Enterprise Architekt und Senior Berater mit Weitblick und Empathie
Aktualisiert am 11.10.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.01.2025
Verfügbar zu: 60%
davon vor Ort: 50%
Analyse
Beratung
Enterprise Architektur
Technologieauswahl
Roadmap Erstellung
Architektur Modellierung
Application Portfolio Management
IT-Bebauungsplanung
Fachliche Architektur
TOGAF
Operatives Architekturmanagement
Anforderungsanalyse
Präsentation
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 4 Monate
2022-06 - heute

Bebauungsplanung

Enterprise Architekt / Bebauungsplanung
Enterprise Architekt / Bebauungsplanung

  • Operative Einfu?hrung der IT-Bebauungsplanung fu?r einen IT Service Provide
  • Ableitung von Optimierungsmaßnahmen fu?r die IT-Landschaft
  • Ableitung von EAM-Tool-A?nderungen
  • Knowhow-Aufbau innerhalb der Kundenorganisation: Erstellung eines Trainingskonzepts, Durchfu?hrung von Trainings
  • Aufbau des Reportings
  • Stakeholder Management

Alfabet
1 Jahr 9 Monate
2020-01 - 2021-09

Customer Platform Zielarchitektur

Enterprise Architekt
Enterprise Architekt
  • Transformationsprojekt zur Modernisierung der Customer Platform Domäne

  • Definition und Abstimmung der Business Capabilities

  • Analyse der IST-Landschaft und Abgleich mit SOLL-Anforderungen (Fit-Gap Analyse)

  • Technologieauswahl (neue Systeme) und Dekommissionierungsplanung (alte Systeme)

  • Verantwortlich für Definition und Einhaltung Zielarchitektur der Anwendungslandschaft, inkl. Schnittstellen, Guidelines und Roadmaps

Salesforce.com
Medtech
4 Jahre 2 Monate
2017-08 - 2021-09

Enterprise Architektur Management

Enterprise Architekt
Enterprise Architekt
  • Entwicklung der EMEA Zielarchitektur

  • Beratender Architekt für strategische Projekte

  • Definition von Geschäftsfähigkeiten und Anwendungsdomänen

  • Entwicklung von domänenspezifischen Roadmaps mit den Fachbereichen

  • Analyse von Anforderungen, Abgleich mit IST-Bebauung und Fit-Gap-Analysen

  • Auswahl neuer Technologien und IT-Systeme

  • Lösungsansätze erarbeiten, Optionen bewerten, Entscheidungen vorbereiten und abstimmen

1 Jahr 1 Monat
2017-12 - 2018-12

Digital Operations Referenzarchitektur

Enterprise Architekt
Enterprise Architekt
  • Definition eines Frameworks für Digital Operations (Manufacturing), inkl. Beschreibung fachlicher und technischer Services, Fit-GapAnalyse sowie Empfehlung und Planung von Initiativen zur Verbesserung der Fähigkeiten

  • In diesem Kontext Organisation von Workshops sowie Aufbau eines bereichsübergreifenden Teams aus Maschinenbau-Ingenieuren, QS-Verantwortlichen und IT-Experten.

Medtech
1 Jahr 6 Monate
2015-01 - 2016-06

Transition Management

Transition Manager
Transition Manager
  • Optimierung von Prozessen in einem großen Softwareentwicklungsprojekt mit ca. 250 MA. Analyse existierender Betriebsprozesse sowie Konzeption und Umsetzung von Verbesserungen für die Übergabe der Softwarelösung in den Betrieb (Transition-Prozess)

Schifffahrtslogistik
2 Monate
2014-09 - 2014-10

Architektur Review

IT Berater, Enterprise Architekt
IT Berater, Enterprise Architekt

Bewertung der Zukunftsfähigkeit eines IT-Systems für Bezahl- und Bonustransaktionen. Der Aufgabenbereich umfasste:

  • Erfassung und Dokumentation der IST-Architektur, der Qualitätskriterien (nicht-funktionale Anforderungen) und der Architekturentscheidungen

  • Ableitung von Handlungsfeldern und Empfehlungen

  • Projektleitung

Handel
3 Monate
2013-10 - 2013-12

Enterprise Mobility Strategie

Mobile Strategy Experte
Mobile Strategy Experte
  • Entwicklung einer mobilen Strategie für einen weltweit führenden Chemiekonzern

