Im Rahmen der Einführung von SAP S/4 HANA und Salesforce habe ich als Cut-Over und Data Migration Manager folgende Themen verantwortet:

• Orchestrierung von Cut-Over und Data Migration in S/4 HANA und Salesforce und Datenübernahme aus SAP ERP, SAP HR und CRM-Systemen für FI/CO, SD und MM-Daten bestehend u.a. aus folgenden Datenobjekten:
  • S/4 HANA: Debitoren, Kreditoren, Business Partner (BP) Material, Preise, Anlagenbuchhaltung, HR-Ministammsatz
  • Salesforce: Accounts, Leads, Prospects, Orders, Contracts, Subscriptions, User, Aktivitäten, Tasks, Notes
• Erstellung und Ausarbeitung der Cutover-Planung in enger Zusammenarbeit mit dem Projektteam und Business Einheiten
  
• Definition von Cut-Over-Standards und Etablierung im Projekt
• Beratung des Projektteams bei Fragestellungen zum Cut-Over
• Steuerung der Cut-Over-bezogenen Mitwirkungsleistung von involvierten Dritten und Sicherstellung einer termingerechten Zuarbeit durch diese
• Ganzheitliche Steuerung der Durchführung des Cut-Over (Vorbereitungen bis Produktivstart)
• Identifizierung von Risiken sowie die Definition und Umsetzung von entsprechenden Maßnahmen in Abstimmung mit der Projektleitung und Business Units
• Enge Abstimmung innerhalb des Projektteams
• Durchführung von gemeinsamen Weekly Jour Fixes mit den Cut-Overveartwortlichen aus den Teilprojekten.
• Durchführung von Abstimmungen mit Businesseinheiten und Projektteam zur Identifizierung von notwendigen Tasks, Zuständigkeiten und Duration für die Umsetzung
• Erfassung von Abhängigkeiten der Cut-Over Aktivitäten währen Go-Lives
• Organisieren von Mitigationsmaßnahmen währen des Cut-Overs und Go-Lives
• Erstellung von Ressourcenplan für den Cut-Over inkl. Workload pro Task und Ressource
• Orchestrierung des Cut-Overs während der Go-Live Phase
  • Statustracking- und aktualisierung von Tasks
  • Durchführung von Kommunikation für die Einhaltung der definierten Reihenfolge der Tasks gem. Cut-Overplan
  • Durchführung von Daily Standupmeeting währen der Go-Live Phase inkl. Taskpreview auf die kommenden 2-3 Tage (Taskvorausschau 2-3 Tage)
  • Senden von Remindermails an die jeweiligen Taskowner für die Durchführung der Tasks
  • Durchführung von notwendigen Anpassungen des Cut-Overs bei eingetretenen Verzögerungen
  • Organisieren von geeigneten Maßnahmen mit allen notwendigen Ressourcen für Issues.
  • Durchführung von Abstimmungen zur Identifikation eines geeigneten Zeitfenster für Business Freeze und die Darstellung der Auswirkungen, sowie Identifizierung von möglichen Mitigationsmaßnahmen währen des Freeze für das Business
  • Kommunizieren von täglichen Statusbericht im Teams Channel
  • Erstellung von Managementbericht
• Durchführung von Abstimmungen und Jour-Fixes mit dem für die Datenmigration beauftragten externen Dienstleister für SAP S/4 HANA und Salesforce
• Durchführung von Abstimmungen mit dem Fachbereich FI/CO, SD, MM und HR, um die zu migrierenden Datenobjekte zu identifizieren und daraus die notwendigen Mappingregel abzuleiten
• Erstellung von Mandantenkonzept für die einzelnen Testphasen
• Organisation und Koordinierung Aufbau von Test und Sandboxsystmen / Mandanten für die Durchführung von Integrationstest und User Acceptance Test inkl. Durchführung der Daten Migration für die jeweiligen Testsphasen
• Planung und Koordination der Arbeitspakete
• Planung und Überwachung der Migration
• Koordination der technischen und fachlichen Datenvalidierung
• Durchführung von Dress rehearsal für die Simulation der Daten Migration zwecks Plausibilisierung der Cut-Overtasks für Go-Live mit Focus auf die Vollständigkeit der Tasks und Validierung der Taskdurchführung (Duration)
• Aufzeigen und Koordinieren von Abhängigkeiten, Änderungen und Risiken um Bezug auf die Daten Migration im Verantwortungsbereich
• Einleiten von Maßnahmen um die Risiken zu mitigieren
• Erstellung von Entscheidungsvorlagen für Risikobewertung
• Koordinierung, Abstimmung und Durchführung von Test- und Livemigrationen
• Erstellung und Präsentation von Projektfortschrittsberichts inkl. der Darstellung Achivments, Issues und Risks im Teilprojekt Cut-Over und Data Migration innerhalb des Programmstatusmeetings
• Durchführung von täglichen/wöchentlichen Meetings mit allen Projektbeteiligten
• Koordination der nachlaufenden Datenbereinigung / Nachmigration
• Durchführung von Abstimmungen mit den Business Units
• Vorbereitung / Konzeption Daten Migration Internationaler Rollout
• Konzeption Systemlandschaft für die Durchführung von Testmigrationen (Mock-Loads)

