IPMA Level B Projektmanagement, Agiles Projektmanagement, Programmmanagement, Consulting, PMO
Aktualisiert am 15.11.2024
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.01.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 6 Monate
2023-07 - 2024-12

Unternehmensaufbau und -entwicklung

Geschäftsführer
Geschäftsführer

Aufbau einer Software-Entwicklungsfirma für ein Unternehmensverbund im Bereich Heizungsbau. Professionalisierung des Produktentstehlungsprozess für digitale Produkte. Aufbau eines Multiprojektmanagements. 

  • Teamgröße: 15
  • Branche: Maschinenbau

6 Monate
2021-09 - 2022-02

Lehrauftrag Allgemeines Projektmanagement

Lehrbeauftragung
Lehrbeauftragung
Lehrbeauftragung für zwei Studiengänge für allgemeines Projektmanagement nach GPM und agilem Projektmanagement. 
Hochschule Hannover
1 Jahr 1 Monat
2020-07 - 2021-07

Aufbau einer Batteriezellfabrik

Program Manager Digitalization
Program Manager Digitalization

Aufbau einer Programmstruktur für den Bereich der Digitalisierung der Unternehmens- als auch Produktionsprozessen (MES, ERP, PLM, IT Infrastruktur) für eine Batteriezellproduktion in Deutschland. Aufbau von Projektmanagementprozessen im Unternehmen

Teamgröße: 10

Branche: Chemie/Automotive

Northvolt Zwei GmbH
2 Jahre 8 Monate
2017-11 - 2020-06

Entwicklung im Bereich Electric Powered Steering

Projektleiter
Projektleiter

Aufstellen und Controlling von Projektplänen, Vorbereitung von ASPICE Assessments für Projektmanagement und Anforderungsmanagement, Projektleitung für ein Organisationsprojekt zur Anpassung von Entwicklungsprozessen

  • Teamgröße: 15
  • Branche: Automotive
1 Jahr 4 Monate
2016-08 - 2017-11

Entwicklung einer neuen Produktgeneration

Anforderungsmanager und Coach
Anforderungsmanager und Coach

Anforderungsworkshop und Einführen von Anforderungsmethodiken im Unternehmen. Durchführen von Management Reviews

  • Teamgröße: 5
  • Branche: Maschinenbau

1 Jahr 10 Monate
2014-10 - 2016-07

Entwicklung im Bereich Electric Powered Steering

Project Control Officer
Project Control Officer

Aufstellen und Controlling von Projektplänen, Vorbereitung von ASPICE Assessments für Projektmanagement und Anforderungsmanagement, Prozessberatung

  • Teamgröße: 30
  • Branche: Automotive

Volkswagen AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Monate
2019-09 - 2019-11

Certified Senior Projekt Manager (GPM/IPMA Level B)

Certified Senior Projekt Manager (Level B), GPM
Certified Senior Projekt Manager (Level B)
GPM
1 Monat
2017-01 - 2017-01

Certified Requirement Engineering Professional (Foundation Level)

Certified Requirement Engineering Professional (Foundation Level), IREB
Certified Requirement Engineering Professional (Foundation Level)
IREB
4 Monate
2014-01 - 2014-04

Zertifizierte Projektmanagement Fachfrau (GPM/IPMA Level D)

Zertifizierte Projektmanagement Fachfrau (GPM/IPMA Level D), GPM
Zertifizierte Projektmanagement Fachfrau (GPM/IPMA Level D)
GPM
1 Monat
2013-01 - 2013-01

Professional Scrum Master

Professional Scrum Master, scrum.org
Professional Scrum Master
scrum.org
1 Monat
2013-01 - 2013-01

Certified Scrum Product Owner

Certified Scrum Product Owner, Scrum Alliance
Certified Scrum Product Owner
Scrum Alliance
5 Jahre 4 Monate
2006-10 - 2012-01

Informations-Systemtechnik

Bachelor of Science Informations-Systemtechnik, TU Braunschweig
Bachelor of Science Informations-Systemtechnik
TU Braunschweig

Position

Position

Projektmanagement
  • Klärung und Dokumentation von Projektzielen
  • Identifizierung, Bewertung und Management von Risiken
  • Erstellung und Abstimmung von Meilenstein- und Projektplänen
  • Durchführung von Workshops (z.B. zu Zielen, Risiken und Projektumfang)
  • Identifizierung von Stakeholdern inkl. Bewertung und Management
  • Definition von Arbeitspaketen
  • Ermittlung von Ressourcen- und Budgetbedarf
  • Verfolgung von Änderungen und Problemen
  • Überprüfen des Projektes gemäß Qualität, Zeit, Kosten
  • Steuerung von Lieferanten und Zulieferern


ProductOwner

  • Erstellung und Priorisierung von Epics und UserStories
  • Abstimmung von UserStories mit dem Kunden
  • Abnahme von Sprintergebnissen
  • Durchführen von Schätzworkshops mit dem Team
  • Releaseplanung anhand der Velocity
  • Überprüfen des Projektfortschritts anhand der Velocity
  • Pflege des Product Backlogs
  • Fachliche Entwicklungsleitung


