Beruflicher Überblick:

Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung im IT-Management, Mergers & Acquisitions (M&A) und strategischer Beratung habe ich umfassende Expertise in der Leitung komplexer IT-Transformationen und M&A-Projekte in verschiedenen Branchen, darunter Chemie, Industrieprodukte, Automobil, Technologie und Versorgungsunternehmen. Meine Karriere zeichnet sich durch einen starken Fokus auf operative Exzellenz, Prozessoptimierung und Change-Management aus, wodurch ich signifikante Verbesserungen in der organisatorischen Effizienz und Effektivität erzielen konnte.

Kernkompetenzen:

• Projektmanagement & Führung: Fähigkeit, große, komplexe Projekte mit internationalen Teams zu leiten und zu managen, insbesondere in den Bereichen IT-Outsourcing, Integration, Carve-Outs und M&A.
• Operative Exzellenz & Prozessoptimierung: Tiefe Expertise in der Optimierung von IT-Prozessen und -Systemen unter Verwendung von Lean Six Sigma, insbesondere in der Harmonisierung von ERP-Systemen.
• Softwareentwicklung & IT-Integration: Erfahrung in der Bewertung von Softwareentwicklungsinitiativen während M&A-Projekten zur Sicherstellung der Ausrichtung an strategischen Zielen und bestehenden IT-Infrastrukturen.
• Change & Transformation Management: Erfolgreiche Umsetzung von Change-Initiativen, insbesondere in der IT-Systemintegration und der Anpassung von Geschäftsprozessen.
• M&A-Beratung: Umfangreiche Erfahrung als IT-M&A-Berater mit Fokus auf IT-Carve-Outs, Integrationen, Joint Ventures und operative Restrukturierungen.
• Interims-IT-Management: Erfahrung als Interim-IT-Leiter (CIO) in kritischen Carve-Out-Prozessen, einschließlich IT-Budgetierung, Verhandlungen und Risikomanagement.
• Strategische Beratung & Restrukturierung: Beratung in den Bereichen IT-Harmonisierung, Digitalisierung und Restrukturierung, mit einem Fokus auf die Ausrichtung von IT-Strategien an den übergeordneten Geschäftszielen.

Branchenerfahrung:

Ich habe in verschiedenen Branchen gearbeitet, darunter Chemie, Industrieprodukte, Automobil, Technologie und Versorgungsunternehmen, was mir ermöglicht, meine Expertise flexibel an unterschiedliche Geschäftsanforderungen anzupassen.

Karriere-Highlights:

• Erfolgreiche Leitung des IT-Workstreams bei mehreren großangelegten M&A-Projekten, einschließlich Carve-Outs und Integrationen, zur Sicherstellung nahtloser Übergänge und maximaler Wertschöpfung für die Kunden.
• Schlüsselfunktion in der operativen Restrukturierung und Prozessoptimierung innerhalb verschiedener Organisationen, was zu gesteigerter Effizienz und Kosteneinsparungen führte.
• Entwicklung und Implementierung von Digitalisierungsstrategien, insbesondere im Kontext von ERP-Systemen wie SAP S/4HANA.

Leidenschaft & Engagement:

Ich bin engagiert, Unternehmen durch komplexe Transformationen zu begleiten und dabei IT und Geschäftsprozesse zu integrieren, um ihre strategischen Ziele zu erreichen. Meine Fähigkeit, die Brücke zwischen IT und Geschäftsbereichen zu schlagen, war entscheidend für den Erfolg vieler Projekte.

Beruflicher Werdegang