  • Inhalte: Mobile Geschäftsszenarien, Enterprise Mobility Vision, Richtlinien, Governance, Architektur

  • Der Aufgabenbereich umfasste: Führung des Beraterteams, Verantwortung der Themen Geschäftsszenarien, Governance und Architektur

Life Science Industrie
6 Monate
2012-10 - 2013-03

Machbarkeitsstudie Mobilitätsplattform

IT Berater, Solution Architekt
IT Berater, Solution Architekt

Durchführung einer Machbarkeitsstudie zum Aufbau einer Plattform für den Vertrieb intermodaler Mobilitätsdienstleistungen. Der Aufgabenbereich umfasste:

  • Definition des Leistungsumfangs und der Grobanforderungen

  • Bewertung der technischen Machbarkeit auf Basis der vorhandenen IT-Anwendungslandschaft und möglicher Kooperationspartner (Integration von Best-of-Breed Services)

  • Wirtschaftliche Bewertung verschiedener Realisierungsoptionen

Automobilbranche
1 Jahr 3 Monate
2010-10 - 2011-12

Coaching Anforderungsanalyse und Fachkonzeption

Methoden Coach, Business Analyst
Methoden Coach, Business Analyst
  • Coaching von 20 IT-Projekten und Schulung von 50 Multiplikatoren in der Anwendung einer Architektur-zentrierten Methode zur Beschreibung von Anforderungen als Basis der Fach- und ITKonzeption

  • Zentrale Elemente der Methode sind systematische Anwendungsfall-, Benutzerschnittstellen- und fachliche Service Beschreibungen

Finanzdienstleistungen
1 Jahr 11 Monate
2007-08 - 2009-06

Unternehmensarchitektur und Softwarekartographie

Enterprise Architekt
Enterprise Architekt
  • Aufbau und Pflege eines unternehmensweiten IT-Architektur-Frameworks im Kontext einer SOA-Migration

  • Erhebung, Analyse und Darstellung verschiedener Sichten auf die Unternehmensarchitektur sowie Etablierung als Kommunikationsmittel zwischen Fachbereich und IT

  • Evaluierung strategischer Architekturthemen, z.B. im Kontext von Business Cases

Finanzdienstleistungen
7 Monate
2008-10 - 2009-04

Unternehmensarchitektur und Umsetzung der IT-Strategie

Enterprise Architekt
Enterprise Architekt

Umsetzung der IT-Strategie einer großen Bundesbehörde. In einem gemeinsamen Team mit McKinsey wurden unterschiedliche Arbeitsstränge bearbeitet. Mein Fokus lag auf den übergreifenden Architekturthemen:

  • Neuentwicklung der organisationsweiten fachlichen Architektur (Domänenmodell) in enger Abstimmung mit Vertretern der Fachseite und der IT. Die fachliche Architektur dient als Brücke zwischen den Geschäftsprozessen und den unterstützenden ITAnwendungen.

  • Aufbau eines Architektur Boards als Gremium der Steuerung des IT-Architekturmanagements. Inhaltliche und organisatorische Vorbereitung der Board-Sitzunge

Öffentlicher Sektor
4 Monate
2002-09 - 2002-12

Analyse und Entwicklung

Analyst und Entwickler
Analyst und Entwickler
  • Als Backend-Entwickler verantwortlich für die Kommunikation eines Scan Clients mit SAP R/3

  • Die technische Realisierung beinhaltete die Koordination zwischen vier beteiligten Firmen

  • Es wurden Lieferantenrechnungen eingescannt, die relevanten Daten über eine OCR-Software (Optical Character Recognition) extrahiert und an ein SAP R/3 System weitergeleitet

Energie

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung

1994 - 2001

Technische Universität Bergakademie Freiberg

Studium der Betriebswirtschaft

Abschluss als Diplom-Kaufmann

1997 - 1998

Illinois Institute of Technology, Chicago, USA

Computer Science, Business Administration

Auszeichnung mit akademischen Ehren

1997 - 1997

Université de Metz, Frankreich

Studium der Betriebswirtschaft und Übersetzertätigkeit am Lehrstuhl für Maschinenbau

Weiterbildungen (Auszug)

2015

Digital Customer Experience Master Class

Digital Transformation Training, Capgemini

2011

TOGAF 9

Zertifizierung, The Open Group

2009

ITIL v3 Foundation

Zertifizierung, TÜV Süd

2009

?Erfolgreich trotz widriger Umstände?