Produktmanagement
  • Entwicklung einer Produktvision
  • Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen
  • Erstellung Markteinführungskonzept
  • Unterstützung des Vertriebs
  • Erstellung Lastenheft für neue Produkte
  • Erarbeitung Produktverbesserungen
  • Betreuung Produkt im Lebenszyklus


IT-Projektcoaching

  • Unterstützung bei IT-Projektdurchführungen
  • Beratung in allen Projektphasen
  • Coaching Projektleiter, Product Owner und Produktmanager
  • Review und Bewertung der aktuellen Projektsituation
  • Aufbau von Entwicklungsprozessen (klassisch, agil)


Agile Methoden

  • Durchführen von Scrum Basisschulungen und -workshops
  • Management von Impediments
  • Durchführung von Retrospektiven
  • Vorbereitung und Durchführung von Reviews mit dem Kunden
  • Unterstützen des Teams bei Einhalten des (Scrum-) Prozesses

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Projektleitung
Experte
Agiles Projektmanagement
Experte
Kundenbetreuung
Experte
Nutzerorientiertes Produktdesign
Experte
Prozessberatung
Experte
Beratung
Experte
Strategie
Fortgeschritten
Managementerfahrung
Fortgeschritten
Tranformation
Experte
Scrum
Experte
Geschäftsmodellentwicklung
Fortgeschritten
Hybrides Projektmanagement
Experte
  • Managementerfahrung als Geschäftsführer und  Tätigkeit als Startup Mentor und Business Angel. 
  • Erfahrung in der agilen Transformation und der Reorganisation von Unternehmen, um die Effizienz zu steigern und die Geschäftsziele zu erreichen.
  • Lehrbeauftragung an der Hochschule Hannover für das Thema "Klassisches und Agiles Projektmanagement" 
  • Durchführung von agilen Projekten als Scrum Product Owner und Scrum Master

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

IPMA
Experte
Scrum
Experte
Kanban
Experte
Anforderungsmanagement
Fortgeschritten
Qualitätsmanagement
Fortgeschritten

Managementerfahrung in Unternehmen

Teamleading
Experte
Mitarbeiterentwicklung
Experte
Stakeholdermanagement
Experte
Dienstleistersteuerung
Experte
Near und Offshore
Fortgeschritten
Lieferantenmanagement
Experte

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Maschinenbau
  • Chemie

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 6 Monate
2023-07 - 2024-12

Unternehmensaufbau und -entwicklung

Geschäftsführer
Geschäftsführer

Aufbau einer Software-Entwicklungsfirma für ein Unternehmensverbund im Bereich Heizungsbau. Professionalisierung des Produktentstehlungsprozess für digitale Produkte. Aufbau eines Multiprojektmanagements. 

  • Teamgröße: 15
  • Branche: Maschinenbau

6 Monate
2021-09 - 2022-02

Lehrauftrag Allgemeines Projektmanagement

Lehrbeauftragung
Lehrbeauftragung
Lehrbeauftragung für zwei Studiengänge für allgemeines Projektmanagement nach GPM und agilem Projektmanagement. 
Hochschule Hannover
1 Jahr 1 Monat
2020-07 - 2021-07

Aufbau einer Batteriezellfabrik

Program Manager Digitalization
Program Manager Digitalization

Aufbau einer Programmstruktur für den Bereich der Digitalisierung der Unternehmens- als auch Produktionsprozessen (MES, ERP, PLM, IT Infrastruktur) für eine Batteriezellproduktion in Deutschland. Aufbau von Projektmanagementprozessen im Unternehmen

Teamgröße: 10

Branche: Chemie/Automotive

Northvolt Zwei GmbH
2 Jahre 8 Monate
2017-11 - 2020-06

Entwicklung im Bereich Electric Powered Steering

Projektleiter
Projektleiter

Aufstellen und Controlling von Projektplänen, Vorbereitung von ASPICE Assessments für Projektmanagement und Anforderungsmanagement, Projektleitung für ein Organisationsprojekt zur Anpassung von Entwicklungsprozessen

  • Teamgröße: 15
  • Branche: Automotive
1 Jahr 4 Monate
2016-08 - 2017-11

Entwicklung einer neuen Produktgeneration

Anforderungsmanager und Coach
Anforderungsmanager und Coach

Anforderungsworkshop und Einführen von Anforderungsmethodiken im Unternehmen. Durchführen von Management Reviews

  • Teamgröße: 5
  • Branche: Maschinenbau

1 Jahr 10 Monate
2014-10 - 2016-07

Entwicklung im Bereich Electric Powered Steering

Project Control Officer
Project Control Officer

Aufstellen und Controlling von Projektplänen, Vorbereitung von ASPICE Assessments für Projektmanagement und Anforderungsmanagement, Prozessberatung