Projektstandorte: Deutschland & Schweiz

Projektsprache: Deutsch & Englisch

Im Rahmen eines Transition und Transformation Projektes (Providerwechsel für die gesamte SAP-Systemlandschaft und Sattelitensystemen habe ich als Projektleiter für SAP-Systeme auf Seiten des Auftraggebers u.a. folgende Themen verantwortet:

• Planung und Anpassung von Transition und Transformation Timeline und Scope
• Leitung und Koordination der Projekte mit internen / externen Ressourcen bestehend aus 5-10 Projektmitarbeiten
• Monitoring der Projektzeitpläne und Budgetds
• Koordination der Planung und Durchführung von Projekten (Meilensteine, Termine, Abhängigkeiten) im Bereich Programm Management
• Koordination aller Stakeholder / SAP System Owner
• Erstellen von wöchentlichen Projektreports
• Präsentation und Reporting des Projektstatus an die Stakeholder des Projekts
• Aufzeigen und Koordinieren von Abhängigkeiten, Änderungen und Risiken in der internen / externen Programm- und Projektplanung im Verantwortungsbereich
• Einleiten von Maßnahmen um die Risiken zu mitigieren
• Erstellung von Entscheidungsvorlagen für Risikobewertung
• Planung und Koordination der Arbeitspakete
• Planung und Überwachung der Migration
• Koordination und Durchführung der formalen Abnahmen
• Reviewen der vom Service Provider bereitgestellten Konzepte und Operations Manual
• Tracken von vertraglich vereinbarten Deliverables (Qualität und Termintreue) zwischen Aufraggeber und Service Provider
• Durchführung von täglichen/wöchentlichen Meetings mit allen Projektbeteiligten (Auftraggeber/Service Provider)
• Erarbeiten von Requierements für die Umsetzung von ITSM /ITSCM-Prozessen u.a. Changeprozess, Incidentprozess, Orderprozess, Decommissioningprozess im Service Now
• Erarbeiten von Requierements und Architekturvorgaben für den Betrieb von SAP Systemen in Microsoft Azure Cloud unter Einhaltung der Security Policys des Auftraggebers
• Abstimmung der Security Policys mit dem dafür zuständigen Team des Auftraggebers
• Durchführung von täglichen/wöchentlichen Abstimmungen zwischen dem aktuellen und dem zukünftigen Service Provider zwecks anstehender Aktivitäten Abstimmung der Migrationstasks für den Cutover Plan für die jeweiligen Systeme/Systemlandschaft mit den Ansprechpartnern auf Seiten des Aufraggebers
• Update der von Service Provider bereitgestellt Cut-Over Plänen mit den von Auftraggeber durchzuführenden Tasks
• Koordinierung, Abstimmung und Durchführung von Livemigrationen
• Koordinierung, Abstimmung und Durchführung von Testmigrationen
• Bewerten und approven von notwendigen Projektchanges
• Abstimmung mit dem Wirtschaftsprüfer hinsichtlich benötigter T&T Nachweise für die Auditierung des Projekts
• Ermitteln von Go-Live kritischen Interfaces und Anwendungen um geeignete Maßnahmen für T&T einzuleiten
• Durchführung von Abstimmungen mit den Business Units
• Tracken der Defects /Issues und einleiten der geeigneten Maßnahmen zwecks Behebung der Issues nach Golive der Systeme
• Erstellen von Action-Item-List und tracken der Projektissues
• Ermittelten von Stakeholder für Abstimmung und Kommunikation
• Erarbeitung von Kriterien für Serviceklassen für die Zuordnung von SAP Systemen
• Abstimmung von Metrikern und Festlegung von Treshholds für die Einrichtung des technische Monitoring im SAP Solution Manager 7.2
• Etablierung eines Prozesses für die Umsetzung von QIP, DNS-Namen und Firewallanpassungen
• Projektsprache: Englisch

