachhaltigkeits- und Compliance-Anforderungen (CSRD) in Unternehmen, vereine ich technische Kompetenz mit strategischer Transformationsfähigkeit. Mit fundiertem Wissen in agilen und klassischen Methoden setze ich Projekte lösungsorientiert um, steuere dynamische Teams effizient und kommuniziere klar auf allen Unternehmensebenen. Meine Erfolgsbilanz umfasst Transformationsprojekte mit Budgets bis zu 16 Mio. ?, bei denen ich nachhaltige und messbare Ergebnisse erzielt habe. Leidenschaftlich arbeite ich daran, komplexe Themen zu strukturieren, organisatorisch zu optimieren und strategisch voranzutreiben.


IT-Projektmanagement:

  •  Management von komplexen Digitalisierungs-, Transformations- und ERP-Projekten (SAP R/3, SAP S/4HANA, Non-ERP, Cloud-basierte Lösungen)
  • Erfahrung mit Prozess-Rollouts und Programm-Charakter-Projekten mit Budgets bis zu 16 Mio. ?


CSRD- & ESG-Management:

  • Umsetzung von CSRD-Anforderungen und ESRS-Standards, einschließlich Wesentlichkeitsanalysen und Nachhaltigkeitsberichterstattung
  • Fundierte Kenntnisse in EU-Taxonomie, Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG), CSDDD, EUDR und CBAM
  • TÜV SÜD-zertifizierter CSRD-Manager mit Expertise in Nachhaltigkeitsdaten und strategischer Integration in ERP-Systeme

Massenbilanz Prozessexperte:

  • Implementierung von Massenbilanzprozessen in ERP-Systeme (SAP) gemäß REDCert²- und ISCC PLUS-Zertifizierungsrichtlinien
  • Entwicklung und Integration von Cloud-Lösungen (z. B. mit SAP BTP)


Testmanagement:

  • Ganzheitliche Koordination von Testmanagement-Prozessen: Testmanagement-Ansatz, Scoping, Unit Testing, Functional Testing, UAT und Ticket-Handling
  • Erfahrung mit Testautomatisierung, Stakeholder-Management und Tools wie SAP Solution Manager


Product Owner:

  • Steuerung agiler Scrum-Teams (zertifiziert PSPO-A) und Management von ERP-Modulen, Cloud- und Non-Cloud-Produkten
  • Spezialisierung auf Lean Backlog Management und agile Produktentwicklung


Highlights Projekterfahrung:

  • Management von Transformationsprojekten mit Budgets bis 16 Mio. ?
  • Koordination globaler Teams mit bis zu 450 Mitgliedern
  • Expertise in der Integration von Nachhaltigkeitsmanagement, Prozessoptimierung und Teststrategien
  • Erfolgreiche Einführung von Change-Management-Ansätzen und innovativen Technologien wie SAP BTP und Fiori


System Landschaften:

  • SAP R3 ECC
  • SAP S/4 HANA
  • SAP Business Technology Plattform (BTP)
  • SAP Fiori


Tools:

  • Jira / Confluence
  • Azure DevOps
  • SAP Solution Manager
  • SAP BTP Services
  • Miro; Draw.io; MS Whiteboard
  • MS Office (Word, PowerPoint, Excel)


Business Prozesse:

  • Supply Chain Management
  • Order to Cash (OTC)
  • Procure to Pay (P2P)

Branchen

Branchen

  • Chemie- und Pharma-Industrie
  • Automobileindustrie

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+300km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 9 Monate
2022-04 - 2024-12

Integration von Nachhaltigkeitsmanagement in SAP-Systeme

Projektmanager & Workstream Lead Supply Chain Management
Projektmanager & Workstream Lead
  • Nachhaltigkeitsmanagement: Einführung eines Massenbilanzprozesses in SAP R/3 ECC (SD-Modul) inklusive Integration von Nachhaltigkeitszertifikaten (ISCC PLUS, REDcert²) und automatisierter Sustainability Declaration.
  • Prozess- und Schnittstellenkoordination: Entwicklung und Implementierung von Prozessen für das Nachhaltigkeitsmanagement, Koordination von Schnittstellen zwischen SAP R/3 ECC, SAP Business Technology Plattform (BTP) und externen Cloudlösungen.
  • Cloudbasiertes Prozessdesign: Erstellung eines cloudbasierten Prozessdesigns für unternehmensübergreifende Verkaufs- und Beschaffungsprozesse, inklusive Workstream übergreifender Anforderungsaufnahme und Prozessdefinition.
  • Stakeholder-Kommunikation und Workshops: Moderation von Regelmeetings, Durchführung von Workshops mit Stakeholdern und Erstellung von Management-Präsentationen zur Unterstützung einer inkrementellen Implementierung.


