• FACH- UND FÜHRUNGSKRÄFTECOACHING
• RECRUITING 
• PERSONALENTWICKLUNG 
• TEAMBUILDING

• Coaching HR Team 
• BGM 
• BEM 
• Führungskräftetraining

Gesundheitsmanagement:

Implementierung eines Gesundheitsmanagements zur Reduktion der Krankentage, Betriebliches-Eingliederungs-Management (BEM) incl. Controlling, BEM Gespräche, Coaching einer HR Mitarbeiterin zur BEM Beauftragten, Gründung und Jour Fixe Gesundheitsteam, Zusammenarbeit Arbeitssicherheit, Ausbildung Ergonomie-Team, Recruiting und Ausbildung Ergonomiebeauftragter, Regelmäßige Arbeitsplatzbegehungen und -bewertungen, Organisation und Durchführung Gesundheitsangebote für Mitarbeiter, Kooperationen mit regionalen Anbietern, Abstimmung Betriebsarzt und Geschäftsführung.

Recruiting:

Internes und externes Recruiting, Abstimmung mit der Geschäftsführung, den Führungskräften und dem Betriebsrat, Stellenanzeige intern und extern, Prüfung der Bewerbungsunterlagen, Organisation der Bewerbungsgespräche, Arbeitsverträge, Onboardingplanung.

Führungskräfte Coaching:

Arbeitsrechtliche Beratung der Fach- und Führungskräfte, Coaching der Führungskräfte in Themen wie Mitarbeiterführung, Teambuilding, persönliche Grenzen im Thema Führung, Personalentwicklung von Mitarbeitern.

Arbeitssicherheit:

Mitglied im ASA Team, monatliche Besprechungen, Begleitung von BEM Themen, Mitarbeitergespräche mit gesundheitlichen Themen, Gründung COVID19 Team und Organisation der Abläufe im Fall Dritt-, Zweitkontakt Infektion, Koordination von Testungen mit dem Betriebsarzt, Interne Kommunikation.

• Restrukturierung I Führungskräfte Coaching I Outplacement I Recruiting

• Trennungsgespräche, Verhandlungen, Outplacementberatung, Aufhebungsverträge, Arbeitsrechtliche Beratung der Geschäftsführung.

Restrukturierungsprozess:

Trennungsgespräche, Verhandlungen, Outplacementberatung, Aufhebungsverträge, Vertretung des Unternehmens vor Gericht in 2 offenen Streitfällen, Arbeitsrechtliche Beratung der Geschäftsführung, Nachfolgeplanung.

Recruiting:

Internes und externes Recruiting, Abstimmung mit der Geschäftsführung, den Führungskräften und dem Betriebsrat, Stellenanzeige intern und extern, Prüfung der Bewerbungsunterlagen, Organisation der Bewerbungsgespräche, Arbeitsverträge, Onboardingplanung.

Personalentwicklung:

Implementierung und Prozessgestaltung Personalentwicklung, Funktionsbeschreibungen, Anforderungsprofile, Mitarbeiterbeurteilungen, Mitarbeiterbefragungen, Prozess Mitarbeitergespräche, Organisation von Jour Fixe Terminen gewerbliche Führungskräfte, Einzel Business Coaching der Führungskräfte, Organisation von Weiterbildungen.

Arbeitssicherheit:

Mitglied im ASA Team, monatliche Besprechungen, Begleitung von BEM Themen, Mitarbeitergespräche mit gesundheitlichen Themen, Gründung COVID19 Team und Organisation der Abläufe im Fall Dritt-, Zweitkontakt Infektion, Koordination von Testungen mit dem Betriebsarzt, Interne Kommunikation.

• Interim HR Management I Restrukturierung I Outplacementberatung

• Personalentwicklung I Teamentwicklung I Gesundheitsmanagement

• Fachliche und disziplinarische Leitung des Fachbereiches mit 4 Mitarbeitern Entwicklung des Fachbereiches Bildung

• Impulse für Mitgliedsunternehmen (Recruiting, Employer Branding, Mitarbeiterbindung u.v.m.)

• Weiterentwicklung des Bereiches Digitale Bildung Stärkung des Ausbildungsganges "Personaldienstleistungskaufmann/-frau"

• Weiterentwicklung von Organisations- und Personalentwicklungsinstrumenten

• Beratung / Coaching für 360 Auszubildende, Studenten, Fach- und Führungskräfte an den Standorten Dortmund / Herten in allen personalwirtschaftlichen Fragestellungen

• Recruiting / Personalplanung von kaufmännischen und gewerblichen Führungskräften

• Mitarbeitern und Auszubildenden

• Entwicklung und Organisation von Recruitingstrategien incl. Employer Branding von der Stellenausschreibung über Vorstellungsgespräche

• Auswahlverfahren bis hin zu Arbeitserprobungen und Einstellung

• Vertrags - / Zeugnismanagement

• Personalmarketing (Print, Social Media, Job Messen Schulen, Verbandstätigkeit)

• Organisation und Koordination von Onboarding-Programmen und Mitarbeitergesprächen

• Verantwortung der Lohn / Gehaltszahlung

• Tarifanpassungen und Entwicklung von Vergütungsmodellen

• Beratung und Umsetzung von arbeitsrechtlichen Fragestellungen

• Maßnahmen zur Personal / Organisationsentwicklung incl. Changemanagement

• Nachfolgeplanung

• Talentmanagement

• Organisation und Koordination der Arbeitskreise Arbeitssicherheit / Gesundheitsteam / HR-Umschlaglager/ HR-Spedition