• Mittels eines Evaluierungsprojekts wurden für ein ERP-System die Rahmenbedingungen für eine Systemconversion auf S/4 HANA untersucht. Folgende Themen wurden u.a. bei der Analyse berücksichtigt:
  
  • Technische Systemanalyse
  • Prüfen der technischen Voraussetzungen für eine S/4 HANA Conversion
  • Simplifikation List
  • Add-On Analyse
  • Custom Code Modifikation
  • SAP Readiness Check
  • Maintenance Planer
  • ABAP Test Cockpit, ATC)
  • User und Rollenkonzept
  • Umstellung von Formularen auf Adobe Forms
  • Simplifikation Item Check
• Durchführung von Abstimmungen mit den verantwortlichen SAP Service Manager hinsichtlich der Analyseergebnisse und der daraus abzuleitenden Maßnahmen
• Projektsprache: Deutsch

Im Rahmen Transition und Transformation Projektes (Providerwechsel für die gesamte SAP-Systemlandschaft) habe ich als Programm Manager auf Seiten des Auftraggebers u.a. folgende Themen verantwortet:

• Planung und Anpassung von Transition und Transformation Timeline und Scope
• Qualitätssicherung und Vollständigkeitsprüfung des Master Projektplans auf Scope, Timeline, Quality und Dependencies, zwischen den einzelnen Teilprojekten,
• Tracken der Aktivitäten gemäß Projektplan hinsichtlich Einhaltung der Termine
• Bewerten von Projektchanges und approven von Changes als Change Advisory Board (CAB) Mitglied.
• Durchführung von vertraglich vereinbarten Meilensteinabnahmen gem. Meilensteinplan und Abnahmekriterien
• Reviewen der vom Service Provider bereitgestellten Abnahmedokumenten gemäß vertraglich vereinbarten Kriterien
• Durchführung von Systemabnahmen nach abgestimmten Abnahmekriterien
• Tracken von vertraglich vereinbarten Deliverables (Qualität und Termintreue) zwischen Aufraggeber und Service Provider
• Sicherstellung von Aufraggeber zu erbringenden Mitwirkungen
• Organisieren und moderieren von wöchentlichen Jour Fixe mit den Teilprojektleitern zwecks Projektstaus und Abstimmung
• Moderieren von Projektstatusmeetings mit allen Projektbeteiligten zwischen Provider und Auftraggeber
• Durchführung von wöchentlichen Abstimmungstelefonkonferenzen zwischen dem aktuellen und dem zukünftigen Service Provider zwecks anstehender Aktivitäten
• Reviewen von Obligation Liste (Mitwirkungen von Aufraggeber und aktuellem Service Provider)
• Erstellen von wöchentlichen Steering Board Reports
• Teilnahme an regelmäßigen Steering Board Meetings zwecks Reporting von Projektstatus und Projektfortschritt
• Erstellen von Cut-Over Plänen für die ERP-Landschaft (Unternehmenskritisch) in Abstimmung mit dem Service Provider
• Ermitteln von Go-Live kritischen Interfaces und Anwendungen um geeignete Maßnahmen für T&T einzuleiten
• Durchführung von Abstimmungen mit den Business Units
• Regelmäßige Bereitstellung von Informationen für die Business Units bezüglich der T&T Scope und Timeline (i.e. Frozen Zone, Downtime)
• Tracken der Defects /Issues und einleiten der geeigneten Maßnahmen zwecks Behebung der Issues nach Golive der Systeme
• Aufzeigen von Projektrisiken und einleiten von Maßnahmen um die Risiken zu mitigieren
• Erstellen von Action-Item-List und tracken der Projektissues
• Klärung von vertraglich strittigen Klauseln zwischen dem Auftraggeber und Service Provider
• Teilnahme an Go-Live Calls als Eskalationsstufe für strittigen Themen als Entscheidungsträger
• Tracken der IT-Tests inklusive sämtlicher prozessrelevanter Schritte
• Erstellen von Kommunikationsmatrix
• Ermittelten von Stakeholder für Abstimmung und Kommunikation
• Erstellen von Go-Live Kriterien für den Betrieb der Systeme im Datacenter des zukünftigen Service Providers
• Abstimmung mit dem Wirtschaftsprüfer hinsichtlich benötigter T&T Nachweise für die Auditierung des Projekts
• Teilnahme an regelmäßigen Meetings während der Durchführung der User Acceptance Test, tracken des Testfortschritts und Defects im Focus Build im SAP Solution Manager
• Koordinierung, Abstimmung und Durchführung von Testmigrationen
• Koordinierung, Abstimmung und Durchführung von Livemigrationen
• Abstimmung und Klärung der Systemarchitektur mit dem Service Provider und Auftraggeber
• Projektsprache: Deutsch, Englisch

