Requirement Definition for improvement of existing Identity and Access (I&A) solution by introducing multi IT asset role management functionality.

Objectives: Significantly reduice business efforts for request/ approval, provisioning and recertification; Accelerate onboarding processes; Usage of artificial intelligence and machine learning techniques to support the end-to-end role management

• Pflege und Auswertung HP ALM Testfall und Defect Daten
• Kapazitätsplanung für Defectbehebung
• Einrichtung und Pflege eines Datamarts für das Reporting
• Erstellung Management Reporting für Teilprojekt Bugfixing

• Technical Design
• Herstellung der Platform Readiness für:
• nbindung DSL Bank Vermittler Frontend für Ratenkredite
• Abwicklung Autokredite über Händlerportal
• Erstellung Prozess- und Sequenzdiagramme in UML 2.5

• Erstellung Bestandsdokumentation,
• Begleitung fachliche Abnahmetests
• Implementierung Omada Recon Schnittstelle
• MSSQL Server Administration
• Automatisierung Deployment (Skripting / Powershell)

Automatisierung ID & Access Management Prozesse mit Blueprism Robotic Process Automation (RPA)

Detailierte Tätigkeitsbeschreibung:

• Projektmanagement für DB AG und DB Operations India
  • Projektplanung und -steuerung
  • Support Offshore Entwicklungsteams der Firma InfoSys
  • Koordination mit DB Robotics Center of Excellence
  • Mitwirkung bei Definition der PaaS für Blueprism RPA Prozesse
  • Bearbeitung internes Audit
• Bearbeitung des Operational Readiness/SW Development Lifecycle Prozess
  • Aufsetzen der Governance Strukturen in Service-NOW
  • Definition der Desaster Recovery Pläne
  • Bearbeitung Information Security Checklisten
  • Wahrnehmung IT Application Owner Rolle
  • Prozessdesign Identity & Access und Gatekeeper
• Business Analyse und Abnahme der Fachkonzepte für die Prozessautomatisierungen:
  • Process Qualification Document (PQD) – Business Case
  • Process Definition Document (PDD) - Fachkonzept
  • System Design Document (SDD) –Systemdesign / RPA Prozess Design
  • Target Operating Model (TOM)
• Durchführung Testmanagement / End-to-End Tests
  • Test Risk Assessment (TRA)
  • Test Plan (TP) Definition
  • Aufsetzen der Teststrukturen in HP ALM
  • Begleitung bei User Acceptance Test (UAT)
  • Dokumentation der Testergebnisse im Test Evaluation Report (TER)

• End-to-end Tests für alle MIFID II Themencluster mit IT Bezug
• Umfang: ca. 50 IT Systeme mit 350 IT – Objekten

• Fachkonzeption, IT-Konzeption,
• Risikoanalyse KWG §25 Auslagerung und Ausarbeitungen zu:
• Notfallhandbuch, Datenschutzkonzept, IT Sicherheitskonzept
• Testkonzeption, Testbegleitung, Migration, Produktivsetzung,
  Systemdokumentation, Testautomatisierung Tosca

• Marktscreening
• Ausarbeitung von Fachthemen

Fach- und Führungsaufgaben:

• Ausarbeitung und Durchführung von KVG Schulungen

Recruiting Prozess:

• Telefoninterviews
• Vorstellungsgespräche

• Abschluss NDA und Vertrag mit dem SW Hersteller
• Business Analyse für die Strukturierung der               Systemparametrisierung
• Onboarding mit allen Kontrahenten (ca. 30 weltweit)
• Abstimmung in Englisch mit Banken in Europa, Nordamerika, Asien, Australien

• Migration auf Win2K8 Plattform für 550 BI Server
• Release Migration für die OLAP Anwendungen
• Aufbau einer neuen DMZ

• Inhaltliche und zeitliche Testplanung
• Koordination Testfallerstellung durch Fachbereich
• Testbegleitung und Vorbereitung der Abnahme

• Testkoordination für Releasetests und Regressionstests
• Etablierung Abstimmungsprozess zwischen IT, Fachabteilung und SW-Provider
• Business Analyse für die Priorisierung der Anforderungen
• Fortlaufendes Reporting an Geschäftsführung des Kunden

Themenarbeit KAG:

• Aufbereitung für das interne Knowledge Management
• Ergebnisaufbereitung für die „KAG Service Studie

Vertriebsunterstützung:

• Mitarbeit bei der strategischen Ausrichtung des Markt Center
• Angebotsprojektleitung und –unterstützung

• Verantwortung für die funktionale Abnahme des Systems
• Verantwortung für die Migrationsabstimmung und -freigabe
• Fachbereichsbetreuung im Tagesgeschäft
• Stakeholder Management CEO, CIO, GF

• Erstellung fachliches Migrationskonzept
• Auswertung Testmigrationen und Fehlermanagement
• Koordination Fachabteilung und Lieferant

• Business Analyse und Entwicklung eines RfP (Fragenkatalog)
• Auswertung der RfP Rückläufe
• Durchführung Provider Workshops und Teststellung

• Marktscreening
• Ausarbeitung von Fachthemen
• Angebotsunterstützung

Fach- und Führungsaufgaben:

• Coaching von Junior Consultants

Recruiting Prozess:

• Telefoninterviews
• Vorstellungsgespräche

• Business Analyse für die automatische Berechnung von steuerlichen Ertragsdaten von Fonds
• Detaillierte Analyse des Kontenrahmens und Zerlegung in die steuerlich relevanten Ertragstöpfe

• Migrationsplanung und - leitung für ca. 1.000 Fonds
  (Teamgröße 6-8 Consultants plus Fachbereich 20 Personen)
• Business Analyse, Fachbereichsbetreuung und -koordination