  • Teamgröße: 30
  • Branche: Automotive

Volkswagen AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Monate
2019-09 - 2019-11

Certified Senior Projekt Manager (GPM/IPMA Level B)

Certified Senior Projekt Manager (Level B), GPM
Certified Senior Projekt Manager (Level B)
GPM
1 Monat
2017-01 - 2017-01

Certified Requirement Engineering Professional (Foundation Level)

Certified Requirement Engineering Professional (Foundation Level), IREB
Certified Requirement Engineering Professional (Foundation Level)
IREB
4 Monate
2014-01 - 2014-04

Zertifizierte Projektmanagement Fachfrau (GPM/IPMA Level D)

Zertifizierte Projektmanagement Fachfrau (GPM/IPMA Level D), GPM
Zertifizierte Projektmanagement Fachfrau (GPM/IPMA Level D)
GPM
1 Monat
2013-01 - 2013-01

Professional Scrum Master

Professional Scrum Master, scrum.org
Professional Scrum Master
scrum.org
1 Monat
2013-01 - 2013-01

Certified Scrum Product Owner

Certified Scrum Product Owner, Scrum Alliance
Certified Scrum Product Owner
Scrum Alliance
5 Jahre 4 Monate
2006-10 - 2012-01

Informations-Systemtechnik

Bachelor of Science Informations-Systemtechnik, TU Braunschweig
Bachelor of Science Informations-Systemtechnik
TU Braunschweig

Position

Position

Projektmanagement
  • Klärung und Dokumentation von Projektzielen
  • Identifizierung, Bewertung und Management von Risiken
  • Erstellung und Abstimmung von Meilenstein- und Projektplänen
  • Durchführung von Workshops (z.B. zu Zielen, Risiken und Projektumfang)
  • Identifizierung von Stakeholdern inkl. Bewertung und Management
  • Definition von Arbeitspaketen
  • Ermittlung von Ressourcen- und Budgetbedarf
  • Verfolgung von Änderungen und Problemen
  • Überprüfen des Projektes gemäß Qualität, Zeit, Kosten
  • Steuerung von Lieferanten und Zulieferern


ProductOwner

  • Erstellung und Priorisierung von Epics und UserStories
  • Abstimmung von UserStories mit dem Kunden
  • Abnahme von Sprintergebnissen
  • Durchführen von Schätzworkshops mit dem Team
  • Releaseplanung anhand der Velocity
  • Überprüfen des Projektfortschritts anhand der Velocity
  • Pflege des Product Backlogs
  • Fachliche Entwicklungsleitung


Produktmanagement
  • Entwicklung einer Produktvision
  • Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen
  • Erstellung Markteinführungskonzept
  • Unterstützung des Vertriebs
  • Erstellung Lastenheft für neue Produkte
  • Erarbeitung Produktverbesserungen
  • Betreuung Produkt im Lebenszyklus


IT-Projektcoaching

  • Unterstützung bei IT-Projektdurchführungen
  • Beratung in allen Projektphasen
  • Coaching Projektleiter, Product Owner und Produktmanager
  • Review und Bewertung der aktuellen Projektsituation
  • Aufbau von Entwicklungsprozessen (klassisch, agil)


Agile Methoden

  • Durchführen von Scrum Basisschulungen und -workshops
  • Management von Impediments
  • Durchführung von Retrospektiven
  • Vorbereitung und Durchführung von Reviews mit dem Kunden
  • Unterstützen des Teams bei Einhalten des (Scrum-) Prozesses

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Projektleitung
Experte
Agiles Projektmanagement
Experte
Kundenbetreuung
Experte
Nutzerorientiertes Produktdesign
Experte
Prozessberatung
Experte
Beratung
Experte
Strategie
Fortgeschritten
Managementerfahrung
Fortgeschritten
Tranformation
Experte
Scrum
Experte
Geschäftsmodellentwicklung
Fortgeschritten
Hybrides Projektmanagement
Experte
  • Managementerfahrung als Geschäftsführer und  Tätigkeit als Startup Mentor und Business Angel. 
  • Erfahrung in der agilen Transformation und der Reorganisation von Unternehmen, um die Effizienz zu steigern und die Geschäftsziele zu erreichen.
  • Lehrbeauftragung an der Hochschule Hannover für das Thema "Klassisches und Agiles Projektmanagement" 
  • Durchführung von agilen Projekten als Scrum Product Owner und Scrum Master

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

IPMA
Experte
Scrum
Experte
Kanban
Experte
Anforderungsmanagement
Fortgeschritten
Qualitätsmanagement
Fortgeschritten

Managementerfahrung in Unternehmen

Teamleading
Experte
Mitarbeiterentwicklung
Experte
Stakeholdermanagement
Experte
Dienstleistersteuerung
Experte
Near und Offshore
Fortgeschritten
Lieferantenmanagement
Experte

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Maschinenbau
  • Chemie

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