• Koordination der Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern bei der Entwicklung/Weiterentwicklung der IT-Lösungen
• Koordination von technischen Migrationen im Rahmen der Systemerhaltung in Abstimmung mit Betriebs- und Wartungsdienstleister
• Abstimmung der kontinuierlichen Überwachung der Systeme (?proaktives Kapazitätsmanagement?) zwischen Wartung und Betrieb
• Abstimmung Wartungstermine zwischen Betrieb, Wartung, Entwicklung und Projekt (Demand IT, Fachbereich)
• Planung und Koordination der Erstellung von Richtlinien und Maßnahmen zur Qualitätssicherung, insbesondere Last- und Performancetests
• Erstellung und Umsetzung eines Data Lifecycle Management Konzepts unter
• Beachtung von betrieblichen und gesetzlichen Anforderungen
• Verantwortliche Koordination und Nachverfolgung der Maßnahmenumsetzung
• Verantwortliche Vorbereitung und Koordination des anstehenden Releasewechsels
• Koordination der kontinuierlichen Überwachung der Systeme
• Koordination von regelmäßig durchgeführten Systemkopien
• Koordination Einführung von SSO/SNC
• Projektsprache: Deutsch & Englisch

• Planung, Abstimmung und Durchführung von Unicode Migration mittels Export/Import Verfahren in einer 4 stufigen SAP ECC 6.0 Landschaft
• Im Rahmen einer Unicode Migration habe ich als technischer Projektmanager/Koordinator und Durchführender folgende Aufgabengebiete verantwortet:
  • Erstellen von Gesamtablaufplänen inkl. technischer und funktionaler Task mit zeitlicher Abfolge und Dauer der Abhängigkeiten der Tasks.
  • Planen, Koordinieren und Durchführung und Tracken von SAP-System Unicode  Migrationen mittels Standard SAP Export/Import Verfahren inkl. Vor und Nacharbeiten gem. SAP Unicode Guide.
  • Tracking der Projekttasks
  • Erstellen und Tracken von Open Issues
  • Koordinierung, Abstimmung und Durchführung von Testmigrationen
  • Koordinierung, Abstimmung und Durchführung von Livemigrationen
  • Erstellen von Statusberichten der Livemigration
  • Konfiguration und Parameteranpassung der SAP ?Systeme
  • Stabilisierung des Systems nach der Unicode Migration.
  • Durchführung von wöchentlichen Jour Fixes mit dem Kunden
• Projektsprache: Englisch

• Im Rahmen eines Carve-Out-Projekts (Aufbau von 3 SAP-Systemen) habe ich als technischer Projektmanager/Koordinator und Durchführender folgende Aufgabengebiete verantwortet:
  • Installation und Konfiguration der zukünftigen SAP-Landschaft
  • Aufbau der Carve-Out System (Entwicklung System, QA-System und Produktiv System) mittels SNAP-Clone Verfahren aus einem bestehendem produktiv SAP-System  (homogene Systemkopie).
  • Durchführung der Systemkopie inkl. Nacharbeiten
  • Löschen der nicht benötigten Mandanten aus dem Carev-Out System
  • Durchführung von Testläufen auf den Carve-Out Systemen
  • Technischer Support für die GoLive Setzung des produktiven Systems
  • Konfiguration und Parameteranpassung der SAP ?Systeme
  • Konfiguration von SAP Transport Management System
• Projektsprache: Deutsch