• HR-Geschäftsführung / HR Manager Westkreis (stellvertretende Sprecherin) / wöchentliche Abteilungsleiterbesprechung / jährliches Strategiemeeting

• Aufbereitung und Analyse von HR Kennzahlen

• Mitwirkung an der Niederlassungsstrategie

• Betriebliches Eingliederungsmanagement

• Koordination des arbeitsmedizinischen Dienstes

• Ansprechpartner für Personaldienstleister

• Compliance Beauftragte des Westkreises

• Betriebliche Altersvorsorge

• Mobbingbeauftragte

• Organisation und Durchführung von Aktivtagen (gesunder Rücken)

• Aktivwochen (Trekking, Entspannung)

• Laufkurse und Laufveranstaltungen

• Installierung BGM mit den Themen Fitnessförderung und Massagen für Mitarbeiter

• Coach / Berater für E.ON SE Region NRW (Bereich Kraftwerke und Anlagenservice)

• Standorte: Dillenburg, Gelsenkirchen, Essen, Paderborn, Göttingen

• Parallel in anderen Projekten unterstützend tätig in den Themen Teamentwicklung

• Karriere Coaching

• berufl. Orientierung

• Führungskräftetraining

• Personalentwicklung

• Berater in Projekten Transfergesellschaft (u.a. DHL)

• Beratungsprojekte und Veranstaltungen im Bereich Transfer und Outplacementberatung

• Beratung und Business Coaching von Fach & Führungskräften,

• rganisation & Durchführung von Einzel- und Gruppenberatungen / Workshops zu diversen Themen Arbeitsmarkt

• Selbstpräsentation mit Videotraining und Analyse

• Organisation und Durchführung von Personalentwicklungsthemen

• Qualifizierungsmaßnahmen.

• Aufgabenbereiche Personalentwicklung: Implementierung und Prozessgestaltung Personalentwicklung

• Stellenbeschreibungen

• Anforderungsprofile

• Mitarbeiterbeurteilungen

• Mitarbeiterbefragungen

• 360 Grad Feedback Mitarbeiter - Führungskraft

• Prozess Mitarbeitergespräche

• Jahresfeedbackgespräche

• Job Rotation für neue Mitarbeiter

• Organisation von Teambuilding Maßnahmen

• Qualifizierungsberatung der Führungskräfte und Mitarbeiter

• Organisation und Koordination von technischen Trainings und Qualifizierungen (Volumen 500.000,00 EURO/Jahr)

• Organisation von Führungskräftetrainings

• Gesundheitsmanagement incl. Betriebssportangebote

• Aufgabenbereiche Recruiting (Volumen: 100 Positionen / Jahr): Implementierung und Prozessgestaltung Recruiting

• Personalanforderung

• Stellenausschreibung

• Pflege der Karriereseite

• Homepage

• Entwicklung Vision Mission Werte Bewerberinfo

• Bearbeitung der Bewerbungen

• Abstimmung mit den Führungskräften

• Durchführung von Telefoninterviews und Vorstellungsgesprächen

• Arbeitsverträge

Telekom Vivento, 180 Mitarbeiter, Sasken Ltd. (ehem. NOKIA), 60 Mitarbeiter, Conti Tech Hannover, 445 Mitarbeiter Cegelec Anlagenbau, 100 Mitarbeiter, weitere Projekte Versatel, Otis, DB, Bombardier, Autovision, Pulse u.v.m.

• Personalentwicklungsgespräche

• Profilings mit 360 Grad Feedback

• Durchführung von Bewerbertrainings

• Berufliche Orientierung / Themenseminare

• Karriereberatung

• Qualifizierungsberatung

• Training/Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte

• Gründerberatung

• Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Betriebsräten

• Budgetverantwortung bis 500.000,00 EURO

• Teamleitung der Coaches und externen Trainer

• Koordination Bildungsträger/deutschlandweites Ranking

• Organisation Antragstellungen

• Enger Kontakt mit Arbeitgebern und Agentur für Arbeit incl. Fördermittelanträge

• Outplacementberatung

• Recruitingmaßnahmen

• Personalentwicklung (Führungsstilanalysen etc.)

• regelmäßige Mitarbeiterbefragungen

• Enger Kontakt mit der Agentur für Arbeit
• Berufliche Orientierung für Jugendliche mit Internat
• Organisation und Koordination der Werkstätten und Schulen
• Päd. Betreuung der Teilnehmer
• Coaching für Erzieher / Pädagogen
• Controlling der Maßnahmen
• Betriebswirtschaftliche Führung des Internates

• Enger Kontakt mit der Agentur für Arbeit

• regelmässige Profilings

• Berufliche Orientierung für Jugendliche

• Organisation und Koordination der Werkstätten und Schulen

• Päd. Betreuung der Teilnehmer

• Controlling der Maßnahmen

• Durchführung von Unterricht

• Durchführung Bewerbertraining / Videotraining

• Enger Kontakt mit regionalen Arbeitgebern

• Organisation von Praktika und Vermittlung in Arbeit

• Enger Kontakt mit der Agentur für Arbeit

• Berufliche Orientierung für Jugendliche mit Internat

• Organisation und Koordination der Werkstätten und Schulen

• Päd. Betreuung der Teilnehmer

• Coaching für Erzieher / Pädagogen

• Controlling der Maßnahmen

• Betriebswirtschaftliche Führung des Internates