Führungskräftetraining, Capgemini

2006

Scrum Master

Zertifizierung

Position

Position

Ich bringe die Erfahrung eines internen Enterprise Architekten bei internationalen Unternehmen und die Beratungs- und Methodenkompetenz aus 15 Jahren IT-Beratung mit.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Analyse Beratung Enterprise Architektur Technologieauswahl Roadmap Erstellung Architektur Modellierung Application Portfolio Management IT-Bebauungsplanung Fachliche Architektur TOGAF Operatives Architekturmanagement Anforderungsanalyse Präsentation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Enterprise Architektur Management
Experte
IT-Bebauungsplanung
Experte
Architektur Modellierung
Experte
Technologie Auswahl
Experte
Architektur Strategie
Experte
Application Portfolio Management
Experte
Rationalisierung
Experte
Ergebnispräsentation
Experte

Kurzprofil / Executive Summary

Mit über 20 Jahren Berufserfahrung in unterschiedlichsten Kundenund Marktsegmenten habe ich als Analyst fachliche Anforderungen in Fach- und IT-Konzepte übersetzt, als Entwickler Individualsoftware programmiert, als Transition Manager den Betriebsübergang optimiert und als führender Berater Strategien zum Einsatz innovativer Technologien für große Unternehmen und Behörden definiert. Auf dieser Basis berate und begleite ich Unternehmen bei der Transformation ihres Geschäfts.

Neben der Beratungskompetenz bringe ich die Erfahrung eines internen Enterprise Architekten mit, der durch Verantwortung für Bereiche wie Architekturstrategie, Application Portfolio Management, Technologieauswahl und Zielarchitekturen in strategisch wichtigen Projekten die notwendige operative Erfahrung für eine erfolgreiche Umsetzung besitzt. Ich sorge dafür, dass Auftraggeber auch nach meinem Engagement langfristig davon profitieren.

Beruflicher Werdegang

2022 - heute

Selbständiger Unternehmensberater mit Fokus auf IT-Architektur, Transformation und Innovation.

Rolle: Enterprise Architect, Business + IT Analyst, Transformation Consultant

Aktueller Kunde: gerne auf Anfrage

2017 - 2021

Rolle: Enterprise Architect

Kunde: Olympus Europa, Hamburg

Aufgaben: Entwicklung der EMEA Zielarchitektur, Beratung und Guidance für strategische Projekte, Definition von Geschäftsfähigkeiten und Anwendungsdomänen sowie deren Nutzung bei der Entwicklung von domänenspezifischen Roadmaps. Brückenbauer zwischen Fertigungs- und Vertriebsbereichen, Management des EAM Teams.

2017 - 2017

Rolle: Enterprise Architect

Kunde: Hamburg Süd, Hamburg

Aufgaben: Bewertung von IT-Vorhaben, Analyse und Optimierung des Master Data Managements, Entwicklung von IT-Landschaftssichten.

2007 ? 2016

Rolle: Senior Managing Consultant / Enterprise Architect

Kunde: Capgemini, Hamburg

Aufgaben: Schwerpunkte Unternehmensarchitektur und Digitale Transformation. Das Aufgabenspektrum umfasste Analysen fachlicher Bedarfe,Bewertung und Optimierung von Prozessen, (Neu-) Konzeption von Organisation und IT-Landschaften sowie die Umsetzung in Projekten. Intern verantwortlich für die Methodik zur Entwicklung Mobiler Strategien sowie für den Know-how-Aufbau im Bereich Digital Technologies (Mobile, IoT, Cloud, Big Data Analytics).

2005 ? 2007

Rolle: IT-Consultant

Kunde: Valtech, München

Aufgaben: Als Projektleiter verantwortlich für Analyse, Konzeption und Realisierung von Softwarelösungen sowie von Prozessanalysen in der Produktentwicklung für einen internationalen Automobilkonzern.

2001 ? 2005

Rolle: Senior Consultant

Kunde: Cambridge Technology Partners / Novell, München

Aufgaben: Internationale Einsätze in den Branchen Logistik, Telekommunikation und Energie. Verantwortlich für Anforderungsanalyse, Fachkonzeption, Design und Realisierung von Softwarelösungen in den Bereichen SOA, EAI und Datenmigration. Tätigkeit als Business Analyst im Rahmen von Prozessoptimierungen.