• Im Rahmen eines Migrationsprojektes (Migration von 3 SAP Systemen) habe ich als technischer Projektmanager/Koordinator und Durchführender folgende Aufgabengebiete verantwortet:
  • Aufnehmen von Kundenanforderungen bezüglich Systemarchitektur
  • Erstellen von Gesamtablaufplänen inkl. technischer und funktionaler Task mit zeitlicher Abfolge und Dauer der Abhängigkeiten der Tasks.
  • Planen, Koordinieren und Durchführung und Tracken von SAP-System  Migrationen mittels Standard SAP Export/Import Verfahren.
  • Tracking der Projekttasks. Erstellen und Tracken von Open Issues
  • Koordinierung, Abstimmung und Durchführung von Testmigrationen
  • Koordinierung, Abstimmung und Durchführung von Livemigrationen
  • Erstellen von Statusberichten der Livemigration
  • Konfiguration und Parameteranpassung der SAP ?Systeme
  • Konfiguration von SAP Transport Management System
  • Durchführung von wöchentlichen Jour Fixes mit dem Kunden
• Projektsprache: Deutsch

• Im Rahmen eines Providerwechselprojektes (Verlagerung von 4 SAP
• Systemen) habe ich als Projektmanager/Koordinator und Durchführender folgende Aufgabengebiete verantwortet:
  • Aufnehmen von Kundenanforderungen bezüglich Systemarchitektur
  • Erstellen von Gesamtablaufplänen inkl. technischer und funktionaler Task mit zeitlicher Abfolge und Dauer der Abhängigkeiten der Tasks.
  • Planen, Koordinieren und Durchführung und Tracken von SAP-System  Migrationen mittels Standard SAP Export/Import Verfahren.
  • Tracking der Projekttasks
  • Erstellen und Tracken von Open Issues
  • Koordinierung, Abstimmung und Durchführung von Testmigrationen
  • Koordinierung, Abstimmung und Durchführung von Livemigrationen
  • Erstellen von Statusberichten der Livemigration
  • Konfiguration und Parameteranpassung der SAP ?Systeme
  • Konfiguration von SAP Transport Management System inkl. QA-Verfahren
  • Durchführung von wöchentlichen Jour Fixes mit dem Kunden
  • Durchführung von Abstimmungen mit dem bisherigen Provider
  • Organisation und Tracking von Datentransfer.
  • Projektsprache: Englisch

Virtualisierung SAP BI 7.1, Split das BI Double-Stack in Dual-Stack Systems in ABAP und Java mit dem SAP-Tool SWPM

• Planung, Durchführung und Nachbereitung von Systemumzug auf neue Hardware und Durchführung der Virtualisierung, Erstellung von Ablaufplänen mit Tasks, Abhängigkeiten der Tasks die zeitliche Abfolge der Tasks.
• Technische Durchführung und Nachbereitung des System Splits mit dem SAP Tool SWPM.
• Konfiguration von  Bex-Analyzer (Bex-Kopplung).
• Anbindung des Java-Systems mittels UD-Connect an einen MSSQL-Server.

Installation Web Shop auf Basis SAP PI7.1, Releasewechel SAP PI 7.4. Installation Apache Tomcat und Searchengine Solr4.0

• Planung, Durchführung und Nachbereitung von Systemumzug auf neue Hardware, Durchführung von Abstimmungen, Erstellung von Ablaufplänen mit Tasks, Abhängigkeiten der Tasks die zeitliche Abfolge der Tasks.
• Technische Durchführung und Nachbereitung der Unicode Migration.
• Konfiguration von  Bex-Analyzer (Bex- Kopplung).
• Installation und Konfiguration von Apache Tomcat 6 und Apache Searchengine Solr4.0