Projektumfang:

  • Projektleitung & Workstream Lead mit 11 Produkten, Budget: 16 Mio. ?

SAP ECC SAP SD SAP BTP Azure Microsoft Sharepoint
Supply Chain Management
Ludwigshafen am Rhein
1 Jahr 3 Monate
2021-10 - 2022-12

Proof of Concepts (PoC) für S/4HANA-Transformation

Projektmanager agiles Projektmanagement
Projektmanager
  • Transformationsansätze: Bewertung und Analyse verschiedener S/4HANA Transformationsansätze (Greenfield, Brownfield, Hybrid, Multi- und Single-Instance)
  • Optimierung im SAP SD-Modul: Identifikation von Optimierungspotenzialen und Integration von SAP-Standards im SD-Modul
  • Workshops und Architekturgestaltung: Moderation von Regelterminen und Design-Workshops zur Definition der zukünftigen Systemarchitektur


Projektumfang:

  • Leitung eines PoC im Bereich Order Management mit 16 Modulen, Teamgröße: 8

S/4HANA Azure Atlassian JIRA Agile
agiles Projektmanagement
Ludwigshafen am Rhein
1 Jahr 6 Monate
2021-07 - 2022-12

SAP Fiori-basiertes Order Monitoring Tool

Projektmanager Projektmanagement/Projektleitung agiles Projektmanagement
Projektmanager

  • Tool-Integration: Anbindung des SAP Fiori-basierten Tools an externe Systeme wie Tracking- und Tracing-Anbieter
  • Agiles Projektmanagement: Definition und Umsetzung eines agilen Projektablaufs sowie Koordination des Produktteams (12 Mitglieder)
  • Change-Management-Ansatz: Einführung eines Change-Management-Programms, einschließlich Lead-User-Trainings, regionalen Schulungen, Healthy Checks, First-Level-Support und einer Yammer-Community
  • Projektverantwortung: Zuständig für Projektantrag, Controlling, Überwachung, Design und methodische Umsetzung


Projektumfang:

  • Rollout für 3 Regionen (APAC, EMEA, SA), Budget: 1,5 Mio. ?, Nutzer: +1.500

SAP Fiori SAP ECC
Projektmanagement/Projektleitung agiles Projektmanagement
Ludwigshafen am Rhein
9 Monate
2021-07 - 2022-03

Standardisierung von OTC-Nachrichtenarten

Projektmanager
Projektmanager
  • Stakeholder-Management: Aufnahme und technische Umsetzung von Stakeholder-Anforderungen
  • Agiles Projektmanagement: Definition des Projektzeitplans und -methoden (agil), sowie Koordination und Überwachung des gesamten Projektablaufs
  • Technische Anforderungsanalyse: Überführung der Stakeholder-Anforderungen in technische Anforderungen zur Standardisierung der Nachrichtenarten


Projektumfang:

  • Einführung eines Standardisierungsprojekts in 4 Regionen (EMEA, APAC, SA, NA), Budget: 0,5 Mio. ?

2 Jahre
2019-01 - 2020-12

Globaler Rollout eines Merchandise-Business-Modells

Testmanager
Testmanager
  • Teststrategie: Entwicklung des globalen Testkonzepts und der End-to-End-Teststrategie in Zusammenarbeit mit IT- und End-User-Teams
  • Testautomatisierung: Definition und Integration der Testfall-Automatisierung, mit über 55% automatisierten Testfällen
  • Umsetzung und Monitoring: Überwachung der Testautomatisierung und Sicherstellung der Qualität des gesamten Testprozesses

Projektumfang:

  • Einführung in 72 Ländern mit 1.400 Testern, 3.200 Testfällen, 55 % automatisiert

8 Monate
2020-03 - 2020-10

S/4HANA-Transformation (Brownfield-Ansatz)

Testmanager
Testmanager
  • Teststrategie: Entwicklung einer Teststrategie mit Fokus auf Testautomatisierung zur Qualitätssteigerung und Reduzierung des Testaufwands
  • Koordination und Optimierung: Koordination der End-to-End-Geschäftsprozesstests unter Berücksichtigung der Herausforderungen der S/4HANA-Transformation (benutzerdefinierte Codes, Vereinfachungselemente) und Optimierung der Testressourcen
  • Synergiehebel: Identifikation und Implementierung von Synergiehebeln zur Sicherstellung der S/4HANA-Systembereitschaft und Effizienzsteigerung im Testprozess

Projektumfang:

  • Globale Transformation mit über 450 Testern, ~2.800 Transaktionen, ~5.000 Testfälle und 500 Subsystemen