Branchen

Branchen

  • Medtech

  • Öffentlicher Sektor

  • Finanzen

  • Automobil

  • Pharma & Life Sciences

  • Schifffahrtslogistik

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 4 Monate
2022-06 - heute

Bebauungsplanung

Enterprise Architekt / Bebauungsplanung
Enterprise Architekt / Bebauungsplanung

  • Operative Einfu?hrung der IT-Bebauungsplanung fu?r einen IT Service Provide
  • Ableitung von Optimierungsmaßnahmen fu?r die IT-Landschaft
  • Ableitung von EAM-Tool-A?nderungen
  • Knowhow-Aufbau innerhalb der Kundenorganisation: Erstellung eines Trainingskonzepts, Durchfu?hrung von Trainings
  • Aufbau des Reportings
  • Stakeholder Management

Alfabet
1 Jahr 9 Monate
2020-01 - 2021-09

Customer Platform Zielarchitektur

Enterprise Architekt
Enterprise Architekt
  • Transformationsprojekt zur Modernisierung der Customer Platform Domäne

  • Definition und Abstimmung der Business Capabilities

  • Analyse der IST-Landschaft und Abgleich mit SOLL-Anforderungen (Fit-Gap Analyse)

  • Technologieauswahl (neue Systeme) und Dekommissionierungsplanung (alte Systeme)

  • Verantwortlich für Definition und Einhaltung Zielarchitektur der Anwendungslandschaft, inkl. Schnittstellen, Guidelines und Roadmaps

Salesforce.com
Medtech
4 Jahre 2 Monate
2017-08 - 2021-09

Enterprise Architektur Management

Enterprise Architekt
Enterprise Architekt
  • Entwicklung der EMEA Zielarchitektur

  • Beratender Architekt für strategische Projekte

  • Definition von Geschäftsfähigkeiten und Anwendungsdomänen

  • Entwicklung von domänenspezifischen Roadmaps mit den Fachbereichen

  • Analyse von Anforderungen, Abgleich mit IST-Bebauung und Fit-Gap-Analysen

  • Auswahl neuer Technologien und IT-Systeme

  • Lösungsansätze erarbeiten, Optionen bewerten, Entscheidungen vorbereiten und abstimmen

1 Jahr 1 Monat
2017-12 - 2018-12

Digital Operations Referenzarchitektur

Enterprise Architekt
Enterprise Architekt
  • Definition eines Frameworks für Digital Operations (Manufacturing), inkl. Beschreibung fachlicher und technischer Services, Fit-GapAnalyse sowie Empfehlung und Planung von Initiativen zur Verbesserung der Fähigkeiten

  • In diesem Kontext Organisation von Workshops sowie Aufbau eines bereichsübergreifenden Teams aus Maschinenbau-Ingenieuren, QS-Verantwortlichen und IT-Experten.

Medtech
1 Jahr 6 Monate
2015-01 - 2016-06

Transition Management

Transition Manager
Transition Manager
  • Optimierung von Prozessen in einem großen Softwareentwicklungsprojekt mit ca. 250 MA. Analyse existierender Betriebsprozesse sowie Konzeption und Umsetzung von Verbesserungen für die Übergabe der Softwarelösung in den Betrieb (Transition-Prozess)

Schifffahrtslogistik
2 Monate
2014-09 - 2014-10

Architektur Review

IT Berater, Enterprise Architekt
IT Berater, Enterprise Architekt

Bewertung der Zukunftsfähigkeit eines IT-Systems für Bezahl- und Bonustransaktionen. Der Aufgabenbereich umfasste:

  • Erfassung und Dokumentation der IST-Architektur, der Qualitätskriterien (nicht-funktionale Anforderungen) und der Architekturentscheidungen

  • Ableitung von Handlungsfeldern und Empfehlungen

  • Projektleitung

Handel
3 Monate
2013-10 - 2013-12

Enterprise Mobility Strategie

Mobile Strategy Experte
Mobile Strategy Experte
  • Entwicklung einer mobilen Strategie für einen weltweit führenden Chemiekonzern

  • Inhalte: Mobile Geschäftsszenarien, Enterprise Mobility Vision, Richtlinien, Governance, Architektur

  • Der Aufgabenbereich umfasste: Führung des Beraterteams, Verantwortung der Themen Geschäftsszenarien, Governance und Architektur