• Beratung, Planung, Durchführung und Nachbereitung
• Systemumzug auf neue Hardware, Durchführung von Abstimmungen, Erstellung von Ablaufplänen mit Tasks, Abhängigkeiten der Tasks die zeitliche Abfolge der Tasks.
• Technische Durchführung und Nachbereitung der Unicode Migration.
• Konfiguration von  Bex-Analyzer (Bex-Koplung)

• Installation und Konfiguration eines SAP Solution Manager 7.1 SR. Durchführung.
• Einspielen SAP Supportpackage Stack 10 mit SUM.
• Konfiguration mittels SOLMAN_SETUP
• Beratung, Planung, Durchführung und Nachbereitung

• Beratung, Planung, Durchführung und Nachbereitung
• Hardwarewechsel, Durchführung von Unicode Migration und Upgrade mittels SAP Tool SUM auf SAP ECC6 EHP6.
• Anbindung der System an den Solution Manager

Datacenterverlagerung gesamter IT-Infrastruktur inkl. SAP-Systemlandschaften (SAP ERP, SAP CRM, SAP BI/  BI-A, BO, SAP Portal, SAP GTS, SAP GRC, SAP HCM, SolMan, LiveLink, UC4, TREX, Web Dispatcher, Business Connector, SAPRouter, SAP Fileserver)

Aufgaben:

Im Rahmen eines Transition und Transformation Projektes (Verlagerung der gesamten Unternehmens IT-Infrastruktur) habe als Projektmanager auf Seiten des Auftraggebers u.a. folgende Aufgabengebiete verantwortet:

• Reviwen von Solution Design und Migrationskonzepte für die gesamte SAP Systemlandschaft im Hinblick auf Vollständigkeit der zu liefernden Leistungen gem. Vertrag, Leistungsschein und deren Abnahme.
• Reviewen der durch den Service Provider bereitgestellten Master Projektplänen im Bezug auf Scope, Timeline, Quality und Dependencies zwischen einzelnen Teilprojekten
• Planen, Koordinieren und Tracken von SAP-System Transition&Transformation unterschiedlichster Ausprägungen
• Tracking der Projekttasks des Service Providers
• Wöchentliches Projektstatusreporting an das  Programmanagement
• Durchführung von wöchentlichen Jour Fixes mit dem Service Provider
• Erstellung und Überwachung von Budgetplanung für das Teilprojekt SAP
• Abstimmungen mit Programmmanager und Testmanager
• Abstimmungen bezüglich Timeline/Schedules mit Business Einheiten des Kunden
• Aufnahme der Anforderungen für SAP-Systeme für Service Desk gem. ITIL
• Erstellung von Entscheidungsvorlagen für strittige Services/Leistungen
• Aufnehmen der Anforderungen aus Sicht des Kunden
• GAP Analyse der Services zwischen Current Mode of Operation (CMO) und Future Mode of Operation (FMO)
• Analyse und Erfassung der SAP-Schnittstellen inkl. aller Sattelitensysteme für die Erstellung von User Acceptence Tests (UAT)
• Erstellung und Validierung von Entry Kriterien für den User Acceptence Test
• Planung, Abstimmung und Koordination von User Acceptence Tests als   Entscheidungsgrundlage für die Transition von Systemen von CMO nach FMO
• Koordinierung der Key-Usern für die User Acceptence Test
• Auswertung der User Acceptence Testergebnisse und tracking der festgestellten Defefects
• Ergreifung von Maßnahmen für ein optimiertes Systemverhalten.
• Erstellung und Validierung von Cut-Over Plänen für die Transition/Transformation der Systeme
• Erstellung von technischen und funktionalen GoLive-Kriterien zur Abnahme der Systeme während des Cut-Overs
• Organisation von Kundenressourcen für die Durchführung von notwendigen T&T Tasks
• Koordinierung und Tracking der Mitwirkungsleistungen/Projekttasks des Kunden
• Planung/Organisierung und Durchführung von Projektmeetings innerhalb der Kundenorganisation
• Reviewen von Betriebsführungshandbuch (BFB), Betriebsführungshandbuch (BFH) und Notfallkonzept und die Abnahme der Dokumente 
• Moderation und Teilnahme von Statusmeeting
• Moderation und Teilnahme von Telefonkonferenzen
• Klärung von technischen Voraussetzungen der Systemmigration mit dem Service Provider und Auftraggeber
• Abstimmung und Klärung der Systemarchitektur mit dem Service Provider und Auftraggeber
• Erstellung der Vorgaben in Architekturfragen
• Erstellung und Tracken von Open Issue Listen
• Koordinierung, Abstimmung und Durchführung von Testmigrationen
• Koordinierung, Abstimmung und Durchführung von Livemigrationen
• Abstimmung zwischen SAP und NonSAP Teams
• Aufzeigen von Projektrisiken währen der Planung und Transition/Transformation
• Erstellung und Überwachung von Projektschedules
• Projektsprache: Deutsch, Englisch