9 Monate
2018-04 - 2018-12

Globaler Rollout eines Merchandise-Business-Modells

PMO
PMO

  • Workshop-Organisation: Vorbereitung und Durchführung von Workshops mit Projekt-Stakeholdern
  • Management-Präsentationen: Erstellung von Management-Präsentationen zur Unterstützung des Rollouts und der Kommunikation der Projektergebnisse


Projektumfang:

  • Einführung in 72 Ländern, Unterstützung des Projektmanagers

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Zertifikate:

  • CSRD-Manager (TÜV SÜD)
  • Professional Scrum Product Owner ? Advanced (PSPO-A)
  • Information Technology Infrastructure Library (ITIL 4 Foundation)
  • Project Management Institute (PMI)
  • Six Sigma Green Belt

Position

Position

  • IT Projekt Manager
  • CSRD ? Expert
  • Product Owner
  • Test Manager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung CSRD Testmanagement Business Technology Plattform agiles Projektmanagement Nachhaltigkeitsmanagement S/4HANA Scrum Product Owner SAP ECC ESRS Massen Bilanz

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

Erfahrener IT-Projektmanager mit 7 Jahren Expertise in der Leitung komplexer ERP- und Digitalisierungsprojekte und TÜV SÜD-zertifizierter CSRD-Manager. Spezialisiert auf die Integration von Nachhaltigkeits- und Compliance-Anforderungen (CSRD) in Unternehmen, vereine ich technische Kompetenz mit strategischer Transformationsfähigkeit. Mit fundiertem Wissen in agilen und klassischen Methoden setze ich Projekte lösungsorientiert um, steuere dynamische Teams effizient und kommuniziere klar auf allen Unternehmensebenen. Meine Erfolgsbilanz umfasst Transformationsprojekte mit Budgets bis zu 16 Mio. ?, bei denen ich nachhaltige und messbare Ergebnisse erzielt habe. Leidenschaftlich arbeite ich daran, komplexe Themen zu strukturieren, organisatorisch zu optimieren und strategisch voranzutreiben.


IT-Projektmanagement:

  •  Management von komplexen Digitalisierungs-, Transformations- und ERP-Projekten (SAP R/3, SAP S/4HANA, Non-ERP, Cloud-basierte Lösungen)
  • Erfahrung mit Prozess-Rollouts und Programm-Charakter-Projekten mit Budgets bis zu 16 Mio. ?


CSRD- & ESG-Management:

  • Umsetzung von CSRD-Anforderungen und ESRS-Standards, einschließlich Wesentlichkeitsanalysen und Nachhaltigkeitsberichterstattung
  • Fundierte Kenntnisse in EU-Taxonomie, Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG), CSDDD, EUDR und CBAM
  • TÜV SÜD-zertifizierter CSRD-Manager mit Expertise in Nachhaltigkeitsdaten und strategischer Integration in ERP-Systeme

Massenbilanz Prozessexperte:

  • Implementierung von Massenbilanzprozessen in ERP-Systeme (SAP) gemäß REDCert²- und ISCC PLUS-Zertifizierungsrichtlinien
  • Entwicklung und Integration von Cloud-Lösungen (z. B. mit SAP BTP)


Testmanagement:

  • Ganzheitliche Koordination von Testmanagement-Prozessen: Testmanagement-Ansatz, Scoping, Unit Testing, Functional Testing, UAT und Ticket-Handling
  • Erfahrung mit Testautomatisierung, Stakeholder-Management und Tools wie SAP Solution Manager


Product Owner:

  • Steuerung agiler Scrum-Teams (zertifiziert PSPO-A) und Management von ERP-Modulen, Cloud- und Non-Cloud-Produkten
  • Spezialisierung auf Lean Backlog Management und agile Produktentwicklung


Highlights Projekterfahrung:

  • Management von Transformationsprojekten mit Budgets bis 16 Mio. ?
  • Koordination globaler Teams mit bis zu 450 Mitgliedern
  • Expertise in der Integration von Nachhaltigkeitsmanagement, Prozessoptimierung und Teststrategien
  • Erfolgreiche Einführung von Change-Management-Ansätzen und innovativen Technologien wie SAP BTP und Fiori


System Landschaften:

  • SAP R3 ECC
  • SAP S/4 HANA
  • SAP Business Technology Plattform (BTP)
  • SAP Fiori


Tools:

  • Jira / Confluence
  • Azure DevOps
  • SAP Solution Manager
  • SAP BTP Services
  • Miro; Draw.io; MS Whiteboard
  • MS Office (Word, PowerPoint, Excel)


Business Prozesse:

  • Supply Chain Management
  • Order to Cash (OTC)
  • Procure to Pay (P2P)

Branchen

Branchen

  • Chemie- und Pharma-Industrie
  • Automobileindustrie

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