Life Science Industrie
6 Monate
2012-10 - 2013-03

Machbarkeitsstudie Mobilitätsplattform

IT Berater, Solution Architekt
IT Berater, Solution Architekt

Durchführung einer Machbarkeitsstudie zum Aufbau einer Plattform für den Vertrieb intermodaler Mobilitätsdienstleistungen. Der Aufgabenbereich umfasste:

  • Definition des Leistungsumfangs und der Grobanforderungen

  • Bewertung der technischen Machbarkeit auf Basis der vorhandenen IT-Anwendungslandschaft und möglicher Kooperationspartner (Integration von Best-of-Breed Services)

  • Wirtschaftliche Bewertung verschiedener Realisierungsoptionen

Automobilbranche
1 Jahr 3 Monate
2010-10 - 2011-12

Coaching Anforderungsanalyse und Fachkonzeption

Methoden Coach, Business Analyst
Methoden Coach, Business Analyst
  • Coaching von 20 IT-Projekten und Schulung von 50 Multiplikatoren in der Anwendung einer Architektur-zentrierten Methode zur Beschreibung von Anforderungen als Basis der Fach- und ITKonzeption

  • Zentrale Elemente der Methode sind systematische Anwendungsfall-, Benutzerschnittstellen- und fachliche Service Beschreibungen

Finanzdienstleistungen
1 Jahr 11 Monate
2007-08 - 2009-06

Unternehmensarchitektur und Softwarekartographie

Enterprise Architekt
Enterprise Architekt
  • Aufbau und Pflege eines unternehmensweiten IT-Architektur-Frameworks im Kontext einer SOA-Migration

  • Erhebung, Analyse und Darstellung verschiedener Sichten auf die Unternehmensarchitektur sowie Etablierung als Kommunikationsmittel zwischen Fachbereich und IT

  • Evaluierung strategischer Architekturthemen, z.B. im Kontext von Business Cases

Finanzdienstleistungen
7 Monate
2008-10 - 2009-04

Unternehmensarchitektur und Umsetzung der IT-Strategie

Enterprise Architekt
Enterprise Architekt

Umsetzung der IT-Strategie einer großen Bundesbehörde. In einem gemeinsamen Team mit McKinsey wurden unterschiedliche Arbeitsstränge bearbeitet. Mein Fokus lag auf den übergreifenden Architekturthemen:

  • Neuentwicklung der organisationsweiten fachlichen Architektur (Domänenmodell) in enger Abstimmung mit Vertretern der Fachseite und der IT. Die fachliche Architektur dient als Brücke zwischen den Geschäftsprozessen und den unterstützenden ITAnwendungen.

  • Aufbau eines Architektur Boards als Gremium der Steuerung des IT-Architekturmanagements. Inhaltliche und organisatorische Vorbereitung der Board-Sitzunge

Öffentlicher Sektor
4 Monate
2002-09 - 2002-12

Analyse und Entwicklung

Analyst und Entwickler
Analyst und Entwickler
  • Als Backend-Entwickler verantwortlich für die Kommunikation eines Scan Clients mit SAP R/3

  • Die technische Realisierung beinhaltete die Koordination zwischen vier beteiligten Firmen

  • Es wurden Lieferantenrechnungen eingescannt, die relevanten Daten über eine OCR-Software (Optical Character Recognition) extrahiert und an ein SAP R/3 System weitergeleitet

Energie

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung

1994 - 2001

Technische Universität Bergakademie Freiberg

Studium der Betriebswirtschaft

Abschluss als Diplom-Kaufmann

1997 - 1998

Illinois Institute of Technology, Chicago, USA

Computer Science, Business Administration

Auszeichnung mit akademischen Ehren

1997 - 1997

Université de Metz, Frankreich

Studium der Betriebswirtschaft und Übersetzertätigkeit am Lehrstuhl für Maschinenbau

Weiterbildungen (Auszug)

2015

Digital Customer Experience Master Class

Digital Transformation Training, Capgemini

2011

TOGAF 9

Zertifizierung, The Open Group

2009

ITIL v3 Foundation

Zertifizierung, TÜV Süd

2009

?Erfolgreich trotz widriger Umstände?