Providerwechsel von SAP-Systemlandschaften (SAP WEB AS, SAP CRM, SAP ERP, SAP Portal, SAP MAM,SAP BW, SAP XI, SAP BI, J2EE Server, TREX, IPC, Web Dispatcher, SAP Gateway, LiveCache, NW204, NW204s, SCM, SRM)

Aufgaben:

Als Migration Team Lead war ich im Rahmen des Projekts unter anderem für folgendes zuständig:

• Steuerung von mehr als 10 Ressourcen.  
• Planen und Koordinieren und Tracken von SAP Migrationen unterschiedlichster - Ausprägungen (SAP R3 3. 1I, 4,6C, ERP, ECC, 5.0 ECC 6.0, BW, BI, SCM, SRM, Conten Server, CRM, JAVA, ABAP, TREX, LiveCache, J2EE-Server, NW2004, NW2004s, PORTAL, IPC, SAP-Gateway, Web Dispatcher, ORACLE 9.x, ORACLE, 10.x MaxDB, Optimizer, Reverse Proxy, DMZ-Komponenten, Jobscheduling Tools wie Control-M, AutoSys, $Universe, Maestro, usw?)
• Regelmäßiges Statusreporting  an Projektboard
• Migration von SAP Systemen mit Oracle O2O-Verfahren
• Einsatzplanung von Ressourcen
• Moderation und Teilnahme von Statusmeeting
• Moderation und Teilnahme von Telefonkonferenzen
• Klärung von technischen Voraussetzungen der Systemmigration mit und ohne Kundenbeteiligung
• Abstimmung und Klärung der Systemarchitektur mit den dafür verantwortlichen Teams.
• Erstellung der Vorgaben in Architekturfragen
• Erstellung von Vorgaben für die HW-Beschaffung und die Verfolgung
• Überprüfung der gelieferten HW im Hinblick auf die Systemanforderungen
• Teilnahme an Kundenmeeting und Kunden Telefonkonferenzen
• Erarbeitung  und Tracken von Open Issue Listen
• Koordinierung, Abstimmung und Durchführung von Testmigrationen
• Koordinierung, Abstimmung und Durchführung von Livemigrationen
• Koordinierung, Abstimmung und Durchführung von Systemkopien
• Abstimmung zwischen SAP und NonSAP Teams im Hinblick auf die Machbarkeit der Migration
• Aufzeigen von Risikostellen währen der Planung und Migration.
• usw..
• Technische Projektkoordination.
• Vorbereitung und Erstellung von Abstimmungen mit dem Kunden und den internen Teams.
• Planung von Ressourcen.
• Planung der Migration.
• Erstellung und Validierung von Cut-Over-Plänen.
• Erstellung und Überwachung von Zeitplänen zwecks Einhaltung der Zeit.
• Beratung, Planung, Durchführung und Nachbereitung von  SAP Systemlandschaften infolge eines Providerwechsel als heterogene Systemkopie.
• Erstellen von Checklisten zwecks transition der SAP-Systeme.
• Erstellen von Hand-Over-Unterlagen für den Kunden. Abstimmung mit dem Kunden und Durchführung von Testmigrationen.
• Erstellen von  technischen Testszenarien.
• Durchführung der erarbeiteten technischen Test.
• Auswertung der Testergebnisse und Ergreifung von Maßnahmen für ein optimiertes Systemverhalten.
• Installation von SAP Systemen und Durchführung von heterogenen Systemkopien mittels Oracle O2O Migrationsverfahren.
• Durchführung von Nacharbeiten im Rahmen der Migration
• Projektsprache: Ausschließlich Englisch