Führungskräftetraining, Capgemini

2006

Scrum Master

Zertifizierung

Position

Position

Ich bringe die Erfahrung eines internen Enterprise Architekten bei internationalen Unternehmen und die Beratungs- und Methodenkompetenz aus 15 Jahren IT-Beratung mit.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Analyse Beratung Enterprise Architektur Technologieauswahl Roadmap Erstellung Architektur Modellierung Application Portfolio Management IT-Bebauungsplanung Fachliche Architektur TOGAF Operatives Architekturmanagement Anforderungsanalyse Präsentation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Enterprise Architektur Management
Experte
IT-Bebauungsplanung
Experte
Architektur Modellierung
Experte
Technologie Auswahl
Experte
Architektur Strategie
Experte
Application Portfolio Management
Experte
Rationalisierung
Experte
Ergebnispräsentation
Experte

Kurzprofil / Executive Summary

Mit über 20 Jahren Berufserfahrung in unterschiedlichsten Kundenund Marktsegmenten habe ich als Analyst fachliche Anforderungen in Fach- und IT-Konzepte übersetzt, als Entwickler Individualsoftware programmiert, als Transition Manager den Betriebsübergang optimiert und als führender Berater Strategien zum Einsatz innovativer Technologien für große Unternehmen und Behörden definiert. Auf dieser Basis berate und begleite ich Unternehmen bei der Transformation ihres Geschäfts.

Neben der Beratungskompetenz bringe ich die Erfahrung eines internen Enterprise Architekten mit, der durch Verantwortung für Bereiche wie Architekturstrategie, Application Portfolio Management, Technologieauswahl und Zielarchitekturen in strategisch wichtigen Projekten die notwendige operative Erfahrung für eine erfolgreiche Umsetzung besitzt. Ich sorge dafür, dass Auftraggeber auch nach meinem Engagement langfristig davon profitieren.

Beruflicher Werdegang

2022 - heute

Selbständiger Unternehmensberater mit Fokus auf IT-Architektur, Transformation und Innovation.

Rolle: Enterprise Architect, Business + IT Analyst, Transformation Consultant

Aktueller Kunde: gerne auf Anfrage

2017 - 2021

Rolle: Enterprise Architect

Kunde: Olympus Europa, Hamburg

Aufgaben: Entwicklung der EMEA Zielarchitektur, Beratung und Guidance für strategische Projekte, Definition von Geschäftsfähigkeiten und Anwendungsdomänen sowie deren Nutzung bei der Entwicklung von domänenspezifischen Roadmaps. Brückenbauer zwischen Fertigungs- und Vertriebsbereichen, Management des EAM Teams.

2017 - 2017

Rolle: Enterprise Architect

Kunde: Hamburg Süd, Hamburg

Aufgaben: Bewertung von IT-Vorhaben, Analyse und Optimierung des Master Data Managements, Entwicklung von IT-Landschaftssichten.

2007 ? 2016

Rolle: Senior Managing Consultant / Enterprise Architect

Kunde: Capgemini, Hamburg

Aufgaben: Schwerpunkte Unternehmensarchitektur und Digitale Transformation. Das Aufgabenspektrum umfasste Analysen fachlicher Bedarfe,Bewertung und Optimierung von Prozessen, (Neu-) Konzeption von Organisation und IT-Landschaften sowie die Umsetzung in Projekten. Intern verantwortlich für die Methodik zur Entwicklung Mobiler Strategien sowie für den Know-how-Aufbau im Bereich Digital Technologies (Mobile, IoT, Cloud, Big Data Analytics).

2005 ? 2007

Rolle: IT-Consultant

Kunde: Valtech, München

Aufgaben: Als Projektleiter verantwortlich für Analyse, Konzeption und Realisierung von Softwarelösungen sowie von Prozessanalysen in der Produktentwicklung für einen internationalen Automobilkonzern.

2001 ? 2005

Rolle: Senior Consultant

Kunde: Cambridge Technology Partners / Novell, München

Aufgaben: Internationale Einsätze in den Branchen Logistik, Telekommunikation und Energie. Verantwortlich für Anforderungsanalyse, Fachkonzeption, Design und Realisierung von Softwarelösungen in den Bereichen SOA, EAI und Datenmigration. Tätigkeit als Business Analyst im Rahmen von Prozessoptimierungen.

Branchen

Branchen

  • Medtech

  • Öffentlicher Sektor

  • Finanzen

  • Automobil

  • Pharma & Life Sciences

  • Schifffahrtslogistik

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