• Beratung, Konzeption und Implementierung und Dokumentation. Konfiguration eines zentralen SLD-Systems.
• Customizing der Systeme (ABAP, Web As Java 6.40, Web As Java 7.0) für die Anbindung an das zentrale SLD-System.
• Vorbereitung des SAP SolMan 7.0 für die Anbindung der bestehenden SAP Systeme. Anbindung der bestehenden Systeme (ABAP+Java) an das SAP SolMan 7.0.
• Customizing des  Maintenance Optimizer (MOPZ).
• Installation und Konfiguration eines SAProuters 7.10
• Erstellung der Dokumentation

• Technische Projektkoordination.
• Vorbereitung und Erstellung von Abstimmungen mit dem Kunden und den internen Teams.
• Planung von Ressourcen. Planung der Migration.
• Erstellung und Validierung von Cut-Over-Plänen.
• Erstellung und Überwachung von Zeitplänen zwecks Einhaltung der Zeit.
• Auswahl der Migrationsverfahren für die jeweiligen Systeme.
• Erstellung von Testszenarien für die Migration der Systeme vor der Live-Migration mit dem Kunden und der beteiligten Migrationsteams.
• Beratung, Planung, Durchführung und Nachbereitung von Systemumzügen 35 SAP Systemlandschaften infolge eines Providerwechsel als homogene Systemkopie.
• Erstellen von Checklisten zwecks transition der SAP-Systeme.
  Erstellen von Hand-Over-Unterlagen für den Kunden. Abstimmung mit dem Kunden und Durchführung von Testsystemkopien.
• Erstellen von  technischen Testszenarien.
• Durchführung der erarbeiteten technischen Test.
• Auswertung der Testergebnisse und Ergreifung von Maßnahmen für ein optimiertes Systemverhalten
  Installation von SAP Systemen und Durchführung von homogenen Systemkopien mittels Backup-Restore-Verfahren.
• Durchführung von Nacharbeiten im Rahmen der Systemkopie.
• Backupkonfiguration und Tests und Fehleranalyse mittels Veritas Netbackup im Oracle/AIX, MaxDB/Windows 2003 und MaxDB/AIX Umfeld.
• Erstellung von Systemdokumentation.
• Abstimmung, Planung, Dokumentation  und Durchführung von  Disaster Recoverytest

• Installation und Basiskonfiguration eines Solution Manager System 7.0
• Netweaver 2004s auf Linux und Oracle 10.2.x
  Einrichten von User.
• Vergabe von Userberechtigungen.
• Erstellen und Pflegen von Berechtigungsrollen und Profilen.
• Prüfung und Generierung der Rollen und der Profile.
• Einrichtung und Betreuung von Smart Label Druckern im SAP und auf einem Windows Print Server.
• Umstellung von OMS-Konzept.
• Erstellung und Umsetzung von Druckerkonzept zur Schachtansteuerung bzw. Ansteuerung der einzelnen Druckerschächte im SAP 4.6c Umfeld.
• Konfiguration und Anbindung Add-Ons KV-Sprint der Firma Cormeta mit der Funktionalität EulerHermes via HTTPS-Konfiguration.
• Im Umfeld von 4.6c und SolMan 7.0.

• Einspielen von JAVA Supportpackages via JSPM in mehreren SAP Netweaver Landschaften  von Netweaver 6.40 - Netweaver 7.0 und SAP ERP 2005, ECC 6.0
• Durchführung von MaxDB Upgrades von 7.5.x auf 7.6.x, 7.7.x und einspielen von MaxDB Patches.
• Anpassung von DB-Konfiguration und Optimierung von DB-Parametern.
• Anpassung von DB-Parametern zur
• Performanceoptimierung.
• Anpassung von SAP Parametern zur Performanceoptimierung.
• Erstellung von Systemdokumentation.
• Durchführung von Performanceverbessernden Maßnahmen.
• Durchführung und Nachbereitung von MaxDB Upgrade von 7.5 x auf 7.6.x
• Erstellung von Systemdokumentation
• Planung, Abstimmung und Durchführung von Systemkopien im ERP und BW Umfeld